烟草局工作报告(模板5篇)

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烟草局工作报告(模板5篇)
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报告是指向上级机关汇报本单位、本部门、本地区工作情况、做法、经验以及问题的报告,掌握报告的写作技巧和方法对于个人和组织来说都是至关重要的。下面我给大家整理了一些优秀的报告范文,希望能够帮助到大家,我们一起来看一看吧。

烟草局工作报告篇一

一是高度重视深入推进政府信息公开工作。按照《政府信息公开条例》的规定,市局(公司)自觉从建设法治企业、创新企业、廉洁企业和服务型企业的要求出发,切实把认真做好新形势下的政府信息公开工作放在重要位置,与其他工作同研究、共部署、齐落实,以阳光透明的政务环境提升发展的软实力和竞争力。

二是继续拓展和推进重点领域政府信息公开工作。

市局(公司)继续做好卷烟营销、专卖管理、安全生产、财务审计、科技管理和项目经费等领域信息公开,进一步扩大公开范围,细化公开内容,重点推进行^v^力清单、重大资金信息、重大建设项目信息等领域信息公开,并明确了具体牵头落实部门。按照上级要求,吃透精神、把握关键、落实措施;对应的牵头职能部门认真履行职责,主动加强与相关部门的工作衔接,逐条逐项细化工作措施,相关部门积极做好支持配合工作,扎实深入地推进重点领域的信息公开,带动整体公开工作发展。

三是切实加强主动公开和依申请公开工作。

认真落实以公开为常态、不公开为例外原则,对于行政决策、执行、管理、服务、结果方面的信息,全面、及时、主动推进实现公开的常态化、规范化、信息化,进一步拓展主动公开内容,加大政策解读回应力度,发挥各类公开平台和渠道作用。深入研究新形势下依申请公开面临的新问题、新挑战,立足规定、总结经验、把握规律,进一步明确标准、规范行为、完善程序,确保答复合法、准确、及时。从节约行政成本和方便群众获取信息出发,对卷烟零售户和其他组织多次、反复申请公开的政府信息,依法依规审核后纳入主动公开范围。

四是认真查找和改进政府信息公开工作不足。组织相关人员认真学习,借鉴有益的工作经验,对照检查和深入查找信息公开工作中的存在的突出问题和不足,有针对性地采取整改措施,切实提升信息公开的整体质效水平。

烟草局工作报告篇二

大家了解过烟草局烟叶技术员这个职业吗?以下是本站小编为大家整理的烟草局烟叶技术员工作总结,欢迎大家阅读!

今年是烟草稳步提升、快速发展的一年,在这一年里行业各项工作都在有条不紊、逐步深入地展开。

一、不断学习,提高个人素质

烟草行业的快速发展使得各个岗位的任职要求也在不断发生着变化,虽然自己是一名普通的员工,但是也已经明显感觉到了压力,感觉到如果不学习就有可能被淘汰。

一年来,我始终把坚持学习作为检验个人能力和素质的首要标准,把“学习、学习、再学习”作为自己的座右铭,自觉养成了“随时学习、岗位学习、终身学习””的优良习惯,用思想武装自己的头脑,提高自己的思想觉悟,树立正确的“人生观、世界观、价值观”,严格遵守工作单位的各项规章制度,坚持一切从我做起,实事求是。

以工作力求仔细、岗位坚决坚守为原则,主动主动做好自己本职工作,随时准备接受局领导的检验与考核。

二、立足本职,干好每一天,做好每件事

在工作方面以兢兢业业、克勤克己、坚守岗位的心态,一切以工作为重,服从领导安排,认真完成领导交给的每一项任务;虚心向同事们学习业务知识,注重与同事们的团结协作,与同事们相处融洽;工作认真主动,按时按质完成本职工作任务。

现把我的工作情况简述如下:

1、今年1-12月份,共学习培训次,学时个小时,学习培训1688人次,其中烟草专卖法律法规学习次,以会代训次,配送及营销人员培训次。

本年度共进行次书面考试,参考人次。

新增专卖执法人员执法证件考试参加人,通过人,及格率%;市场管理员资格考试,初级参考人,通过人,中级参考人,通过人,通过率%。

通过不断变换培训方法、方法,提高了员工的学习兴趣,在上级组织的多次考试中取得了较好的成绩。

2、本年度审核专卖处罚案件起,均为一般程序案件.审核行政许可案件新增,暂停户,注销户。

3、本年度市场执法监督次数次,严格按照“六条禁令”进行监督考评,通过实地走访、电话回访相结合的方法,确保执法人员依法行政、文明执法。

4、现有专卖人员人,系统在编人,社会招聘人。

执法证件总数个,其中专卖检查证件个,行政执法证件个,听证资格证个,无证人员人,建立健全执法检查证管理制度,实行执法人员检查证档案管理方法,确保证件管理及时有效。

5、本年度处理举报投诉案件3起,均通过实地调查,取得零售客户及消费者的谅解,建立健全举报投诉制度,成立举报投诉咨询受理服务小组,公开举报投诉电话,更好的发挥社会监督和网民以及媒体监督的作用。

