心得体会是指个人在经历某种事物、活动或事件后，通过思考、总结和反思，从中获得的经验和感悟。优质的心得体会该怎么样去写呢？那么下面我就给大家讲一讲心得体会怎么写才比较好，我们一起来看一看吧。
国企攻坚的心得体会篇一
国企攻坚是对国有企业在市场经济环境下，面对激烈竞争和复杂的挑战时所作出的坚毅努力的总结。作为国企员工，我深感国企攻坚对企业的发展和员工的成长至关重要。在多年的工作中，我积累了一些心得体会，希望与大家分享。
首先，良好的组织管理是攻坚的基石。国有企业通常规模庞大，部门众多，因此一套完整的组织管理体系非常必要。通过建立清晰的组织结构，明确各部门的职责和权责，提高内外部的协调配合能力。同时，要重视人才培养，建立健全的人才引进和培养机制，为攻坚提供强大的人力资源支持。有了良好的组织管理，国有企业才能有序运转，为攻坚提供坚实的基础。
其次，创新是攻坚的关键。在市场经济的环境下，国企面临着激烈的竞争。如果仅仅依赖传统的经营理念和模式，很难在市场中立足。因此，国有企业必须要勇于创新，不断寻找新的竞争优势和经营模式。这需要企业领导者具有开明的眼光和胆识，积极推动企业内部的创新氛围，鼓励员工提出新的想法和建议。同时，要与外部的科技和研发机构进行紧密合作，吸收外界的创新资源和知识，提高企业的发展能力。
第三，持续提升产品和服务质量是攻坚的重要手段。在市场竞争中，产品和服务的质量是企业立足的关键。国有企业要通过不断提升产品和服务质量，赢得市场份额。国企攻坚需要不断优化产品的设计和生产流程，提高产品的竞争力。同时，要增加与客户的沟通和合作，了解客户的需求，提供更好的服务，提升客户的满意度。国有企业要积极引进和培养技术人才，提高技术水平和创新能力，为产品质量的提升提供有力的支持。
第四，加强企业文化建设是攻坚的重要保障。企业文化是企业的灵魂，是组织和员工共同推动企业发展和实现目标的动力源泉。在攻坚中，国有企业要加强企业文化建设，树立正确的价值观和企业精神，形成一种向上向善、积极进取的氛围。同时，要注重培养团队合作精神，让员工意识到只有团结协作，才能应对挑战和攻坚取得成功。企业的文化建设需要领导者的重视和引领，要将企业价值观融入到企业管理中的各个方面，形成全员共识。
最后，要加强外部合作，拓展市场和资源。国有企业攻坚需要充分利用外部的资源和市场机会。通过与其他企业的合作，国有企业可以相互取长补短，实现资源共享和优势互补。国有企业要积极参与国内外的展会和交流活动，开阔视野，洞察市场，寻找新的商机和发展方向。同时，要主动与政府和相关机构合作，争取政策支持和资源优先，为企业的发展提供坚实的后盾。
国企攻坚是国有企业发展的必经之路，也是企业员工成长的机遇。通过良好的组织管理、持续的创新、优秀的产品与服务质量、健全的企业文化建设和外部合作拓展，国有企业才能在市场竞争中立足，攻坚取得成功。我相信，在国有企业攻坚的征途上，我们将不断学习和成长，为企业的发展和国家的繁荣贡献力量。
国企攻坚的心得体会篇二
“脱贫攻坚”为当前我国基层工作中的常见词汇，且基层工作亦常围绕其展开。就实际展开分析，20xx年我国脱贫、扶贫工作效果显著，20xx年仍应进一步针对工作进行创新，保障现有成果稳定发展，并进一步加强相关工作。
作为基层干部，尤其为贫困地区的基层干部，应切实将实际情况作为工作中的重要参照标准，就实际情况展开分析。基层干部应充分结合先进思想，以较为贴近群众生活的手段引导群众，通过先进技术实现发展，有效解决贫困问题，并于问题解决后进行密切的观察与扶持，确保对应地区、对应民众走出贫困问题，实现进一步的发展。
首先，基层干部应加强带头作用，加强“新鲜血液”与新式技术的加入，结合当地科研人员切实针对贫困地区状况进行分析，选择最为适合的脱贫手段，并明确相关技术中的重点，带头引导民众脱贫致富，实现较为有效的发展。贫困户经基层干部领导，不仅能够感受到党和政府对其具有较高重视，亦能切实利用各项先进扶持手段切实实现发展。
其次，基层干部应加大注意力，切实做好管理工作，杜绝扶贫工作中的工作与实际脱节、工作流于表面现象发生。脱贫即为保障贫困人口由国家扶持下的各项手段与措施实现脱贫，还需以实际为主，以水平提升为辅。
