在平日里，心中难免会有一些新的想法，往往会写一篇心得体会，从而不断地丰富我们的思想。那么心得体会该怎么写？想必这让大家都很苦恼吧。下面小编给大家带来关于学习心得体会范文，希望会对大家的工作与学习有所帮助。
激励方案的总结 进一步激励干部担当作为心得体会篇一
中办最近印发的《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》强调，建立健全容错纠错机制，宽容干部在改革创新中的失误错误。这给敢担当敢作为、敢闯敢拼的干部吃了一颗“定心丸”。
在现如今改革创新攻坚期，容错机制无疑是实现从严治党的有效制度保障，是创新者实干家的兜底利器。用好容错纠错机制，必须准确把握政策界限，让容错机制真正落地生根，发挥出实际作用。
可以说，在改革创新的路上，因没有先前的经验借鉴，难免会出现这样或那样的错误，而宽容失败无疑是鼓励改革创新的必要之举。改革创新越向纵深处发展，遇到的困难和问题也就越复杂，越难以解决，有时就算做了精细周密的计划，但制定出来的办法、开展的各项工作都有可能会出现问题，有的干部认为“枪打出头鸟”“做得越多风险越大”，干起事来缩手缩脚，甚至不敢担当。通过健全激励机制，让改革创新者尝到“甜头”，看到干与不干确实不一样；通过容错机制，让改革创新者感受到“依靠”，释放出更多的工作活力。
当然，容错不等于无限度宽容，更不等于可以胡来。无疑容错机制的出发点是好的，是为了激发起更多领导勇于开阔创新的勇气和担当。但同时也必须清醒认识到，实行容错纠错不是搞纪律的“松绑”，不是搞所谓的“保护伞”，更不是为某些人“开脱”。因此，就需要准确把握容错政策界限，合理界定容错情形和条件，对于那些贯彻执行党的路线方针政策和决策部署不坚决不全面不到位，在工作中胡作非为、徇私枉法、谋取私利的，必须依法严惩，而对于真正敢于担当、敢于“摸着石头过河”、敢于大胆创新的的干部出现的问题，要坚决容错，支持哪些敢于冲破固化藩篱的改革者。
容错机制给干事创业者提供宽松的环境和氛围，这是对干部工作最好的支持。如果干部队伍中不求无功但求无过、怕出事而不干事的人多起来，就不会有大刀阔斧的改革创新。干部队伍从整体上看是充满干劲和活力的，营造“容错免责”的良好环境，使广大干部可以安心实干、放心改革，才能让干部心中的热火化作改革攻坚、发展转型的燎原之势。
现如今，唯有“尽职尽责”，才有“容错”的资本；唯有“开拓创新”，才有“免责”的金牌。我们的工作才不会从一个极端走向另一个极端，党中央的良苦用心才不会付诸东流，才会真正形成风清气正的良好政治生态，形成千帆竞发的干事创业氛围。
激励方案的总结 进一步激励干部担当作为心得体会篇二
各地要把关心关爱战“疫”一线工作人员作为疫情防控重点，提高关爱“浓度”，让他们少些后顾之忧，把“战力”全部释放出来。下面是小编为大家整理的激励关爱疫情防控一线工作人员措施心得体会3篇，以供大家参考借鉴!
