年终福利方案 年终工作报告(汇总5篇)

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年终福利方案 年终工作报告(汇总5篇)
时间:2023-09-01 01:54:11     小编:书香墨

方案在解决问题、实现目标、提高组织协调性和执行力以及提高决策的科学性和可行性等方面都发挥着重要的作用。方案的格式和要求是什么样的呢?以下是小编给大家介绍的方案范文的相关内容,希望对大家有所帮助。

年终福利方案 年终工作报告篇一

按照全省城乡环境综合治理工作要求以及省水利厅的具体工作部署,自以来我局积极开展了以城乡环境综合治理“四化”为标准、城乡水环境“四清”为目标的水环境治理工作,原河道淤塞、漂浮物不断的城乡水环境重现蓝天碧水。今年以来,我局按照“五十百千示范工程”建设要求,在前期治理的基础上,深入开展了市区河道水环境治理,着力在日常保洁上、责任分工上、源头管理上、长效机制建设上下功夫,强化了日常保洁、部门分工配合及长效管理机制的建立,基本探索出了市区河道水环境管理的有效途径。目前,市区长江、沱江河道已基本实现无漂浮物及白色垃圾的治理目标,治理工作取得巨大成效。现对有关工作开展情况作简要总结。

水务部门承担着城乡环境综合治理工作的重要职责,其所负责的水环境治理工作是城乡环境综合治理工作的重要组成部分。城乡环境综合治理工作一实施,各级水务部门就给予了充分的重视,积极统一思想,提高认识,加强领导,努力把城乡环境综合治理工作同本职工作结合起来,同提高工程管理水平促进效益更大发挥结合起来,同解决广大人民群众生活生产长远发展结合起来,从简单的卫生整治工作上升了事关到水利事业发展上来,把治理工作纳入业务工作考核内容,做到同布置、同安排、同检查、同考核。为加强工作组织指导,市区县水务部门皆成立了城乡环境综合治理工作领导小组及办事机构,由局主要领导负总责,明确了分管领导,其余局领导按职责分工负责。同时,根据工作需要,市水务局机关各科室及局属各事业单位,分别对口督查、指导一个区县,调动全体职工参与。局纪检组、监察科定期对区县水务局及机关各科室、局属各事业单位履职情况展开督查,确保工作落实。

一是开展沱江水环境专项月治理活动。我局把沱江水环境治理工作作为全市水环境专项治理月活动的重心,局党组多次召开会议专题研究,利用“双休日”,组织市水务局、江阳区、龙马潭区广大水利干部职工集体参加卫生整治行动。同时,还针对江阳区沱一桥至沱二桥段居民住宅楼下400余米卫生情况特别严重的现状,先后派出多名技术人员,现场对多处历史遗留垃圾卫生死角进行测绘踏勘,聘请设计施工单位,制定专题整治方案,通过政府的大力支持,经过一个月的艰苦奋战,沉积几十年的沱江卫生死角得到了彻底地治理。专项整治工作共投入人力700多人次,出动车辆200台次,出动船舶55艘次,各种工具100余件,共清运垃圾3000余吨,投入经费近20万元。二是强化日常保洁。今年,市区河道三区长江、沱江、永宁河三区水务部门组建了总人数近30人河道漂浮物打捞队3支,定期或根据需要随时开展打捞工作;对河道经营及通行船舶海事部门实行了垃圾回收制度,定期、定点收集处理船舶生活垃圾。同时,在市区长江、沱江河道河滩地,水务及海事部门常年雇请保洁人员28人,实施长期保洁,每天及时清运处理垃圾3吨,每年支出保洁费25万多元。同时,今年结合国卫复审、五十百千示范工程建设、城乡结合部专项治理等工作,已组织开展大型的集中治理活动5次。

一是日常保洁制度基本确立。自开展城乡环境综合治理和市区河道水环境治理工作以来,经过积极探索,目前已基本建立从水面到河岸实现全覆盖的市区河道卫生日常保洁制度,形成了如船舶垃圾回收办法、河滩地卫生管理办法等一系列管理制度。今后将继续坚持,做到人员不撤、队伍不散、工作不停。二是部门责任得以理顺。通过治理活动,初步理清了各有关部门在市区河道水环境治理工作的责任,即水务部门负责牵头,交通海事、城管、航道部门各司其职又密切配合的责任体系,今后将继续坚持这一治理工作模式。三是群众环境卫生意识得到加强。在治理活动中,通过各类媒体及干部群众的广泛参与,广大群众深刻感受到环境卫生的改善为自己带来的好处,从而带动了更多群众投身治理活动,使治理活动不断深入人心,进一步提高了居民的卫生意识,居民乱丢乱扔现象明显减少。四是硬件建设投入加大。为进一步加大河道治理力度,彻底改变河道脏乱差的现象,我局积极向市政府领导汇报,争取财政支持加大河道治理力度,今年市政府已决定投资600余万元,采取护岸工程措施强化对沱江沿岸的治理。目前,相关工程实施方案正在加紧制定,预计20xx年1月将正式实施。此外,预计投资近亿元的沱江水景观工程也正在加紧论证中。

