方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密，并有很强可操作性的计划。方案能够帮助到我们很多，所以方案到底该怎么写才好呢？以下就是小编给大家讲解介绍的相关方案了，希望能够帮助到大家。
最新家具产品设计方案(7篇)篇一
尊敬的领导
您好！
不知不觉中两个多月的时光已悄然飞逝。自3月进入公司以来，我学到了很多，也收获了许多。行政工作是繁琐的，小到复印、扫描、传真、发快件、文件的保管、列需要采购的办公用品清单、办公设施环境维护协调。
一、对岗位的认识
1． 服从，一切工作要听从领导的吩咐和安排。
2． 领会，要完全理解、遵照领导的意图办事。
3． 执行，要坚决地落实贯彻领导意志，强化执行力，做好行政文员工作总结。
4． 细节，做行政文员要细心，掌管的都是公司的一些主要文件，要做到件件有落实，事事有回音。
但是服从并不是被动，很多工作可以提前预测、积极主动地开展，及时准确地掌握各方面的工作动态，及时向领导反馈各方面的信息，注重调查分析，为领导提供决策参考；同时，行政工作还要讲策略，讲工作细节，认真、科学地搞好领导与领导、同事与同事、部门与部门之间的沟通协调工作，不能扯皮、推委、出现工作空档。
其次，行政文员工作相当于公司的小管家，办公室日常的物品申请采购、发放；物品领用的登记、做账等都由我完成的，因此行政文员一定要有足够的耐心并热爱本职工作。
二、明确岗位职责
经过这两个月的工作，以下是我负责的主要工作：
1、制度存档管理
（1）各部门制度存档档案的建立
（2）制度发生新增、修订或废止时及时备案
2、通知、公告管理
（1）公司级通告文件分发、归档
（2）张贴的通告性文件及时取走
3、印信管理
（1）印章使用台账的建立
（2）印章借出的审核、登记
（3）审查、核实用印内容
4、行政通讯管理
（1）通讯录建立
（2）通讯录更新
5、公文管理
（1）公文归档台账的建立
（2）严格公文收发、呈送程序，做到勤传勤收，不拖不压
做好登记，负责催办、落实，并将办理结果及时向领导汇报，做到件件有落实。
（4）的文件，要做好登记，负责催办、落实，并将办理结果及时向领导汇报，做到件件有落实，事事有回音。
6、办公用品管理
（1）办公用品台账的建立
（2）根据各部门采购计划，合理制定办公用品采购计划
（3）各部门办公用品申购计划的审核
（4）各部门领用情况汇总台账的建立
（5）月度办公用品盘点台账的建立
（6）月度各部门办公用费用摊销台账的建立
7、会议管理
（2）会中服务倒茶水。
（3）会后收拾会场关闭各个电源。
8、展厅管理
（1）展厅卫生安排
（2）物品摆放
（3）展厅客户参观开放
（4）展厅物品领用登记，做到件件有证可询。
9、宿舍电卡充电管理
（1）严格按照公司规定给予售电
（2）宿舍超用电及时反馈
对未来工作的计划
1． 在日常事物工作中，我将做到以下几点：
件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内。
规定，不滥用公章。
浪费，按时清点，以便能及时补充办公用品，满足大家工作的需要。
（4）做好办公室设备的维护和保养工作，（5）认真、按时、高效率地做好领导交办的其它工作。
在日常事物工作中，我一定遵循精、细、准的原则，精心准备，精细安排，细致工作，干标准活，站标准岗，严格按照办公室的各项规章制度办事。
2． 在行政工作中，我将做到以下几点：
（1）做好领导服务：及时完成领导交办的各项的工作。要成为领导的助力、助手，急领导所急，想领导所想，勤跑腿，多汇报，当好参谋助手。
速的传递信息，保证信息在公司内部及时准确的传递到位。
领导沟通的桥梁。
（4）协助部门经理完善公司各项规章制度。
时、准确、全面的收集各方面信息并做好存档工作。
作，提高自身写作功底。
3． 提高个人修养和业务能力方面，我将做到以下三点：
（1）积极参加公司安排的基础性管理培训，提升自身的专业工作技能。