最后，基层干部在工作过程中应严于律己，宽以待人。严于律己，即指工作中严格要求自己，切实解决问题，宽以待人，即指干部工作中应和蔼、稳定地开展工作，有效与他人沟通，无论职权大小均不“摆官架子”“耍官威风”，结合群众展开工作。
总而言之，为保障20xx年消除贫困人口，切实展开工作，基层干部还需进一步发挥自身价值，切实利用先进思想与先进技术投入到工作中，在基层岗位上“发光发热”，实现基层工作水平的进一步提升。
国企攻坚的心得体会篇三
国企攻坚是当前经济发展中的重要任务，也是我国国有企业发展壮大的关键环节。随着经济全球化的深入发展和市场竞争的加剧，国企面临着严峻的挑战和压力。攻坚工作旨在通过市场化的手段，提高国企的产能和竞争力，促进企业的可持续发展。作为国企员工，参与并贡献自己的心得体会，对于推动国企攻坚工作意义重大。
第二段：认真学习提升自身素质
作为一名国企员工，我们首先要认识到自身素质的重要性，对国企攻坚工作的复杂性和挑战性有清晰的认识。在攻坚过程中，我们要主动学习和提升自己的业务能力和管理水平。通过参加培训、学习专业知识、加强团队协作等方式，不断增强自己的能力与素质。只有不断提高自身的综合素质，才能适应市场的变化和挑战，为国企攻坚作出自己的贡献。
第三段：开展创新思维与实践
创新是推动国企攻坚的关键。国企面临着各种复杂问题和竞争，只有通过创新思维和实践，才能在市场中立于不败之地。我们要认真研究市场需求，捕捉市场机遇，不断寻找创新点和突破口。同时，也要鼓励员工开展创新实践，提出新的理念、方法和策略，推动企业的发展和进步。只有具备创新思维并不断实践，国企才能在攻坚中赢得优势。
第四段：加强团队协作与沟通
团队协作和沟通是国企攻坚的重要保障。在攻坚中，同事之间要建立良好的团队协作关系，发挥集体智慧，共同应对挑战。要主动交流和沟通，促进信息的共享和传递。只有通过团队协作和沟通，才能形成合力，解决问题，推动攻坚工作的顺利进行。
第五段：保持信心与积极心态
国企攻坚工作是一项艰巨且长期的任务，我们要保持信心和积极的心态。无论在面对市场的竞争压力，还是在解决困难和挑战中，我们要坚定信念，始终保持积极的心态。相信通过自身的努力和团队的合作，国企攻坚一定能够取得成功。只有保持信心和积极心态，才能战胜一切困难，推动国企攻坚向前迈进。
总结：通过自身的努力学习、提升素质，开展创新思维与实践，加强团队协作与沟通，保持信心与积极心态，我们将能够为国企攻坚工作作出自己的贡献。攻坚工作是一项长期的任务，需要我们始终保持清醒的头脑和积极的行动。相信在全体员工的共同努力下，国企攻坚一定能够取得新的突破和发展。
国企攻坚的心得体会篇四
20__年是全面建成小康社会和全面打赢脱贫攻坚战的收官之年。尽管新冠疫情给脱贫带来了挑战，不过只要多措并举、精准发力，中国必将如期打赢脱贫攻坚战。
中国已经在很大程度上控制住疫情，尽管北京近日面临新的疫情形势，但是有关方面已经通过及时且严格的防控措施加以应对。外界普遍认为，中国经济很快就会全速运转，并将在2020__年底前消除绝对贫困。
鉴于大多数贫困人口生活在农村，因此振兴农业和食品加工业、妥善安置返乡农民工，是推动经济整体发展的关键。在20__年全国两会期间，中国政府宣布了一项总额约为3.6万亿元的积极财政方案，以推动经济复苏。这项政策的适用群体之一就是农村居民。
除了农业生产部门，推动教育和医疗卫生部门的完善以确保农村地区和农村人口的长期发展，同样至关重要。首先，我们要完善中小学教育。完善教育制度，特别是为农村少年儿童提供优质教育，将对人类发展的多项指标产生积极影响，其中就包括薪资和劳动生产率。同样重要的是，完善政策以改善农村居民的营养水平，特别是针对儿童和妇女的营养和饮食。更丰富的营养、良好的身体健康水平和优质的教育，可以带来更高水平的发展。
改善农村环境对于乡村振兴也有重大意义。过去一些年，由于化肥和农药的过度使用以及对地表水和地下水的过度开采，导致部分农村地区环境变差、自然资源退化。农村地区可以通过保护性农业和雨水收集等可持续性措施，改善农村和城市的环境质量。此外，向农村地区提供更多的清洁饮用水，建造更多的厕所和垃圾处理场以改善卫生条件，也应该成为乡村振兴计划的一部分。