年终福利方案 年终工作报告篇二

一、政治思想方面。

自己还树立终身学习的观念,利用业余时间学习计算机、法律知识,以及进一步学习自己的业务知识。

二、工作情况

在今年的工作中,认真学习业务知识。我在本岗位上,按照镇领导的安排和要求准时安全地完成各项出车任务,努力做好自己的本职工作。作为一名___除保证了生产用车外,积极参加各项义务劳动。为降低生产成本,在日常的行车、保养方面为节能降耗作了积极的工作。在领导的带领下我同___全体成员一起安全的完成了20__年的工作,在这一年里能够自觉遵守各项交通法规和单位的规章制度,能够在工作中任劳任怨,在领导和工作需要时不论早晚或节假日随叫随到,不计报酬从无怨言。

在开展预防禽流感工作期间,我和全体同志一道早出晚归,每天在农村一线工作十几个小时,圆满完成了各项任务,得到了领导的肯定。平时、做到严格遵守出车制度,按时出车,认真保养车辆,使车辆性能保持最佳状态,努力钻研技术、熟练掌握日常保养和驾驶车辆的性能,积极参加安全学习。听从交通警察指挥,不酒后开车,文明驾驶、礼让三先,确保了全年安全行车无事故。

三、存在的问题和打算

尽管经过一些努力,我的业务水平较以往提高了不少,但还需进一步提高。在以后的工作中,我将加强自主管理的意识,勇于开拓创新,加强理论和业务学习,不断提高业务技术水平。明年我将努力工作,在镇领导和办公室主任的带领下使自己的工作达到一个更高的层次。

年终福利方案 年终工作报告篇三

空调指的就是空气调节,现在商场安装的空调设备越来越多,对商场的舒适程度起到至关重要的作用。选择一个技术经济比较合理的空调系统,对发挥商场的最大经济效益无疑有着积极意义的。商场建筑的特点是建筑空间大,室内人员多,装潢复杂,这些因素都导致了空调冷负荷的增加,新风量及新风冷负荷大。空调按空气处理的集中程度可分为集中式、半集中式空调以及分散式的空调系统。

首先集中式中央空调系统:

1、供热及制冷效果好

集中式中央空调可做到均有管道式空调送风口或风机盘管送回风口,均能时限夏季供冷、冬季供热和春秋季通风换气的全年性空调效果。

2、能保证输送新风,使房间始终保持空气清新、卫生。不会因为个别房间的开门、窗通风换气,致使冷量大量损失影响房间温度而浪费能源。

3、投资低于分散式分体空调系统

如制冷量1160kw中央空调的制冷空调设备总投资约为380万元,而同等冷量的分散式空调的投资费为400台__10000元/台=400万元。如中央空调的制冷站土建费粗估为10万元,则中央空调的土建与设备总投资为390万元;如分体空调粗估冬季供暖设备费为40万元,则分体空调实现夏供冷、冬供热的设备总投资为440万元,可见中央空调投资费仍低于分体空调加供热系统的投资费。

4、运行管理灵活方便,且运行费用低于分散式分体空调

集中式中央空调制冷站可直接控制制冷机的开停时间和冷量大小,可根据气候变化进行调整,以节约运行电费。而分体空调如制冷量大于58kw时,其运行电费就大于中央空调,而且难以进行各分散房间的统一控制。

5、集中式中央空调故障少好维修。

集中式中央空调无论是空调机组和送回风道系统,还是房间风机盘管和新风系统,均不易发生故障,而制冷设备则设在制冷站内,便于维修。但分体空调的分体空调器遍布在各处,制冷压缩机不仅数量多而且多数悬挂于外墙上,出了故障很难一一去维修好。

