2023年体彩个人工作总结优质

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2023年体彩个人工作总结优质
时间:2023-08-22 12:34:15    

总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来,让我们一起认真地写一份总结吧。那关于总结格式是怎样的呢?而个人总结又该怎么写呢?以下我给大家整理了一些优质的总结范文,希望对大家能够有所帮助。

2023年体彩个人工作总结优质篇一

一、全科人员在政治上认真学习理论知识、七一讲话和xx大报告精神,深刻理解其精神实质。教育全科人员要树立正确的世界观、人生观、价值观,发扬党的优良传统,牢固树立为病员服务,为职工服务,为领导服务的思想,给领导当好参谋;能够用三个代表和党员标准规范自己的言行,不断提高思想道德修养,认真开展自我批评,互相交流思想,不断提高政治理论水平。

二、全科人员能够自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律,做到小事讲风格,大事讲原则,从不闹无原则纠纷,工作中互相支持,互相理解,科工作人员分工明确,各司其职,各负其责,团结务实,较好地完成了领导交办的各项临时指令性工作任务。

三、在县、乡、村三级中医网络建设上,全科同志能够不怕苦、不怕累,经常深入乡村,与基层医务人员打成一片,广争病员,为医院社会效益和经济效益的提高做出了较大贡献。

四、在医院配合各家保险公司业务上,能够开拓性工作,和各家保险公司理陪人员配合默切,对保险住院病人更是体贴入微,急病人之所急,想病人之所想,受到各家保险公司领导和各科住院病人以及全院同志们的一致好评,保险病人就医者不断增加,在今年保险理赔幅度大量减少的情况下,全年保险病人业务总收入达55余万元。在已争取的中国人寿、太康人寿、中国太平洋人寿业务合作的基础上,又争取了财产保险和中原保险代理公司的业务配合,为明年争取保险病员就医群的业务发展奠定了良好的基础。

五、在宣传工作上,充分利用广播电视、报刊、杂志、宣传版面、宣传单等形式,结合我院实际,深入广泛宣传我院整体功能、医疗范围、专科专病、名医、名药、大型医疗设备以及开展的新项目、新业务等,增强了医院整体知名度和部分专家名医以及专科专病知名度,为医院业务的发展起到了较大的推动作用。

六、鞠身基层,忠实履行三个代表,根据县委有关指示精神,医院选派我科科主任带队下乡到东南徐堡村开展帮扶工作,我科同志积极配合,完成了每家每户的入户调查工作,较好地完成了第一阶段的帮扶工作,所做工作受到县帮扶办和镇党委、政府以及村干部群众的一致好评。

一年来,通过全科同志的共同努力,较好地完成了科室各项工作任务,但工作标准和工作质量与领导的要求还有差距,思路还需要更加宽阔。在新的一年里,要加大政治学习力度,提高工作质量,团结一致,扎实工作,高标准完成本科的工作任务和领导交办的各项临时指令性工作任务。

2023年体彩个人工作总结优质篇二

1、勤学苦练,扎实业务技能。在领导和同事的帮助下,积极认真地学习新业务、新知识,遇到不懂的地方虚心向领导及同事请教。我始终严格要求自己努力学习专业知识,提高专业技能。我知道为客户提供优质的服务必须拥有一身过硬的金融专业知识与操作基本功。俗话说业精于勤,荒于嬉。

2、爱岗敬业,以饱满的工作热情和良好的工作态度迎接每天的工作。我的岗位是一个小小的窗口,它是银行和客户的纽带,我的一言一行都代表了银行的形象,要求我们能针对每一位客户的不同心理和需求,为他们提供快捷优质的服务。

3、团结协作共同进步。我明白个人的力量总是有限的,银行工作需要的是集体的团结协作,。在工作中做到从集体出发,顾全大局,以单位集体利益为主,个人利益为辅,提高整体效益。

