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企业文化的报告 企业文化建设工作报告篇一
xx年以来，矿业公司党总支紧紧围绕企业振兴大局，结合特殊时期党风廉政建设面临的新形势、新任务，在贯彻落实科学发展观和监督企业重大决策精准执行的实践中主动发挥作用，始终把党政领导班子廉政建设作为企业经济发展的重要保障，建立约束机制，带头做好廉政表率，积极营造勤政廉洁、和谐向上的企业氛围。为企业加快转型发展提供了有力的政治和纪律保证。
矿业公司党总支成立于xx年，现设书记1人，副书记2人，委员9人，下设有煤矿和铁路集运公司2个党支部，现有在册党员59人，占职工总人数的1.05%，发展党员9名，吸收入党积极分子175人，占职工总人数的3.13%。
自成立以来，组织党员民主生活会3次，召开党员大会3次，组织党员学习4次，召开党群活动2次。
积极有效参与企业重大决策，在实施过程中强化监督，保证重大决策精准贯彻，是企业纪检工作的一项重要任务。
（1）、积极有效地参与企业重大决策。
为认真贯彻落实公司振兴发展的战略部署，纪检工作主动介入，搞调研、提建议，公司领导班子通过实践反复论证，进一步明晰了“内稳外扩、内精外强”的发展思路，主要领导拿出相当的精力放在异地项目的拓展上。经过艰苦努力，产能达到300万吨，实现了成建两个综采面、综掘队伍走出去创业的突破。xx年，累计生产原煤324万吨，实现利润、模拟利润和税收共5亿元。今年1-6月份生产原煤160.1万吨。完成了全年计划的40%，为从源头上抑制腐败问题的滋生，公司党政领导班子从广大干部职工最为关注的以煤谋私问题入手，对党政班子成员实行了“八不准”约束机制，即不准在煤矿从事小井开采；不准搞小井投资入股；不准让不符合安全操作规程的小井进行违章开采；不准对小井井主进行勒、卡、要；不准违反原煤管理“四统一”规定；不准与购煤客户进行暗箱操作；不准在进购大额资金生产设备时不经审计人员审批和招标会擅自进购；不准违反企业领导干部廉洁从业的有关规定。同时，领导干部还分别在各自分管战线公开做出廉政承诺，开展了人生“七笔账”廉政教育，主动公开自己的工资、奖金及配偶和子女从业等情况，主动接受全矿职工群众的监督。去年以来，公司领导班子中没有出现一件参与、介绍、帮助他人从事煤炭交易的问题，有效地规范了公司领导干部的从政行为，使企业步入了以廉兴企、以兴促廉的发展轨道。
（2）、围绕企业安全生产重要问题实施监督。
我们主要从管理人员安全履职考核的制度化、规范化建设，强化履职过程进行检查监督。根据集团公司关于管理人员安全履职考核的相关规定，公司专门设计印制了干部下井带班作业、必知必会知识抽查、每月下井工数以及隐患排查整改等四个表格，由部门负责日常考核，月度汇总形成考核报告，考核结果与干部履职绩效挂钩。定期组织有关部门就“三违”治理、动态工程质量、干部跟值班等，每月至少进行两次动态监察，凡没有完成任务的，一律停班追究，对因敷衍应付等不尽职或不履职的管理人员受到责任追究。通过强势督查，各级管理人员安全履职的积极性、主动性明显增强，较好的夯实了安全工作基础，切实把安全督察工作落到了实处。
（3）、积极开展企业重点工作的有效督查。
职工建房是惠民工程的一项重要工作。在参与制定鸳鸯塔建房工作规划的基础上，为防止操作简单化和违规违纪行为的发生，真正把惠民工程办好，确保各项政策落实到位，公司党、政、工共同参与鸳鸯塔建房工程、督促有关部门制定实施了相关措施以及信访接待和集访责任追究等制度，保证了鸳鸯塔建房工作的积极稳妥推进。在跟踪督查《节能减排管理办法》、《劳动纪律管理制度》、《安全质量标准化管理办法》、《安全质量标准化考核细则》、《班组安全建设实施意见》等文件规定落实的基础上，形成了由规划发展部每天调度会通报主要能耗消耗情况、销售情况，每旬进行分析、每月召开工作例会等制度，保证了各项指标任务的顺利完成。
企业文化的报告 企业文化建设工作报告篇二
《企业文化手册》是企业文化塑造和设计的最终成果，是企业经营者的心血和智慧的结晶，凝结着复杂而又艰辛的创造性劳动，是企业创造的宝贵文化财富。提炼和编制企业文化手册，就是将潜在的文化进行文字化、系统化。企业文化的“行动化”是最为艰巨和重要的，但一个好的文本却是前提。它将在以后相当长的时间里，指导企业的文化实施活动，推动企业的发展。而企业的不断发展也为企业文化手册提供不断丰富的文化素材。
《企业文化手册》主要由的来历、发展历史、光荣传统、获得的主要荣誉、文化理念、基本通用类管理制度等几部分组成。它浓缩性地客观、真实记录了我们的发展历史、光荣传统、社会荣誉，展现了积极、优良、先进、科学的文化理念，从规范管理、科学管理的角度，向所有员工示范性地提出了基本的规范要求。