最后，加强城乡联系，包括物质、经济、社会和政治联系，对于振兴农村地区和消除贫困同样重要。一方面，城市的发展导致对食物需求的增长，并且引发了饮食结构的变化，这些为农民创造了改善生计的机会。另一方面，对农村基础设施等进行投资，包括对农村公路、电力供应、存储设施和通讯网络的投资，有助于加强城乡联系，并建立惠及小农户的经济中心。
改革开放以来，中国成功让8亿多人摆脱贫困。党的十八大以来，中国开辟精准扶贫新时代。7年多来，贫困人口从2020__年底的9899万人减到2020__年底的551万人，贫困发生率由10.2%降至0.6%，连续7年每年减贫1000万人以上。各项数据表明，中国将如期打赢脱贫攻坚战。
国企攻坚的心得体会篇五
随着我国经济的不断发展，国企作为我国经济的重要组成部分，承担着重要的历史责任和现实使命。但是，在当前全球经济下行压力的背景下，国企也面临着巨大的发展压力，需要不断地进行攻坚和创新。本文旨在总结我的国企攻坚实践中的心得体会，以期更好地推动国企的发展进程。
第二段：正确的思路是成功的基础
在国企攻坚的道路上，正确的思路是成功的基础。我认为，国企要想在维护现有优势的同时实现可持续发展，需要在以下方面加强自身研究和思考：第一，着眼环保领域，积极创新环保技术，研究新型环保技术的应用；第二，加强人才培养，提高员工综合素质和能力，增强企业的核心竞争力；第三，注重用户需求，积极拓展市场和产品线，注重回馈社会和用户，树立良好企业形象。只有处理好这些关键性因素，企业才能够顺利实现发展。
第三段：掌握科技创新，引领发展潮流
在当前物联网、云计算、大数据、人工智能等信息技术飞速发展的背景下，科技创新可以有效推动国企的转型升级。因此，科技创新是国企攻坚的重要基础。可以从以下几个方面拓展、应用新型科技：第一，加强互联网运营，做好企业自身网络化、数字化建设；第二，注重本地化研发，推进高新技术产业对国企的智能化、信息化改造；第三，加强与产业链上下游的紧密联系，积极拓展企业在创新领域的生态联盟。通过应用先进的科技，大力发展民族产业，我们可以更好地推动国企的发展。
第四段：注重文化传承，培养核心团队
作为国企管理者，注重文化传承、培养优秀核心团队至关重要。企业文化是构建企业软实力和自身核心竞争力的基础。国企应该注重传承企业的精神文化，传递企业使命和价值观。同时，加强人才培养，特别是引入优秀的管理人才，激发和提高员工的工作积极性、创新能力和合作意识。只有深入推进“文章不能让理论家，车间不能让经理家”这一理念，着力提高企业主头脑、管理人员和工人的政治觉悟、业务素质和实践能力，才能够营造出良好的企业发展环境。
第五段：全面推进治理创新，实现可持续发展
治理创新是国企攻坚的关键手段，它是现代化企业的重要基础。国企要实现可持续发展，推进治理创新，可以注重以下几个方面：第一，完善运营管理制度，推进信息化建设，强化监管标准；第二，推进“简政放权”，减少政府行政干预；第三，积极扶持民营企业，打造足以促进中小民营企业快速健康发展的市场体系。加强治理创新可以促进国企错位竞争，从而优化资源配置，实现企业的可持续发展。
总结：
以上是我在国企攻坚的实践当中得出的一些心得体会，通过从正确的思路、科技创新、注重文化传承和核心团队的培养、全面推进治理创新四个方面展开的总结，我们可以看到国企攻坚的实践需要从多个角度出发，加强自身的建设，推进国企可持续发展。我相信，在中国共产党领导和下，国企一定能够义无反顾地走在国家经济发展的总路线上，积极为中华民族伟大复兴作出更大的贡献。
国企攻坚的心得体会篇六
党的十八届五中全会明确提出，到2020年我国现行标准下农村贫困人口实现脱贫，贫困县全部摘帽，解决区域性整体贫困。中央扶贫开发工作会议贯彻落实党的十八届五中全会精神，分析全面建成小康社会进入决胜阶段脱贫攻坚面临的形势和任务，对当前和今后一个时期脱贫攻坚任务作出部署，动员全党全社会力量齐心协力打赢脱贫攻坚战。我们必须贯彻落实党的十八届五中全会和中央扶贫开发工作会议精神，深入学习领会同志扶贫开发思想，坚持精准发力，坚决打赢脱贫攻坚战。
