2023年阀门投标合同集图 五金商店阀门采购合同优质

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2023年阀门投标合同集图 五金商店阀门采购合同优质
时间:2023-08-29 00:54:37     小编:ZS文王

生活当中,合同是出现频率很高的,那么还是应该要准备好一份劳动合同。合同的格式和要求是什么样的呢?下面是小编为大家带来的合同优秀范文,希望大家可以喜欢。

2023年阀门投标合同集图 五金商店阀门采购合同优质篇一

1 工作内容

红线内供电配套招标或直委工作

2 工作时间

开始时间:交地日后 230 日

结束时间:交地日后 260 天周 期:30 天

3 责任部门

项目公司成本部。

4 配合部门

项目公司设计部、工程部

5 对接部门

成本控制部南(中、北)项目组

6 工作要点

前置条件:

图纸完备;

设计部已提出相关技术要求;

工程部提供供货及安装工期节点要求。

制度流程:

审批流程:详见附件《地方类标招标审批流程》

操作要点: 1)标前会

详见附件《标前会、详评会及定标会标准流程内容》

2) 招标计划:

重点四个时间点:发标时间、答疑时间、开标时间、定标时间(模块化截至时间) 正常情况下,发标至回标至少应保证7天。

3) 成立招标小组(7人或9人、单数)(举例):

工作单位

建议人员

小组内职务

项目公司

总经理

商务标评委

项目公司总经办

成本副总

商务组成员

负责商务标函分析、判断报

价是否合理

项目公司总经办

工程副总

技术组成员

技术标评审、项目经理答

辩、封样确认

项目公司总经办

设计副总

技术组成员

技术标评审、项目经理答辩

项目公司工程部

工程部分管专

业工程师

技术组成员

技术标评审、项目经理答

辩、封样确认

项目公司成本部

成本部土建造

价工程师

商务组成员

负责商务标函分析、判断报

价是否合理

项目公司设计部

设计部土建工

技术组成员

技术标评审、项目经理答

辩、封样确认

4) 入围单位选择(地方类)

详见附件《资格预审及供方入围》。5)招标文件编制

工程范围详见清单。6)投标答疑

详见附件《招标答疑工作内容》7)开标及项目经理答辩

详见附件《开标及项目经理答辩》8)评标

详见附件《评标标准流程内容之综合评分部分》9)详评会、定标会

详见附件《标前会、详评会及定标会标准流程内容》10)合同

a) 合同上报时间:原则上应在中标之后7个工作日提交。

b) 严禁定标后再次议价。c)合同审核要点:

u 核对中标单位名称是否有误;

u 核对本工程合同附件与招标文件及其他附件是否一致;

u 核对是否有新增附件资料。

集团模板:参照 2014 年分包工程模板/范本执行。

7 完成标准

合同签订完成,应在中标之后 30 天内完成。

8 工作成果用途

移交:工程部及监理公司(实施)、财务部(备案)、行政部(备案)、总部成本控制部(备案)。

9 跟踪落实要点

跟踪:主要价格情况。

10 关注重点

设备供货单独招标:高低压柜、变压器;

与供电外线的界面划分;

供电局的验收要求及收费标准;

各变电站内及变电站之间高低压桥架/线槽的界面划分;

2023年阀门投标合同集图 五金商店阀门采购合同优质篇二

甲方: 签约地点:

乙方:签约时间:

甲、乙双方本着诚信互利的原则,在平等自愿、协商一致的基础上,根据《^v^合同法》的有关法律规定,达成本合同,以便共同遵守,相互监督。

1、经销权及要求

甲方授权乙方为地区(含_________________区、乡镇)的特约经销商,销售甲方公司提供的xx牌产品。(具体产品品种见本合同第2条)。未经甲方书面许可,乙方不得跨区销售。同时,甲方有权根据实际需要在该地区开设其他经销商。