6、本年度筛选出可疑数据户,处理上级交办异常数据28户,全部得到了零售户的确认,随机电话回访738名零售户,随机抽查了177辆配送卷烟车辆,抽查走访了743户卷烟零售户,对零售户经营地址是否发生改变、是否收到订单上显示的卷烟、配送人员服务是否到位等问题进行核实落实,了解卷烟送货确认和落地销售情况。

8、法规科内资料、文件等,并完成相关资料归档工作;

三、高调做事、低调做人

在自身建设方面,“高调做事、低调做人”是指导我干工作的宗旨。

我一直注重自身业务知识和专业知识的积累与完善,努力以不断更新的知识理论武装自己,以期能不断以新的方法和理念适应工作中遇到的每一个问题,能够真正做到与时俱进。

努力提高自身修养、完善自身素质建设。

四、存在的不足和今后努力的方向

回顾一年来自己的总体工作,工作中虽然干了不少事,但还存在不少问题:一是离本单位工作高标准要求,自己还有差距,有待于在今后的工作中提高标准。

高质量地去完成各项工作;二是在做好各项服务工作中,应当树立超前认识;要有开拓创新的工作精神,努力使各项工作有新的起色。

要不断研究新问题;三是还需加强理论知识与专业知识的学习,提高个人素质,提高自己的工作能力。

多请教、多请示,工作不拖时,努力做到不怕苦、不怕累,克服懒惰思想,遵守企业的各项规章制度,扎扎实实干好领导交给的各项工作。

在以后的工作中,我将一如概往地坚持上述工作原则,努力把本职岗位工作做“实”,做“细”,为烟草的发展做出自己应有的贡献。

今年,我局(营销部)在市局(公司)、县委、县政府的正确领导下,在各有关部门的大力支持配合下,始终遵循“以规范促发展,以服务增效益”的企业理念,以“四个一流”和“两个不坏”为目标,以规范经营为工作重心,狠抓结构调整,企业效益持续、稳定地提升,较好地完成了今年工作任务。

几项主要经济指标完成情况

2.销售卷烟7266.9箱,较上年同期增加339箱,增长4.89;实现销售收入6755.82万元,同比增加1172.82万元,增长21.01。

3.今年实现毛利1298.42万元,较上年同期934.3万元增加364.12万元,增长38.97;综合毛利率为19.24,与去年同期16.73相比增长2.51个百分点;单箱毛利为1786.76元,与去年同期1348.6元相比,增加438.16元,增长32.49。

回顾半年来的工作,我们主要是从以下几个方面努力的:

一、进一步维护组织结构调整成果,注重学习,加强培训,强化监督,全力创建学习型企业,保障持续、健康、稳定发展。

为全面落实国家局“深化改革、推动重组、走向联合、共同发展”的主要任务,今年我局在正式取消县级公司法人资格,成立营销部以来,局(营销部)党组高度重视,多次召开会议进行研究、及时调整思路、研究对策和办法,并以此为契机,加强对局(营销部)人力资源的整合,利用召开会议、专题讨论、个别谈心等形式,完善和加强对月工作任务完成的考核,进一步增强全体员工危机意识、责任意识和效率意识,以饱满的热情投入到工作中去,确保“人心不散、步子不减”。

因此,半年来,单位干部职工情绪稳定,始终保持敬业爱岗、兢兢业业的精神风貌。

以人为本抓党员干部职工的思想教育。

一是分层次及时传达、学习上级纪检监察会议精神;二是狠抓党员干部的职业素质教育,包括发放一些相关的书籍、组织专题党课教育等;三是注重正反事例的`宣讲,重点收集了行业内发生的部分案例在局务会、党务会和职工大会上讲解;四是经常性地开展党纪规章制度的学习。

5月初组织全体员工学习了“身边先进党员”感人事迹,并开展认真讨论,增强了员工的成才意识,掀起一股学先争先赶先的竞争热潮,使员工深刻体会到先进模范人物既可敬可爱,又可学可比。

全体干部职工政治素养的不断提高,为我局(营销部)顺利完成今年经济指标任务提供了有力的思想保障。

持续加强对员工业务技能的培训。

今年,我们开支几千元购买营销、管理类书籍发给全体员工,利用双休日对员工进行客户关系管理、卷烟营销、专卖管理等方面的培训,并结合工作中的实际案例进行讲解,使之融会贯通。

并推行痕迹管理,要求职工每天填写工作日志,在工作中发现问题,用所学的知识去解决问题。

认真组织职业技能鉴定的申报工作,鼓励和支持员工参加学习,提高素质。

同时,通过政策、经济形势教育,市场环境分析,营销工作点评等多种形式的交流学习,使全员综合素质有了一定的提高。

不断完善单位内部管理制度,强化监督考核。

为了形成企业良好的工作氛围,员工良好的工作习惯,我局(营销部)在原有的规章制度上进行了进一步的修改完善,建立健全了责任到部门,内部考核细则细化到个人,考核结果与工资奖金直接挂钩的企业员工考核制度,编集成册,发放到人,并严格按细则要求加强对各项制度及任务完成情况的监督考核力度,。