十三五规划提议指出：农村贫困人口脱贫是全面建成小康社会最艰巨的任务。这是对脱贫攻坚在我国经济社会发展全局中所处位置的准确确定。越是任务艰巨越要迎难而上，确保到2020年农村贫困人口实现脱贫。这是补齐全面建成小康社会短板的需要，更是社会主义本质要求的体现。
全面建成小康社会，农村贫困人口脱贫是一个突出短板。短板必须补齐，否则影响全局。正如同志指出的：小康不小康，关键看老乡，关键在贫困的老乡能不能脱贫。我们不能一边宣布全面建成了小康社会，另一边还有几千万人口的生活水平处在扶贫标准线以下，这既影响人民群众对全面建成小康社会的满意度，也影响国际社会对我国全面建成小康社会的认可度。我们必须切实增强职责感、使命感和紧迫感，不辱使命、勇于担当，只争朝夕、真抓实干，加快补齐全面建成小康社会的这块突出短板。
打赢脱贫攻坚战，是全面建成小康社会的现实需要，也是逐步实现共同富裕目标的基础和前提。同志指出：消除贫困、改善民生、实现共同富裕，是社会主义的本质要求，是我们党的重要使命。他还指出，新中国成立前，我们党领导广大农民打土豪、分田地，就是要让广大农民翻身得解放。此刻，我们党就是要领导广大农民脱贫困、奔小康，就是要让广大农民过上好日子。贫穷不是社会主义。如果贫困地区长期贫困，面貌长期得不到改变，群众生活水平长期得不到提高，那就没有体现我国社会主义制度的优越性，就不是社会主义。
改革开放以来，我们实施大规模扶贫开发，使7亿多农村贫困人口摆脱贫困，取得了举世瞩目的成就。可是，我国脱贫攻坚形势依然严峻，中西部一些省(自治区、直辖市)贫困人口规模仍然较大，并且剩下的贫困人口大多数分布在革命老区、民族地区、边疆地区和连片特困地区，贫困程度深，致贫原因复杂，减贫难度大，脱贫成本高。扶贫开发进入了啃硬骨头、攻坚拔寨的冲刺期。
贫困人口规模大、贫困程度深依然是我国贫困问题的基本特征。目前，全国有14个集中连片特殊困难地区、592个国家扶贫开发工作重点县、12.8万个贫困村、近3000万个贫困户、7017万贫困人口。并且，现有贫困人口主要分布在集中连片特困地区，自然条件差，基础设施薄弱，公共服务水平较低，减贫边际效应不断下降，增收难度不断加大，贫困代际传递趋势明显，是难啃的硬骨头。
贫困地区贫困人口内生动力和发展本事弱的现象依然十分普遍。20xx年，全国592个国家扶贫开发工作重点县农民人均纯收入6610元，比全国农民平均水平低3282元。老少边穷地区贫困问题集中，贫困人口普遍存在受教育程度低、健康水平低的两低情景，自我发展本事弱。建档立卡贫困村70.8%没有团体经济，内生发展动力严重不足。贫困人口致贫因素较多，因病致贫、因学致贫突出，缺资金、缺技术普遍，因病返贫、因灾返贫、因市场风险返贫常见。
贫困地区区域性贫困、发展基础差的状况还没有得到根本性改变。全国12.8万个建档立卡村中，6.9万个行政村不通客运班车。87.1万个自然村中，33万个不通沥青(水泥)路。贫困地区农田有效灌溉面积比全国平均水平低近20个百分点。建档立卡户中有652万户饮水困难，580万户饮水不安全。贫困地区公共服务水平偏低，市场主体发育不足，市场体系建设滞后，产业发展处于价值链低端。贫困县的存贷比普遍在40%左右，储蓄外流严重。
扶贫政策针对性不强、特惠支持不足问题依然存在。现有政策部分落实不到位、财政投入明显不足、行业支持缺少特惠、工作职责落得不实、社会动员支持体系薄弱等问题还没有得到很好解决。过去贫困面大，一项普惠政策就能够使许多贫困人口增加收入，越过温饱线。此刻，贫困人口大多数自身本事弱，或者居住在不适宜人类生存的地方，仅靠自我很难参与发展进程、享受发展成果。
同志指出，扶贫开发推进到今日这样的程度，贵在精准，重在精准，成败之举在于精准坚持精准扶贫、精准脱贫关键是要找准路子、构建好的体制机制，在精准施策上出实招、在精准推进上下实功、在精准落地上见实效。这为脱贫攻坚明确了方向、提出了要求。
好驻村工作队，配合村两委落实帮扶措施和帮扶职责，保证贫困户有人帮、有人扶。进一步完善中央统筹、省(自治区、直辖市)负总责、市(地)县抓落实的工作机制。强化脱贫工作职责考核，对贫困县重点考核脱贫成效。四是建设社会扶贫对接平台，以社会扶贫网为载体，实现贫困村贫困户帮扶需求和社会扶贫资源有效对接。