2、品种及销售额要求

卫浴洁具产品______________万元

黄铜阀门系列产品______________万元

铸铁阀门系列产品______________万元

其他产品______________万元

注:完成年销售任务50%以下取消其经销资格。

3、乙方不得向外泄露甲、乙双方合作方式、市场管理、价格政策、经营策略等涉及甲方商业秘密的信息。若有违反,甲方有权向乙方追诉损失。

4、在打击假冒产品时,乙方有义务支持甲方工作;乙方有义务将产品市场信息、用户建议等及时反馈给甲方;甲方在价格、产品结构、新产品开发、营销政策等方面的调整变化应及时通知乙方,以利双方合作。

5、产品质量及承诺

甲方提供产品必须符合相关检验标准。

乙方在销售产品前必须充分告之客户有关产品用途、性能,售后服务条件及事故处理方式,乙方不得超越产品质量、使用标准向客户做出承诺。否则,乙方承担由此带来的一切责任。

题时必须尽量减少甲方损失。

乙方原因未能得到解决的问题,由乙方负责解决。

6、产品价格

甲方应用《调价通知书》通知乙方。

原价格无法执行时拒绝执行。

2023年阀门投标合同集图 五金商店阀门采购合同优质篇三

需方:地址:法定代表人:

为保护供需双方的合法权益,根据《^v^^v^民法典》,经协商一致同意签订本合同。

1、品名:

2、规格:

3、产地:

4、计量单位:

5、数量:

6、单价:

7、总金额:

8、供货时间:

第二条、质量标准:供应方供应的产品质量必须符合现行国家标准。

第三条、通知送货方式:采购方以电话的方式或定单的形式通知供应方送货时间和数量。

第四条、交(提)货方式、地点:供应方负责送货至采购方,卸至采购方指定的卸货地点,并承担装、运、卸等费用。供应方在装、运、卸过程中发生的安全事故责任自担。

第五条、包装要求:注明生产厂家、生产日期、规格等信息。

第六条、技术文件要求:供应方交货时应向采购方提供该批货物的质量证明书和准用证。

第七条、验收:在交货点按照订单指定货物的品牌、规格、数量、质量标准等验收。

第八条、本合同解除的条件:

1、若供应方不能及时供应,需方有权终止该合同。

2、采购方不按约定方式付款,供应方有权终止该合同。

第九条、违约责任:

1、采购方检验不合格,供应方应急时将货物运出工地,需方无保管义务。

2、如供应方不按期供货,影响采购方工程施工,给采购方造成经济损失,供应方负责赔偿。

3、如采购方检验不合格,由此对采购方造成的损失供应方负责赔偿。

1、提交仲裁委员会仲裁;

2、依法向当地人民法院起诉。

第十一条、合同生、失效日期:双方签字盖章后合同生效,双方货款两迄自行失效。

第十二条、其他约定事项:

1、合同正本一式____份,双方各执____份。

2、本合同经双方签字盖章后生效。

有效期限自____年____月____日至____年____月____日。

供方(盖章):法定代表人:日期:

需方(盖章):法定代表人:日期:

2023年阀门投标合同集图 五金商店阀门采购合同优质篇四

供货方(乙方): 地址:

按照《^v^民法典》的原则,结合有关规定以及本项目具体情况,为了增加供需双方的责任感,加强经济核算,提高经济效益,确保双方实现各种的经济项目,经供需双方充分协商,特订立本合同,以便共同遵守。

一、产品名称、规格、单位、数量、金额:

二、送货日期

自签订合同起 ,以定金到账为准,20天到货。

三、付款方式

甲方应于合同签订后支付订单的30%作为预付款,汇到乙方指定账户,款到后合同生效,乙方开始安排生产事宜;货到现场再付总货款的30%,剩余35%货款于20xx年3月31日前付清,质保金5%质保期一年。

四、合同相关事宜:

1。此门为免漆吸塑复合门;

