文化论坛工作计划(5篇)

格式:DOC 上传日期:2023-08-25 05:54:10
文化论坛工作计划(5篇)
时间:2023-08-25 05:54:10    

计划是指为了实现特定目标而制定的一系列有条理的行动步骤。通过制定计划,我们可以将时间、有限的资源分配给不同的任务,并设定合理的限制。这样,我们就能够提高工作效率。下面是我给大家整理的计划范文,欢迎大家阅读分享借鉴,希望对大家能够有所帮助。

文化论坛工作计划(5篇)篇一

一是以建设学习型党组织为根本目标,进一步加强各级党委(党组)中心组学习;二是以基层党校建设为抓手,建立基层党员轮训制度,落实基层党员教育培训规划,拓宽党员受教育渠道;三是以提高党员干部理论素养为目的,继续组织年度全市科级领导干部理论学习考试;四是以推进科学发展观大众化为重大任务,深入开展"学习实践科学发展观,加快推进跨越式发展"主题党课活动,增强科学理论教育引导作用,培养造就一大批按照科学理论武装、具有超前眼光、善于把握规律、富有创新精神的党员干部。

一是大力推进新一轮文明城市建设。围绕拓宽领域、深化内涵、创新创优、提升水平,建立健全考核量化、届期管理的动态机制和市民教育、监督约束、投入保障的长效机制,力争xx年跨入全省文明城市行列。二是搞好一场知识竞赛、一场演讲比赛和一场有奖征文比赛的"三个一"活动,宣传建党90周年来中国共产党带领全国各族人民建设社会主义现代化国家取得的伟大成就,深入广泛普及公民基本道德规范和道德知识。三是围绕提升一批基地、建设一批精品线路、推出一批纪念活动,深入开展民族精神教育和爱国爱家教育。打造青少年"绿色上网"活动空间,为青少年健康成长创造良好条件。

一是紧紧围绕xx市委为宣传部和xx市委市政府的工作部署,高标准完成各项社会宣传工作。二是做好文化体制改革和文化旅游产业协调工作。三是围绕建党90周年这一大事,策划组织多个有声势、有影响的社会宣传活动。四是继续做好xx年群众文化活动工作,重点抓好广场文化周、三下乡活动。五是组织全国知名画家、书法家、作家,来登采风,出版《天地之中--文化圣山》系列丛书,加强文艺精品创作,提高文化知名度。

是配合市委、市政府实现经济、文化双跨越的目标,以xx日报、xx日报为重点,在上三级主流媒体发表一批有份量、有影响的新闻稿件。二是选择省、xx市一些发行量大、影响力强的主流平面媒体,策划、开展"文化"系列宣传报道活动。三是做好上三级媒体新闻记者的协调、联系与来登采访接待工作,组织好有关集中采访活动。四是围绕工业、农业、重点项目建设、文化、旅游等市委、市政府中心工作,在《xx日报市县新闻》专版做好头题新闻宣传报道工作。五是着力打造"嵩山论剑"品牌,以"天地之中"历史建筑群为核心,多角度、深层次、全方位挖掘"中"文化内涵,向网民们展示"中"文化的魅力。六是制作出版发行外宣图书《天地之中?功夫之都》(名字待定)。深入宣传"中"文化和少林文化,全面展示近年来文化旅游建设发展的新成就、新面貌。与央视主流媒体合作,策划、拍摄制作一套全面反映新貌的城市形象片--《天地之中-》。

文化论坛工作计划(5篇)篇二

牢固树立以人为本和全面、协调、可持续的科学发展观,紧紧围绕建成海上散货物流企业的目标,努力培育具有创新精神、实干精神、超越精神、奉献精神的员工队伍,形成统一的核心理念、更加和谐的人际关系,增强公司的凝聚力和向心力,提升公司的核心竞争力,为公司的发展提供强大的精神保障。

