买水果的总结优质

格式:DOC 上传日期:2023-08-23 07:38:13
买水果的总结优质
时间:2023-08-23 07:38:13    

写总结最重要的一点就是要把每一个要点写清楚,写明白,实事求是。写总结的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是小编收集整理的工作总结书范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。

买水果的总结优质篇一

“小顾,今儿个早上你买到了猪肉和水果了吗?”邻居大婶问妈妈。“哎,菜市场正堵着呢,肉摊上的猪肉早就被一抢而光了。水果也卖完了,害得我跑了个空。这不,正准备去曹安批发市场看看有没有了呢?”只听妈妈埋怨道。

此时的我正躲在被窝里,做着甜美的梦呢!却被这一段急促而响亮的对话给吵醒了。我揉了揉惺松的眼睛,极不情愿地钻出被窝,看了看闹钟,才6:30呢!这么早肉就卖完了,生意怎么这么火。我忍不住好奇地大声问站在院子里的妈妈:“妈妈,今天过节吗?你们为什么要抢着买猪肉和水果呢?”妈妈闻声走了过来,白了我一眼:“哪儿过什么节呀,买猪肉和水果给你表姐送去。没时间跟你说了,我得赶紧去曹安。”话音刚落,妈妈就骑着电动车“呼呼”地驶向市场。

为了探明究竟,我咬咬牙,一骨碌从床上爬起来,穿上衣裤鞋袜,也顾不上刷牙、洗脸,就风风火火地冲出家门,向街坊邻居四下打听。真是不问不知道,一问吓一跳。原来,我们这儿不知从哪儿刮来的怪风,盛行什么姑姑要给自己的侄子、侄女儿买猪肉和水果,以保侄子侄女儿一生平平安安,办事顺顺利利,而且买得越早就越灵验。

可是,这些水果、猪肉真的能使自己的侄子、侄女一辈子都平安、顺利吗?难道大人们真的都相信吗?我的脑海中顿时冒出一连串的问号,带着这些疑问回家了。

我点了点头,若有所思:也许妈妈所说的正是每位姑姑想说的心里话。

唉,这些大人们就像《皇帝的新装》中的皇帝和大臣,明明知道自己被骗了,却心甘情愿,为了保全面子,不肯承认自己看不见那件“衣裳”,一样虚荣,随大流啊。

买水果的总结优质篇二

有一天,小蚂蚁大力士偶然听见小兔子白白和小花狗斑斑在说话。

“真的吗?那我们赶快去水果湖看看吧。”

大力士最爱吃水果了,一听见有水果湖,就蹦了三尺高。他马上追上小兔子和小花狗。

“水果湖在哪?你们能带我去吗?”大力士问他们。

大力士听出他们不愿意带他,只好垂头丧气地走了。

走着走着,他眼前一亮,心想:他们不是告诉我路线了吗,要走过这片森林,还要翻过一座大山,我可以自己去呀。

于是,他急急忙忙地上路了。他走呀走,来到了一片无边无际的大森林前。

“哎呀,这么大的森林,我什么时候才能走过去呀?”大力士坐在地上发起愁来。

大力士爬上了一片大树叶,牢牢地抓住它。一阵风吹来,树叶飞了起来。

他坐在树叶上,用脚当方向盘,大声叫着:“飞呀!飞呀!”

他很快飞过了这片森林,可挡在他面前的是直入云霄的大山。

“哎呀!”大力士想,“这我可怎么上去呀?”

不过,他很快就想出了一个好办法:采一朵蒲公英,让它带我飞过大山,多好呀!

他马上行动起来,采来了一朵大蒲公英。

不一会儿,刮来了一阵大风,蒲公英起飞了,带着他慢慢飞过了大山。

大力士看见了,看见了山脚下的那个大湖,里面有好多好多的水果。

这就是水果湖吧!他想。于是高兴地向水果湖跑去。

“水果湖,我爱你!”

他捧起一把湖水,喝了一口,好甜呀!在咽下湖水的一瞬间,他感觉自己长高了、长大了,身体好像也变得强壮了。

大力士不明白是怎么回事,又拿起一个樱桃吃了起来。这樱桃又酸又甜,好吃极了。

吃完了樱桃,他觉得自己长得更高了、更壮了,已经成为一只大蚂蚁了。

这是怎么回事儿?

说着,就把大力士抱上了观光车。他放眼望去,啊!真美呀!