（2）向领导和同事学习工作经验和方法，快速提升自身素质。
（3）通过个人自主的学习来提升知识层次。
我深知：一个人的能力是有限的，但是一个人的发展机会是无限的。现在是知识经济的时代，如果我们不能很快地提升自已的个人能力，提高自已的业务水平，那么我们就这个社会淘汰。当然要提升自己，首先要一个良好的平台，我认为井竹就是我最好的平台，我一定会把握这次机会，使业务水平和自身修养同步提高，实现自我的最高价值。
4． 其他工作
（1）协助行政人力部做好各项工作。
（2）协助各个部门做好相应工作。
（3）及时、认真、准确的完成其它临时性工作。
在过去的工作中，我深切认识到自己的不足，理论匮乏，经验不足。在以后的工作中，我将加强学习，多向同事取经，在实践中总结经验，不断进步，不断提升，不断开阔视野，丰富头脑，增强能力，以便适应工作的需要，提高理论水平、业务素质和工作能力。
致敬！
邹招弟
2013年5月28日
最新家具产品设计方案(7篇)篇二
(一)乙方应保证具有履行本合同的法定资质，提供甲方有关生产、营业执照等资质证明的原件及复印件。
(二)乙方应保证严格遵守有关的_的法律法规，特别是有关员工劳动保障或福利政策，同时承诺遵守甲方的包括安全生产、劳动卫生等各项指导原则。
(三)应根据甲方工作需求，选派符合甲方要求的乙方员工到甲方指定的工作地点工作。
(四)乙方应为派到至甲方的员工办理合法的劳动用工手续，与其建立劳动关系并签订劳动合同，乙方应向甲方提供员工的其他有关证明的原件或复印件(包括但不限于履历表、学历证、身份证等)的复印件，并保证其资料的真实有效性。同时乙方应承诺遵守《劳动合同法》相关规定。
(五)除经甲方特殊的同意情况外，乙方员工必须符合以下条件：
1.身体健康，精神状态良好，并具有合格有效的健康证;
2.具有初中或以上学历。能有效和清楚地口头和书面表达自己;
4.未患有职业病鉴定委员会鉴定的职业病。
(六)教育乙方员工遵守_法律法规和甲方的工作规章制度。
(七)乙方在本合同的执行期内应保守甲方的各项商业秘密，不得将有关资料透露给任何第三方。乙方应教育员工保守甲方的各项商业秘密，如因乙方员工的原因(经甲方允许事宜除外)导致甲方有关的商业秘密泄露，乙方应承担相应的法律责任。
(八八)乙方应根据当地政府的有关规定，按月支付其员工的工资，为其员工按规定投缴社会保险及支付其他国家规定相关费用，乙方支付员工的工资不得低于当地政府最低工资规定。
(九)乙方应遵照甲方的制度进行生产管理，并且处理员工与劳动、人事相关的事宜，包括考勤制度的建立、员工离职和违纪处理等。
最新家具产品设计方案(7篇)篇三
工程地点：__________
设计方：__________
签订日期：__________
《^v^民法典》《^v^建筑法》《建设工程勘察设计市场管理规定》。国家及地方有关建设工程勘察设计管理法规和规章。
建设工程批准文件
第二条本合同设计项目的内容：名称、规模、阶段、投资及设计费等见下表。
第三条发包人提交的有关资料及文件：__________
第四条设计方应向发包方交付的设计资料文件及设计时间：
设计总期限为__________年_____月_____日至_____年_____月止。共计_____天，此时间为计划时间，如因其他原因不可抗力因素耽搁时间，设计期限顺延。
序号资料及文件名称份数提交日期有关事宜
1效果图壹合同签定_____日
1.装饰施工图肆效果方案确认后_____日
第五条本合同设计收费元人民币。设计费支付进度详见下表。
第一次付费_____%合同签定后
第二次付费_____%施工图交付后_____日内
第二次付费_____%工程施工完成
第六条双方责任
包发人责任：
__________天以内，设计方按合同第四条规定支付设计文件时间顺延;超过规定期限天以上时，设计人员有权重新确定提交设计文件的时间。未经设计方同意，发包方对设计方交付的设计资料及文件不得擅自修改、复制或向第三人转让或用于本合同外的项目，如发生以上情况，发包方应负法律责任，设计方有权向发包方提出索赔。
设计方责任：