6、集中式中央空调寿命长。分散分体空调如若为公用,一般3~5年就须换新机,而中央空调设备则可用8~15年。

7、集中式中央空调噪声小于分散分体空调。

集中式中央空调可加装各种消声装置降低噪声。

8、集中式中央空调可与装修施工密切配合实现豪华、明快之效果。

集中式中央空调管路和设备均可隐蔽在吊顶内,使不同功能的房间的装修做到各种造型的布局,实现现代建筑高档装修的特殊效果,给人以高雅、豪华、明快、舒适之美感。但分体空调的风冷式室外机须零散的悬挂在外墙上或装于室外地面上,影响外装修效果,而室内机则须挂在内墙上或安放在地面,又占用了室内空间,这无形中减小了房间的使用面积。

缺点:

1、风管多占空间,另需独设机房,影响商场的空间利用。

2、施工较为繁琐,难度较大,需要更多的造价成本;

3、施工安装工期较分散分体空调系统为长。

其次半集中式的空调系统:

主要用于有特殊需求的建筑物中,且不经济实用,本报告暂不予讨论。

最后分散式的空调系统:

1、省去机房面积

商场建筑特别是高层建筑所属的商场建筑造价相当高,如果把一部分面积用来做机房,实在是一种奢侈,所以,希望每一寸面积都能作营业之用,采用分散系统,使得这一愿望得以实现,本来要作为机房用的这部分面积的商业价值就能充分发挥出来。

2、降低建筑层高

在满足建筑功能要求的条件下,我们希望建筑层高尽可能低一点,这一方面可以节省土建造价,另一方面结构处理也容易,这一点对高层建筑来说尤其重要。分散空调系统每层可以节省层高几十厘米,层数越多,优越性就越能体现出来。

3、节约风管

分散式空调系统因空调机组分散布置,每台机组只负责一小部分区域的空调负荷,所以风管很短,断面尺寸很小,没有大风管,因而节省了管材。

4、空调用电负荷小

分散式系统由于系统小,每个系统的管线很短,所以空气压降小,需要机组余压小,故电功率消耗也小。

5、调试方便

1、噪音问题

由于空调机组安装在使用空间的吊顶内,机组噪音不仅仅通过分口传出,而且直接辐射出来,影响商场环境。对此可采用一些措施,使机组噪音对环境影响的程度降至最小,如选用质量好,噪音低的产品。机组用减振吊钩在楼板下,机组安装完毕,用轻质吸声材料将其罩住,以免噪声溢出。

2、污染破坏问题

由于空调机组分散设置,增加了供回水管长度,并且水管安装在吊顶内,增加了滴漏水对吊顶装修、商品货物污染损坏的机会。所以水管接头应尽可能采用焊接,机组与水管及阀门借口应位于机组滴水盘范围内,除了供回水管保温外,凝结水管也必须保温,保温层外保护层必须做好。

3、管理控制工作量大

由于分散式空调系统空调机组分散布置,空调机组多,这造成人员管理困难,管理控制的工作量大,且维修保养比较麻烦。

综上所述,个人认为集中式中央空调相较于分散式分体空调系统,优势更加明显,更为经济,技术上更容易实现,而且性价比更高,这也是多数商场使用集中式中央空调选择的原因。而对于我们面积1.2万平米左右的商场,更应如此。

另外讨论下商场供电所需要的总电容。商场供电总容量就是接入商场电力系统的变压器容量,而总电容要满足商场所有用电负荷同时工作时所需功率的总和且需要一定的富余,这样也有助于新负荷接入商场电力系统。

在方案阶段我们可以按动力设备的需求,再根据地区的供电条件、负荷的性质、和运行方式估算出动力系统的总容量,然后照明用电可以按照动力总容量的一半考虑。如果现在一定要报出一个总容量的数据,我们可以按照商场电容使用常规惯例每平米100va~120va考虑,我商场总容量大概为1200~1400kva。因一台变压器容量不应超过1800kva,以免低压侧短路电流过大。我商场总电容情况基本满足一般要求,具体采用一台或两台不同容量的变压器,应拟定几个方案进行技术经济比较,从中选择最优方案,确定变压器型号规格。

