最新招新工作计划书大全

格式:DOC 上传日期:2023-08-25 12:30:46
最新招新工作计划书大全
时间:2023-08-25 12:30:46    

计划是提高工作与学习效率的一个前提。做好一个完整的工作计划,才能使工作与学习更加有效的快速的完成。怎样写计划才更能起到其作用呢?计划应该怎么制定呢?下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的计划书范文,我们一起来了解一下吧。

最新招新工作计划书大全篇一

(1)引导,鼓励广大同学走出校园、走向社会,进行各种实践活动

(2)加强与各方面的联系,尽力为同学们创造勤工俭学的机会

(3)与企业建立外联关系,为系里举办的活动拉到赞助

(4)完成校团委、学生会及主席团交办的其他工作

二、为保证部门有新的血液的流动,有足够高素质的后背力量,能更好的开展工作,培养和壮大学生会队伍,保证学生会工作的连续,充分发挥学生的主动作用,同时为了鼓励学生在学习专业知识外,还应积极投入到学校的.各种活动中去,积极锻炼自己,努力提高自身各方面的能力。

三、招新细则:

(一)招新对象:xx级系新生

(二)招新要求:

(1)秉承学生会章程,自觉遵守学生会各项规章制度

(2)态度端正,工作积极,耐心细心,责任心强,

(3)能独立思考,能自我管理,自我锻炼,有组织能力

(4)有团队精神,能积极向组织靠拢

(三)招新人数:6人

(四)招新形式

(2)通过筛选后的申请人进行第二轮面试

(3)由两名部长共同确定新一轮干事名单

四、招新宣传:想要锻炼你们的口才能力吗?想要提高你们的社交能力吗?来实践部吧,实践部给你这个舞台,你可以在上面尽情演绎你们的才华,在演绎中锻炼你们的胆力,提升你们的能力。不要犹豫了,加入我们的团队吧,让我们一起绽放我们的光彩!

(三)招新人数

各部门根据自身实际情况自由把握,在招新活动进行前,应将初步计划招收人数上报主席团。

最新招新工作计划书大全篇二

为了继续发展和弘扬成立不久的的公共管理学系学生会考评部的特有的团结进取的精神、具有凝聚力的集体氛围和帮助公共管理学系的学生进行考评维护的等工作职责。继续在新学年展现出我们关心同学,蓬勃向上的活力,认真负责的态度,给予新生施展才华和发挥友爱互助、关心学生的精神、热情似火的待人之道,以及让他们在本部门得到学习和锻炼的机会。

一、招新目的

本次招新计划,通过有效的宣传考评部的精神风貌、理想信念和维护学生考评的品质,帮助新生了解考评部存在和发展的重要性。从而吸引新生加入我们的队伍,给心理辅导站引入新的阳光的充满朝气的血液,给予发展的空间,发挥他们独特的创意和才能,为考评部新的学年迈出更大一步更美好的未来奠定结实的发展基础。

二、招新对象

公共管理学系20xx届全体新生

三、招新人数

初步预计干事8名,4男4女,具体按实际情况再作调整

四、招新地点

新生军训大本营、新生宿舍

五、招新时间

新生军训期间以及结束后

六、招新要求

(一)吃苦耐劳、细心、具有责任心,待人接物礼貌得体;

(二)性格开朗,有上进心,对本部门的工作有兴趣并且会做好;

(三)全心全意为同学们服务,做好本职工作;

(四)能处理好社团、工作以及学习的关系,不会顾此失彼;

(八)肯学习,主动学会一些医疗知识和治疗手法,会照顾和安慰别人等。

七、招新形式

在招新期间,安排相关人员在指定的地点进行报名登记。在初步确认后,在相关指定地点分两轮面试进行筛选,最后由本部门进行讨论,选拔出合适的新生干事加入我们部门,考核期为一个月。

八、招新流程

(一)前期工作(宣传计划)

