2023年管道行业半年工作总结 自来水管道工程安装合同优质

格式:DOC 上传日期:2023-08-24 01:20:41
2023年管道行业半年工作总结 自来水管道工程安装合同优质
时间:2023-08-24 01:20:41    

总结的选材不能求全贪多、主次不分,要根据实际情况和总结的目的,把那些既能显示本单位、本地区特点,又有一定普遍性的材料作为重点选用,写得详细、具体。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的总结吗?以下是小编收集整理的工作总结书范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。

2023年管道行业半年工作总结 自来水管道工程安装合同优质篇一

乙方:

第一条工程概况

1、工程名称:

2、工程地点:

3、工程总造价:总造价中包括各种材料费、运费、试验费、加工安装费、税金等。乙方向甲方开具正规___。

4、工程内容:详见乙方提供的工程图纸及预算书(不含刷油、防腐、隔热保温及管道支架、顶管)。

5、承包方式:包工、包料。

6、质量要求:符合国家、行业标准和合同约定、相关技术规范要求。

7、合同工期

工期:安装工期为天,开工时间根据甲方书面通知进场施工,雨天顺延。

第二条双方责任和义务

1、甲方责任和义务

(1)向乙方提供设备、材料的存放地点;

(3)按合同约定向乙方支付工程款。

2、乙方责任和义务

(1)施工过程中的用水,用电由甲方提供;

(2)乙方按图纸施工,如有变更,必须有甲方书面签字,否则发生的一切费用均由乙方承担。

(3)乙方必须对管理人员及施工人员的安全施工由乙方承担;

(4)工程竣工后,向甲方提供所有的工程验收资料;

第三条工期约定

1、乙方在合同签订后,应严格按照确定的合同工期开展施工;

3、如遇不可抗力因素,而造成乙方无法施工的,可经双方协调并通过书面形式确定顺延工程期限。工期予以顺延。

第四条工程质量及保修约定

2、验收后如因乙方原因造成返工的,乙方承担返工费用和义务。

3、本工程保修期为壹年。

第五条付款方式

合同签订三日内付工程款总价,工程安装完成总工程量的80%时付总价款一次。

第六条合同履约

1、本合同自双方签订之日起,甲乙双方须本着诚信的态度如实履行本合同。如因甲方资金不到位,乙方有权停止施工,延误工期由甲方负责。

2、本工程在合同签订后须在一年内施工完成。如未全部完工,对剩余工程量,依据当时市场价格重新计划,价格上浮在5%以内不予调整,超过5%按实调整计价。

第七条争议的解决办法

2、甲乙双方协商或调解不成时,应向工程项目所在地的___法院起诉。

第八条其他

3、本合同其他未言明事项,一律按《中华人民共和国合同法》规定执行;

4、本合同经双方法定代表人或授权委托代理人签字盖章后生效,至合同工程竣工验收,保修期满后自然失效。

5、双方确认的《工程预(决)算表》是本合同的有效组成部分。

6、本合同一式贰份,双方各执壹份,并严格执行。

甲方(盖章)_________

乙方(盖章)_________

___年___月___日

2023年管道行业半年工作总结 自来水管道工程安装合同优质篇二

20xx年即将画上一个句号,xx年的脚步已经轻轻向我们走来,回首进入华兴核电安装公司这半年,有欣喜也有失落,有汗水也有激动的泪水。从7月骄阳似火中走出大学的象牙塔,慢慢融入公司安全、坦诚、卓越的工作氛围中,我们在成长,公司在进步,我愿用我的努力换取公司更大的发展!

20xx年7月30日,随着华兴总公司对新员工为期十天企业文化以及职业健康教育培训的结束,我被分到了核电安装公司,随之我们便进入了紧张的培训学习中去。核电毕竟是少数人才能了解的事物,对于刚进入公司的我们更是两眼一摸黑,心中既有担忧,又有神秘感,核电的工作原理是什么?以后我们工作会遭受核辐射吗?这些问题萦绕在我们心中。从8月1日到9月4日,我们进行了一个月的核电基础培训,我了解了中国核电的发展历程以及现状,更深刻体会到中国未来发展核电的必要,在各位老员工授课中,我们专心听讲,他们精心备课,制作的生动课件,让我们了解到了关于核电安装方面的一些基础知识,了解到了我们公司在即将进行施工的巴基斯坦恰西玛核电站c3c4我们执行的一些管理性文件,让我们心中有了底气!虽然核电安装公司刚成立不久,但我相信,有各位老员工精心细致的准备工作,有总公司各位领导的大力支持,有我们员工的齐心协力,未来核电安装公司更精彩!

