我们在一些事情上受到启发后，可以通过写心得体会的方式将其记录下来，它可以帮助我们了解自己的这段时间的学习、工作生活状态。大家想知道怎么样才能写得一篇好的心得体会吗？下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的心得体会范文，我们一起来了解一下吧。
最新油气储运心得体会 储运部工作总结优秀篇一
新年伊始，从接到新的任职xx储运部经理那刻起，我始终处于思考状态中，肩上的担子重了，我如何来应对?又如何能把工作做得更完美?未来的工作又如何来开展?从96年任职储运科长到现在已整整20xx年，本人把所有的精力都放到工作中，可以置孩子而不顾，也可以置家庭而不闻，而团队的生活，却让我在这里留下深深的情和浓浓的意。
从事储运管理工作以来，本人始终把责任放在首位，用忠诚作为筹码，以原则作为标尺，来衡量着曾经走过的岁月。
这么多年来，针对仓库管理工作，最大的感慨是有领导的支持，还有同甘共苦的同事，衷心感谢他们给我的坚强后盾，从他们身上我读懂了什么是坚持，从他们身上我学会了什么是理解，从他们身上我更深深体会到面对未来的市场竞争，我还需要准备什么。
多年的仓库管理工作虽然已积累了不少经验，不管从人员管理还是到环节控制，已有一套可行性操作模式，可面对与时俱进的新形势、新要求，加上参观山东几家同行业现场管理后，自我感觉差距还是很大，为了能把徐淮储运工作做好，也为了体现集团式管理带来的优势，我的新年打算是：信息共享，管理同步。
一、先从重要环节入手，人员培养和定位。好的企业离不开优秀的团队，好的部门更离不开优秀的员工，根据平时了解以及其个人平时表现，对现有人员做个评估，根据不同水平和不同能力分类培养，思想上进行引导，光盘中取之精华，同行业进行学习，争取让每个人都能成为有用之才。而后再通过网络或平时观察，继续寻找合适人员充实进来，实施竞争上岗，对老人员会产生压力变动力，对新人员会增强努力加勤奋，形成危机意识，促进人员上进。
二、考核与绩效相结合。目前针对徐昌储运已经实施日志考核办法，每人一天一张表，结合实际情况，日十分制标准，根据工作内容可加可减，通过填表打分，来挖潜大家的潜能，体会多劳多得的带来的好处，最终达到有事抢着做的良好习惯。通过本月运行结合实际情况把日志修订完美后，淮昌参照执行。
三、把6s工作认真推行下去。根据徐淮两个公司的现有条件，制定各自的现场要求和标准，参照要求和标准给仓库定位，实施区域和线位管理。初步打算淮昌所有原材料都要有垫板，徐昌根据实际库容和条件来定位，需要配置的逐步配置到位，标识清晰，垛卡齐全，而后严格按照要求执行。
四、过程控制严谨细致。日清日高不是口号，纳入行动，原料成品实施日盘点日核对工作，差异部分查明原因，形成报告。包装五金配件分类进行盘点，达到每月循环盘点一次。针对过磅人员要求是注意多观察，过程要仔细核对，控制好差异部分。
五、检查落实到位。仓库保管的职能不光是收、发，五防工作也要做到实处，制定查库记录表，特别是高温时期、梅雨季节，要随时跟踪仓库情况，下班前后检查门窗安全，确保物资安全。
六、勤俭节约从点滴做起。合理利用好垛位，避免出现转垛现象，减少费用支出。针对废旧物资要建立台帐结合当天入机和使用的记录核对所入库的废旧包装和物资，避免出现闪失和短少。
以上工作是初步打算，结合日志考核同步进行，奖勤罚懒当月兑现，新的一年，新的想法，新的征程，经过大家的共努力，争取在20xx年打造出一个全新的储运部!
最新油气储运心得体会 储运部工作总结优秀篇二
尊敬的集团领导：
我是xx石油大学油气储运工程2013届毕业生，本科学历。
艰苦的农村生活磨练了我坚强的意志，我具有积极、乐观的精神，我很平凡，但我不甘平庸。西安石油大学是我国是有人才的重要培养基地，具有悠久的历史和优良的传统，并素以治学严谨、育人有方而著称。在这样的学习环境下，无论是在知识能力，还是个人素质修养方面，我都受益良多。在校期间在老师的辛勤教导和自己的努力下扎实的掌握了专业知识，并顺利通过国家英语四级和计算机二级考试，各科成绩良好。此外，我还积极参加各种社会活动，锻炼自己，积累经验，为以后的工作奠定基础。
本人于2013年7月在中石油山西销售工作，得知家乡正在实施气化陕西项目，我热血沸腾，朝思暮想要为家乡建设贡献自己的`力量。
正直贵公司招聘人才之际，我毛遂自荐，希望通过我的真诚和努力能成为贵公司的一员，能为贵公司气化陕西的惠民项目贡献自己的一份力量。如果有幸到贵公司工作，我将本着勤奋、踏实、努力的原则积极努力拼搏向上，为公司的发展效犬马之劳。
祝愿贵单位事业蒸蒸日上!
此致
敬礼!