在精准推进上下实功。贯彻落实同志提出的六个精准要求，做到扶持对象精准、项目安排精准、资金使用精准、措施到户精准、因村派人精准、脱贫成效精准。坚持扶贫开发与经济社会发展相互促进，坚持精准帮扶与集中连片特困地区开发紧密结合，坚持扶贫开发与生态保护并重，坚持扶贫开发与社会保障有效衔接。继续深化贫困县考核、干部驻村帮扶、精准扶贫、财政专项扶贫资金管理、金融服务、社会参与等精准扶贫机制改革，建立健全考核机制、贫困退出机制和第三方评估机制，为精准推进供给体制机制保障。大力实施七项专项行动，把行业精准扶贫精准脱贫工作落到实处：实施教育扶贫行动，确保教育脱贫一批，阻断贫困代际传递;实施健康扶贫行动，确保医疗救助缓解一批，提高贫困人口身体素质，减轻其医疗负担，努力减少因病致贫、因病返贫;实施金融扶贫行动，拓宽扶贫投入渠道，为贫困地区贫困人口实现自我发展供给金融支持;实施劳务协作对接行动，推动转移就业脱贫一批，探索新型城镇化过程中城乡统筹扶贫脱贫的新模式;实施交通扶贫行动，改善建档立卡贫困村贫困户交通条件，为其加快发展、脱贫致富创造条件;实施中央企业与革命老区百县万村帮扶行动，精准扶贫到村到户，助推革命老区脱贫攻坚;实施民营企业万企帮万村行动，营造社会参与扶贫氛围，帮忙贫困村贫困户增强内生动力和市场活力。各地要因地制宜实施精准扶贫工程，把专项扶贫政策措施落实到村到户：实施整村推进工程，改变贫困地区的基本生产生活条件，发展致富产业;实施职业教育培训工程，对参加中高等职业教育的贫困家庭子女加大扶持力度，提高转移就业成效;实施扶贫小额信贷工程，帮忙贫困家庭发展生产;实施易地扶贫搬迁工程，解决一方水土养不活一方人的问题;实施电商扶贫工程，帮忙贫困地区打开产品销路;实施旅游扶贫、光伏扶贫、构树扶贫、贫困村创业致富带头人培训、龙头企业带动等工程。
在精准落地上见实效。脱贫攻坚必须稳扎稳打，一步一个脚印，确保各项扶贫政策措施落到实处，积小胜为大胜，最终取得全面胜利。要层层落实职责。坚持党的领导，五级书记一齐抓，发挥政府的主导作用。落实贫困县主体职责，促使其把主要精力用在扶贫开发上。落实相关部门的行业扶贫职责，把扶贫任务优先纳入行业规划并认真实施。落实驻村工作队和第一书记的帮扶职责，不脱贫不脱钩。夯实精准扶贫基础，建立分类施策政策体系，确保扶贫资金和政策精准落实到村到户到人。加强贫困村基层组织建设，充分调动贫困群众的进取性，提高其参与度、获得感，激励其自力更生，激发其脱贫的内生动力与活力。实施更广泛的社会动员：提高党政机关和企事业单位定点帮扶、东西部扶贫协作的精准性、针对性、有效性;进一步动员民营企业、社会组织和公民个人广泛参与，凝聚扶贫攻坚强大合力。加强扶贫机构队伍本事建设，提*部攻坚克难本事和水平。大力加强宣传：宣传同志扶贫开发战略思想，凝心聚力;宣传扶贫成就，坚定全国人民走社会主义道路的信心;宣传脱贫致富典型，坚定贫困群众改变命运的决心;宣传社会各界对贫困人口的关心，弘扬中华民族扶危济困优良传统;宣传党的扶贫政策，促进政策落实到村到户到人。
国企攻坚的心得体会篇七
中国的国有企业在改革开放后发展迅速，成为国家经济建设的重要力量。但随着市场经济的深入发展和竞争环境的增强，国有企业面临着诸多挑战。在这样的背景下，国企攻坚成为了国有企业必须面对的一项重要任务。本文将就国企攻坚的心得体会进行总结，为国有企业的发展提供一些参考与建议。
第二段：坚定战斗的信心
国企攻坚的第一步在于坚定战斗的信心。作为国有企业的员工和管理者，必须始终认识到国有企业作为经济建设的重要力量的责任，保持对国有企业的高度认同，始终保持战斗的信心。在应对激烈的市场竞争和经济下行压力的过程中，必须牢记“国企攻坚”的目标，并不断激发员工的双手和双脚，提高企业的竞争力和生产效率。
第三段：加强管理和创新
国企攻坚的第二步是加强管理和创新，围绕业务重点思考经营管理问题，加强组织体系建设，加强人才引进和培育，增强员工的创新意识和创新能力。通过完善管理制度，建立充分的考核机制，推进创新和技术升级，不断提升企业管理水平和业务能力，建立企业的可持续发展能力。
第四段：拥抱市场