同时,成立了考评领导小组,小组条块结合,分工明确,每月根据考核细则对各部门进行常规性或突击性的检查,发现问题,严格扣分,决不留情。

并将每月的考核情况在职工大会上进行通报讲评,使各项规章制度落实到实处,较好地起到了奖勤罚懒、奖优罚劣的作用,促进了员工责任意识和效率意识的提高,增强全体员工的工作自觉性。

为企业的持续发展提供了秩序保障。

另外,单位还注重人力资源的梯级培养,给素质较高的年轻人压担子,勤督促,严要求,使其自我加压,自我约束.能尽快适应岗位需要,进入角色。

今年机关党支部又将一名积极要求进步、工作能力强的入党积极分子吸收到组织中来,为单位的可持续发展提供人力资本支持。

二、以规范经营为工作重点,不断提高网络运行质量,保持销售平稳、结构优化、效益增长的良好发展态势。

1.提高认识,规范经营,严格自查自纠,坚决杜绝卷烟体外循环现象的发生。

随着国家局、省局对规范经营、治理卷烟体外循环工作的逐步深入,我们深刻认识到这是关系到烟草行业生存和发展的“饭碗工程”,必须按照规定狠抓落实。

在不断调优结构、尽量满足辖区内经营户需求、努力提高企业效益的同时,我们对今年的卷烟规范经营方面存在的问题进行了认真的自查自纠,加强了对销售人员的培训,在思想上高度重视,不断规范卷烟经营行为,认真按照上级有关部门的规定做好卷烟销售工作。

2.整合营销,优化结构,实现三个转变。

一是经济增长方式实现了由数量效益型向结构效益型的转变。

表现在低档卷烟不能满足供应的情况下,积极引导消费,利用有限的紧俏烟资源,科学投放,加强对终端市场的调控。

同时,在卷烟购进上一至三类卷烟比例明显上升。

今年共购进一至三类卷烟3677大箱。

此外省外名优卷烟的市场培育和销售力度也有所加强。

今年共销售省外名优卷烟163箱;与去年同比增加89箱,销售毛利同比增长12.4万元。

二是信息化建设实现了由功能单一型向信息共享型转变。

以电话订货为契机,在信息化建设方面取得较快发展,卷烟分销与专卖管理系统软件的成功运行,达到了信息集中管理的目的,实现了物流、商流、资金流、信息流的实时共享,使经营工作和专卖管理实现了“一网通”。

为专销结合及客户关系管理向纵深发展提供了技术支持。

三是管理方式实现了由被动接受向主动思考的转变。

在新旧模式交替的关键时刻,在电话订货的运行、货源的分配、三员的沟通、客户经理职能的发挥等方面,积极出主意、想办法,超前性地开展工作,进行有益的探索,比如为配合客户经理职能的转变,我们自行设计印制了《客户工作日志》、《经营户信息采集表》等三种表格,取得了良好的效果。

4.不断加强客户服务职能,力争实现“三员”有机结合、无缝对接,构成完整的客户服务管理系统,增强服务的针对性和时效性,不断提高客户的满意程度。

一是充分发挥呼叫中心在客户关系管理中的火车头作用。

我们在强化电话订货员普通话培训的基础上,制定了一套服务规范用语,让广大的卷烟零售户在温馨、和谐的气氛中完成卷烟的订购工作。

二是利用客户服务热线架起与客户的“连心桥”。

目前我们所接办的热线电话向客户提供申告、投诉等多项服务,基本满足了客户的需求,受到广大卷烟零售户的好评。

不但扩展了监督的主体范围,也必将推动整个营销工作的规范化,理顺销售的业务流程。

下一步我们计划要在服务热线电话接办的规范上下工夫,使之制度化、程序化,在零售户与烟草企业之间架起一座沟通的桥梁。

三是寓服务于网建工作之中。

我营销部当前进行的一系列网建改革,是按照国家局提出的“电话订货,网上配货,电子结算,现代物流”的目标和要求进行的。

在网络建设的过程中,我们把服务贯穿到全过程,不搞形式,不走过场,扎扎实实地做好各项基础性工作,把服务顾客的意识放在首位,提高客户的满意度,夯实网建基础,使卷烟销售网络真正经得起时间和开放的考验。

四是制定了客户经理考核办法,督促他们加强与零售户的感情联系,帮助零售户进行市场分析和市场预测,引导他们销售卷烟和调整结构,从而使零售户的利益得到保障。

同时,我们还针对客户的规模、性格及家庭情况,开展差异化、个性化服务。

对社会弱势群体,我们常常让客户经理上门了解需求,帮助其解决实际困难。

这样既提高了工作效率,又体现了我们的“便民”思想。

三、严格监控,强化管理,创造良好的经营环境

1.增强服务意识,加强法律宣传,优化执法环境。

同时加强专卖自身形象建设,通过学习《行政许可法》及相关法律条文,进一步改进工作方法,寓管理于服务之中,积极寻求其他部门的配合,为其他各项工作的顺利完成创造出良好的执法环境。