定的进度要求提交质量合格的设计资料，并对其负责。出原定范围的内容做必要调整补充。设计方按合同规定时限交付设计资料及文件，本年内项目开始施工，负责向发包方及施工单位进行设计交底、处理有关设计问题和参加竣工验收。在一年内项目尚未开始施工，设计方仍负责上述工作，但应按所需工作量向发包方适当收取咨询服务费，收费额由双方商定。济资料。如发生以上情况并给发包方造成经济损失，发包方有权向设计方索赔。
第七条违约责任：
的定金;已开始设计工作的，发包方应根据设计方已进行的实际工作量，不足一半时，按该阶级设计费的一半支付;超过一半时，按该阶段设计费的全部支付。
付金额千分之二的逾期违约金。逾期超过五天以上时，设计人有权暂停履行下阶级工作，并书面或电子邮件通知发包方。发包方对设计文件不审批或合同项目停缓建，发包方均按条规定支付设计费。
设计方对设计资料及文件出现遗漏或错误负责修改或补充。由于设计方人员错误造成工作质量事故损失，设计方除负责采取补救措施外，承担法律责任外，应免收直接受损失部分的设计费。损失严重的根据损失的程度和设计责任大小向发包方支付赔偿金，赔偿金由双方另行商定。
由于设计方自身原因，延误了按本合同第四条规定的设计资料及设计文件的交付时间，每延误一天，应减收该项目应收设计费的千分之二。
合同生效后，设计方要求终止或解除合同，设计方应双倍返还定金。
第八条其他
发包方要求设计方派专人到施工现场进行配合与解决设计的有关问题时，设计方不再向发包方收取费用。
设计方为本合同项目所采用的国家或地方标准图，由设计方自费有关出版部门购买。本合同第四条规定设计方支付的设计资料及文件份数超过《工程设计收费标准》规定的份数，设计方另收工本费。
本工程设计资料及文件组，建筑材料、建筑构配件。设计方不得制定生产厂、供应商。发包方需要设计方的设计方人员配合加工订货时，所需要费用由发包方承担。
发包方委托设计方承担本合同内容之外的工作服务，另行支付费用。
由于不可抗力因素致使合同无法履行时，双方应及时协商解决。
本合同发生争议，双方当事人应及时协商解决。也可由当地建设行政主管部门调解，调解不成时，双方当事人同意由仲裁委员会仲裁。双方当事人未在合同中规定仲裁机构，事后又未达成仲裁书面协议的，可向人民法院起诉。
本合同一式两份，发包方壹份，设计方壹份。
本合同经双方签章后生效。
本合同生效后，按规定到项目所在省级建设行政管理部门规定的审查部门备案。双方认为必要时，到项目所在地工商行政管理部门申请鉴定。双方履行完合同规定的义务后，本合同即行终止。
本合同未尽事宜，双方可签订补充协议，有关协议及双方认可的来往电报、传真、会议纪要等，均为本合同组成部分，与本合同具有同等法律效力。
发包方名称：__________
设计方名称：__________
法定代表人：__________(签字)
法定代表人：__________(签字)
委托代表人：__________(签字)
委托代表人：__________(签字)
鉴定日期：__________
鉴定日期：__________
最新家具产品设计方案(7篇)篇四
发包人：_____________________(以下称甲方)
承包方：_____________________(以下简称乙方)
依照《^v^合同法》、《^v^建筑法》及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本着绿化工程设计事项协商一致，订立本合同，共同执行。
工程名称：_____________________
工程地点：_____________________
设计及交图时间期限：___________
______________元/平米
设计人向发包人交付的设计文件、分数、地点及时间
双方商定，本合同的设计费为______________