国企攻坚的第三步是拥抱市场，提高企业的赢利能力和市场竞争力。国有企业要善于抓住市场需求，并以此为依据进行企业战略的制定和落实。通过改善服务质量、提高产品和服务的品质，积极向市场的高端品质的方向发展，提高企业的品牌认知度和品牌价值，增强企业的市场竞争力和赢利能力。
第五段：积极响应国家政策
国企攻坚的第四步是积极响应国家政策。作为国有企业，必须始终关注国家政策及其发展趋势，关注国家产业政策和自身发展方向，积极响应政策号召，合理调整自身的战略和发展方向，不断推进国有企业的改革和发展。
结论
国企攻坚是国有企业在改革开放后面临的一项重要挑战。在这样的背景下，作为国有企业的员工和管理者，必须加强战斗信心，加强管理和创新，拥抱市场和积极响应国家政策。只有不断地从自身和企业的发展出发，才能够在激烈的市场竞争中获得足够的竞争力，增强国有企业的发展潜力和生命力。
国企攻坚的心得体会篇八
自3月初，根据县委政府的统一安排部署，作为贫困村大学生村官的我成为我们阿水村5名扶贫工作队员之一。阿水村地处耈街彝族苗族乡西北部，东接打平，西南临栗木，北与大理州永平县遥遥相望，国土面积14.7平方公里，海拔1240至2400米之间。全村共有耕地2682亩，水田105亩，经济林地13840亩，主要的经济来源为烤烟和泡核桃收入。全村共有9个村民小组377户1223人，其中彝族1132人，占辖区人口90%以上，是典型的少数民族聚居行政村。截止20xx年7月，全村建档立卡贫困户107户340人，属于建档立卡贫困村，按照时间节点要求20xx年底将脱贫摘帽。
转眼间，成为大学生村官已近9个月，而加入扶贫工作队也已经过去一个季度，从刚驻村时对未知工作的满腔热情变成现在对工作的冷静思考，从满脑子“天花乱坠”的致富之路到认清农村农民的客观现实，我发现扶贫攻坚的艰巨、精准扶贫的重要性。精准扶贫，不仅指的是扶贫对象的精准、包联干部的精准，更体现在帮扶措施、扶贫项目资金使用的精准无误上。只有因地制宜、因户施策、精准扶贫，找到切实可行的管长远的脱贫措施来制定脱贫的方案、规划，才能确保阿水20xx年如期脱贫摘帽，确保脱贫人口不反贫，实现稳定脱贫，最终与全国各族人民共奔小康。
成为工作队员以后，经村“两委”研究决定在做好其他交办的工作同时我的工作重心向精准扶贫倾斜。这样一来在三个多月时间里我几乎走遍了全村贫困户(很多是多次走访)，掌握了我们村第一手扶贫资料，同时也拉近了我与农户之间的距离，同时也消除了一些农户潜意识中对我们刚刚参加工作的“高学历”年轻的人的某些偏见。通过多次的深入走访调查，我了解到：我们村产业发展单一;核桃树生长与土地耕种之间矛盾越来越突出;农民文化水平普遍不高;群众长远发展意识淡薄(个别户缺乏自我发展动力，“等、靠、要”思想严重);30岁以上未娶妻的男子全村约有40人，形势严峻，影响其生产发展的积极性，同时对社会秩序稳定存在威胁;人口老龄化明显，留守老人、儿童现象也有存在，劳动力相对耕地面积来说存在不足;村集体无任何固定的经济收入来源，属标准的空壳村。为此，村里多次召开村两委班子会，党员群众代表大会，讨论研究扶贫措施。看真贫，扶真贫，真扶贫。扶贫定要对症下药，脱贫不仅仅是村容村貌上的改变，更重要的是唤起百姓的致富动力，农户掌握发展技能，不再返贫。在“挂包帮”“转走访”、入户走访中，很多干部农户都认定政策方向是对的也是好的，可没收到好成效，一个主要的原因就是没有扶到根上、点上。对贫困户(农村发展)不能一概、一味地采取资金补助，总的说来就是帮扶不能只“输血”，而要把更多的精力用在“造血”上，据情况缺资金的尽力帮筹钱、没技能的组织帮培训，切实把各级部门的帮扶政策用好用足。