2.认真开展卷烟体外循环的专项治理工作,切实规范经营行为。

认真落实国家局和省、市局的会议精神,强化内部运行机制管理,加强内部卷烟销售、规范管理,专卖内勤员每日通过卷烟营销网络对每个客户经理的销售与专卖管理工作进行监督管理,对于出现的不规范行为,发现一例严惩一例。

另外,专卖检查人员坚持每日对辖区市场进行检查。

特别是在春节期间,专卖人员每天都保证了一人跟随送货车,既保证了货物、货款的安全,又对卷烟市场进行了监控。

同时,我们还结合本地实际情况,协调好与相关部门的关系,建立了密切协作、互通信息、反应快速、联合行动的办案工作机制,充分发挥各自优势,紧密配合,有效地遏制了违规经营行为的反弹,维护了正常的卷烟市场经营秩序。

3.加强专销结合,着力提高辖区市场净化率。

一是每月坚持召开两次专销结合会,相互通报情况,找准问题,对症下药;二是专卖与销售人员的联动考核细则进一步细化,对“三员”实行捆绑考核;三是实行了“专卖员与客户经理一一对应”的方式,对专卖管理考核细则进一步细化,明确了各片区管理责任并落实到人,有针对性地制定了从专卖分区划片、责任到人、量化考核股长到内勤管理员工作质量考核表和日常工作流程表,从市场管理、规范办案、精神文明建设、专卖综合信息内勤等方面确定目标任务,促使访销员、配送员更加重视辖区市场、专卖员更加关注辖区销量。

同时,专卖人员在走访市场中对出现的不正常情况能及时掌握、结合周边价格变动等情况进行综合分析,采取对违规的经营户进行不定期检查、有效监控等措施,提高了对辖区市场的监管能力。

今年今年通过线人举报我们共查获两起涉案金额较大的案件,并移送司法机关追究其刑事责任。

其中一起是4月份查获的无证运输案件(涉案金额6万余元),一起是5月份在市局的支持配合下查获的销售非法生产的烟草制品案件(涉案金额达23万余元),今年共计出动检查车辆20台次,检查执法人员150余人,查处各类违法、违章案件17起,扣押各类卷烟7473.6条,其中没收假冒烟3198.2条,罚没收入10800余元。

辖区市场的净化率得到不断提高。

4.加强素质教育,专卖执法水平不断提高。

我们把切实提高专卖人员的素质、规范执法行为、提高执法水平作为加强烟草专卖管理的首要任务来抓。

组织全体专卖人员深入学习了《烟草专卖文明执法行为规范》,并将其与《行政许可法》结合起来,认真分析当前在专卖执法中存在的问题和不足,进一步转变执法观念和工作作风。

同时制定了《管理服务诚信公约》,根据烟草专卖法律法规和服务管理体系建立了一套诚信等级考核体系,专卖部门根据这套体系在日常检查和服务中如实记录经营户的相关信息,采取记分的方式按月对经营户进行诚信等级评定,充分调动了经营户自觉守法的积极性。

四、严格整顿,安保工作警钟长鸣

1.领导高度重视,时刻强化安全意识。

无论大、小会议,局(营销部)党组总是反复强调“安全管理无小事”,坚决杜绝麻痹大意和侥幸心理,反复叮嘱全体员工时刻注意货款、车辆、人身等安全,发现隐患及时处理。

单位今年内没有发生任何安全责任事故,较好地保障了单位效益。

2.认真开展落实专项整顿工作。

五月份,为认真落实省局(公司)两个专项整顿工作,进行了认真的自查自纠,对存在安全隐患的一律整改。

针对出租门店线路混乱、私自乱接电线的问题,加强对其的检查管理,令其限期整改,尤其是对维修家电门面的氧气、液化气使用加强了管理。

3.加大检查监督力度,防止各类事故发生。

坚持每月对配送分部进行一次不定期的综合检查和目标考核。

主要包括配送资金核对、车辆行车登记等。

在检查中严格把关,认真核对并做到善于发现问题。

对发现不按程序存款、手续缺失以及未按规定时间转款的,一律按照规定给予相应的处罚,决不姑息。

从而进一步及早杜绝了事故的苗头,保障了货款资金及时、安全回笼,防止了各类交通事故的发生。

五、后勤保障工作有条不紊,围绕中心工作紧密展开。

1.顺利通过04年档案工作检查。

今年,我们完成了对上一年档案的归档工作,并顺利通过了相关部门的检查,因整洁、完备和准确受到检查组的好评。

2.完善报账制度,加强费用管理。

财务上完成好了各项日常工作,按时向国税、地税部门上缴各项税利。

严格依照报账制度,对原始发票认真审核,以“该报的一分也不少,不该报的一分也不报”的原则,严把资金关口,确保营销部财经秩序的稳定有序。

3.热忱服务,为职工解除后顾之忧。

生活服务中心始终遵循“全心全意为职工服务”这一原则,想职工之所想,为单位职工提供优质的生活服务。

一日三餐准备清洁可口的工作餐,及时为职工准备了防暑降温用品,保持整洁优美的工作与生活环境等等细致入微的工作,为全体员工解除了工作上的后顾之忧,安居乐业。

六、仍需努力的方面

1.员工综合素质相对滞后,有待提高;