《企业文化手册》是人类珍贵的文化财富，我们要珍爱和保护好，而最好保护文化和财富的方法和途径就是运用和发展《企业文化手册》；因此，我们要认真学习和运用《企业文化手册》对我们提出的每项要求，对所有新进入、新加盟员工和老员工来讲，我们要通过认真学习和领悟其的内容，全面了解发展历史，基本管理制度、时刻在岗位上践行其文化理念，从而增强我们的自豪感、增强我们规范执行管理制度的自觉性、增强我们谋求共同和谐发展的意识，因此，《企业文化手册》是一本规范性引导人健康成长、激励员工成功发展的培训书和指南工具书。
《企业文化手册》是历史的浓缩、也是历史的写照，更是指导我们今后创造历史的指南，我们今后还要继续丰富和发展《企业文化手册》，相信并祝愿今后的《企业文化手册》里将留下我们在座的每一位人成功发展的光荣足迹和聪明才智。
企业文化手册对外相关人群发放,达到了一种宣传效果，这是一种企业文化对外宣传的一种手段。企业文化不仅是对外宣传的手段，同时也是让内部人员了解并加以学习而后扩大企业宣传力的一种途径。
企业文化手册主要如下面几项作用：
（一）扩大企业的辐射面
企业是社会的一个组成部分，必须同社会各方面发生联系和交往，优秀的企业文化能以良好职业道德、精湛技术、优质服务赢得客户的信赖，在联系与交往中必然给人们带来深远的影响。企业在客户心目中留有美好的形象，是取之不尽的无形资源，将受益无穷，它能刺激客户，使其对企业产生有益的行为，使企业比较容易得到社会及人民群众的理解、信任和支持，从而促进企业发展。
（二）增强企业的凝聚力和向心力
优秀企业文化是促进企业进步与发展的内在动力，它能使绝大多数企业员工具有正确的价值取向，从而易于对企业各项重大决策取得共识，激发使命感和责任感。优秀企业文化能培育职业道德，可促使员工在深化企业改革、利益关系调整等变动中，正确妥善处理公与私的关系，能巩固和发展团结向上、协调稳定的群体关系。优秀企业文化在企业整个实践活动中界定员工的思想道德、情操和行为准则，激励员工自觉地按照企业总体水平、统一标准来规范自己的言行，强化员工的创业、敬业精神，为促进企业持续、协调、有效、和谐发展勤奋工作。
（三）实现管理模式的转变
企业文化手册是企业管理理论的崭新成果，企业文化手册是现代企业管理逻辑发展的必然结果，也是对原有企业管理理论的总结创新的结果，因此要把企业文化建设放在现代化管理的新模式角度上思考。发达国家的企业普遍经历了从经验管理——科学管理——现代管理这样三个阶段的管理进程。经验管理属能人模式，凭感觉、靠经验管理、靠个人的能力、素质、经验和风格在发挥着作用，结果使大部分企业长期停留在租放管理水平。科学管理属于制度模式、企业各单位职能、岗位职责、行为准则、运作程序都实现了规范化；信息传递、各项工作实现了程序化；人才、资金、物资、时间等资源的利用实现了科学化，企业的计划、组织、领导、控制等方面都有成套科学的、规范的制度和程序。但是，总有部分工作是制度和程序管不到的，如果太多的制度和标准让人难以掌握，就可能压制积极性和创造性，降低运行效率，增大管理成本。现代管理属于文化模式，员工的工作都不靠人来监督、管制，而是自觉地履行自己因有的职责，去完成工作，积极地发挥自己的潜能。企业文化营造了一个和谐的工作氛围和共同奋斗的愿望，使员工忠诚于企业和企业所从事的事业，一切基础的管理制度和规范，程序都已经潜移默化为所有员工的职业习惯。企业管理者重点关注在实施战略规划、战略管理，这是每个企业管者追求的最高境界。
（四）提高企业竞争力
企业文化是打造企业品牌的重要途径，优秀的企业文化是企业的“名片”、“无形资产”，也是企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的“法宝”。企业文化强大的内涵，是用之不竭的财富和智慧之源。建设企业文化，是塑造企业品牌，拴心留才、精心育才、吸引贤才、吸引客户，也是博得社会的认可的有效途径。在新的世纪，哪家企业拥有文化优势，哪家企业就拥有竞争优势。
过去，企业一般是靠物质资源来建立自身发展优势，主要以扩大企业规模和增加设备投入来促进经济效益的增长。时至今日，这种发展方式不再是企业最好的发展模式。在知识经济时代，知识与文化担起企业发展推动力的重任。它是一种强大的内在驱动力，是获得经济增长的有效手段，是取之不尽、用之不竭的财富和智慧之源，未来成功与卓越的企业在于科技创新和文化创新。企业形象战略和企业文化建设的实践及其所取得的成果都充分证明了这一点。
企业文化的报告 企业文化建设工作报告篇三
1.巅峰之队、舍我其谁;纵箭出击、谁与匹敌 (团队名称) 奋力冲刺!