随后我被分配到了xx工程有限公司煤化工通辽项目部,开始了自己的实习过程。我所学的专业是给排水工程技术,在学校学习中,侧重的是市政工程方面,来到通辽项目部第一次下现场,我被震住了,一根根工业管道如人的血管一样支撑着厂区的生产,我心里在默默问自己:“未来我能应付自己的手头工作吗?”开始时我被分到了下面的班组,给各位工人师傅帮忙,虽然有点辛苦,但我慢慢熟悉了环境,慢慢学着去改变。我突然觉得管道其实都一样,只是我们面对陌生事物胆怯罢了,我也慢慢适应了,开始经历和总结一些东西。在现场的工作中,我知道了管道如何组对,管道安装的一般流程,知道了手动葫芦如何使用,曾经让我震撼的一件事是,一根dn400×12的不锈钢管在手动葫芦的起吊下,“空中接力”在管廊中成功定位。我也认识了一些常用工机具,比如敲击梅花扳手、等离子切割机、活口扳手等。我也实际操作了砂轮机,等离子切割机。明白了氩弧焊是咋一回事,氩气保护焊又是咋一回事。

进入10月份,新酯化改造项目土建的顺利交接,我又被派到另一组,干起了材料员。如果说9月份的现场干活让我明白了工作流程,那么这次的职责则让我真正认识了我们需要什么东西来施工,各种管道管件又有何不同。在领材料过程中我知道了,法兰有平焊法兰、带颈平焊法兰、带颈对焊法兰,知道了法兰面有平面、突面、凹凸面以及榫槽面。我也认识了有关阀门比如闸阀、截止阀、气动阀、快开球阀、氧气阀,承插焊闸阀、过滤器、阻火器等,知道了法兰垫片有金属缠绕垫片、石棉垫、四氟垫。在这过程中我也明白了管道施工中的一些常识,比如管道和设备碰头时,应先把法兰装设备上再吊装管道进行焊接。这一个月的实践,让我学到许多,也让我心中许多疑惑得以解开。

来到通辽项目部后虽然没换班组,但因为新酯化改造工程项目小,所以像机械、电气这样的组,我也有所了解。在酯化改造中,我和机械组一起参与见证了新酯塔的吊装:我也曾经和机械组一起去给一个车间给一台泵联轴器找正,这些经历让我初步了解了安装工程中其他专业所要负责的工作内容。

进入11月份,随着大修的基本结束,项目部逐渐转入了厂方一些零星技改小活,而管道技术员也趁工程不紧,回去探亲了,我便代理技术员几天。虽然都是些小活,我也不敢掉以轻心,我常常主动和甲方进行沟通联系,帮助工人师傅们开用电、动火票,在这一系列小活锻炼中我明白了一个技术员应该做什么。首先要和甲方有很好的沟通,真正领会甲方的施工意图,并提出自己的合理化建议,便于工人施工;其次,在现场和甲方沟通施工内容时,心中初步计划所需材料,便于施工快速有效的进行;第三,和工人很好沟通,做好技术交底,交代工人现场的一些安全注意事项,保证工程顺利完成。此外我还见证了几次抢修任务,虽然都晚上加班比较辛苦,但从抢修中我懂得了工作该如何开展,人员该如何分配。以上经历都是刚开始,我相信随着我阅历的增长我会更加的得心应手。

12月份,随着冬季的来临,工程基本上结束了,我也开始了年终项目部资料整理工作,在项目部技术经理的指导下,我整理了前一阶段我负责的一些小活的工作量,并陪同甲方人员进行了现场审核,看着自己的劳动成果我很欣慰。