1、确定、提炼公司的核心价值观、企业精神,加强精神文化建设。

通过企业文化建设,形成和弘扬符合公司特点、促进公司和员工共同发展的价值观。提炼、宣传公司的企业精神,使之根植于员工思想中,成为公司实现发展战略的精神支柱。

2、建立健全科学的管理制度,加强制度文化建设。

通过各项制度的制定和落实,不断激发人的积极性和创造性,促进制度文化建设和管理文化的提升。

3、树立行为规范,加强行为文化建设。

通过建立公司内部的行为规范,告示员工公司提倡什么,反对什么,规范员工的行为,构建良好的行为文化。

4、塑造公司形象,加强物质文化建设。

通过物质文化的建设,优化企业环境,打造企业全新形象,不断提高企业的知名度、信誉度、美誉度。

1、明确企业愿景

2、确立公司的核心价值观。

企业的核心价值观是企业在长期发展中形成和遵循的基本信念和行为准则,是企业对企业目的、对企业员工和客户的态度等问题的基本观点,是企业对生产经营和目标的追求以及自身行为的评价。因此,提练和归纳出公司的核心价值观,对公司建设企业文化是至关重要的。

3、提练倡导企业精神。

企业精神是指熔铸企业价值观,企业目标和经营作风精华的观念形态,是企业文化总和在企业风貌上的高度概括和集中反映,它的文字表达特别洗练,词简而意明,感情色彩浓烈,具有鼓动性,企业精神是企业中最宝贵的精神财富。

4、制作唱响一首企业歌《浦远之歌》。用音乐的形式,比较容易让人接受,在哼唱的过程中无形中受到了企业价值观,企业精神的薰陶。

5、广泛开展企业价值观、企业精神的主题宣传活动,使之深入到每个员工的心中。

公司价值观,企业精神企业歌确立后,应该开展深入广泛的宣传导入活动,使之深入人心。通过宣传,让全体员工都知道企业价值观、企业精神是怎样产生的,公司倡导什么反对什么;什么该做,什么不该做;明确公司为什么要树立这样的价值观、企业精神,然后思考自己应如何改变观念,使自己的工作体现价值观,体现企业精神。

6、多种形式,人人参与,开展公司价值观和企业精神的大讨论。

企业的价值观和企业精神的提炼,归纳,是关系到企业和企业每个人的大事,应当发动所有员工都来集思广益,对企业价值观和企业精神做出定义。员工讨论的越充分,参与的程度越深,共享的价值观和企业精神一旦建立,其被员工接受和认同就会变得容易而且顺畅。因此公司提炼,归纳价值观和企业精神,可采用下列多种形式,开展讨论活动。

(1)开展以班组为单位的全员大讨论。

(2)召开员工座谈会,专题讨论会。

(3)征文。《浦远简讯》开辟“企业价值观,企业精神之我见”专栏。

(4)开展有奖征询,征询公司的价值观和企业精神,一经采用,给予稿酬。

(5)问卷调查。

主题宣传时,可利用多种形式,如,制作声像宣传资料,制作展板展示,先进人员的自身说法,典型人员的典型事迹介绍等。

企业管理制度是实现企业目标的有力措施和手段,它作为员工行为规范的模式,能使员工个人的活动得以合理进行,同时又成为维护员工共同利益的一种强制手段,是企业进行正常的生产经营管理所必须的,优秀企业文化的管理制度必须是科学,完善,实用的管理方式的体现。

加强制度文化建设,必须对公司现有的制度进行梳理,坚持三个原则:

1、坚持长期来经过实践确实有用的制度。

2、清理不符合合资企业特点的制度。

3、建立健全完善有关制度。

通过梳理、制度建设、形成导向鲜明、体现企业价值观的制度文化,促进企业文化的建设。

(1)建立制订指导业务操作的流程、生产经营方式的有关制度,使客户能享受到标准化的服务。

(2)建立员工绩效考核制度,并相应建立导向性的奖惩机制。

(3)建立员工培训制度。制定员工职业发展方向,使员工不断有补充新知识的机会,鼓励员工提高技能素质。

文化论坛工作计划(5篇)篇三

企业文化是企业围绕企业生产经营管理而形成的观念的总和,是企业在生产经营实践中形成的`一种基本精神和凝聚力,包括企业的经营理念、经营宗旨、发展战略、奋斗目标以及企业员工共同的价值观念和行为准则。尤其在供给侧改革的今天,集团公司更要凝心聚力、转型发展、创新创业、再铸辉煌,这就需要我们有一支强大的团队围绕目标凝聚在一起,靠什么凝聚,就是我们的企业文化。

1。提高团队的凝聚力和战斗力,推动团队建设。

2。增强员工满意度与归属感,激发员工的工作积极性和热情。 3。丰富员工业余文化生活,营造一种健康、旺盛的团队氛围。

公司全体员工

公司行政部

文化论坛工作计划(5篇)篇四

1、进一步强化内部改革,继续实施和完善全员聘(任)用制度,强化内部管理,进一步推进目标责任制,实行积分制,月末考核,奖勤罚懒,多劳多得。充分调动职工的积极性,把文化馆工作推向新的高度。