此项工程设计完工后，如由乙方施工，另行签订施工合同。设计费则由乙方承担，已付设计费作为工程进度款从工作总价中扣回。
本合同生效三天内，发包人向设计人支付设计费总额的_______%，
设计人提交费总额的_______%，计_______;之后，发包人经图纸会审后，在施工期间向设计人支付总设计费的_______%，计_______，施工完成后，发包人结清余款_______%，计_______不留尾款。
发包人责任
发包人按本合同第二条规定的内容，在规定的时间内向设计人提交基础资料及文件，并对其完整性、正确性及时限负责。发包人不得要求设计人违法国家有关标准进行设计。发包人提交上述资料及文件超过规定期限_______天以内，设计人按本合同规定的交付设计文件时间顺延;发包人交付上述资料及文件超过规定_______天以上时，设计人有权重新确定提交设计文件的时间。
发包人变更委托设计项目、规模、条件或因提交的资料错误，或所提交的资料作较大修改，以致造成设计人设计返工时，双方除另行协商签订补充协议(或另签合同)、重新明确有关条款外，发包人应按设计人所耗工作量向设计人支付返工费。
在合同履行期间，发包人要求终止或解除合同，设计人已开始设计工作，发包人应根据设计人已进行的实际工作量，不足一半时，按该阶段设计费的一半支付;超过一半时，按该阶段设计费的全部支付。
设计人应按国家规定和合同约定的技术规范、标准进行计，按本合同第三条规定的内容、时间及分数向发包人交付设计文件(出现、、、、规定有关交付设计文件顺延的情况除外)。并对提交的设计文件的.质量负责。
设计合理使用年限为_______年。
设计人对设计文件出现的遗漏或错误负责修改或补充。由于设计人设计错误造成工程质量事故损失，设计人除负责采取补救措施外，应免收损失部分的设计费，并根据损失程度向发包人支付赔偿金，赔偿金数额由双方商定为实际损失的_______﹪。
由于设计人原因，延误了设计文件交付时间，每延误一天，应减收该项目设计费的千分之_______。
设计人支付设计文件后，根据发包人审查结论负责不超出原定范围的内容做必要调整补充。设计人按合同规定时限交付设计文件一年内项目开始施工，负责向发包人及施工单位进行项目交底、现场技术指导、处理有关设计问题和竣工验收。
在合同约定期限，乙方(设计人)未能保质保量履行合同设计及交付义务的，经甲方(发包人)在合理期限催告，乙方仍不能履行并完成本合同义务的，甲方有权解除合同，因此给甲方造成损失的，乙方负责据实赔偿。
出现条款情形的，本合同第条款对甲方不具约束力。
双方都应保护对方的知识产权，未经对方同意，任何一方均不得将对方的资料及文件向第三人转让或用于本合同项目外的项目。如发生以上情况，泄密方承担一切由此引起的后果并承担赔偿责任。
(1)提交合同鉴定地仲裁委员会仲裁。
(2)依法向人民法院起诉。
设计人为本合同项目的服务至施工安装结束为止。
本工程项目中，设计人不得指定建筑材料、设备的生产商或供货商。
发包人委托设计惹承担本合同以外的工作服务，另行签订协议并支付费用。
由于不可抗力因素致使合同无法履行时，双方应及时协商解决。
本合同双方签字盖章及生效，一式_______份，发包人_______份，设计人_______份。
双方履行完合同规定义务后，本合同即行终止。
未尽事宜，经双方协商一致，签订补充协议，补充本协议与本合同具有同等效力。
发包人名称：______________(盖章)设计人名称：______________(盖章)
法定代表人：______________(签字)法定代表人：______________(签字)
委托代理人：______________
日期：_____________________
最新家具产品设计方案(7篇)篇五