1、宣传地点:新生军训大本营、新生宿舍、新生群等

2、宣传时间:军训期间

3、宣传方式:

(3)宣传日:在学校指定可宣传日,派发传单、转发微博等进行宣传;(4)报名方式可现场报名和电话报名,要求干事礼貌得体。

4、注意事项:

(3)准备好面试阶段的相关工作、例如准备好报名者信息填写表、面试纸笔等,做好通知面试的准备。

(二)中期工作(面试计划)

介于公共管理学系新生人数不多,招新面试暂定为两轮。

1、第一轮

面试地点:待定

面试时间:中秋节后(具体时间再商确) 面试准备:

(2)准备好纸笔,方便面试官记录报名者的表现和做出判断;

(4)面试官要穿戴好系服和胸卡,保持形象得体和行为大方。

面试流程:

(4)与其他部门交流商量,将更多好的新生招进考评部。

面试问题:

(2)请问你对考评部的工作职责有什么了解?

(5)如果学生会其他部门也录用了你,你的选择是?

(8)请问当初加入考评部的初衷是?

2、第二轮

面试地点:待定

面试时间:第一轮面试后(具体时间再商确) 面试准备:

(3)提前准备好面试试题和面试、确定地点和时间。

面试流程:

(5)可选择与考评部所遇到的矛盾或者工作内容作为试题。

面试题目:

(2)讨论:我们考评部将承办本学期的宿舍文化节活动,假若你们是这次活动的策划人,你们有什么创意的活动使得宿舍的人都参与这次活动当中?请详细说明这些活动的利与弊。

(3)讨论:如果今天有六件任务要你去完成,你准备如何处理?(有些任务可能要舍弃。)

b,任劳任怨的认真工作; c,深得人心的领导才能; d,默默无闻的完成任务; e,积极主动的展现自我。

(5)讨论: 4、一个社团开展了好几年的助学活动逐渐给校内师生淡忘了,原因之一是宣传的方法大同小异,对于老干事来说,怎么想也只能是这些办法,假如你是社团的一名新干事,你觉得我们是否还继续开展这个活动,继续开展的,请说说你的新点子,如果不继续的,说出原因。

(三)后期工作

1、审核名单

(2)信息通知面试者入选信息;

(3)收到入选者回复的信息,确定最终入选名单。

2、召开全体会议

(2)安排部门新一届新生见面聚会。

九、总结工作

(1)总结本次公共管理学系考评部招新工作;

(2)召开部门会议,进一步分配和告知新学期的工作落实。

最新招新工作计划书大全篇三

这又是新的一个学期,伴随着前一个学年度工作的结束。新的一年外联部将继续努力,创造佳绩。外联部也即将迎来部门招新,本次招新,我们本着吸纳优秀合适人才,维持部门蒸蒸日上的发展,将会慎重,公平挑选新人。

二.招新意义

充满活力,积极向上,洋溢热情的新生是我们部门有效发展的保证。只有新鲜血液的注入,工作才能更上一层楼。

三.外联部

(一)部门气息:团结合作,诚信高效,友好关怀

(二)部门职能:维系学院各组织间的交流学习纽带,搭建从化各兄弟院校间的友好情谊。通过与外界商家洽谈,为活动筹集经费。

(三)部门概述:外联部是一个充满活力和团结,机遇与挑战,竞争和锻炼的部门,展现你我,沟通你我,欢笑你我!