求职者：
最新油气储运心得体会 储运部工作总结优秀篇三
我在实习的过程中，既是公司的一名员工，又是一名师傅。不论在哪个部门，不论你是在哪个部门，都是要跟着部门走的。因为师傅就是公司发展前辈。而在实习的这段时间中，我就遇到了许多师傅，他们都有自己的好领导，好的师傅，也有好的同事。
他们对我这个实习生是非常和蔼可亲，在我遇到问题时都会耐心解答，让我很受感动。
在这个部门的实习，我真实的了解到了公司的管理模式，也了解到了自己部门的工作职责，这对我以后工作会有很大的帮助。
在实习的这一个月中，我的实习工作完成的不错，我能够完成公司交代下来的工作，我很感谢他们。
这份工作，我学会了如何的与人相处，如何的去和人相处，如何的去帮助别人，如何的去做事情，我学会了如何去面对问题，如何的去处理问题。
虽然实习期只有短短的两个多月，但我却有了不一样的收获。
第一，通过一系列的学习让我对工作有了基本的理解。
第二，通过这次实习让我明白自己在工作中的不足之处。
第三，这个部门的实习，使我在各方面有了很大的提升，让我明白了一个道理，工作并不是只靠一个人或者几个部门能做好的，而是公司每个人都有自己的一个岗位，所以公司需要每一个人来做自己想做的事情。
第四，这次实习，使我认识到了自己在工作的过程中，并不是每一件事情都应该一帆风顺，需要我们去努力奋斗。我们要有一颗平常心去对待每一个事情，这样，我们的社会就会更加的安静，我们的工作也就会更加的简单化。
第五，通过实习，我对自己的未来有了更加明确的规划。
这次在公司实习的这些日子，我学到和实习相比，我确实有很多不足，我会好好的改进。
最新油气储运心得体会 储运部工作总结优秀篇四
新年伊始，从接到新的任职徐淮储运部经理那刻起，我始终处于思考状态中，肩上的担子重了，我如何来应对？又如何能把工作做得更完美？未来的工作又如何来开展？从__年任职储运科长到现在已整整__年，本人把所有的精力都放到工作中，可以置孩子而不顾，也可以置家庭而不闻，而团队的生活，却让我在这里留下深深的情和浓浓的意。
从事储运管理工作以来，本人始终把责任放在首位，用忠诚作为筹码，以原则作为标尺，来衡量着曾经走过的岁月。
这么多年来，针对仓库管理工作，最大的感慨是有领导的支持，还有同甘共苦的同事，衷心感谢他们给我的坚强后盾，从他们身上我读懂了什么是坚持，从他们身上我学会了什么是理解，从他们身上我更深深体会到面对未来的市场竞争，我还需要准备什么。
多年的仓库管理工作虽然已积累了不少经验，不管从人员管理还是到环节控制，已有一套可行性操作模式，可面对与时俱进的新形势、新要求，加上参观几家同行业现场管理后，自我感觉差距还是很大，为了能把储运工作做好，也为了体现集团式管理带来的优势，我的新年打算是：信息共享，管理同步。
一、先从重要环节入手，人员培养和定位。好的企业离不开优秀的团队，好的部门更离不开优秀的员工，根据平时了解以及其个人平时表现，对现有人员做个评估，根据不同水平和不同能力分类培养，思想上进行引导，光盘中取之精华，同行业进行学习，争取让每个人都能成为有用之才。而后再通过网络或平时观察，继续寻找合适人员充实进来，实施竞争上岗，对老人员会产生压力变动力，对新人员会增强努力加勤奋，形成危机意识，促进人员上进。
二、考核与绩效相结合。目前针对储运已经实施日志考核办法，每人一天一张表，结合实际情况，日十分制标准，根据工作内容可加可减，通过填表打分，来挖潜大家的潜能，体会多劳多得的带来的好处，最终达到有事抢着做的良好习惯。通过本月运行结合实际情况把日志修订完美后，参照执行。
三、把6s工作认真推行下去。根据__两个公司的现有条件，制定各自的现场要求和标准，参照要求和标准给仓库定位，实施区域和线位管理。初步打算所有原材料都要有垫板，根据实际库容和条件来定位，需要配置的逐步配置到位，标识清晰，垛卡齐全，而后严格按照要求执行。
四、过程控制严谨细致。日清日高不是口号，纳入行动，原料成品实施日盘点日核对工作，差异部分查明原因，形成报告。包装五金配件分类进行盘点，达到每月循环盘点一次。针对过磅人员要求是注意多观察，过程要仔细核对，控制好差异部分。
五、检查落实到位。仓库保管的职能不光是收、发，五防工作也要做到实处，制定查库记录表，特别是高温时期、梅雨季节，要随时跟踪仓库情况，下班前后检查门窗安全，确保物资安全。
六、勤俭节约从点滴做起。合理利用好垛位，避免出现转垛现象，减少费用支出。针对废旧物资要建立台帐结合当天入机和使用的记录核对所入库的废旧包装和物资，避免出现闪失和短少。
以上工作是初步打算，结合日志考核同步进行，奖勤罚懒当月兑现，新的一年，新的想法，新的征程，经过大家的共努力，争取打造出一个全新的储运部！
最新油气储运心得体会 储运部工作总结优秀篇五
4. 部门之间的沟通，对遇到的问题能合理的进行处理。
工作中存在问题和教训
1.班组中和装卸队的整体工作效率提不上去，班组执行力不够;
2.班组工作标准和工作要求低;
3.现场维护标准低，员工现场管理水平有待提高和加强;
5.合格证的使用还存在漏洞;
6.班组中的设备员工作中责任心不够强;
拟改进计划和措施
4.对待班组中合格证使用加强监督，把合格证的二次复检严格执行;
5.班前班后会中加强对员工思想工作教育，提高工作标准;
6.及时和员工沟通，提高工作责任心。
下半年的工作目标和计划
1.提高安全意识加大安全管理力度，严格执行车间安全生产制度;
2.提高班组员工整体素质，新员工需加大培训，提高班组的团队凝聚力。
维护好日常车间管理工作的同时，学习领导们的管理方法思路，提升自我管理水平，与同事相互学习，在下半年，争取更大的进步。主动查找生产管理中出现的漏洞，及时调整工作思路和方法，保证生产任务的顺利完成。
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