总体来说总容宜大不能小,过大会造成浪费,而过小又会对商场运营造成严重影响,选择合适的变压器对于投资控制及使用运营相当重要。

年终福利方案 年终工作报告篇四

总结是一面镜子,通过总结可以全面地对自己成绩与教训、长处与不足、困难与机遇的进行客观评判。小编整理了年终酒店工作报告范文,欢迎欣赏与借鉴。

20xx年即将度过,我们充满信心地迎来20xx年。过去的一年,是促进酒店“安全、经营、服务”三大主题的一年,也是酒店全年营收及利润指标完成得较为理想的一年。值此辞旧迎新之际,有必要回顾总结过去一年的工作、成绩、经验及不足,以利于扬长避短,奋发进取,在新一年里努力再创佳绩。

酒店总经理班子根据中心的要求,年初制定了全年工作计划,提出了指导各项工作开展的总体工作思路,一是努力实现“三创目标”,二是齐心蓄积“三方优势”等。总体思路决定着科学决策,指导着全年各项工作的开展。加之“三标一体”认证评审工作的促进,以及各项演出活动的实操,尤其下半年十六届四中全会强劲东风的激励,酒店总经理班子带领各部门经理及主管、领班,团结全体员工,上下一致,齐心协力,在创收、创利、创优、创稳定方面作出了一定的贡献,取得了颇为可观的业绩。

1、经营创收。

酒店通过调整销售人员、拓宽销售渠道、推出房提奖励、餐饮绩效挂钩等

相关经营措施,增加了营业收入。酒店全年完成营收为 万元,比去年超额 万元,超幅为 %;其中客房收入为 万元,写字间收入为 万元,餐厅收入 万元,其它收入共 万元。全年客房平均出租率为 %,年均房价 元/间夜。酒店客房出租率和平均房价,皆高于全市四星级酒店的平均值。

2、管理创利。

酒店通过狠抓管理,深挖潜力,节流节支,合理用工等,在人工成本、

能源费用、物料消耗、采购库管等方面,倡导节约,从严控制。酒店全年经营利润为 万元,经营利润率为 %,比去年分别增加 万元和 %。其中,人工成本为 万元,能源费用为 万元,物料消耗为 万元,分别占酒店总收入的 %、 %、 %。比年初预定指标分别降低了 %、 %、 %。

3、服务创优。

4、安全创稳定。

酒店通过制定“大型活动安保方案”等项安全预案,做到了日常的防火、防盗等“六防”,全年几乎未发生一件意外安全事故。在酒店总经理的关心指导下,店级领导每天召开部门经理反馈会,通报情况提出要求。保安部安排干部员工加岗加时,勤于巡逻,严密防控。在相关部门的配合下,群防群控,确保了各项活动万无一失和酒店忙而不乱的安全稳定。酒店保安部警卫班也因此而被评为先进班组。

酒店总经理班子率先垂范,组织指导党员干部及全体员工,认真学习领会十六届四中全会精神。结合酒店经营、管理、服务等实际情况,与时俱进,提升素质,转变观念。在市场竞争的浪潮中求生存,使整个酒店范围下半年度突显了可喜的改观。主要表现在干部员工精神状态积极向上。

酒店总经理大会、小会反复强调,干部员工要有紧迫感,应具上进心,培养“精气神”。酒店的管理服务不是高科技,没有什么深奥的学问。关键是人的主观能动性,是人的精神状态,是对酒店的忠诚度和敬业精神,是对管理与服务内涵真谛的理解及其运用。店级领导还通过组织对部门经理、主管、领班及员工的各项培训交流,启发引导大家拓宽视野,学习进取,团结协作。在完成酒店经营指标、管理目标和接待任务的过程中实现自身价值,并感受人生乐趣。

年终福利方案 年终工作报告篇五

一年即将过去,回顾一年来本部门所做的工作:未了的历史遗留事宜、会计核算业务的变化、会计核算体系的调整、会计人员的调整、银行还贷压力、资金筹措压力、大量资金结算业务,繁杂的日常报销工作、日常财务、会计监督工作,繁杂的分部门、分项目核算工作,财务预算、计划执行情况的核算,各种财务票据的领取、规范化使用、票据核销工作,财务规范的贯彻落实、资金借贷合同的草拟、公文写作知识的学习、运用,内部部门间工作的协调,外部财政、物价、税务、银行、审计等工作的协调,财务新知识的学习与实践等等,全体财务处人员真是感慨万千。