2.对员工所投入的教育和培训力度不够;

3.内部绩效管理机制不够健全。

总之,今年通过全体员工的艰苦努力,我们基本上完成了既定的目标,但仍要针对不足之处继续努力,着力改进,使今年效益更上一层楼。

一、加强政治理论学习,努力提高自身政治理论和思想道德水平

一年来,我重视加强自身的学习,学习党的十八大精神,全面落实科学发展观,不断用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“xxxx”的重要思想等科学的理论武装自己的头脑,坚持正确的政治方向,自觉遵守党的路线、方针和政策和市、县局(公司)的各项决策,始终以一个优秀共产党员的标准严格要求自己,不断加强自己的党性修养,增强了党性观念,全局观念,纪律观念,群众观念,确保政治敏锐,思想创新,始终与党的路线和行业发展战略保持高度一致。

二、加强业务知识学习,不断提高自身业务素质。

在工作中,认真学习烟草科技知识,不断增强自身的业务素质,注重烟草新科技的推广与应用,以提高烟叶质量为己任,把自己学到的技术知识以培训的方式传授给烟农,不断提高烟农的种烟水平以生产适应烟叶市场不断变化的需要。

通过学习,树立了作为一名烟草产业的技术人员,就是要切实为烟农服务,抓好烟草生产的各项技术措施,真正把技术落实到田间地头,不断提高烟叶质量,增加烟农收入,实现经济效益和社会效益同增长的正确人生观。

三、围绕本职工作,不断创新进取,努力做好各项工作

(一)、狠抓科技培训、努力提高烤烟辅导员的业务素质和烟农科技种烟水平。

一年来共组织培训班和现场培训会50多场5000多人次,把自己掌握的优质烟栽培技术传授给辅导员和烟农,使烟农真正掌握优质烟叶栽培技术,以提高全县烟农的种烟素质。

(二)、加强辅导员的考核管理,努力落实《保山烤烟综合标准》。

今年是标准是实施的第一年。

为确保标准真正落到实处,参与烟叶科制定各生产环节的考核措施,严格烤烟生产过程考核奖惩,使辅导员既有压力又有动力,调动了他们的工作积极性,大部分辅导员能认真深入烟农家中,走到田间地头,做到三翻五次、不厌其烦的讲解和手把手的教。

真正使烟农掌握,把技术应用到烟田烟地,使今年的生产技术从育苗、预整地、规范移栽、揭膜培土、统防统治、科学封顶、合理留叶、成熟留养、科学烘烤、预检预定级等环节有较大提高,标准的实施取得了一定的效果,全面提高了全县烤烟生产水平。

(三)抓好预检预定级,到收购站点复验定级的收购工作。

今年全县全面推行预检预定级到户的预检模式,在预检期间加大了考核督查力度,完善预检工作制度,切实把预检预定级工作作为今年烟叶平稳收购的重点工作来抓,严格按照分片挂社包户,预检到等级的要求,全县统一预检工作流程,统一预检签封办法。

认真落实好入户预检预定级工作,重点解决好混部位、混颜色、混级、正副组相混、扎把不规范、烟叶水分超限等问题,确实提高烟叶预检质量,实现上等烟合格率75%以上,中等烟合格率80%以上,为原级原调做好基础工作。

收购点要随时与预检员联系,轮到辖区内农户交烟时,要求预检员必须自己带领涉及农户到收购点交售烟叶,便于收购点及时指出预检存在的不足和掌握当时烟叶收购水平,使预检质量逐步得到提高,做到定级员所定等级与预检员所预定等级基本相符,树立收购工作在烟农中的良好形象。

(三)加强管理,搞好收购。

收购工作是社会的的热点和焦点,为切实搞好收购,在收购工作中认真贯彻落实省市烤烟收购工作会议精神,做到收购水平合理,加强各乡镇之间的质量协调,实现了平稳收购,全县从8月22日开秤,10月30日停秤,共收购烟叶19.4万担,完成了市委、政府下达我县指令性收购任务。

实现产值9748.46万元,中上等烟比例76.52%,其中上等烟比例36.84%,平均价10.05元/公斤。

其中红大种植面积21642亩,收购总产量5.5655万担,收购总产值2759.71万元,中上等烟比例74.19%(其中上等烟36.13%),平均价9.92元/公斤。

四、存在问题和不足

一年来,虽然做了一些工作,有一定的成绩,但还有很多问题和不足之处,主要有以下五个方面。

一是政治业务学习不够,认识不到位。

在平时,不注重学习,对学习重要性的认识不足,认为学不学一个样,多学少学没两样的错误思想,导致自己政治业务理论水平提不高,指导起工作吃力,不时出现失误。

二是《保山综合标准》贯彻落实有差距。

主要是培育壮苗有差距,部分地方苗弱苗叟,预整地质量不高,部分地方没有按时移栽结束,追肥提苗不及时,揭膜培土不落实,有的只揭膜不培土,统防统治不落实,有烟农随意打药现象,封顶过深,留叶不足,成熟留养、分类编烟、科学烘烤指导不到位,预检预定级不落实等环节有较大差距,导致我县烟叶收购平均价低,效益不理想,没有实现预期目标。