打赢疫情防控阻击战的强大力量，是来自组织的力量。在同时间赛跑、与病魔较量中，让基层干部轻装上阵、全力以赴，直接关系打赢当前疫情防控阻击战。2月7日，湖南省委组织部、省财政厅、省人社厅适时下发《进一步激励关爱疫情防控一线工作人员的若干措施》(以下简称《措施》)，三大方面九条措施导向鲜明、明确具体，有力增强了基层坚决打赢疫情防控阻击战的底气与信心。
做好疫情防控工作，要从选育上淬炼一线勇担当。越是在紧急关头、关键节点，越是在严峻挑战下、特殊环境中，越是要充分发挥我们的组织优势，越是要凸显党组织和党员的关键作用。要严格贯彻《措施》，坚持一线考察识别，大胆重用在疫情防控斗争中表现优秀的干部，更加坚定地依托组织积聚力量、运用力量，组织动员各级党组织和广大党员干部积极投身疫情防控阻击战，把党的政治优势、组织优势、密切联系群众优势转化为疫情防控的强大政治优势。战“疫”打响以来，三湘大地充分发挥组织优势，广大党员干部从最艰难处准备，向最好处努力，以更实更细更严的举措，践行对三湘父老的深情重诺，一封封请战书、一枚枚红手印、一声声誓言、一个个“最美逆行者”……都是组织起来的“抗疫力量”的生动注脚，彰显了“平常时候看得出来、关键时刻站得出来、危急关头豁得出来”的党员本色，让党旗始终在防控疫情斗争第一线高高飘扬。
做好疫情防控工作，要从保障上关心关爱暖基层。基层防控是防止疫情扩散蔓延的关键所在，基层干部是落实基层防控的关键力量，要让基层干部把更多精力投入到疫情防控第一线，做到守土有责、守土担责、守土尽责，必须关心、关爱基层干部，让其心无旁骛战斗在第一线。《措施》明确，要加强防控物资保障，切实关心一线人员身心健康。优先保障防控一线工作人员所需口罩、防护服、消毒用品等防控物资，妥善解决好防控一线工作人员就餐、御寒、值夜、交通等问题。关心关爱基层的实际困难，对防控一线工作人员家庭存在实际困难、感染确诊或隔离观察的，及时进行走访慰问，帮助解决后顾之忧，传递党组织的关怀温暖。
做好疫情防控工作，要从思想上鼓足干劲争先进。船的力量在帆上，人的力量在心上，打好疫情防控的人民战争，凝心聚力至关重要。《措施》指出要大力宣传表彰先进，对在疫情防控阻击一线的先进集体、先进个人，及时总结、大力宣传，推动形成学习先进、崇尚先进、争当先进的浓厚氛围，凝聚众志成城、坚决打赢疫情防控阻击战的强大合力。
组织强则战必胜。我们坚信只要各基层党组织用心用情用力，担当起该担当的责任，以实之又实的工作作风、细之又细的工作举措，切实做好各项防控工作，坚守好各自“阵地”，我们一定能赢得与时间的赛跑、赢得与病魔的较量!
近日，山东省微山县出台《关于关心关爱疫情防控阻击战一线人员激励广大干部群众担当作为的六条措施》，从战时保障、正向激励、政策落实三个方面提出六条具体措施，为疫情防控阻击战一线工作人员提供坚实保障，激励广大党员干部群众担当作为。
突出一线服务，强化战时保障。在经费保障上，县财政列支专项资金优先保障疫情的监测、培训、演练和疫情处置防控所需设施、设备、器材、药品等工作;县委组织部拨付党费100万元专项用于支持疫情防控工作，确保专款专用;各乡镇(街道)充分整合各类资源和资金，优先保障疫情防控工作需要，确保工作有序推进。在物资保障上，统筹配置口罩、消毒液、防护服等应急医疗物资，重点做好直接参与疫情防控、医疗救治的医务人员、疾控急救、执勤人员、乡镇干部、下派干部、村(社区)干部群众、志愿者等一线工作人员的防护工作;落实帐篷、床铺、棉被、取暖等基本设备，统筹解决好各临时监测点人员的食宿问题。