2。乙方免费送货上门;如需乙方安装;安装费另付(50元/ 平方)。

3。甲方选定的色板颜色与实物颜色有轻微色差属于正常范围。

4。因木门属定制产品,合同签订后甲方需交纳木门定金。合同确认的门型、颜色不得更改。

5。乙方将产品运至施工现场后,甲方需及时验收确认,验收标准按照行业规范标准。

6。乙方产品质量保证为以下几点:木门不变形、不开裂、不起泡。如有其它质量问题,乙方概不负责。

7。以上木门价格包含运输。

8。货款到账后下单定制。

9。本合同一式两份,甲方一份、乙方一份。经甲乙双方签字确认后,立即生效。

甲方:(盖章)

法人签字:

日期 :

乙方:(盖章)

法人签字:

日期 :

2023年阀门投标合同集图 五金商店阀门采购合同优质篇五

委托方:(简称甲方)

受托方:(简称乙方)

为了保证中国科学院地理科学与资源研究所科研办公楼改造工程项目的建设工期、质量和投资计划按要求顺利实施,依据《xxx合同法》、《xxx招标投标法》、xxx《工程建设施工招标投标管理办法》等法律法规,经协商甲方委托乙方办理该项目的招标事宜,特订立本合同。

一、工程概况

工程规模:地上6层,建筑面积10400m2

总投资:估算人民币1765万元

二、招标工作总则

按照相应的法律、法规,规范招标活动,招标全过程必须遵循公开、公平、公正的诚实信用的原则。

三、甲方的权利和义务

1、负责向乙方提供招标项目的设计文件、图纸、施工计划进度要求、质量要求、工程款支付条件、主要设备、材料到货时间等各项与招标工作有关的资料。

2、配合乙方组织潜在的投标单位踏勘建设现场,介绍和解答投标单位提出的有关问题。

3、编制标底过程中有审核、调整权。

4、乙方在招标代理过程中,对外泄露有关的招标资料、数据等,甲方有权终止合同,直至追究法律责任。

5、不得干予乙方评标委员会评标工作。

四、乙方的权利和义务

1、对招标中甲方的各项技术、经济指标和方案等有修改、调整的建议权。

2、按照甲方要求和招标程序,拟订和发布招标公告(招标邀请函)、投标须知、招标项目技术要求、招标人资格审查标准、投标报价要求和评标标准等。

3、组织潜在的投标单位踏勘建设项目现场。

4、对投标单位的资格审查有确认与否决权。

5、不得向他人透露可能影响公平竞争的投标情况,保证评标在严格保密的情况下进行,必须对标底保密。

五、委托代理费用支付

招标代理费用经协商双方同意按万元支付,合同生效后七日内支付50%,代理工作结束后七日内支付余下的50%。

六、违约责任

1、乙方如违反规定泄露应该保密的招投标情况和资料、或与投标单位串通损害他人合法权益等,应承担经济责任和法律责任。

2、如因甲方原因提供基础资料不完整或资金等问题影响招标工作的,应由甲方承担经济责任和法律责任。

3、甲乙双方未经对方同意,均不得转让委托合同的权利和义务,如有违反合同约定的行为发生,违约方应承担违约责任,并赔偿对方经济损失。

4、因不可抗力导致合同全部或部分不能履行,双方应及时协商解决方案。

七、解决争议的方法

履行合同中如发生争议,双方应及时协商解决。如不能取得一致意见,双方均有权向法院提起诉讼。

本合同一式两份,双方各执壹份。经双方签字盖章后生效。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________

2023年阀门投标合同集图 五金商店阀门采购合同优质篇六

1、为兴建____________(项目名称)工程,____________(业主名称)决定(或委托我单位)对____________(合同工程名称)工程施工进行招标。经资格预审合格,现邀请贵单位参加投标。

