随着社会不断地进步,报告使用的频率越来越高,报告具有语言陈述性的特点。报告的格式和要求是什么样的呢?这里我整理了一些优秀的报告范文,希望对大家有所帮助,下面我们就来了解一下吧。
领导的工作报告要 领导专心工作报告共篇一
一、埋头苦干,全面完成镇党委部署的各项目标任务
按照党委分工,本人负责纪检和政府常务,分管党务、群团、人武、办公室、政法、社会治安综合治理和信访稳定。
一年来,本人在镇党委的正确领导下,围绕镇党委提出的总体思路,埋头苦干,扎实,各项都取得了较好的成绩。
1、机关管理方面:__镇作为__的城关镇,人口多,区域大,机关事务烦。作为镇常务书记,本人牢固树立服务意识,围绕镇经济目标,处理和协调好机关各项事务,注重发挥机关干部的主观能动性,集思广益,团结共事,务实干事,充分调动方方面面的积极性,严格执行财务报批制度和公务用车管理规定,压降机关日常非正常开支,切实加强机关干部作风转变,大力营造良好的学习氛围,促进机关干部整体素质提高,增强执政为民,服务于民的能力。
2、党群组织建设方面:加强党的建设是做好其他各项的重要保证。今年来,本人认真贯彻执行党的各项方针、政策,坚持通过加强党的建设,切实增强党组织的凝聚力、战斗力和号召力,把全镇广大党员干部群众的心凝聚到了一起。社区党建坚持以典型引路,选择进行党建试点,促进文明社区建设;农村党建从培养“双带”型党员干部入手,充分发挥农村党(总)支部战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,实现了农村经济的快速发展,增加了农民群众的收入;认真落实村级核编定员,扎实搞好第七届村委会换届选举,促进了基层民主法制建设;重视加强非公经济组织的党建,先后在20多家私营企业建立了党支部,使党建的外延有了进一步拓展。工会、妇女、青少年继续加强,人武取得了新成绩。
3、信访方面:随着“城市化、工业化”进程的加快,我镇的信访重点转移到了房屋拆迁、下岗职工安置等方面,形势十分严峻。对此,在调整和充实镇信访领导小组,成立矛盾调处中心的同时,本人围绕人民群众关心的热点、难点问题,及时协调处理,化解矛盾和纠纷。共接待信访人员318批次,1250多人,处理人民来信29封。
4、纪检政法方面:贯彻执行党风廉政建设规定,加强对党员干部党风党纪教育,对有违纪违规问题的同志,坚决做到不纵容、不袒护、不包庇,有错必纠,有案必查,惩前毖后,治病救人。全年共查处违纪案件4起,涉案人员4人。认真开展“群众满意基层站所”和“群众满意执法大队(单位)”评选活动,着力优化经济发展环境。深入开展“四五”普法活动,强化社会治安综合治理,全面推进“平安__”创建活动,科技创安有效落实,社会治安状况进一步好转。
二、务实创新,努力提升水准
1、注重学习,提高自身素质。一方面认真抓好自身学习;一方面督促抓好机关和基层党(总)支部班子的学习,坚持机关周末学习制度、党委中心组学习制度等,通过学习为进一步开展创造了条件。
2、改进作风,提高效率。中,始终坚持谦虚谨慎、戒骄戒躁的作风,团结同志,加强班子成员之间的感情沟通,经常通过座谈等形式增进了解、消除误会。坚持理论联系实际的作风,勇于向群众学习,向实践学习,按照“三个代表”重要思想的要求,把群众拥不拥护,答不答应,作为检验自身的标准。
信访是反映社情民意的窗口,本人做到变上访为下访,通过多种渠道倾听群众的心声,把握群众的思想脉博,认真对待和处理群众的每一次来信来访,并明确专人办理,对重点信访件做到亲自过问,及时跟踪落实。同时要求全体机关干部多深入基层,加强与人民群众的联系,切实帮助解决实际问题。今年全镇群众集访越访较以往明显减少,为开展招商引资,加快经济和各项社会事业发展创造了较为宽松的环境。坚持艰苦奋斗的作风,本人与其他同志一道踏实苦干,一年来几乎没有一个完整的休假日,坚持指挥战斗在第一线,不怕吃苦,不怕困难,受到同志们和群众的一致好评。
3、开拓创新,提高目标要求。新的形势、新的要求,没有开拓创新、与时俱进的精神是不行的。一年来,本人从提高各项要求的准线出发,一是积极探索路数,大兴学习和调查研究之风,坚持结合全镇实际,创造性开展;二是突出抓好重点、难点问题,坚持把加强经济建设作为重点,认真抓好优化经济发展环境建设、党的组织建设;三是坚持抓大、放小。充分发挥基层一线人员的作用,调动他们的积极性,推进的开展。