突出实干担当，强化正向激励。加强一线考察识别干部。县委组织部抽调8名同志，组成4个考察组，分别由4名部领导班子成员带队，坚持全天候、全覆盖、常态化，采取“四不两直”方式，直插防疫一线，近距离考察了解干部在推进急难险重任务中的现实表现情况，形成《防疫一线干部实绩鉴定表》，作为干部培养、使用和奖惩的重要参考，切实树立奖优罚劣的鲜明导向。截至目前，考察组已先后到15个乡镇(街道)210个村、236个社区居民小区值守点，多角度了解干部一线表现，同时当场反馈隐患问题650余个，并将8个方面普遍存在问题进行全县通报，督促抓好整改。加强一线发展党员工作。注重在疫情防控一线发现、考验入党积极分子，对表现突出、符合条件的，及时发展入党。加强定向招录。在制定乡镇(街道)公务员、事业人员年度招录计划时，加大对长期在乡镇工作人员、优秀村(社区)党组织书记招录力度。加强典型宣传。注重收集、发现疫情防控中的典型事迹和先进人物，持续深度宣传报道，适时进行表扬表彰，树立先进受激励、优秀得表扬的鲜明导向。
突出人文关怀，强化政策落实。严格落实上级有关政策，认真保障权益，对因履行工作职责感染新型冠状病毒感染的医护及相关工作人员，开辟工伤认定绿色通道、及时提供工伤待遇保障;对于直接接触待排查病例或确诊病例，诊断、治疗、护理、医院感染控制、病例标本采集和病原检测等工作相关人员，以及参加疫情防控的其他医务人员和防控工作者，及时计发临时性工作补助;及时了解抗击疫情一线工作人员的思想、工作、生活情况，对奋战在一线特别是一线医务人员家属进行慰问，帮助解决实际困难;加强心理援助和疏导，保障一线工作人员身心健康;疫情防控结束后，对疫情防控阻击战一线工作人员及时落实健康体检、调休补休等关心关爱措施。
社区是疫情联防联控的第一线，也是外防输入、内防扩散最有效的防线。作为社区这道防线中最重要的力量，全国城乡的广大社区干部夜以继日，义无反顾地在防控一线奋斗坚守，做了大量十分艰苦的工作。截至2020年3月8日，全国城乡社区工作者已有53位在疫情防控中因公殉职。更好地激励关爱社区工作者，需要全社会的包容支持，更需要有效有力的制度保障。
2020年3月3日，中央应对新冠疫情工作领导小组印发《关于全面落实疫情防控一线城乡社区工作者关心关爱措施的通知》，就关心关爱疫情防控一线城乡社区工作者提出了八方面的措施，为社区干部担当作为提供了坚实保障。当前，面对复杂严峻的疫情防控形势，应从多个方面统筹优化，将相关措施落地、落细、落实，真正有效激励关爱社区干部打赢这场疫情防控阻击战。
一、夯实综合服务机制，鲜明干部任用导向
(一)强化保障机制，解决干部后顾之忧
防控新冠疫情工作中，全国很多地方纷纷出台对疫情一线干部的关心关爱措施。当前，应当针对社区干部的特点和实际需求，不断加强综合保障机制的落实。一是及时发放补助。中央已经明确，在疫情防控期间，对一线社区工作者适当发放工作补助，由省级人民政府指导市县制定补助表彰。各地应及时足额将工作补助发放。二是改善防护条件。应持续改善社区防护条件，合理配备口罩、消毒水、非接触式体温计等卫生防护器材和防控器具。三是为社区干部减负赋能。坚决制止多头重复项基层派任务、要表格的现象。落细落实在职党员“双报到”制度，最大限度地组织机关企事业单位党员干部下沉社区，充实社区防控力量。四是解决生活难题。有关部门应解决好医疗保障、子女教育、交通出行等生活难题，切实解决社区干部的后顾之忧。五是关注身心健康。在不影响正常防控工作的前提下，统筹社区干部轮班调休。对较长时间超负荷工作的社区干部强制休息。组织部门应加强谈心谈话，及时把握社区干部的身心状态，畅通心理关怀疏导渠道，舒缓社区干部的心理压力。六是及时表彰奖励。对在疫情防控中社区干部的先进典型进行及时表彰，对敢于担当、表现突出的社区干部，及时按有关规定给予奖励。