2.不吃饭，不睡觉，打起精神赚钞票
3.十年(公司名称)，群雄逐鹿，第一永属，(部门名称)加油
4.双虎并进，必压群雄，(公司名称)市场，有我最强
5.开拓市场，有我最强，(公司名称)(部门名称)，我为单狂
6.(公司名称)十年最强，(部门名称)上海称王
8.(公司名称)有(部门名称)，出单如猛虎((公司名称)变(部门名称)，出单如猛虎)
9.(公司名称)十年强强强，(部门名称)出单我最狂
10.坚持不懈，积极心情;协作一致，共同努力;相信自己，我会成功!
11.吼一吼，业绩抖三抖!(团队名称)，加油!
12.双牛并进，必压群雄，(团队名称)!加油!
13.人人心中有目标，失败成功我都要
14.心中有梦要讨动，全力以赴向前冲
企业文化的报告 企业文化建设工作报告篇四
1.我运动，我健康。
2.漫漫人生路，健身第一步。
3.全民健身我参与，幸福生活我拥有。
4.展乾州健儿英姿，扬中华栋梁风采。
5.全民健身你我他，健康永安千万家。
6.强健体魄，健康生命。
7.开展大课间活动，构建校园体育文化氛围。
8.健身项目许多，适合你的就做。
9.健身锻炼贵在坚持，持之以恒，必有得益。
10.享受精彩生活，共赴健康之约。
11.全民健身显活力，健康宝山展魅力。
12.强身健体、立志成材，顽强拼搏、超越极限。
13.健身是运动的艺术，运动是健身的灵魂。
14.生命就是健身，人的生命就是健身。
15.运动一二一，你我齐参与。
16.全民健身我和你、健康生活零距离。
17.到健身房，活力久长。
18.运动是一切生命的源泉。
19.音符让音乐有了旋律，健身让生命充满健康。
20.爱生命，爱生活，从健身开始。
21.生命在于运动，健康在于健身。
22.全民健身与省运同行，与和谐社会同步。
23.生命在于运动，成功在于拼搏。
24.生命在于运动，健康源于运动。
25.让健身成为习惯，让生命更加精彩。
26.如果你坚持了自己的梦想、全世界都会为你让路！
27.长寿又健康，生活质量高。众人百般求，莫忘锻炼好。
28.健身不在一朝一日、运动在乎一生一世。
29.啤酒肚、拜拜肉，再见：健康，回来。
30.快乐体育，快乐成长。
31.社区运动人人参与，健康生活家家受益。
32.参加全民健身，畅享快乐人生！
33.挑战运动极限，演绎健美人生。
34.扬起青春之帆，点燃健身之火。
35.点燃生活的梦想，创造生命的奇迹。运动拼搏，健康生活。
36.全民健身我和你，健康生活零距离。
37.身体要强健，天天来锻炼。
38.爱上运动，享受健康。
39.你心我心运动同心，你行我行健康同行。
40.一人办卡，全家健身。
41.激情健身节，快乐你我他。
42.运动健身我参与，幸福生活我拥有。
43.人类需要体育，世界向往和和平。
企业文化的报告 企业文化建设工作报告篇五
公司导言
2、作为平民子弟的我们，必须利用好特权阶层不能夺走的东西：时间、大脑、勤奋。我们的胜算，在于用好时间，抢占先机。
3、不是公司的现在决定你的未来，而是千百个现在的你决定公司的未来。
4、承担圈有多大，成功圈就有多大。
5、这个社会一直在淘汰有学历的人，但是不会淘汰有学习力的人。
6、做事要多想几条出路，而非多留几条退路。
7、微笑不用成本，但能创造财富。赞美不用花钱，但能产生力量。
8、简单的事情重复做，你就是专家；重复的事情用心做，你就是赢家。
9、让别人了解自己的难度远大过你去了解别人的难度。积极主动地去了解客户需求，胜过处心积虑地向客户展示你有多优秀。
10、停止抱怨，你就在通向你想往生活的路上了。
11、什么是失败？放弃就是最大的失败。