2、加强政治业务学习,不断提高干部职工政治素质、业务素质和文化素质,增强服务发展的本领和工作的责任感,锻造一支合格的文化干部职工队伍。

3、积极参与上级部门主办的各类社会文化艺术活动。认真完成文化进农村、进社区、进学校活动。组织好春节各项活动、广场演出等文化活动来丰富群众文化生活。

4、加大非物质文化遗产工作力度,做好各级非遗项目保护工作。

5、在馆内办好各类艺术培训班,多培养艺术人才,使文化艺术在普及中得以弘扬。组织并开展美术、书法、摄影培训班搜集作品展出,择优推荐参加各级比赛。

6、组织举办乡、镇文化站站长及文化管理人员培训班,提高站长的业务素质和艺术水平。

7、“送艺下乡面对面 辅导培训手拉手 公益文化乡镇行”组织专业艺术、文化机构到乡村开展书法、文学赏析、科技讲座。变“送文化”下乡为下乡“种文化”,让普通群众和农民成为文化建设主角,为农民文化艺术节提供人才。

8、组织社区群众声乐、器乐展示;小戏、小品、二人转展演;老年合唱等群众文化活动设立社区群众艺术节。

9、组织“百名儿童写字大比武”活动,强化儿童从小做起写好字,练就一手漂亮的字。

10、创办《文化动态》内部期刊,发放县内各委、办、局和乡、镇、场及各文化站。

文化论坛工作计划(5篇)篇五

20xx年双河乡文化站工作将紧紧围绕镇党委、政府的工作目标,服从服务于经济建设,以繁荣发展为主题,以满足居民群众的精神文化需求为立足点,宣传先进文化思想,提高居民文化素质,为全乡的“三个文明”建设作出新的贡献。结合我乡实际,特制订20xx年工作计划。

抓好文化网络建设。拓宽思路,把开展文化活动的目光投向社会,把各村包抓单位纳入开展文化活动的网络之中,调动社会力量办文化,共同构筑文化平台。

抓好文化阵地建设。文化站努力争取乡党委、政府和上级主管部门对文化站工作的关心支持,完成我乡综合文化站建设及附属设施配备,争取在20xx年10月投入使用。尽可能地加大对文化建设的投入,完善我乡16个村文化室的书柜、图书添置、音响及体育器材的配备工作,为开展文化活动增加必须的设施和设备,及时向广大群众宣传新思想、新观念、新文化,用先进的文化占领我镇文化阵地,更好地满足人民群众求知、求美、求乐的需要,为乡村文化的发展奠定坚实的基础。

抓好文化队伍建设。深入各村,抓好文化工作者思想素质建设,改进工作作风,努力开拓创新,优化文化活动骨干队伍,积极开展农民群众喜爱的丰富多彩的文化娱乐活动,使其在社会主义新农村建设中真正发挥村级文化活动室的职能作用,为农村经济社会发展营造一个良好的氛围,为双河乡开展各项文化活动培养有生力量。抓好特色文化建设。做好申报“非物质文化遗产”的各项准备,通过多种艺术比赛和演出活动,开展争创特色文化站所,打造双河乡特色文化品牌。

紧密结合党委、政府的工作中心,开展贴近实际的文化活动,利用我乡广场活动场地,组织镇区青、中老年人扭秧歌、跳舞、健身等娱乐活动,定期检查“农家书屋”及“应急广播”运行情况,开展科普知识宣传活动。对已建成的农家书屋进行规范管理,针对现有图书进行归类、登记、按制度借阅;发放《关于加强农民健身园管理细则》和《健身器材的使用方法》保证各种器材村民都能正确安全使用;继续发掘我镇民俗,弘扬我镇文化;每月放映农村电影不少于30余场次。

文化市场管理工作且具特殊性。我们将协同我乡派出所、工商所对全乡文化个体户进行守法经营的指导和督查,做好年检验证工作,同时做好巡演艺术团体的接待演出工作,保证全乡文化市场健康有序。

总之,今年我们将抓好以上几项工作,全面落实文体工作各项工作任务,为早日建成先进文化乡镇努力奋斗。

【本文地址:http://www.xuefen.com.cn/zuowen/3198032.html】

全文阅读已结束,如果需要下载本文请点击

下载此文档