(二)导向鲜明精准，完善任用管理机制
选人用人标准是干部行为的“风向标”“导航仪”。一方面需要在一线防控工作中，多层次历练干部、多方面考察识别干部。坚持讲政治、讲勤廉、重能力、重实绩的考察标准，灵活务实的使用人才，培养一支“四情合一”(即熟知内情、明白上情、掌握下情、了解外情)的优秀社区干部队伍。特别是对疫情防控工作中敢于担当、冲锋在前的“急先锋”式干部，克服困难、默默奉献的“老黄牛”式干部，干事创新、绩效突出的“诸葛亮”式干部，应优先使用。另一方面需要细化、落实容错纠错措施，为积极作为的干部撑腰，为敢于担当的干部担当，保护社区干部的主动性。2018年5月中共中央办公厅印发的《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》，是在国家层面树立“干部为事业担当、组织为干部担当”的积极导向，释放新时代激励干部干事创业的强烈信号。当前，疫情防控工作中的新情况、新问题不少，更需要各地各部门应尽快出台务实管用的容错纠错实施细则，激发社区干部的内生动力。
二、强化党性教育力度，提升能力培训质量
在统筹推进新冠疫情防控和经济社会发展工作部署的会议上，党中央领导人指出这次疫情防控工作中，一些领导干部的治理能力和专业能力明显跟不上，必须引起高度重视。在疫情防控的实践中，一些社区干部也深感治理能力不足、办法不多。当前面临的形势仍然复杂多样，任务艰巨，挑战重重。因此，要求广大社区干部不仅要敢于担当，更要善于作为，不但要在理念上通晓社区治理的要义，更要在实践中善于抓住社区治理的关键。
(一)强化党性教育，锤炼干部政治品格
疫情防控是没有硝烟的战场，也是接受党性锻炼，检验初心使命的考场。面对艰巨的疫情防控任务，如何更好地提高社区党员干部的党性修养，发挥好党员模范先锋作用变得尤为重要。当前，以各级党校(行政学院)为主体的干部教育培训部门应更为精准地摸清干部需求，不断丰富教育内容，创新教育方式，将更多优质资源引入社区，有针对性地使党性教育资源灵活扩展。通过线上线下等多种渠道，引导社区党员干部在防控工作中不断增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，在锤炼政治品格上取得明显成效，努力实现学思用贯通、知信行统一。
(二)强化能力培训，提升干部综合素质
提升社区干部的思想认识深度、能力素质强度和执行落实力度，是能力培训的目标。发挥好党校(行政学院)等干部教育培训部门的“智囊团”“思想库”作用，广邀知名专家学者及有丰富实践经验的领导干部对当前的形势任务、政策文件及疫情防控实践中经验教训，在网络平台进行深层次解读分析。同时依据疫情防控工作的所需专业知识，开展专业性的线上授课。按照不同区域、不同部门的需要量体裁衣，定制课程，让广大社区干部扩展思路视野，增容知识储备，提升综合素质。
三、大力选树典型人物，强力营造尊重氛围
(一)树立典型标杆，激发内在荣誉感
各级各类具有宣传职能的部门应主动发现在抗“疫”各个阵地中涌现出的先进人物，生动讲好社区干部奉献担当的感人事迹，积极采用报刊、短视频、直播等多样方式，利用各级融媒体中心的全域覆盖力进行全方位宣传，倡导全社会给予社区干部充分的尊重和认可，营造包容和谐、乐观向上的社会氛围，增强社区干部的荣誉感和使命感。
(二)营造尊重氛围，保护工作积极性