4、市场竞争日趋激烈的今天,在具有热情的服务态度,娴熟的业务能力的同时,必须要不断的提高自己,才能更好的向客户提供高效、快捷的服务。我始终积极参加各类培训,坚持认真听课,结合平时学习的规章制度和法律、法规,努力提高着自己的业务理论水平,考取相关证书。

5、积极配合单位和组织的工作安排,积极参与营销工作,在存款到电子银行和理财产品方面都努力去完成任务,争取提高整个网点的效益。

我在学习和工作中逐步成长、成熟,但我清楚认识到自身的不足:

1、业务技能不够扎实牢固,以后会加强学习。

2、工作未能达到零差错,在一些细节的处理和操作上我还存在一定的欠缺。今后会更加细心地去做好工作。

2023年体彩个人工作总结优质篇三

“安全为天”、“安全大于一切”、“安全是职工最好的福利”等,公司安全理念在我们班组职工心中时常在回响。在日常工作中,我时刻牢牢绷紧安全这根弦,在班前会上讲安全,班中查安全,班后总结安全。带领大家严格遵守岗位安全操作规程,严格遵守停岗位制度;配合发车间作好危险品的安全生产工作;加强设备巡视,把事故消灭于萌芽状态;认真执行交接班程序,手交手,口交口,双人交接后签字才能离开。

在日常工作中,我们十分注意职工的节能减排思想意识的教育工作。利用班前后会、周二周五学习会等,挤出时间,学习公司会议、车间文件精神,学习理论知识,学习岗位操作技能,努力提高大家节能减排觉悟,理论文化水平,及业务操作技能。及时组织职工学习,准确熟练地掌握操作流程,较好的完成了生产任务。

在我们班组,民主管理是一直以来养成的好习惯。无论是工资奖金分配、工休假的安排,还是先进职工的评选,我们全部按照公司、车间的要求,做到公平、公正、公开。还在班组成员中广泛开展提合理化建议、开展创先争优、讲评互评等活动,极大地提高了职工的工作积极性、主观能动性,在我们班组形成了一股党员干部带头,人人争先进,个个当模范,一心为工作的良好氛围。

加强自我修炼,提高自身素质,努力打造一支高效精干的班组队伍,是我一贯坚持的工作方法。然而,由于我们的生产人工操作的环节较多,在具体的操作中,存在着一些不确定的威胁因素。

这一年,我们班组出现了一起质量事故和安全责任事故。而在安全责任事故中,作为带班长的我确是此次事故的直接操作者。在具体的工作中,事故让我警醒,并让我再次深刻的体会到,在安全操作中,不仅要时刻在思想上绷紧安全弦,更要时时刻刻的落实到每一步的操作中去的安全生产真理。

在今后的工作中,我一定积极参加安全学习,努力提高自身素质,高标准,严要求,提高自己的安全意识,为班组成员树立一个安全的工作形象。这样才能带领大家精心打造一支高效精干、纪律严明、作风过硬的班组队伍。把安全理念渗透到职工的日常工作中,以安全文化引导职工思想,规范职工行为。

来年,我将带领全体成员,克服以往工作的不足,更加努力地工作,确保安全生产,为公司整体工作做出自己应有的贡献。

2023年体彩个人工作总结优质篇四

我叫xx,是xx公司化工车间沉淀岗位的一名员工,20xx年7月我大学毕业,成为了公司的一员,转眼间已经过去一年了,回顾这一年里的点点滴滴,往事历历在目。在这一年里,我踏踏实实的工作,完成了从学生到企业员工的角色转变。下面我将自己一年来的工作做一下总结。