2、工程概况及招标范围

(2)招标范围(或分标情况):________________

(法定节假日除外)到招标单位购买招标文件或查阅有关资料。招标文件每套收取工本费人民币__________元,不予退还。

4、贵单位在递交投标文件时,应同时出具一笔金额为人民币_____万元的投标保证。

5、现场考察定于______年______月______日时进行,届时请自行到____________(详细地址)集中。

6、标前会议将于______年______月______日时在__________________(详细地址)举行。

7、送交投标文件截止期为______年______月______日时,请将投标文件送达__________________(详细地址)。对迟到的投标文件,招标单位将不予接受。

8、我单位将于______年______月______日时在____________(详细地址)公开开标。届时,投标人须选派代表参加。

招标单位:(名称、盖章)

地址:

联系人:

电话:

传真:

邮政编码:

______年___月___日

2023年阀门投标合同集图 五金商店阀门采购合同优质篇七

市政道路修复工作直接委托

工作时间

开始时间:根据现场实际需求结束时间:

周 期:25 天

责任部门

项目公司工程部

配合部门

设计部、成本部。

对接部门

成本控制部项目组。

工作要点

前置条件:

确定直接委托类别:符合制度或不符合;

市政道路修复费用承担方:总包、分包或项目公司;

直接委托供方:当地市政管理部门;

直接委托内容:损坏道路的设计、修复施工、施工监理、竣工验收等;。

制度流程:

审批流程:见附件《直委审批流程》

操作要点:

1) 直接委托计划:

重点四个时间点:费用审核、对接政府、直委谈判、直委审批时间;

2) 直接委托单位选择

造价咨询单位须由项目公司确定;

3) 直接委托编制

a) 工程范围及施工界面

常规招标范围:

(1) 图纸设计;

(2) 修复施工:道路抢修、交通设施、道路划线;

(3) 工程监理;

(4) 招标代理;

b) 直接委托合同计价方式

(1) 单价合同(市政管理部门按委托招标金额收取管理费);

(2) 总价包干;

(3) 直接缴费。

c) 关注点:

(1) 施工过程中的签证、设计变更;

(2) 未明确的工程价格按当地市政工程预算定额、装饰定额和安装定额执行。

4) 价格谈判

双方进行价格谈判,最终确定合同价格。

5) 直委报集团审批。

根据谈判结果,根据审批流程报集团成本控制审批。

6) 合同上报

i) 合同上报时间:原则上应在直委审批通过后1个工作日完成。

j) 严禁定标后再次议价。

k) 见附件《合同审核要点》:

完成标准

合同签订完成,应在中标之后 30 个工作日内完成。

工作成果用途

跟踪落实要点

主要施工工艺、施工标准执行情况,主要价格情况。

11 关注重点

直委审批后方能签订合同进场施工;

修复费用是否超签约控制金额;

由市政管理部门组织招标的,项目公司需作为评委参与评标。

11 工作教训心得

2023年阀门投标合同集图 五金商店阀门采购合同优质篇八

1 在研究了上述工程的施工合同条件、规范、图纸、工程量清单以及附件第_________号以后,我们,即文末签名人,兹报价以_________(_________),或根据上述条件可能确定的其它金额,按合同条件、规范、图纸、工程量清单及附件要求,实施并完成上述工程并修补其任何缺陷。

2 我们承认投标书附录为我们投标书的组成部分。

3 如果我们中标,我们保证在接到监理工程师开工通知后尽可能快地开工并在投标书附录中规定的时间内完成合同规定的全部工程。

4 我们同意从确定的接收投标之日起_________天内遵守本投标书,在此期限期满之前的任何时间,本投标书一直对我们具约束力,并可随时被接受。

5 在制定和执行一份压式的合同协议书之前,本投标书连同你方书面的中标通知,应构成我们双方之间有约束力的合同。

6 我们理解你们并不一定非得接受最低标或你方可能收到的任何投标书的约束。

时间:

2023年阀门投标合同集图 五金商店阀门采购合同优质篇九

本协议书于 _______年 _______月 _______日由 (以下简称业主)为一方与 (以下简称承包人)为另一方签定。鉴于业主欲建成本项工程,即 并已接受承包人提出的承担该项工程之施工、竣工并修补其任何缺陷的投标书。