大片大片的水果浸在湖水里,远远望去,好像在水面上漂着许多五颜六色的大气球。

“真是太美了!”大力士情不自禁地说。

“来,吃水果。”

市长把一个大盘子捧了出来。大力士仔细一看,盘子里有香蕉、苹果、鸭梨、柿子……还有许多他根本叫不出名字的水果,他可高兴了。

大力士突然明白了,为什么自己在一瞬间就长大了许多,而且身体还强壮了许多。但让他更高兴的是,这足可以说明它是一个好人。

这时,大力士居然看见了小兔子和小花狗,他们还在高高的大山上,正气喘吁吁地向这边走呢。

小朋友,你们知道这是为什么吗?

小蚂蚁用智慧战胜了小白兔和小花狗。如果你们愿意来水果湖玩,马上去找小蚂蚁大力士吧,让他带你们来!

买水果的总结优质篇三

今年,三连果品挂果面积1189亩,预计总产可达5051吨,由于今年夏季雨水过多,对今年三连果品的产量和质量造成较大影响,因此做好今年三连果品营销工作,对于实现农业增效、农民增收意义重大。分析我连今年三连果品销售工作,面临许多困难和问题。

一是今年自然灾害频发,影响了三连果品的产量和外在质量,而由于生产资料、劳动用雇工费用上涨,果农对价格期望较高,给三连果品的销售带来很大压力。

二是价格走势不明朗。综合分析近几年果品市场行情,基本上是前高中稳后低、优质果短缺价格高的趋势。从去年三连果品销售情况看,虽然起步价格较高,但后期滑落速度快,因此各级、各相关部门要动员果农及时采收,适价销售。

1、成立果品营销工作领导协调小组,搞好协调服务工作。

在果品销售期间,为了更好为群众做好协调服务工作,连上成立了以连长为组长、主管农业副连长为副组长、业务干部为成员的果品营销工作领导协调小组,小组下设办公室,由连队书记负责,协调小组主要工作职责是:一是多方联系果商,拓宽销售渠道,解除果农对果品滞销的后顾之忧。二是督促职能部门,加强对销售过程的监测,进一步优化销售环境。三是及时协调出现的矛盾问题,确保果品交易顺利进行。

2、加大宣传力度,强势推进果品营销工作充分利用板报、广播、途径有效宣传我连的三连果品产业的优势及特点,开展果农宣教活动:在连队干部内开展了一次“三连果品交易会议”,以进一步引导果农树立正确的营销观念,强化果农的品牌、质量、市场意识,教育果农“没有目的不进市场、没有组织不闯市场、没有销售商承接不入市场”。

3、加大对果农的培训力度,不断提高果农的综合素质针对我连果农综合素质不高,对果园后期管理的薄弱环节,如何采摘袋子、果园后期落叶病及病虫害的防治等问题,连上找专门的技术员,组织多次现场果农培训会,以果园后期管理为重点,对果农面对面、手把手进行培训,培训人数达200人次,着力解决好果园后期管理存在问题,不断提高果农综合素质的同时大幅提升了我连的果品质量。

4、采取得力措施,保障良好的销售环境

为了确保三连果品能够及时运出我连,连上组织精干力量,上劳50余人,及时打通修复生产路23条,保证了交通畅通无阻。果品营销成员不断加强对果品营销点的巡查,严格管理销售秩序,坚决维护果农和果商的合法利益,努力营造一个良好的销售环境。

近年来,我连在团委、团政府正确领导下,大力实施“果业富民”战略,扎实推进鲜干果经济林建设,强力推进果园管理“四项关键技术”,使果园管理水平不断提升,果品的商品率、优果率稳步提高,果农收入大幅增加。三连果品产业已成为我连农民收入的支柱产,主导地位日趋凸显,收入占到农民全年人均纯收入的70%以上。但是我连在果园后期管理、果品营销等方面还存在许多问题。

一是做好销售引导,及时捕捉有关果品销售信息,定期发布果品收购的指导价格。

二是做好销售市场环境保障工作,为果农和客商搭建一个公平、公正的交易平台,开设绿色通道,让果农满意,把客商留住。

三是大力培养团域内的果业品牌,狠抓果品质量,形成拳头产品,提升市场品牌效应。更好的发挥合作社在果农和客商之间的桥梁作用,加强合作社的管理,多培训,多学习,使之形成一个专业的果业销售劲旅。在营销组织体系上彻底实行产销分离,为农户争取更多的利益,圆满完成今年的果品销售任务。

买水果的总结优质篇四

1、抓销售,在关注进货价格和厂商政策的同时,要放大流水机的销量,增加利润机销量,结合厂商的单品政策和活动支持,与店内的主推模式有效的结合,争取带动利润增长。

2、外部宣传,店内现有三处广告牌,室外两处墙体广告,以“买正品行货、首选凌志”为主题,对凌志的品牌、公司实力、信誉、价格低等方面进行宣传,有效的利用厂商联合宣传和促销。