三、廉洁从政,自觉遵守廉洁自律各项规定
今年来,本人严格按照“五个不准”、“五个严禁”、“四个严格控制”、“四个坚决制止”等规定,坚持以身作则,廉洁从政。
1、严于律己,筑牢思想防线。坚持认真学习上级关于廉洁自律的各项规定,坚决反对腐败,坚持加强世界观的改造,严格按照上级的有关规定要求自己!牢记党的宗旨,坚持从思想上筑牢防线。
2、封堵疏漏,严控腐败源头。本人清醒的认识到,腐败都是由于某些领导干部放松了对自己的要求,尤其是没有或疏于对身边人、身边事的管理造成的。一年来,在筑牢思想防线、防微杜渐的同时,十分注意对身边人身边事的管理,加强思想教育,不让某些人员从此打开缺口。
一年来,本人从没有凭感情、凭关系,违反原则推荐过一个干部;从不用公款支付应由个人承担的任何费用,从未在本镇范围内介绍自己的亲属介入一项工程、购买一寸土地,多次拒收和退还当事人的礼品、礼金,较好地遵守了廉洁从政的各项规定。
3、以身作则,带头树好样子。本人经常进行自我对照检查,并通过民主生活会等方式,主动接受党员干部和人民群众的监督,时刻以自己的模范行为带动和影响大家。
4、建章立制,推行责任管理。为切实防止腐败,在严格要求自己的同时,坚持与党委的要求保持一致,通过订立制度,明确责任,切实抓好镇机关和基层单位党员干部的廉洁自律,较好地促进了全镇反腐倡廉的开展。
一年一度的述职述廉,既是一个检查对照、自我反省的过程,也是鼓励、鞭策我们努力的举措。通过检查对照,本人深深感到,今年的虽然取得了一些成绩,但是与县委和上级的要求、与新形势的要求还有一定的差距。
面对新的任务,新的机遇、新的挑战,本人将进一步解放思想,务实创新,坚持以_理论和“三个代表”重要思想为指导,做到以一颗平常心对待成功,以一颗赤诚心对待同志,以一颗火热心对待,争取以更新的高度、更大的力度,推进自己分管的各项扎实开展,努力为全镇经济社会健康、快速发展作出更大的贡献。
领导的工作报告要 领导专心工作报告共篇二
真正的领导力并不仅仅是正式的权力那么简单,当人们通过以下方式承认领导者 时,领导者才是领导者——认真听取他们的主意,重视并遵守他们的行动建议,以及向他们寻求建议。实施领导的机会,并不局限于当你在某个团队和企业拥有正式权力的时候,当你站出来展示你的领导力,你会将你的价值奉献给项目或者企业——同时增强你的领导技能。下面就来和小编一起看看非领导者的领导技巧吧。
哈佛谈判专家罗杰费舍尔(roger fisher)和合著者阿兰夏普(alan sharp)在他们的《侧面领导力:不是领导时把事做好》(lateral leadership: gettingthings done when you're not the boss)一书中阐述了一种有用的领导五步法,用于你还不是正式的领导者时,这些步骤几乎适用于你涉及的所有项目或者你所参加的团队或会议。
团队经常埋头于做项目,然后在项目结束时进行一次回顾总结,弄清他们学到了什么。但是,对于团队(或者是个人)而言,边干边学更有效。
推动团体做定期小回顾(minireview)并从中学习的任何人,正在扮演着事实领导者的角色。为什么这种进行中的过程要比事后回顾更有效?因为事件在每个人脑海中都还印象深刻,并且团队能够运用在小回顾中所学的东西对他们的工作流程或目标进行必要的调整。
一个高绩效的团队会让所有成员进行努力,卓有成效的团队领导者在成员利益和须完成的任务之间尽可能寻求最优适配。建议将杂事列成一个清单,分配给个人或小组完成这些任务。如果没人想要一个具体的任务,可以运用头脑风暴来使这项任务更有意思或更具挑战。帮助小组中的沉默寡言者多发表他们的意见,使每个人都觉得他们是整个项目的一部分。
如果你不是上司,你能提供什么样的反馈呢?一个永远有价值的东西就是简单的赞赏——“我认为你在那方面做得很棒”。同样,有时你会通过教练式的指导帮助别人提高表现。卓有成效的教练会问许多问题:“你觉得你在项目的这部分做得怎么样?”他们知道人们尽管很努力但有时也会失败:“是什么使你完成这部分任务有难度?”他们提供体贴人的改进建议,小心地解释问题背后的关系和原由。