在工作中我也发现了一些我没学到的东西,比如测量在安装中的应用。因为是技改项目,所以在管道安装中图纸基本没尺寸,完全是工人自己量尺寸,然后下料预制安装,我想这在核电安装中是不会的,特别是新建项目,作为一个技术人员我希望以后我可以掌握一定的测量知识,所以我觉得这方面是我这半年工作中所欠缺的。

回顾这半年,觉得自己真正开始进入工作状态。工作中我积极向老师傅学习,同时又不安分的了解其他专业的工作过程原理,虽然我已学到一些东西,但我明白,我们最终的项目是核电站安装工程,它会更复杂,更系统,我需要学习的还有很多。在新的一年中,我将继续保持工作的热情,把在手边的工作做好做实做精,以良好的面貌接受公司未来的核电安装工作任务。

2023年管道行业半年工作总结 自来水管道工程安装合同优质篇三

材料、设备是燃气管道工程建设的基础,为了加强对造价工程的成本控制,需要加强对采购采购和设备使用的严格规划,从源头上降低工程建设成本费用。在工程造价材料、设备采购的过程中,相关人员需要根据实际情况制定严谨的采购计划,并加强对采购环节的监督管理,提高材料、设备采购效率。

2.2施工之前的造价成本控制

第一,招标成本控制。为了节省工程成本费用,在造价施工之前需要相关人员加强对地形、地貌、地质情况的详细勘察,使得招标项目特点和实际现场情况符合。第二,加强对施工合同的审查。施工合同结算条款和招标文件不一致的时候会加大施工成本。为了避免这种现象的`发生,在施工之前需要加强对施工合同的审查,详细分析各个合同条款,在出现合同条款和招标文件价款不符合的问题需要及时审核。第三,加强对施工图纸的审查。施工图纸是工程造价控制的重点,能够为工程建设提供重要支持。为了实现对造价成本的有效控制,建设单位需要组织专门人员开展施工图纸审查工作。

2.3施工过程中的造价成本控制

第一,加强对施工现场的签证管理。签证能够对零散用工量、机械量、工程变更等进行确认,是施工阶段造价管控的重点。为了有效控制工程造价成本,在签证管理中要做好以下几点工作:首先,签证人员需要严格按照合同规定对零散用工量、机械量、工程变更等进行确认。其次,项目现场签证要以书面的形式体现,并加强对签证原件的有效保存。再次,预算定额内规定的项目不能进行签证。最后,现场签证内容要明确。第二,合理组织工程施工安排。通过科学合理的施工组织安排能够有效把控工程造价,节能施工成本费用。为此,在项目施工中需要相关人员结合实际合理安排施工,在施工过程中充分考虑施工的复杂性。第三,实现对工程变更工作优化处理。燃气管道施工较为分散,在具体施工中为了避免出现施工管理混乱的现象,需要因地制宜的处理设计变更。首先,监理工程师需要将造价费用和项目功能需求控制在合理范围内,在施工中做好工程变更深处。其次,制定工程变更通知书。最后,做好现场签证管理。

2.4施工竣工结算书的造价成本控制

项目工程竣工结算是造价管控在重要阶段,从发展实际情况来看,实际工程建设常会出现因为各类原因无法按期竣工结算的现象,在无形中增加了工程施工成本费用。针对这个问题,需要相关人员加强对施工竣工结算书的造价成本控制。在一般情况下,需要在工程项目合格之后的一个月内办理工程竣工结算,由建设单位、监理单位、施工单位等确认竣工结算书的内容。另外,在具体施工建设中为了提升竣工结算书审核速度,可以委托第三方审核竣工结算报告。

3结束语

综上所述,燃气管道工程造价成本控制是一项系统化、复杂化、全面化的工程,为了提升整个工程施工成效,需要加强对燃气管道各个阶段的成本造价控制,从材料、设备的使用,施工准备阶段的图纸、计划会审,施工过程管理、施工竣工结算等方面全面落实造价成本控制,从而更好的促进燃气管道工程发展。

参考文献:

2023年管道行业半年工作总结 自来水管道工程安装合同优质篇四

(一)、场站安全管理

1、落实安全监督、加强安全教育

为了确保安全稳定运行,我部门严格按照公司各项规章制度及考核细则对所辖场站进行监督、考核,全年组织全面考核20余次,日常检查平均每周一次,对检查的发现问题进行分类处理,需场站完成整改的运行部以隐患整改单的形式下发给场站要求场站限期整改并回复,需运行部完成整改的运行部安排相关工作人员争取在最短的时间内完成整改,部门无法独立完成整改的,形成书面材料上报公司各相关部门请求协助处理。

安全教育方面,我部门每月采取实地演练和桌面演练等多种形式组织下属场站开展消防及管道安全应急演练,演练完毕后进行分析并形成书面总结,并留影像资料存档。对新入职员工,进行细致、严格的入职教育,同时督促场站也进行相关教育并严格要求。

下一步,我部门将进一步加强对场站的监督、考核工作,做到考核常态化,达到“以考促学、规范管理、共同进步”的目的,进一步夯实场站安全管理工作的基础。

2、团结协作,紧密配合

按照公司相关制度要求,同时为了能更及时、准确的掌握各场站工作及管道运行动态,我部门除了不间断到各场站进行了解情况外,所辖各场站每天按时以书面形式向部门相关岗位人员汇报场站生产运行动态,部门相关工作人员审核后汇总上报公司调度中心,形成上下互通,紧密配合的工作态势。另外我部门每月按时组织各站站长、负责人召开月度工作例会,总结当月工作,计划、安排下月工作,并形成会议纪要下发到各场站要求各站所有员工认真领会落实,使部门工作有计划、有安排。

3、责任到人、严格落实

为加强部门安全管理,落实安全管理责任,强化各场站主管的安全意识和法制责任观念,有效控制、预防或减少安全事故的发生,保障管道安全稳定运行,我部门就安全、外线、设备等领域分别与部门相关岗位负责人、所辖场站站长、负责人及场站具体岗位负责人进行层层签订了一系列安全生产责任状,具体岗位承担具体责任,把责任落实到人,严格要求,对于各类违纪、违规、违章现象做到人见人管,形成一个群防群治,人人维护的安全管理格局。

(二)、外线安全管理

1、落实责任,提升素质

我部门在上一年制定执行的《分段管理制度》的基础上,认真落实,外线巡检人员每人各负责一段管线,将责任落实到个人。巡检人员在日常外出巡查管线的同时,认真处理对待了对各自管辖内发生的各类事务,并全力处理了存在的问题。

2、严格管理协管员日常巡护工作,监督落实了巡护到位

部门每位成员对所辖管段的协管员根据《天然气管道外聘协管员管理办法》进行严格的考核、管理,监督协管员的日常巡护工作。对于重点隐患区域,管段负责人在巡检不到的情况下每天与协管员进行电话沟通,及时掌握隐患点的最新动态。部门根据协管员汇报情况、巡护情况每月与场站工作人员共同对协管员进行考核,每月统计工资,在每季度末按时与场站工作人员一起将工资发放到每位协管员的手中。对于不按时汇报、管道巡护不积极的进行及时调整、更换。

3、做好日常巡检工作,认真完成了各项任务

自主运行以来,我部门设置了专门针对外线安全的外线巡检岗位,共5人,庆铃皮卡车2辆,全年不间断对管道沿线的所有施工点、隐患点、阀室、三桩等进行了细致检查。并每天对当天的巡检情况进行进行总结,每周由部门专人进行汇总整理,每月进行分析统计,并编制出相应的周报、月报,认真完成了外线安全管理各项工作任务,为管道安全运行奠定了坚实基础。

4、大力开展安全宣传活动,积极营造安全宣传氛围

外线日常巡护中,对管道途经地段政府部门、村镇、单位及居民的进行安全知识的宣传,在管道沿线发放了大量的《石油天然气管道保护法》、《鄂尔多斯市天然气管道安全管理暂行办法》以及相关宣传物品,积极做好了安全宣传工作。