党的十八大以来，党内政治生态明显好转，党群关系明显改善，整体社会舆论环境对党员干部的好感度显著上升。但在疫情形势复杂严峻的特殊时期，在一些媒体特别是网络平台上，还存在一些对党员干部特别是社区干部的谣言、偏见和误解。偏颇的观点不仅会引发舆情事件，也会严重挫伤社区干部的积极性。因此，宣传、司法、纪检监察部门应依法依规进一步净化舆论空间，旗帜鲜明坚持正确导向，迅速做好舆情应对，及时消除负面影响。
当前，已初步呈现疫情防控形势持续向好、生产生活秩序加快恢复的态势，在此关键时期，更迫切需要通过务实管用的激励机制，引导广大社区干部清醒认识当前疫情防控和经济社会发展形势的复杂性，在担当作为中不断增强政治修养，提高职业素养，吸收实践滋养，完成好坚决打赢疫情防控阻击战这一重大政治任务。
激励方案的总结 进一步激励干部担当作为心得体会篇三
近日，中央办公厅印发《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》（以下简称《意见》），中央组织部召开新时代激励干部新担当新作为暨加强改进选调生工作座谈会。文件下发和会议召开以来，各省区市党委及其组织部门普遍召开会议进行传达学习，研究谋划落实措施，积极选树先进典型，推动形成认真贯彻落实文件和会议精神的良好氛围。（6月21日 《中国组织人事报》）
《意见》的出台，给广大干事创业的领导干部们输入了强有力的能量，“新时代新担当新作为”已经成为党员干部的时代命题。在这一命题下，大家干劲倍增，信心十足。中央组织部召开的座谈会，给各地贯彻落实《意见》指明了方向，讲清了方法。深入贯彻会议精神，建设践行《意见》的舆论阵地，掀起以践行“担当”为荣，落实“作为”为荣的新高潮。随着时代的发展，党员干部们作为国家建设的“领头羊”“生力军”，如果被太多的羁绊弄得裹足不前，那就有违发展的规律了。
为了激励干事创业，近年来，在党中央的统一部署下，各地纷纷出台“容错免责机制”，给敢于开拓创新，勇于担当责任的党员干部搭建了充分发挥才能的平台，很好地填补了“一刀切”“一票否决”的制度空白，更有利于改革创新，让那些走在发展前沿的开拓者少了精神“羁绊”，激发起甩开膀子干一场的豪情。而《意见》则是将这一举措规范化、理论化、方法化，从政治高度给有担当敢作为的基层干部撑起了一把坚强的“保护伞”，不再受那些诸如“唯票、唯分、唯年龄、唯生产总值”的限制。
榜样的力量是无穷的。在贯彻落实会议精神的过程中，树立先进典型，是促进工作进程的重要手段。但是，如果盲目操作，也许就可能事与愿违，或是落入形式主义的窠臼，对工作的推动没有多大的实在意义。座谈会要求在树立先进时，要做到坚持标准条件、严格推荐程序、突出发挥党组织作用。那么，在推荐的时候，就必须严把“政治关、品行关、作风关、廉洁关、形象关”。这样，广大党员干部就有了学习的榜样，有了一面面比照自己的“镜子”，形成管理体制的良性循环。
马克思主义的哲学原理告诉我们：“坚持具体地分析具体情况，就是坚持辩证唯物论的认识论。就是说，必须深入实际，调查研究。在研究中，要反对主观性、片面性和表面性。”《意见》的出台，将随着中央组织部座谈会的召开而落地生根，在干部考核中走出“主观性、片面性和表面性”；而各级组织则要旗帜鲜明地鼓励敢于“担当”的干部，保护和激发他们干事创业的热情。因此，怎样准确把握会议精神，结合实际谋划推动贯彻落实，就成为了各地必须深思的问题。
时代的命题摆在面前，用什么样的行动来践行，考验着各级党务工作者。中央组织部新时代激励干部新担当新作为暨加强改进选调生工作座谈会的召开，指明了一条落实《意见》的大道。在这条大道上，把握尺度，将“容错”和“激励”机制运用得恰到好处，工作重心才会平衡，各级部门的良苦用心才不会付诸东流。在进一步深化改革的今天，唯有贯彻好中央组织部座谈会精神，落实好《意见》的实施，激发起干事创业的斗志，才不负组织，不负时代。