二是服务意识不强,服务不到位。

作为烟草职能部门,作为烟叶管理科的一名技术员,只有搞好服务,才能体现构建和谐烟草,但在生产过程中,有时辅导员和烟农提出问题不重视,听之任之,认为是小事,不给与解释和指导,损坏了烟草系统的形象。

三是自身业务水平有限,不注重学习提高。

在生产过程中,由于自身的业务水平有限,有时辅导员和烟农提出问题自己无法解答,只是敷衍了之,制约了全县科技种烟水平的提高。

四是存在骄傲自满意识。

在工作中,认为自己对烤烟生产技术掌握全面,没有多少人比自己懂,产生了骄傲自满、狂妄自大的思想,损坏了自己的良好形象。

五是辅导员管理有差距。

一年来,通过严格的考核管理,辅导员素质和能力有了较大的提高,但在考核过程中,存在包庇纵容,包容性过强,讲人情等现象,使标准的落实出现了差距。

五、廉洁自律,维护两个利益至上

作为一名党员,我牢记全心全意为人民服务的宗旨,正确对待名利、地位和权力,严以律己,防微杜渐,时刻自重、自省、自警、自励,以共产党人一心为公,无私无畏、光明磊落、驱邪除恶的浩然正气,坚决有力地抵制一切腐朽思想的侵蚀和诱惑。

认真学习两个条例、领导干部廉洁自律规定等有关精神,积极参加党风廉政建设图片展和“示范与警戒”电教月活动,并结合《党风廉政建设责任制》的相关要求,严格要求自己,带头清正廉洁,自觉做到政治上坚定,经济上干净,工作上实干。

在烤烟收购期间,深入收购站点,平衡各站点的收购水平,努力做到平衡收购,不压级压价,也不抬级抬价,正确处理好三者利益关系,对在收购时出现等级强和偏弱现象,对涉及的收购人员提出严厉批评并手把手的教,进行奈心的讲解,使收购人员切实掌握烟叶收购水平,努力维护烟农利益和国家利益。

总之,一年来,我做了一些工作,但还存在很多不足,在今后的工作中要通过加强学习,规范管理,完善考核措施,全面提升执行力,转变工作作风,扎实苦干,充分发挥既是技术员又是烟叶科管理人员的作用,努力提高烟叶生产的整体水平,实现烤烟产业在我县持续、稳定、健康的发展。

烟草局工作报告篇三

大家好!

首先真诚地感谢公司给了我这次难得的机会展示自己!这次演讲给我们提供了一个展示的舞台、一次锻炼的机会。坐在这里,我有点紧张,因为我觉得今天几个竞选的同事都那么优秀年轻,有活力,朝气蓬勃。他们给了我一些压力。而同时我又感到十分泰然,那是因为我自己有满腔的工作热情和勤恳踏实的工作作风,能胜任公司团委干部之职。

下面我做自我介绍:我叫,中共党员,大学本科,毕业于吉林化工学院,所学专业是机电工程系工业设计专业,现在公司技术开发部工作。今天我竞聘的岗位是:公司团委书记。我的竞聘报告分为三部分。

第一部分:个人竞聘优势

我今天参加这次公司团委干部竞选的优势在于:

在大学期间,我连续四年担任班级班长及团委书记,另外还担任学校系分团委学生会副主席,多次领导和组织同学进行学习以及课外的活动;在学校与社区共建活动中,领导同学和街道社区人员共同举办了“迎七一文艺晚会”。这些经历都让我在实际的工作中得到了充分的锻炼,增长了自己的工作能力和组织能力。我知道,作为一名班干部和一名党员,就要起到先锋模范作用,所以我学习比较刻苦,多次获得学校的学习奖学金和社会工作奖学金,以及优秀学生干部称号,我想这些都是学校以及同学们对我工作的认可以及肯定。

第二部分:公司共青团工作状况分析

前几年由于公司员工整体年龄偏大,青年员工的人数比较少,一直没有成立共青团组织;近两年,公司大量招工,这使得公司青年人数大量增加,正由于这个原因,公司才决定重新成立共青团组织。共青团是年轻人的组织,是年轻人的队伍,成立共青团,能够把年轻人统一起来。俗话说“出生牛犊不怕虎”,只要公司青年团员经过培训和发展,也能够成为技术上的骨干,为公司的建设做出应有的贡献。另外,共青团为中国共产党的先锋队,发现优秀的共青团员,可以为党输送优异的后备军,为党注入新鲜的血液,为党的工作增添活力。

第三部分:工作思路与措施

假如我能当选公司团委书记,我将会从以下几个方面来开展共青团工作:

一、在公司各部门,各班组成立团支部,把公司青年员工团结起来;二要将团组织工作定位在有作为有才能有地位上,紧密围绕公司经济建设,通过开展学经济、学业务、学技术、比才干、比贡献的“三学两比”活动,开展岗位创效、青年安全监督岗活动,发挥“青年文明示范岗”的窗口作用;三要建立“青年之家”,用温暖和关爱吸引青年,满足青年员工在社交、娱乐和求知等方面的需要;四要在公司党委的领导下,与公司工会紧密结合,开展丰富的文化活动,丰富青年人的精神需要;五要加强共青团组织的片区联合,与公司兄弟单位的共青团组织联合,发展片区活动、片区文化,以开阔视野、增长才干,让更多的青年参与团组织活动,壮大共青团队伍。

各位领导、各位同事,古人言:“不可以一时之得意,而自夸其能;亦不可以一时之失意,而自坠其志。”坦诚地说,我关注竞聘结果,渴望参与成功。但我更重视参与的过程,因为对于年轻的我来说,面对激烈的竞争,参与的过程有时可有比结果更为重要。总之,无论怎样,我都会用同样年轻的心态,直面挑战,笑对人生!给我一次机会,我将还您十分精彩!