在安全宣传月(6月份)期间,与管道沿线各市、旗(县)共同开展了安全宣传活动,出动安全生产宣传车一辆,大力宣传管道安全,受到沿线群众居民的热烈欢迎,进而在管道沿线营造出了良好的安全宣传氛围。

通过日常宣传与“安全生产月”等一系列的安全宣传活动,强化了管道沿线居民对于保护天然气管道的安全责任意识,提高了安全素质。今后我部门继续坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,确保天然气管道安全、平稳运行,为自治区中西部地区的工业与居民用气保驾护航。

5、认真做好施工监督,严防安全事故的`发生

我部门在日常巡护工作中,细致检查了沿线的每一处施工点,对在管道附近准备开始的各类施工提前进行现场告知,并与之签订《管道安全保护协议》,同时要求施工方尽快办理相关施工及备案手续,做好了管道的安全防护工作。冬季停工期间,外线巡检人员对每一处隐患进行现场录音、录像并详细注明现场情况,进行存档。同时,与所有隐患业主签订20xx年安全保护协议,现已全部录制、签订完毕。

6、开展隐患排查工作,努力解除安全隐患

我部门根据每月做出的《隐患统计图表》,开展了隐患排查治理工作。在排查工作中,各小组细致检查管道沿线的每一处隐患,努力将隐患逐项整改。

7、与上级主管、监管部门积极沟通、紧密配合与管道途经政府部门,我部门主动沟通交流,努力强化政府部门对管道保护工作的支持力度。在公司内部,自从长呼、长乌临自主运行及长呼复线的顺利投产后,加强了与场站的沟通协调,强化了与场站的工作联动性,对所辖各场站严格要求,通过日常检查、考核等多种形式加强对场站的角度管理。

认真对待各级安监局及相关监管部门的各项日常检查,在检查中认真讲解管道现状及存在的问题,对各类检查进行全程陪同,对检查提出的意见及时上报并整改。

1、加强学习、掌握技能

为了进一步掌握设备操作、故障排除等各项技能,我部门以驻站学习、现场讲解等形式组织了多次学习,在本初,组织部门员工轮流到场站进行学习,2人一组,为期15天,共用时近3个月,并要求所有员工在下站学习期间对每天的学习进行梳理,写学习心得,学习完毕后对半个月的学习进行书面总结。另外,我部门工作人员抓住每一次到各场站巡查及处理其他工作时,遇到不懂得、不会的问题及时与场站工作人员进行沟通,起到了相互学习、共同促进的积极作用。

2、及时维护、排除隐患

我部门设备管理岗位设2人,在日常对场站的设备检查之余,跟随场站设备管理人员及站长积极学习各类设备设施的操作技能及运行原理,在一年的相互学习下,部门员工对场站的各类工艺设备的各方面的认识已达到了一个全新的高度,相信在不久的将来,我部门在设备管理工作方面会有更大的进步。

3、建立、完善设备资料

设备管理是运行部重要工作之一,本,我部门在上一年设备管理工作的基础上,由设备管理岗位工作人员对设备的各类台账进行进一步完善,对各场站的仪器仪表、设备设施、工具器具等各类设备分别统计汇总存档管理台账,建立了设备统计、设备检定、物资统计台账、工器具统计等一系列台账,并详细列出规格、型号、检定情况、运行状态等明细资料,每月更新。对存在隐患的设备按月进行统计,并与每月25日前完成《设备隐患统计表》的统计工作,设备管理人员按照设备隐患表内所列隐患有针对性的会同场站人员共同进行排除。

4、按时校验、保障运行

为了确保在用的各类设备设施工作状态安全、稳定,我部门对所辖场站、阀室的仪器仪表、防雷接地、消防器材等各类设备设施全部完成了检定工作,具体包括场站压力容器、压力表、安全阀、压力变送器、温度变送器、温度表、场站、阀室防雷防静电保护、消防设施等。本,我部门分别在5-6月份和11-12月份对上述设备设施进行了分批检测,满足场站正常运行需求和政府监管部门的要求,为长呼线、长呼复线的稳定运行奠定了基础。