兹为以下事项达成本协议:_________

l本协议书中的措辞和用语应具有下文提及的合同条件中分别赋予它们的相同的含义。

(a)中标函

(b)上述投标书

(c)合同条件

(d)规范

(e)图纸

(f)工程量清单。

3考虑到下文提及的业主准备付给承包人的各项款额,承包人特此立约向业主保证在各方面均遵照合同的规定进行施工及竣工并修补其任何缺陷。

4业主持此立约保证在合同规定的各项期限和以合同规定的方式向承包人支付合同价格或合同规定的其它应支付的款项,以作为本工程施工、竣工并修补其任何缺陷的报酬。

特立此据。本协议书于上面所定的日期,由有关双方根据其各自的法律签署订立。

在____________在场的情况下,盖的正式印章如下:

在____________在场的情况下,由上述签字盖章并递交。

业主签名:_________ 承包人签名:_________

联系人:_________ 联系人:_________

2023年阀门投标合同集图 五金商店阀门采购合同优质篇十

先导案例

(1)配送需求管理流程。配送部门接受配送需求后,核查、汇总需求;接着查询物资特性,确定物资类别及响应级别,预设响应时效,并查询可替代物资信息,保证库存可用性,制订物资运输信息,用于配送计划和调度管理;然后检验预设时效以及据此制订的定额是否满足实际需求;在确认库存步骤中,按照“本地储备物资-同级/上级物流中心-在建工程物资-供应商库存-供应商紧急采购”顺序确认能够满足时效的可用库存;最后确认发货。

(2)货物备货管理流程。下级仓库按照补货周期创建补货清单,经审批后,汇总上报至区域库。区域库收到下级仓库的补货申请汇总后,根据本地可用库存量以及下级仓库的可用库存量,确认补货明细。如果不需要紧急调拨而该区域无库存或库存不够时,则联系供应部门进入新一轮的采购流程;如果该区域尚有足够的库存满足下级仓库的需求,则经审批后,直接由区域库的下级仓库进行配送调拨;如果该物资需要紧急调拨而该区域无库存或库存不够时,则提交至调度中心,对所需物资进行跨区域调拨流程,或组织新一轮的采购流程。

(3)配送计划管理流程。上级库收到下级仓库的需求计划后,首先确定是否需要应急配送。如果需要应急配送,上级仓库可汇报至调度中心,调度中心或对所需物资进行跨区域调拨流程,或组织新一轮的采购流程;如果不需要应急配送,则由上级仓库编制配送计划,而后既可以由上级仓库配送至下级仓库,又可以通知下级仓库至上级仓库领用,也可以通过第三方物流由上级仓库配送至下级仓库。

供应链管理-设计、运作与改进

运输与配送是将企业生产的产品交付给顾客的过程,它是影响供应链运营成本和响应时间的关键因素。为此,本章将主要介绍运输概念、运输绩效影响因素以及运输方式与选择;配送概念、配送过程和配送中心;自营配送、第三方配送、共同配送和互用配送等配送组织模式,直接发送、直接巡回发送、经配送中心的直接发送和经配送中心巡回发送等配送过程模式;基于顾客分布、需求规模和产品价值的差异化配送模式;延迟配送、越库配送和集并配送等先进配送模式;配送路径优化与运输车辆配载优化等问题。

运输方式与选择

运输概念与运输绩效

运输是指用设备和工具将物品从供应链上一个节点向另一个节点运送的物流活动。无论企业的产品处于哪种形式,处于哪一阶段,运输都是必不可少的。运输的主要价值是将物品运送至某一确定的地点,实现物流的空间效用和时间效用。运输的主要功能就是在保证物品从生产者到消费者转移过程中的质量和数量,保护产品价值的前提下以最少的时间和最低的财务成本与资源成本使产品在价值链中实现移动。

1.运输过程的关键因素

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