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management优化方案。首先针对搜集的资料和部门经理或者负责人之间的访谈获得信息进行组织架构的调整，购物中心的领导层要针对目前企业的组织架构和运营模式对企业提出战略性的发展指导方向，以此为基础对组织架构进行调整。其次是对各个部门之间的权力关系梳理之后的组织架构调整，从分析购物中心的组织架构方法中，可以清晰地了解各个部门之间的权力制约关系，通过实际分析调整企业组织构架中不合理的地方。比如对于购物中心的营销部门和市场分析部门的权力调整，通常都认为实际的营销是在切切实实帮助企业盈利，在整个企业中起到了最重要的作用，而购物中心的市场分析部门只是为营销提供一些辅助性的数据分析，所以绝大多数的购物中心会把营销部门的权力凌驾于市场分析部门，这是极其不合理的行为。购物中心的主体是消费者而不应该是市场营销部门，只有市场分析部门才能准确了解当下社会的消费需求和消费文化动向，并做出最合理的采购计划，这样才能保证购物中心的综合利益最大化，所以需要将市场分析部门的权力提高到市场营销之上，以领导决策的指令对营销部门制定相应的计划，这样就实现了权力之间组织构架的优化调整。第三是通过责权一致的权力分配方法进行权力的分配，因为人都是有社会属性，如果购物中心中出现责任大于权力的现象，则会有太多的人心有不甘，影响他们的工作情绪，在营销以及相关的过程中就不会尽全力；而权力大于责任的现象一般发生在购物中心的领导层方面，如果权力大于责任，则会使领导的下属对其产生不满，因为一旦相关部门发生问题，领导的责任小，而其下属会为其承担，这样的工作会令员工产生反感情绪。购物中心的各个部门一般都是有相关的绩效考核的，而且购物中心属于营销型企业，其绩效考核的重视程度要高于比其他类型企业，所以责权一致的绩效考核的制度可以促进企业内部的公平正义，也可以进行更加合理的权力分配，有利于购物中心的相关制度有序的贯彻落实下去。第四是避免组织构架中出现责任重叠或者权力重叠的现象，在购物中心的实际运营过程中，因为其系统非常庞大，所以难免会有一些地方出现无人管理的现象，而造成这种现象的原因就是责任重叠，比如在购物中心的营销部门招聘的同时，其人力资源管理部门也在进行相应的招聘，因为对于招聘具有同等的权力，所以让其中一方做出让步着实有些不现实，这样就可能造成人员多余，给购物中心的盈利造成一定的影响。另外一种情况是，对于同一件事，两个或者两个以上的部门都有要完成的责任，这样就会造成“三个和尚没水喝”的现象，最终购物中心的相关任务量不能按规定完成，不仅给购物中心的管理造成一定的影响，还会直接影响其经济利益。所以在组织构架优化调整的过程中，一定要将购物中心的各项任务明确的分配下去，即使是一些非常小的微不足道的事物也要明确其责任归属，不能再出现两个部门对一件事负责任的现象，这样才能保证购物中心的各项业务快速准确的落实下去，提高企业盈利。第五是服从的原则，即上级与下级发生业务争执的时候，下级要无条件地服从上级，当然这不是完全没有道理的服从，下级如果觉得不满意可以向更高的企业决策部门提出相应的仲裁申请，由企业的决策部门判断两方谁对谁错，如果对于这项决定利弊均等，则应该按照上级部门的指示来完成任务。最后就是人员配置的优化，这主要人力资源管理部门管辖的范围，对于人员结构的优化是首先进行“精兵简政”去除购物中心的一些可有可无的人员，然后进行人才引进计划，引进一批高质量的管理人员和综合素质优秀的营销人员，使购物中心的总体业务效率有一个非常大的提升，通过对购物中心组织构架的优化和人员配置的优化，可以给购物中心带来更多的实际利润，从总体来说更是促进国民经济发展的一项重要举措。
最新家具产品设计方案(7篇)篇六
根据《_经济合同法》，以及装饰行业的有关规定，经双方协商，签订本合同，并共同履行。
第一条工程项目
甲方委托乙方承担以下工程设计任务：
(一)本工程设计收费按照国家和现行市场收费标准执行。经甲乙双方商定设计收费为______元/平方米(套内使用面积)，估算总收费______元，金额大写____________元。
(二)付款方式
甲乙双方经协商采用以下付款方式(将不选定的方式划去)