激励方案的总结 进一步激励干部担当作为心得体会篇四
为了体现xx的公司理念，建立科学的企业管理机制，有效激发员工的创业热情，不断提升企业在市场中的竞争力，经公司股东会研究决定，现对公司创业伙伴进行干股激励与期权计划，并以此作为今后行权的合法书面依据。
1、公司赠送xxxx万元分红股权作为激励标准，xxx以此获得每年公司年税后利润(不含政府补贴和关联公司转移利润)的分红收益，自xx年xx月xx日起至公司股份制改造完成日为截止日。原则上干股激励部分收益累积后作为今后个人入股资金，暂时不进行现金分配，在期权行权时一次性以税后现金分红形式进行购买股份，多退少补。
2、公司授予个人干股，在未行权前股权仍属原股东所有，授予对象只享有干股分红的收益权本次确定期权计划的期权数量为xxx万股，每股为人民币一元整。
1、干股分红按照公司的实际税后利润，公司财务必须严格按照财务制度，向管理层透明与公开，并指定主要管理人员参与监督。每年税后利润暂以年度审计报告为准，最终确认在公司股份制改造时以会计师事务所最终审计报告为准。
2、期权行权在公司改制时进行，并一次性行权，如放弃行权，公司按其所持干股的累积分红按税后的现金分红形式支付其本人。
4、入股人必须是其本人，同时必须符合公司以下相关要求;
5、期权转股手续与股票流通按照上市公司的有关规定执行。如有上市需要，公司进行股份制改造时的增资或引入战略投资者，则公司在保证其本人现有期权数量的基础上，有权对公司股权进行重组，以便保证公司的顺利上市。
3、授予对象必须是本公司正式员工，必须遵守国家法律、法规与公司制度，同时愿意接受本方案有关规定。
1、承诺绝对不直接或间接拥有管理、经营、控制与本公司所从事业务相类似或相竞争的业务。
2、保证有关投入公司的资产(包括技术等无形资产)不存在任何类型或性质的抵押、质押、债务或其它形式的第三方权利。
3、保证不存在任何未经披露与任何第三方合作投资情形，也未为投资之目的充当任何第三方受托人或代理人。
4、为确保公司上市后的持续经营，本人保证在公司上市的3年内不离职，并保证在离职后3年内不从事与本人在科博达工作期间完全相同的业务经营活动，无论何时也不泄露原掌握的商业秘密。
5、本人同意无论何种原因在公司上市前离职，离职前所持的干股激励收益根据账面实际金额，按照税后现金分红形式支付给其本人，原授予的干股激励由于本人离职自动终止，期权计划同时取消。
8、在公司上市后如有违法行为被公司开除，本人同意按照上述第六条双方约定的(退还未服务年限的收益)规定处理。
10、本人保证所持干股激励与期权不存在出售、相互或向第三方转让、对外担保、质押或设置其它第三方权利等行为，否则，本人愿意由公司无条件无偿收回。
2、公司根据其投资企业实际盈利情况确定分红，若公司分红用于转增资本，视同其实际出资，其相关税费由股东自己承担。
3、今后如因上市股权增发需要，公司有权对股权进行整合，具体股权整合方案届时协商确定。
任何一方不得违反本协议，否则必须承担由此造成其它方损失。若因一方违反协议导致本协议无法履行，其他方有权终止本协议。
因不能预见且发生后果不能防止或不可避免不可抗力，造成一方使本协议不能履行或不能完全履行时，可以免于承担其他方损失赔偿责任。但遇有不可抗力一方，应立即书面通知其他方，并出示有效证明文件。
1、本协议变更、修改或补充，必须由各方共同协商一致并签订补充协议
是企业为了激励和留住核心人才，而推行的一种长期激励机制。有条件的给予激励对象部分股东权益，使其与企业结成利益共同体，从而实现企业的长期目标。