能言善辩,自信,思维敏捷,应变和沟通能力较强,有毅力有责任心,以及一定的组织策划能力与创新精神。其中突出为强调作为团队的合作精神和组织纪律性,有自我奉献精神和团结互助精神。

四.招新对象:20xx级新生和有意之人

五.招新人数

外联部创办两年,自从上一年扩招,与部门的队伍整理,已经初步成为一支凝聚心比较重的队伍。今年,我们继续秉承人多力量大的原理,预计招新最终人数为8名。

六.招新具体安排:初定为三轮,具体时间待定

第一轮

招新人数:22—28

考察方式:1分钟自我介绍,畅谈对外联部的认识与期待

第二轮:13人左右

考察方式:面试与设定主题探讨

考察重点:面试态度与组织纪律,还有对外联部工作热情

第三轮:10人进入实习期

录取:通过三轮考验,敲定最终人选。最终录取的不一定事秀的但必须是最合适的。

二.长期工作计划招新完成的后期培训

2.安排素拓活动,让整个部门团结起来,友好起来

4.经过上一年的拉赞助,整理商家通讯录,并争取与他们建立联系及相关工作,以优良的作风及高效的工作建立良好的信誉,达成长久的合作关系。

5.与各兄弟院校交流学习,保持良好关系

6.全体干事总结工作教训,以进一步提高工作效率

7.与其他部门进行有意义的活动,培养组织归属感

最新招新工作计划书大全篇四

人员安排:部长和本部的干事。

任务分配:部长及本部门干事负责纳新的面试工作,包括准备工作、纳新及最后的善后工作。

纳新前期安排:

纳新原则:今年纳新的原则不是凑够人数,而是择优录取的原则,要真真为我们部注入新鲜活力。

纳新要求:思想品德好,吃苦耐劳,责任心强,具有一定交际能力,并有信心处理好学习与工作的关系。

纳新人数计划:初步定为20人。(进行两到三周的试用期)

招生对象:20xx级新生。

纳新板报设计:新颖又吸引力,打好时间仗。并要注明:要的是真真的人才,经验的优先考虑录取。

纳新报名表设计:报名表可以和申请书为一体,主要包括基本情况介绍。

申请收取办法:在面试的时候上交申请书或交到团学办公室。

宣传地点:xx级各个班级进行宣传,扩大声势和影响力。

纳新主考官、引导人员面试问题初步设计:

1.先给他三分钟的时间介绍一下他的情况。(时间可以改动根据情况而定,然后从他的自我介绍中可以看出此人能力如何)

2.你为什么选择我们考评部?你选择我们考评部的原因是什么? (从他选择的原因中可以看出此人是否有合理健康的工作态度和追求。我们需要有工作热情的人。)

3.你觉得你在这方面有什么优势?挖掘自身优势,充分认识自己。(针对他的情况提问。提问如:你觉得如果你成为我们的一员,你对我们部门今后的发展有什么规划?)

纳新中主考官应注意问题:

1.做好记录工作,在提问中要善于判断应试人的优点和缺点,并及时而详实地地记录下来。

2.在面试中要保持微笑,营造良好的面试氛围,要在关键时刻适当提问,解决在面试中的疑问,尽量挖掘出人才。

3.在纳新结束后要及时整理出面试记录,尽早确定出人选。

善后工作:包括确定人选和贴出通知。通知也包括定好第一次例会的时间、地点。

1.各干事任务的分配和第一次任务的分配。

2.尽量定出以后例会的时间和地点。

3.在会议中讲清楚我们部门的工作任务和职责。

4.能在第一次会议中将我们部下一步的工作安排。并讲一下我们今后工作努力的方向和将要达到的目标。

5.在第一次会议中就能营造和谐的氛围,为以后的工作打下基础。

6.在会议中也要讲清我们部门的一些规矩。

7.在会议中搜集全面的成员信息,并委任一个干事及时做好本部门的通讯录。

最新招新工作计划书大全篇五

一、招新时间

20xx年9月27日至10月10日,其中9月27至29日三天集中在校道进行,其它时间由各社团自行安排。

二、招新地点

北区校道和南区校道

三、注意事项

1、本次开展招新的必须是经过学院团委批准成立并完成本年度注册登记的学生社团。

2、社团招新时如有相关宣传需提前报到学生社团联合会,宣传内容应是社团相关信息,不准进行商业宣传。

3、社团招新时本着友好合作原则,不准任何社团以任何方式污蔑其他社团,否则取消该社团本年度招新资格。

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