谢谢大家!

烟草局工作报告篇四

各位领导、同志们:

你们好!刚才,xxx 同志代表市局党组宣布了xx烟草局( 公司)领导班子变动情况的决定。首先,我对市局的安排表示衷心的拥护,因为这是工作的需要。同时,我也非常感谢组织对我的关爱和照顾。

从x年到x年,xx烟草经历了难得的发展机遇。这期间,xx烟草克服x年接连暴露出三起经济案件的影响,一年一个台阶,x年度首次实现零贷款,xx烟草实现了“511”工程(烟叶生产实现5万担规模、卷烟销售实现1万大箱、企业利润实现1千万元),xx年收购烟叶5.09万担,比x年的3.58万担增长了43%,销售卷烟10659.86箱,比x年的8088.69箱增长了32.79%,实现税利1619.26万元,比x年的663.03万元增长了144%,其中实现利润1250.65万元,比x年的192.39万元增长了550%;企业步入良性循环的发展轨道;这期间,两烟经营、专卖管理工作得到进一步夯实,呈现出良好的发展态势;这期间,精神文明建设全面发展,在x年被取消市级文明单位的情况下,通过努力x年xx县局(公司)又重新获得市级文明单位的称号,x年、x年连续两年被xx县委、县政府评为文明系统,局(公司)支部xx年至xx年,连续三年被xx县委评为先进基层党组织;这期间,办公生活环境得到进一步改善,县局(公司)办公楼、大院进行重要装修修缮,现已焕然一新,基层站所的标准化改造已全面完成,基层站所职工生活配套设置也进一步完善,职工的福利待遇逐年提高。

从xx烟草内部环境来看,也得到了彻底的改观,干部职工工作生活环境和个人待遇也得到很大改变和提高。从xx烟草外部环境来说,通过我们多年坚持严带队,重服务,善协调,得到了烟农和零售客户的高度赞扬,也得到了社会各界对我们xx烟草所做的工作给予了认可和肯定。 以上这些成绩的取得,是市局党组正确领导和支持的结果,是地方党委,政府支持和关爱的结果,是各职能部门配合帮助的结果,是我们xx烟草全部干部职工团结奋进,其心协力,积极努力的`结果,在此,我忠心的感谢各级领导和大家,谢谢你们多年来对我工作的支持和帮助,对我生活的关爱和照顾。

做为我个人,在xx工作以来得到了领导和同志的关心和帮助、配合和支持,我深深感受到大家对我本人是信任的,对我的能力是认可的。在工作能力上,我个人的能力并不强,但我靠的是集体的力量。总的讲我们班子还是能够总揽全局,在决策议事上还没有大的失误,在协调内外关系上,我们xx烟草应该说基础已打好,和谐氛围已形成。所谓基础,就是班子队伍团结,整体政治、业务素质相对较强,,管理相对规范,两烟经营专卖管理工作相对扎实,企业形成良性循环。所谓和谐氛围:就是内部风气正,人心齐,心情舒畅,这一支队伍能拉得出,打得胜。

此致

敬礼!

烟草局工作报告篇五

根据会议安排,现将本人一年来的主要工作及廉洁自律情况述职如下,请予评议,并请提出宝贵意见。

一、依法履行工作职责,扎实推进城乡建设

在县委、县政府的正确领导下,我带领单位全体干部职工,按照县委关于“高、严、公、实、廉”的工作要求,紧紧围绕年初确定的各项目标任务,以加快城乡建设为重点,提升城市品位为主导,改善人居环境为目标,精心组织,狠抓落实,各项工作取得了阶段性的成效。

一是加强学习,不断提高自身素质。我始终把学习贯彻落实法律、法规摆在工作的重要位置,带头自觉学习政治理论、法律法规、行政管理、经济管理等知识,认真学习贯彻党的十__大和十__届__中全会精神,结合部门工作实际,研读《城乡规划法》、《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》等规划建设法规的有关章节和内容,精心组织并积极参与学法用法活动,不断提高自身的理论水平和依法行政能力。

二是加快城市建设,大力实施城建项目。20____年,我县城建项目共计24项,总投资12.6亿元,包括道路、污水处理、集中供热等市政基础设施建设,保障性住房建设,公用设施及其它建设项目,经过全局上下共同努力,各项工程进展顺利,截止年底累计完成投资7.2亿元。污水处理厂、县城二期供热、大南岔河县城入口段景观工程等重点项目都按计划全部建成。