3、店庆,在本月利用店庆达到宣传和销售提高,利用现有人员组织店庆的筹备工作和备货,争取厂商最大支持、力求扩大影响。

4、加强内部管理和与总部的对接工作,市场现状,更需时

刻报有责任感和危机感,逆水行舟,不进则退。在整合完牡分公司的产品资源、人力资源和客户资源后,要更进一步的完善经营模式下的每一个细小模式,加强员工的向心力,加强服务理念的升华。使每一位顾客对凌志有信任感和忠诚度。在与总部的对接上,要有改变,保持勤汇报、勤沟通、勤关注,使总部更了解分公司的经营状况和发展方向,从而有效的指挥和改进分公司的运营。

总之,在八月份围绕着销售计划和目标,我会不断加强店面管理,寻找更有效的盈利模式,为了凌志的品牌推动和整体发展做出自己的努力!

牡丹江分公司 金海涛

一、卖场基础管理与能力提升

1、专场培训:11月1-25日共组织三家卖场及员工开展8场培训,主要培训内容为基础业务、服务、当前营销重点、卖场管理规范、软件使用、经营业绩通报等;不包含日常沟通碰头协调等多次的细节指导。

2、日常管理:为提升软实力,加强内部基础管理与规范,11月8日起卖场人员即参与营业厅早班会,早班会上对三家卖场销量进行点评,对销售较佳的营销案例进行共享,以营造健康的比赶超的销售氛围;同时对业务发展过程中的短板及注意事项进行重点强调。

4、为提升卖场每位员工的服务及基础业务能力,拟定长期培训计划,一会一事,即一次培训针对一类业务,会后考试。

二、宣传计划安排

12、平安夜、圣诞节及元旦节等重要节假日要求有正规主持人及表演队伍。目前与卖场老板沟通其反映户外营销困难主要卡在城管协调有一定难度,涉及到5个部门,每个部门审批流程较繁琐,建议若长时间开展经费方面公司能给予适当考虑;同时在营销政策方面建议公司当月能有一到二款机型给予优惠,以吸引客户进店。户外营销具体安排详见附件一。

三、卖场业务流程及人员安排情况

1、业务流程微调整:为更好的服务客户,缩短手机销售中用户办理业务时的等候时长,目前三家卖场可办理4g补卡、4g流量套餐及4g资费套餐变更等不涉及收费类业务的基础业务,方便客户一站式完成手机销售、换卡、流量套餐开通等业务。

2、卖场人员:微调整,针对前期卖场分给营业厅的三名工作人员,鉴于其进行补卡及套餐等业务办理工作,本周一交接后已回到各卖场自行安排。

四、其他

厅内部分灯箱宣传内容的上架及线路整改工作仍在进行中,预计26日-27日两个晚上可整改完毕。灯箱变压器体积较大且每根柱子都有一个,较影响美观,建议优化。

五、需协调事宜

门前场地协调:户外营销需要场地支撑,春节前的营销旺季已经来临,能否尽快协调好**厅门前车辆停靠划线事宜;若短期内无果,建议临时另请两个保安维持店前场地,确保春节前的户外营销。

特此汇报,请各位领导不吝指教为感!

一、提升卖场形象,规范管理

移动八一手机卖场重新装修开业,进驻了手机经销商29家,提升卖场形象,营造良好的经营环境是首要任务之一。我们的经销商无论从外表、形象、素质等各方面和主营业厅的人员相比有一定差距,对于移动八一卖场人员较多的情况,采取了统一编号管理的方法,对各个营业员进行登记入档编号,并佩戴工号牌上岗,服装上进行统一规范管理,为了让市场管理更完善,我们制定了规范的服务准则,在大厅内开展了优质服务,如各个柜台选出1名店长,负责处理日常用户的投诉和监督自己的服务,各店各负其责,这样就形成了投诉有专人接待处理的良好局面,经销商老板管店长,店长管店员,厂家督导管促销,一级管一级,通过阶梯式管理模式,让服务做得更完善规范。

二、整合市场,对入场品牌手机规范管理

买水果的总结优质篇五

我的家乡在寒冷的吉林,那儿盛产李子。

春雨绵绵,李子树上长满了嫩绿的树叶在雨雾中轻轻唱歌。

李子圆圆的,像玻璃球一样,最美的还是它的“皮肤”,又光又滑,在阳光的照射下闪闪发光的,美丽极了!

秋天一到,李子树上挂满了果实。远远望去,好像是一个个小小的灯笼,特别美丽。李子刚长出来时是青色的,然后慢慢变黄,又由黄变红,因为太红,最后几乎变黑的了。

小时候我特别爱吃李子,有一次暑假我去姥姥家,姥姥买了一大袋李子,我吃得太多,连牙齿也酸倒了,饭都吃不下了。

我爱家乡的李子,更爱我美丽的家乡。

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