1、部门档案管理工作

对部门内部的各类档案进行分类存档保管,完善档案管理工作,对本上传下达的调度管理、安全管理、综合管理、工程、运行等各类文件、资料定期整理归纳,并以纸质版、电子版等形式分别进行了存档,并按时更新,确保各类资料的可用性。同时,组织编写每周工作汇报、每月工作汇报,每月外线隐患统计分析、设备隐患统计分析,对公司各机关部门下达的各项指令及时接受、领会并通知所辖各场站。对场站上报的各项工作报告及时以书面形式上报公司相关部门。在基层和机关之间传达指令、上报工作情况,使公司及时、准确掌握基层动态,基层及时了解机关最新部署及工作要求。

2、积极参加培训学习,不断提高安全管理水平

我部门认真、积极参加了公司内部及各政府单位组织的的培训学习活动,对每一次的培训学习进行了认真记录。同时,在部门内部每月组织应急演练,讨论学习各类相关案例,加强了部门所有员工的专业知识水平。积极动员部门及所辖场站员工参加公司组织的各类活动,如:“技术比武”、“管道安全在我心”征文活动、优秀文艺作品评选等各类活动,积极向公司的号召靠拢,加强了员工积极向上的工作心态和归属感的培养。

在过往的一年中,我部门在外线安全管理、场站管理等方面做了大量的工作,通过全体员工的共同努力,保证了部门各项工作的顺利开展,取得一定的成效。但是,安全工作任重而道远,只有出发点没有终点,我们深深的意识到,在目前工作的基础上还有很多需要发掘、需要研究的地方,在以后的工作中我们一定会充分发挥团队合作精神,群策群力,紧紧围绕“安全第一,预防为主,综合治理”的安全工作方针和“安全发展,科学发展”的先进理念更进一步强化管理运行二部各项工作,提升部门业务处理能力,努力开创基层安全管理工作新局面,确保输气管道的安全、平稳、高效运行。

2023年管道行业半年工作总结 自来水管道工程安装合同优质篇五

鉴于社会实践工作的缺乏,怀着对工作的满腔热情,本着“不懂就看,不懂就问,不懂就学”的想法,赢得了老师傅们的信心。他们转而无不热心真诚地帮助我,带我尽快的熟悉了管道工作,并促使着我进一步的向前发展,在此,我十分感谢那些帮助过我的人!在他们的帮助下,我从一个连对管道构件都不懂的人变成了一个能熟悉管道工作,为管道工作提供良好服务的有用的人。正是在这样的良性互动与沟通中,我和一线工人师傅们成为了朋友,这又进一步为我二线管理人员的工作提供了莫大的帮助。

“在学中干,在干中学”,不断地加以总结与积累是成功的条件之一,在与同事们交流和沟通中,经过不断学习与努力,我基本上掌握了管道专业资料管理工作的基本流程与工作,比如:安全技术交底、安装记录等等,所有这些在我刚开始接触时,我的理解是有偏差的,没有从内心深处真正地意识到他们的价值,更不懂得他们的意义,现在的我认识到位,思路清晰,能在独立的情况下及时完成各项工作。

学习是使人得以进步的唯一途径,我们价值的实现离不开持续地学习,回到二线从事管理工作之后,加强自身的学习就显得十分重要了,当真正认识到工程预算对我们安装行业的意义时,我们才会真正的把个人自身融入其中,并为之奋斗!通过与老师傅们的心得交流,特别是在我们总工程经济师的不断指导下,我渐渐了解到一些工程预算方面的知识,有了一些自己的心得与体会,能独立完成一些简单的预算了,所有这些预算方面的知识虽认识程度有限还有待提高,但我追求知识的'欲望却更加强烈了,我坚信,在我的不断努力下,我能更加质量地完成工程预算方面的工作。

通过这一年的学习与努力,我感受颇多:作为公司的储备人才,我从各方面严格要求自己,始终保持着乐观向上的心态,妥善处理学习和工作间的关系,努力提高个人素质,面对已经踏上征程的人生道路,我积极的勇往直前,争取在自己的岗位上闯出一番事业!

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