1.双方另定。
2.按下列方式执行。
(1)上门测量，价格：______元。
(2)定金：______元。
(3)出平面方案图，方案：______份，价格：______元/份。
(4)出平立面图及剖面图，价格：______元。
(5)出水电施工图，价格：______元。
(6)出效果图，价格：______元/张。
1.乙方提供的设计图中应有详细的设计说明。
2.平立面图
(1)平面家具布置图
(2)地面图
(3)天花图
(4)现场制作的家具立面图
(5)门立面图
(6)厨房、卫生间立面图(定做的厨房除外)
(7)电视背景墙立面图
(8)其它现场需施工墙面的立面图
3.剖面图
(1)应标明材质、用料、颜色等
(2)门窗套剖面图
(3)家具剖面图
(4)玄关剖面图
(5)厨房上下柜剖面图
(6)天花剖面图
(7)电视背景墙剖面图
(8)其它需施工处剖面图
4.水电施工图
5.甲乙双方约定，从合同生效之日起，天内完成平面方案图;
平面方案通过后天内完成全套施工图。
第四条双方责任
(一)甲方责任
1.如期向乙方提交设计所需的资料，并保证所提交资料质量达到工程设计要求。
2.按约定的日期和数量付给乙方定金和工程设计费。
3.本工程建筑材料、设备的加工定货如需乙方设计人员配合时，所需费用由甲方承担。
(二)乙方责任
1.如期向甲方将付本合同规定的设计文件，并保证设计文件的质量符合国家的有关规定、规范的要求，符合甲方的建设使用要求。
2.负责本合同所列工程设计项目开工前的设计交底工作。负责该项目施工期间及时解决与设计有关的技术问题。按规定参加工程竣工的验收。
第五条违约责任
1.由于乙方原因而没有按本合同规定的时间提交设计文件时，乙方从应提交日期的次日起计算，每延误一天，向甲方赔偿经济损失为该设计阶段设计费的_______违约金。
2.由于乙方设计错误给甲方造成严重经济损失时，乙方有责任在设计上继续采取补救措施，并酌情赔偿甲方因此而实际发生的部分经济损失，全部赔偿金额不超过该部分工程的全部设计费。
3.甲方不履行合同时，乙方不返回定金，且按乙方实际完成工作量另付设计费。乙方不履行合同时，应双倍返还甲方定金，同时返还已收取定金外的全部设计费。
第六条合同生效、中止与结束
1.本合同需经甲方签字、乙方加盖单位法人公章后有效，本合同生效日期以甲乙双方中最后一方签字(或盖章)的日期为准。
2.甲乙双方因故需变更或终止本设计合同时，应提前一周书面通知对方，对本合同中的遗留问题取得一致意见，形成书面协议作为本合同附件执行。未达成协议前，本合同继续有效。
3.因甲方原因要求中途停止设计工作的，已付定金不退还。
4.本合同以乙方向甲方提供本合同中规定的全部工程设计文件，甲方按本合同规定付清全部设计费之日起，结束本合同关系，本合同另有条款约定的除外。
第七条合同纠纷解决方式
1.向消费者委员会申请调解;
2.向有管辖权的工商行政管理局经济合同仲裁委员会申请仲裁;
3.向有管辖权的人民法院起诉;
4.其它解决方式：______________________________。
第八条未尽事宜与附加条款
1.本合同未尽事宜由甲乙双方协商确定，并形成书面协议作为本合同附件执行。
2.本合同附加条款如下：
(1)____________________
(2)____________________
(3)____________________
(4)____________________
(5)____________________
第九条合同文本
1.本合同经甲、乙双方签字(盖章)后生效。
2.本合同签订后工程不得转包。
3.本合同一式两份，甲、乙双方各执一份。
4.合同履行完后自动终止。
5.本合同实行当事人自愿鉴证原则，可将合同文本提交所在区的工商行政管理分局进行合同鉴证，以保护合同双方当事人的合法权益。
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