12、每天叫醒自己的不是闹钟，是伟大的梦想。
13、有责任心的人，能够做到不因事大而难为，不因事小而不为，不因事多而忘为，不因事杂而错为。
14、人都是逼出来的。一个人，如果不逼自己一把，就根本不知道自己有多优秀。
15、总是看到比自己优秀的人，说明你正在走上坡路；总是看到和自己差不多的人，说明你差不多在混日子；总是看到不如自己的人，说明你正在走下坡路。
16、有能力而且有流程的人永远会做得比有能力而没有流程的人更好。
17、跟自己竞争，与别人合作。
18、大家都没做的，正是你该做的。
19、能生存下来的不是最强的，而是最能适应变化的物种。
企业文化的报告 企业文化建设工作报告篇六
激情--乐观向上，永不言弃。
2.创新突破稳定品质，落实管理提高效率。
3.态度决定一切，细节决定成败。
4.科学决策，理性分析，人性管理，品质至上。
5.艰苦创业本色不能忘，高效务实作风不能变，管理创新意识不能丢。
6.讲奉献，但不追求清贫;讲学习，但不注重形式;讲公司利益，但不忘记国家和员工的利益。
7.经营企业就是要经营人，经营人首先要尊重人。
8.力求一次做好，争取最大效益。
9.只有创业，没有守业。
10.高瞻远瞩，统筹规划。
11.谋发展，开拓进取创企业新局面!
12.高速度发展企业，高效益回报社会，高品质富裕员工。
13.全员参与，强化管理，精益求精，铸造品质。
14.争做一流员工，共造一流产品，同创一流企业。
15.争取一个客户不容易，失去一个客户很简单。
16.透过企业形象的标语和口号，可以向世人传达企业的经营、管理、精神理念。
17.以管理求效益，以技术求发展。
18.在社会做一个好公民，在单位做一个好职工，在家庭做一个好成员。
19.我与公司荣辱与共，公司与我共同发展。
20.人人爱岗敬业，公司兴旺发达。
21.生活因拼搏而存在，拼搏因生活而永恒。
22.转变观念，转变作风，让企业文化生生不息。
23.只要思考不滑坡，办法总比问题多。
24.创新是企业声明的源泉。
25.市场竞争不同情弱者，不创新突破只有出局。
26.时时寻求效率进步，事事讲究方法技术。
27.外树形象，提升企业竞争力;内强素质，激发职工创新力。
28.多点沟通，少点抱怨;多点理解，少点争执。
29.今天工作不努力，明天努力找工作。
30.提高售后服务质量，提升客户满意程度。
31.找方法才能成功，找借口只会失败。
32.自我提升、良性竞争，相互欣赏、相互支持。
33.讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。
34.忧患图自强，荣誉思奋进。
35.管理是严肃的爱，教育是最大的福利。
36.和传统的昨天告别，向规范的未来迈进。
37.求生存，敬业爱岗与公司共命运。
38.建设一流环境，培养一流人才，练就一流技术，生产一流产品，提供一流服务，创造一流效益。
39.我们依靠企业生存，企业依靠我们发展。
40.没有措施免谈管理，没有计划如何工作。
41.追求卓越质量，创造世界名牌。
42.学先进、找差距、抓管理、上水平。
43.严管善待，团结协调，专业创新，以人为本。
44.一等二看三落空，一想二干三成功。
45.严格管理精益化，规范管理科学化，创新管理全员化。
46.科技是第一生产力，人才是第一资源。
47.有品质才有市场，有改善才有进步。
48.今天比昨天做得好，明天比今天做得更好。
49.工作是要做好，而不是做了。
50.以平常心，做非凡事。
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