三是推进住房建设,加快住房保障进程。我以着力改善民生为目标,以建立和完善管理制度和住房保障制度为抓手,加强房地产开发市场管理。同时,进一步加快保障性住房建设工作,年内审核发放廉租房补贴1560户,460万元;新开工建设廉租房600套、30000平方米,公共租赁房330套、20000平方米;已审核并实施廉租住房共有产权处置756户。

四是加强建筑管理,规范建筑市场秩序。为了加强建筑市场管理,促进我县建筑业健康有序发展,我在建筑市场秩序规范上、建筑工程安全生产整治上狠下功夫。一是加强对建设工程的有效监督和管理,进一步规范建设市场管理秩序。二是强化工程质量安全管理,对全县在建工程的脚手架搭设、起重机械设备使用、施工现场用电、安全资料完善、施工安全人员培训等方面进行了规范化管理。一年来全县未发生一起建设工程质量安全事故。

二、执政为民,真切为民办实事好事

一是勤政务实,服务城乡建设项目。一年来,我和我的班子成员几乎没有节假日,没有休息日,特别是在重点工程建设上,我一有时间就到现场去帮助协调解决矛盾和困难,“尽心尽职,全力以赴”是我一贯的工作准则。特别是在建设资金短缺,工期要求十分紧迫的情况下,建设局上上下下坚定信心,攻坚克难,同心协力,圆满完成了县委、县政府交办的各项重点工程建设任务。

二是解决难题,关心关注百姓疾苦。认真做好信访接待工作,妥善解决信访问题。及时处理供暖故障、排水堵塞等市政基础设施突发问题,解决群众生产生活中存在的实际困难。

三是和谐拆迁,稳步推进城市开发。认真倾听群众意见,充分考虑物价、房价上涨等各种因素,合理拟定了南出口拆迁补偿安置方案,适度上调了房地产开发拆迁补偿标准,切实维护了群众利益,加快了各项目拆迁安置进度,保障了城市开发建设的稳步推进。

四是统筹城乡发展,加快农村危旧房改造。以中心城镇建设为龙头,全面推进城镇建设、新农村建设,为加快城乡一体化进程奠定了基础,创造了条件。积极开展农村危旧房改造工作,加大力度,扩大范围,强化措施,使此项工程与乡镇中心工作相结合,与解决农村五难问题相结合,与维护农村稳定相结合,圆满完成了20____年度 4350户的改造任务。

三、清正廉洁,牢固树立党员领导干部良好形象

我在工作中和生活上,坚持原则,秉公办事,不徇私情,做到清清白白行政,踏踏实实做事,勤勤恳恳为民,堂堂正正做人。

一是自觉遵守党风廉政建设有关规定,严格要求自己,起好表率带头作用,要求建设系统广大干部职工常除非分之想、常怀律己之心、常想违纪之害。今年,在开展学习《廉政准则》活动中,带头公开作出了廉政承诺,并在城市建设、房地产开发、工程招标等工作中,严格按程序阳光作业,从不以权谋私。

二是生活勤俭节约,反对铺张浪费。

三是从严管理亲属和身边工作人员。加强对班子成员、身边工作人员和亲属的教育管理,严格执行了不准利用职权和职务之便,为亲属和身边工作人员谋取不正当利益的规定。一年来,上述所有人员无一人因违纪违法受到党纪、政纪和刑事处分。

四、坚持民主集中制原则,切实加强机关自身建设

一是努力维护班子的民主团结。既加强班子团结又坚持原则,做到不利于团结的话不说,不利于团结的事不做,带头坚持原则,敢于动真碰硬,确保政令畅通和任务落实。带头执行民主集中制原则,坚持重大事项集体决定,项目资金调拨共同商量,事关城市建设发展的重大事项由局务会议研究决定,充分调动了班子成员的工作积极性,使班子成员分工配合,团结协作,形成了工作合力。

二是切实加强班子和干部队伍建设。坚持“班长抓班子,班子带队伍,队伍促发展”的班子队伍建设思路,切实履行建设局 “班长”的职责,按照“铁的工作纪律、铁的奉献精神、铁的服务意识”的要求,进一步加强班子、队伍建设,通过开展干部作风整顿,对干部的思想、作风、纪律进行全方位约束,促进了干部队伍整体素质不断提高。

三是不断规范机关管理。狠抓制度建设,规范机关干部的行为。机关工作人员的公仆意识得到增强,做到了政令畅通、廉洁奉公、高效务实,方便群众。

一年以来,我做了一些工作,取得了一些成绩,但离党和人民的要求还有差距,也存在一些问题和不足,主要表现在以下几个方面:一是系统学习理论和业务知识还不够;二是广泛开展谈心、交流不够;三是在寻求解决城乡建设中存在的困难和问题的办法不够多,方式不够活。

在今后的工作中,我将认真研究解决以上的问题和不足,同时,进一步增强责任感和使命感,不辜负组织信任、群众期望,恪尽职守、努力工作,勤政为民,廉洁奉公,更好地完成党和人民交给的各项工作任务,用实际行动回报组织、回报群众、回报社会。

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