激励方案的总结 进一步激励干部担当作为心得体会篇五
1、管理的渊源和不同角度的定义的启发。
2、根据以往工作经验，对行为科学管理的理解。
3、根据以往工作经验，对自我管理的重要性的理解。
4、发挥个体的优势，才能和谐高效的让组织达到目标。
2、法约尔的一般行政管理：管理就是实行计划、组织、协调，指挥和控制。
以上2个古典管理理论对管理的是基于“经济人”的假设从不同角度来解析。
当时代更进一步：以梅奥为代表的行为学派指出了人人性的复杂：管理就是以研究人的心理、生理和社会环境的相互影响为中心，激励员工的动机，调动其积极性。
在不同角度的管理学定义中，我觉得对于中层管理者而言，我最认同的一种解释是：通过优化组织内的资源配置，使其效率最高达到既定目标的活动过程，这一过程包含计划，组织，人员配备，指导和控制等。因为中层很少涉及决策方面的管理，也很少关系工厂工人日常管理，我们承担着如何高效的执行和实现高层管理者既定的目标，合理分解目标，按效率最高的方式分配任务给不同的小团队，并能跟踪进展直到目标实现。基于这样的想法，行为科学的管理理论对于我们实际工作很有价值，比如x，y理论和马斯洛的需求理论等都会影响到我们的日常管理实践，霍桑实验的“非正式团体”自我保护行为而导致组织效率的降低，这个和chrisargyris《克服组织防卫》一书结合起来对打破团队内部和团队之间的隔阂有指导实践的功能，只有这样的组织才会做到无边界：纵向，横向，内外，地理均不会成为效率的障碍。
王xx老师也着重讲了自我管理，我也非常认同管理者先要从自我管理做起，当管理好自身后，才能以身作则的带领团队，管理自己也和管理组织一样的定义：管理自身是一种实践，其本质不在于知，而在于行；其验证不在于逻辑，而在于成果；其唯一的衡量就是成长或成就。在我初期管理团队的时候，简单的认为我（作为一个管理者）的职责就是管好别人，帮助团队解决问题；现在才慢慢的意识到管理不是解决问题而是实现目标，管理好别人前先要管理好自己，自身的效率往往就决定了团队的效率，而且效率的高低都会被整个团队成比例的放大。在职能部门业务沟通中，自己处理跨部门间的管理方式也会会引导团队处理跨部门间的方式，作为一个部门的榜样，示范作用非常明显。所以在如何形成真正的无边界组织前，管理者自身必须先做到具有无边界的管理风格，回到自己动手的思维方式和习惯中去，起到积极示范作用。
1、人们必须发展现有的优点，包括那些已经得到承认的优点和那些已经显露征兆和迹象的优点。发展必须以发扬优点为出发点。
2、一个缺乏球感的人，人们不仅不能劝他继续选择球类运动，而且要积极的劝他放弃，应该引导他选择另一个不需要球感的运动项目。
3、一个人绝对不会再他又弱点的领域取得成功，一般情况下，在他排除了弱点的领域也不可能无论是什么意义的成功，绝大多数情况下，他只能在这些领域达到一般水平，一个人只能在他擅长的领域，在他有优势的领域，才会获得成功，在这些领域，成功要来的快的多，容易的多而且明显的多这就是效率。
4、从何得知一个人的优点呢？要做出可靠的判断就是当前的任务，已经取得的效率和成果。只需要观察一个人完成3—5个任务，就可以对他做出评价，一定要是创造性的任务非模仿性的任务。
王老师课堂上丰富的心理，性格，风格测试题目能帮助我们很好的识别团队成员优势或性格取向，齐全的团队角色才能组成一个互补高效的团队，组织将变的和谐和高效。
结论：从实践的感受到理论的提升是一件非常愉快事情。从反思中提升自我，再重新到工作中去实践，去实现组织的高效。
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