这一步一步丈量出来的实情，使得我对阿水的民情了解进一步提高，对精准扶贫有了更深的认识，对阿水未来的发展能建言献策，也鞭策我更加努力的做实、做好“四员”：一是要当好农村工作的学员。虽然出生在农村，长在农村，对农村、农民充满深厚感情，但缺乏农村工作经验。不管身份是大学生村官还是工作队员都要虚心向实践经验丰富的村干部和群众学习，工作在田间地头，边学边干，不断提升工作能力和业务水平;二是要当好信息的宣传员。目前撰写的一小部分信息已陆续被市、县主流媒体采用，但还需不断优化提高信息写作水平，善于发现题材，借助各级媒体网络宣传我们生态宜居彝村阿水，争取让更多的人来到阿水、了解阿水、爱上阿水、投资阿水泡核桃、畜牧养殖业;三是要当好老百姓的服务员。作为大学生村官，应主动承担起为民服务站操作的职能职责，充分发挥其作用，让老百姓能不出村事就办妥，为百姓办事减负增速;四是要当好政策的宣传员。以走访农户为契机，广泛宣传各级各种惠农及扶贫政策，利用“6995”、综合服务平台等网络媒体向农户及时输送政策法规;在“两学一做”中积极利用远程教育组织党员干部观看视频，利用网络教学，对个别行动不便的老党员要送学上门，为其耐心细致易懂失的讲解。作为积极分子，自己也将认真做好“两学一做”读书笔记、撰写心得体会，工作、生活中都将以一个党员的标准严格要求自己，争取早日成为组织中的一员。
办法总比困难多，贫穷不会生根。我坚信，有上级部门的支持参与下，有村组干部的配合，有扶贫工作队的努力，我们阿水发展中遇到再多的苦、再多的难都能一一攻克，我有信心和全村人民一起努力，如期实现20xx年脱贫摘帽，20xx年阿水人民将和祖国人民共奔小康。
阿水的发展道路就像是一座钢架桥，它需要无数的螺丝钉紧扣才能牢固，某天某一枚螺丝脱落了也许短期来看影响不了什么，但随着时间推移或是某一时段重力加大，那脱落的螺丝的作用显现无比，而如果你要重新找一枚换上你却很难找到比那枚更合适、更实惠的。坚决打赢精准扶贫、精准脱贫的攻坚战、整体战和大决战，需要我们凝心聚力、聚焦发力、准确用力，奋力谱写全面建成小康社会的新华章。
国企攻坚的心得体会篇九
国企攻坚心得体会是一个关键的话题，它关乎着中国国有企业在转型升级中如何面对困难和挑战。作为国有企业的员工，我有幸亲身参与并目睹了一家国企攻坚的过程，并从中获得了一些宝贵的体会。在本文中，我将分享我在国企攻坚过程中得到的心得和体会，希望能够为其他国企的同仁们提供一些有价值的启示。
第二段（明确困难和挑战）：
首先，我们必须面对的一个现实是，国有企业在市场竞争中常常遇到许多困难和挑战。例如，与民营企业相比，国有企业通常面临着体制性的约束和束缚，决策过程较为缓慢，效率较低。此外，许多国有企业还面临着技术更新的压力，需要不断提升自身的技术实力和创新能力。在政策环境的变化和市场竞争的冲击下，国有企业必须积极应对这些挑战，才能实现自身的转型升级。
第三段（寻找突破口）：
在国企攻坚的过程中，我们发现，寻找突破口是至关重要的。与其守株待兔，国有企业应该积极寻找新的商机和发展方向。我们需要加大科研投入，推动技术创新，从而提升企业的核心竞争力。此外，国有企业还可以通过国际合作，引进先进的技术和管理经验，提升自身的发展水平。通过找到合适的突破口，国有企业可以从容应对各种挑战，实现自身转型升级的目标。
第四段（加强内部改革）：
在国企攻坚的过程中，内部改革是不可或缺的一部分。国有企业必须加强内部管理，建立现代化的企业制度和管理体系。这意味着要加强人才培养和选拔，建立激励机制，激发员工的积极性和创造力。同时，国有企业还需要加强内部的沟通和协作，打破各个部门之间的壁垒和利益集团，形成团结一致的力量。只有加强内部改革，国有企业才能够更好地应对外部的挑战和变化。
第五段（总结回顾）：
通过参与国企攻坚的过程，我深刻体会到了如何面对困难和挑战。寻找突破口，加强内部改革是国企攻坚的重要策略。国有企业要在转型升级中取得成功，必须勇于面对现实，积极应对挑战。只有通过不断创新和改革，国企才能在市场竞争中立于不败之地。希望我在这篇文章中分享的心得和体会，对于其他国有企业的同仁们能够有所启示，共同推动国有企业的发展。
国企攻坚的心得体会篇十
脱贫工作如何“精准滴灌”、攻坚拔寨，成为今年两会代表、委员关注的热点。
培育产业“强支撑”
全省扶贫开发建档立卡“回头看”统计的最新数据显示，河北省贫困人口主要集中在三大片区。一是国家确定的燕山—太行山集中连片特困地区，共有22个贫困县、125.7万贫困人口。二是省委、省政府确定的黑龙港流域集中连片特困地区，共有27个贫困县、97.2万贫困人口。三是环首都扶贫攻坚示范区，共有10个贫困县、60.7万贫困人口。从有无劳动能力看，河北省有劳动能力的贫困人口约为164万人，完全或部分丧失劳动能力的约为146万人。