初入职场,首先要做的就是学习公司的各种规章制度,为此公司为我们安排了各种培训,为下一步的工作打下了坚实的基础,之后我被分配到化工车间沉淀岗位。沉淀岗位肩负着把萃取产出的硝酸镍转化为重镍酸铵沉淀的重任,该过程对反应条件要求很高,需要控制的工艺参数很多,稍有疏忽,就会生产出不合格的产品。为了尽快掌握该工艺过程,我熟读了工艺文件,操作规程,遇到不懂的问题,及时向师傅们请教,很快熟悉了该岗位的具体工艺,各种工艺参数以及操作时的注意事项,让我很快的适应了该岗位。在接下来的时间里,我都是一丝不苟的精心操作,及时对各种仪表及设备进行巡检,发现故障及时报告,没有造成任何生产事故,没有生产出一克不合格的产品。与此同时,我还主动的学习着关于化工仪表以及自动化的知识,争取在在提高岗位自动化程度方面做出一些贡献。此外,我还积极参加各种活动,代表元件厂参加了10年公司的乒乓球比赛,参加了重水堆元件厂建党九十周年演讲比赛,积极向《分厂动态》《公司报》投稿,协助班组长完成班组工作。

一、工作上不积极不主动,缺乏一定的主观能动性。

二、缺乏创新意识,在合理化建议,技改等方面没有比较有价值的建议。

三、理论联系实际的能力不强,思考问题过于简单,没有讲核工业核物料的特殊性联系到所考虑的问题。

对于这些不足,我会在以后的日子里不断学习专业知识,并和周围的同事多交流,寻找自身差距,拓展知识面,不断培养和提高自己的工作动手能力,更好的适应工作需要。在作风上,遵章守纪、团结同事,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,为公司的发展做出自己应有的贡献。

2023年体彩个人工作总结优质篇五

性化管理”就是指:在不违反规定的情况下,满足员工的管理模式。

(1)经历了餐饮部姜主管的辞职和陈主管的离职,发现这样的共同点,人力资源部在建议提升两位主管是没有告知两位主管负责的工作和权限以及待遇,这是我们工作的一个缺失,按照正常程序来说,酒店人力资源部负责告知员工你的待遇、工作职责以及试用期是多久,过了试用期后你有什么样的待遇等。而不是看他干了多少在给多少,我们不是在聘用小时工,但是这些都是我们经历的一个阶段,经过了这次事情,我们要吸取经验,以后再有这样的人员我们一定要先跟员工说好,这样就不会有之前的事情发生了。

(2)是人才一定要留住。老板期望就是让企业得到最大利益,为什么说老板和人力资源是一家人呢,因为没有人就没有钱,人力资源就是以老板的利益出发,去寻找(也就是我们经常说的选人、用人、育人)适合酒店发展的员工,同时也给员工一个平台,让员工得到自我价值的实现,在这个过程中,老板和人力资源必须去全衡,这位员工的能力和价值,如果是无可取代的,我们就是花多少钱也要把他留住,如果不是,我们可以看一下此员工是否有德,是否值得培养。这一系列的管理过程就是团队建设,酒店现在存在的问题就是部门没有建设自己的团队,造成上面很累,很乱。我们不怕员工辞职,但是我们怕好的员工,有价值的员工辞职。

这三天三夜在前台工作很开心,不用操心任何事情,很

放松,同时这也说明了一个问题,前台工作人员的压力不是很大,有很多事情我不好出面解决,例如:大厅的卫生,我真的是不想在说了,真的是无语伦比了,够档次。他们会拿酒店正在装修为理由,站在客人的角度我觉得这不是理由,既然我们在营业在接待客人,我们做为服务人员就有责任给顾客提供优雅卫生的用餐环境。所以他们只是在找借口。各部门应该各负其责,同时在企业发展中发挥本部门的职能,这样酒店才会不断往前走,我们才会更快的步入正规。 以上就是我这3—5个月以来想说的所有事情,憋了很久,终于还是憋不住了,决定以文字的形式反映给上级领导,可能说的有些直白,是因为实在不想看见不好的事情发生,我觉得我说出来总比外人说要好,如有说的太过于直接请领导多包涵!

王业楠 2019年5月

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