“只要精神不滑坡,办法总比困难”,全体财务人员正是牢牢记住了这一点,始终牢记全院工作一盘棋,以本部门的年度工作目标为中心,通过群策群力,全体财务人员拎成一股绳,发挥财务人员的整体力量。年在学院财务人员较少、财务人员和财务核算体系较大调整的情况下,财务处全体人员克服了工作中的种种压力与困难,在院领导和上级有关主管部门领导及相关人员、相关部门的关心、指导、帮助下,全面完成了年度部门既定的工作目标,并在会计核算、会计监督、会计报告、内外联系等多方面取得了阶段性的工作成绩,受到学院领导和上级有关部门领导的充分肯定。现将年学院财务处总体工作总结如下,不足之处还望领导和相关人员在多多包涵的基础上不吝指正。

一、财务会计核算方面

“凡事预则立”,年学院全体财务人员在学院领导和有关专家的指导、帮助下,总结了以前年度会计核算经验的基础上,结合学院的具体情况和年度财务工作目标,通过会议研讨、日常交流、向专家请教、向兄弟单位学习和再实践再总结等多种形式,事先根据学院发展目标对会计核算资料的要求,利用现代化的会计核算手段,精心组织、设计学院的会计核算体系和会计信息报告系统。在符合国家正常财务核算对财务工作要求的前提下,利用电算化手段设置了分部门、分项目的财务核算体系,为领导的决策,上级主管部门、财政、税务监督,内部各部门控制使用资金等多方面及时提供了大量真实、完整、有用的财务信息。

年全体财务人员紧紧围绕学院的财务工作目标,特别是学院规定每月日必须提供内部分部门、分项目年度经费计划执行情况统计信息的情况下,即使国家法定休息日没有完整的休息过。全体财务人员就是为了实现一个共同的目标——准确、及时的提供财务核算信息。通过全体财务人员的共同努力,我们顺利的完成了年度会计核算目标,每月按时、准确、完整的提供了财务核算资料并发放到每个相关部门、相关人员的手中,为领导的决策和有关部门的监督、管理提供了大量真实、完整、及时、有用的财务会计核算信息。通过财务处全体人员的共同努力,学院财务处的工作成绩,受到学院领导和上级有关部门领导的充分肯定。

由于学院的财务基础工作一向比较薄弱,历史遗留的未达账项、未完工程项目的结算、以前年度相关税务事宜、驾驶培训业务单独核算后遗留下来的大量的往来清算、资金结算、历史遗留税务事宜等工作都比较多。特别是近年来由于学院开辟新的办学途径,学院采用新的核算体系,会计人员相对较少,会计人员和会计业务变动较大等等,引起的学院财务工作压力日易显现。大量的历史遗留事项需要我们在本来日常工作就比较紧的情况下利用加班加点的时间来完成,全体财务人员从来不计较个人得失,年清理了大量历史遗留的未达账项,清理了大量的未付工程款项等等。

为适应财政、物价、工商、税务体系的要求,全面维护学院的整体利益,确保学院的利益最大化,在进行账务处理的过程中,一项资产的购置支出不得两次进入成本。院财务处在相关领导与有关专家的指导、帮助下,按国家相关法律、法规的规定,将原来学院统一按照事业单位会计制度的核算模式进行分事业支出和经营支出分别会计制度进行会计核算,即将学院经营支出的资产购置采用经营核算的模式,分次计提折旧的方式进入成本,为学院节省大量的资金流出,为学院的发展提供了财务基础。

二、财务会计监督方面

财务处全体人员坚持从细微处入手,按国家财务规定对每一笔收支票据的真实性、完整性进行认真审核,严格控制现金的支出,对超过现金限额的支出按国家相关规定严格控制现金的使用。加强财务印章的管理和使用,定期进行银企资金的核对。确保学院资金的安全、完整。进一步加强资产和财务票据的管理,采取专人负责,日常工作中做好各种财政、税务和内部印制的票据的领用、核销、库存等的台账登记工作,每次都向领用人书面交待清楚各种票据的使用规定、注意事项等相关的事宜,及时核销各种票据以确保学院的所有收入及时进行账务处理,坚持财务“收支两条线”,严格实物资产的入库手续,从源头做好学院的财务监督工作。

财务“收支两条线”就是所有的财务收入都必须入学院统一的财务账务,所有的支出都必须按学院事先规定的用款手续办理用款,涉及到财政性资金收支内容的还必须按国家财政性资金收支的规定办理预算外资金的财政专户交存、返还和资产购置、日常大宗消耗的政府采购。财务“收支两条线”是学院所有财务工作都必须遵循的一个重要的财务纪律。做好学院的财务票据管理工作就是做好了财务“收支两条线”的源头控制工作,财务处正是从这一关键的源头控制入手,严格区分学院的收支,做到全年财务收支无差错。受到学院领导和有关上级主管部门领导的好评。