“发展富民产业，是解决贫困问题的根本途径。对有劳动能力的164万贫困人口，通过培育特色产业项目和就业创业服务增强内生动力，实现户户有增收项目、人人有脱贫门路。”列席省十二届人大四次会议的省扶贫办主任魏存计建议，贫困地区应扶持建设一批贫困人口参与度高的集中连片现代农业示范基地和农业园区，重点发展高效林果业、特色养殖业、设施农业、乡村旅游业。
绿岭多味烤核桃、熊蜂授粉西红柿……1月8日，在政协委员驻地国源朗怡酒店，临城县副县长刘贞哲委员向记者展示了他的微信朋友圈，里面有多张临城特色农产品照片。
“临城现在不只有绿宝石(核桃)，还有红玛瑙(西红柿)，这两种农产品的市场销售情况都非常好，特色农业产业扶贫今年将惠及贫困人口万余人。”刘贞哲委员表示，产业扶贫须找准路子、选准产业，一方面要让贫困群众感到易学好懂，充分调动他们的积极性;另一方面要找准产业与市场需求的结合点，培育特色优势产业。
作为燕山—太行山片区区域发展与扶贫攻坚试点县，阜平在发展富民强县产业的同时，积极探索推进山区综合开发经营机制和金融扶贫机制。阜平县委书记郝国赤代表告诉记者，发展产业扶贫，要通过机制创新，确保把贫困户吸纳进来，让产业发展成果最大限度地惠及贫困群众。比如，通过转让荒山经营权，实现资源变资本、农民变股民，让贫困群众享受底金、股份分红、林下经济和务工等多种收入。通过建立“三户联保”无抵押扶贫信贷机制，让贫困户能够及时获得贷款支持。
兜底保障“有政策”
日前，省民政厅、省财政厅、省扶贫办联合印发了《关于推行低保线与扶贫线“两线合一”的实施方案》。《方案》规定，在2020__年底前全省农村低保标准提高到2800元/年的基础上，至20__年，农村低保标准与扶贫标准同步提高。确保到20__年全省146万完全或部分丧失劳动能力的农村贫困人口全部脱贫。
对此，省财政厅厅长高志立代表表示，河北省将充分发挥政府投入在扶贫开发中的主体和主导作用。各地落实“两线合一”工作所需资金，除中央财政转移支付外，不足部分由省、设区市财政分级负担，以省为主。自起，每年9月30日前，各设区市以及定州、辛集要将下一年度所需低保资金数额上报省财政厅、省民政厅。省级民政、财政部门将加强沟通协调，认真测算资金需求，足额纳入年度预算。
“自起，省社会救助工作联席会议每年组成督导组分赴各地开展一次督导检查，督查结果报省委、省政府，并通报全省。”魏存计透露，对没有落实“两线合一”工作的地方，将取消其评先资格，并追究有关单位和人员责任。
社会合力“扶一把”
在郁郁葱葱的板栗林中，几棵光秃秃的板栗树格外扎眼。眼瞅着处于盛果期的板栗树枯死，贫困群众满面愁云……20__年夏天村里发生的这一幕，牢牢印在了崔健代表心里。
“我们村的板栗产业已经初具规模，但是由于水利建设跟不上，板栗树得不到有效灌溉，大大影响了产量。”崔健代表呼吁，加强与贫困群众生产生活直接相关的小型农田水利工程建设，加快贫困地区基础设施建设，破除贫困地区发展瓶颈。
贫困地区发展的瓶颈有哪些?一直关注扶贫开发工作的省贸促会副会长徐阔廷委员分析，对于河北省大部分贫困地区来说，发展的最大瓶颈是基础设施落后，需要政府加大投入，推进路、水、电、网等基础设施建设。对于处于京津冀生态环境支撑区的贫困地区来说，在发展经济的同时也要兼顾生态保护，要创新生态资金使用方式、组织开发碳汇造林项目、发展森林康养产业。还有一部分贫困地区不具备“就地扶贫”条件，要对居住在这些地区的贫困人口进行易地搬迁安置。
脱贫攻坚是一项系统工程，需要党政同抓、全社会共同参与。一些代表、委员建议，广泛动员全社会力量，构建专项扶贫、行业扶贫、社会扶贫互为补充的大扶贫格局。各级各部门要树立一盘棋的思想，各司其职、各负其责，协调联动、密切配合，在政策、资金、项目、人才、技术等方面加大对贫困地区的支持力度。
“脱贫攻坚的政策合力正在形成。河北省还将陆续出台贫困退出、教育脱贫、医疗保险和医疗救助等配套政策专件，形成脱贫攻坚的政策体系。”魏存计透露，行业部门将在政策制定、项目安排、资金投放等方面，进一步加大对贫困地区的倾斜和支持力度。
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