学院国有资历本的保值增值是学院全部活动的一个重要的结果,纵观国有资本保值增值的几个方面:收支节余和实物投资形成的一般基金、专款专用的专用基金结余、实物购置形成的固定基金增长。在上述几项保证国有资本值增值的内容中,保证固定资产的购置形成的固定基金的增长是保证国有资本保值增值的一个重要的方面。财务处全体人员正是从这个重要方面入手,在日常的财务报销、财务管理过程中一丝不苟的做好的每项实物资产购置的入库验收手续的审核工作,从而从源头上控制住了学院实物资产的真实、完整。保证了国有资产保值增值目标的实现。

三、资金筹措、内外协调方面

资金是学院正常教学活动和学院发展的血液,年由于学院银行还贷款的巨大压力,从年初开始学院就面临着银行转贷款难等资金压力。

具体原因为:

第二、学院不能提供银行贷款认可的担保单位和担保资产。学院事业性资产不能作为银行贷款担保的资产,又不能与其他单位进行互相担保。

第三、学院的经营性收支单独核算后,事业性收支的资金进出量相对减少,现有的财务收支情况也限制了转贷款和新增加银行贷款。

第四、由于学院日均银行存款余额较少,不能满足银行提出的存款与贷款的余额比例关系等等。年在学院领导的直接领导和局财务处的直接协调下,通过向市交通局和其他单位借款等形式共偿还银行到期贷款2800万元,新办理银行贷款1500万元,较大的绥解了学院的资金压力,保证了学院正常教学工作的开展。

在对外联系方面,学院财务处在学院领导的直接领导下联系的主要部门有:财政、物价、银行、税务、审计及交通局主管处室等部门。在对外联系的过程中,我们坚持始终把学院的利益放在首位,坚持维护学院的整体形象。以年初计划安排的有限的部门经费为限,尽力使所花费的每一分钱都有回报为基本准绳,通过院领导的直接领导和全体财务人员的共同努力,年办理大通达公司税收减免近20万元,学院教学用车辆减免车船税4万元,减免物价年审收费8万元,银行贷款利息减收8万元,力争年底前取得财政追加财政拨款50万元,同时还办理了对社会继续教育培训收费标准的核定,社会培训发票的领用等工作。更值得一提的是,财务处在对外交往的过程中,时时不忘宣传学院,年利用工作的便利为学院招收驾驶培训学院200多人,为学院整体发展尽本部门的最大努力。

第一、在条件允许的情况下,增加会计人员1至2人,增强学院财务计划执行情况的控制分析力量,进一步加强学院的财务、会计核算工作,将学院的财务基础工作进一步做实。

第二、增强财务计划的管理,加强计划执行情况的分析与控制,加强财务事先参与决策工作,从源头做好财务管理工作,为领导决策提供有用的决策信息。

第三、进一步加强财务日常监督工作,从学院的每笔收支入手,进一步严格执行国家相关的财经政策,保证学院财务工作的真实、完整,维护学院的整体利益。

第四、进一步加强与银行及其他相关的沟通、交往,在院领导的直接领导和局财务处的关心、帮助下,力争办理完毕20xx万元到期银行贷款的转贷款手续,并力争开辟新的资金来源渠道,保证学院正常教学工作的资金需要。

第五、进一步加强与财政、税务、物价等相关主管部门的沟通、联系,为学院争取的优惠政策,为学院的发展争取的资金,力争学院利益最大。

第六、坚持“财务收支两线”,力争做到财务票据计算机管理,从源头加强收入的管理,进一步加强财务支出的审核工作并严格执行年度财务收支计划。按以收定支,先收后支,收支略有节余的原则控制、使用好学院有限的资金,使学院的每一分资金都发挥最大的财务效益。

第七、进一步加强内部部门间的沟通、协调工作,严格按部门职责做好本部门的工作,发挥财务部门应有的作用,为领导分忧、解难。

第八、象财务人员学习、运用公文写作知识一样做好财务知识在全院的宣传、贯彻工作,进一步加强各部门人员既当家又理财的财务意识,推动学院整体财务工作再上新台阶。

第九、做好日常的会计核算、会计监督、会计报告和其他相关财务管理信息的核算、监督、报告工作,做好与税务、财政、物价等有关部门的联系、沟通工作。

第十、进一步办理学院历史遗留的财务事项,完成好领导交办的其他相关工作。

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