领导的工作报告要 领导专心工作报告共篇三
1、加强领导,明确责任。将党风廉政建设和反腐工作纳入全年重点工作,统筹安排,全面推进,形成了反腐领导体制和工作机制。在落实责任上做到两个明确,一是公司党政一把手是党风廉政建设第一责任人;二是明确了领导班子其他成员对分管工作范围内的党风廉政建设负直接领导责任。
2、结合实际,分析研究本单位的党风廉政建设状况,制定具体的工作计划和措施,进一步明确责任。__党支部与支部委员、科室负责人全部签订了《党风廉政建设目标责任书》,党风廉政建设责任到人。
__党支部上半年安排了党风廉政及反腐内容的学习7次,主要学习了党章、精神、四中全会精神、反_案例、市纪委汇编的学思践悟系列文章等内容,并根据学习内容及时进行讨论分析,使教育学习到达效果。
根据局党委安排,__党支部开展了两个专题活动。一是四个绝对专题活动,二是三严三实专题活动,通过专题教育并结合实际工作,党员干部们改进了工作作风,提高了工作效率,清醒认识到新常态下必须有新的工作态度和办法,明确自己的权利责任,远离廉政的高压线,明确了今后工作的目标。
__党支部积极开展了职工廉政教育谈话和谈心交流活动,上半年支部委员与职工谈心21次,支部委员间互相谈心8次。通过交心谈心,一方面增强科室负责人及党员的廉政意识、大局意识,促进了公司党风廉政建设;另一方面拉近班子成员与干部职工的距离,增进了解,消除误会,形成了相互理解、相互支持,齐心协力,共创和谐的工作环境。
__党支部始做到了在集中指导下民主,民主基础上集中。班子成员之间密切协调、充分沟通,做到决策之前先沟通,日常工作随时沟通,凡是有关公司大的事项决策及财务开支,必须通过班子讨论通过执行。
为彻底清除__公司运行过程中出现的党风廉政死角,__党支部加大监督检查力度,从公司运营程序上进行监督检查。上半年对项目廉政合同进行了修订改进,并且对公司日常财务工作进行检查,发现并改正了两次因疏忽大意出现的财务票据问题。
党支部加强八项规定和四风内容的教育,每逢过节前召开专题会议,对八项规定中的要求进行了强调和再次要求,对党员干部日常生活中遇到了家庭婚丧嫁娶的时候,安排监督人员进行提醒监督。__班子在全体大会上承若严格遵守八项规定,坚持从自身做起,从点滴做起,不断增强执行八项规定的主动性和自觉性,切实在践行为民服务宗旨、改进工作作风、加强廉洁自律方面做好表率。
党风廉政教育的问题。公司部分党员长期在一线,有时无法参加公司党员教育活动,虽然通过提供学习资料等方式进行教育,但是效果仍然达不到特别满意。公司宣传教育方式不丰富,目前还是宣读讨论等老教育手段,正在积极探索新的教育方式。
明年,公司将继续落实党风廉政建设责任制,促进领导干部廉洁自律,坚持学习制度,认真组织学习严格权力运行的监督制约,形成有效防范腐败机制,在宣传教育上下工夫,想办法,圆满完成2019年度党风廉政建设工作。
领导的工作报告要 领导专心工作报告共篇四
1、认真学习贯彻 “三个代表”重要思想及党的xx届三中全会精神,在实际工作中深刻领会党中央确定的各项工作方针的深刻内涵和新时期加强两个“务必”的重大意义,以及“八个坚持、八个反对”的精神实质,把思想和行动统一到党中央的路线方针政策上来,创新发展。
2、注重企业文化建设,提倡“诚信、情感、责任和程序”八字管理理念,主张“以人为本,守法诚信”,引导广大员工“以企为家,共同发展”。人是生产力中最活跃的因素,是企业振兴发展的源泉和根本动力,只有公司全体员工把聪明才智充分发挥出来,并应用到公司管理与生产经营中去,公司才能发展;只有公司提供宽松敞亮的舞台,员工的人生价值才能够得以施展和实现。因此,我们要依靠员工促进企业发展,就要培育先进的企业文化,引导员工把“诚信、情感、责任和程序”贯穿于整体工作中,发挥才智、敬业爱岗、求真务实、规范操作,通过宣传、培训以及制度建设,强化项目管理,推行“质量、环境保护、职健安全”三位一体标准化作业程序等措施,促进各项目在安全、质量、工期等方面全面兑现对业主的承诺,为公司树立良好的信誉,为共同事业的长远发展打下基础。
3、加强民主管理,以真诚和友谊建立良好的同事关系和社会关系,风雨同舟。一是从职工关心的“热点”、“难点”、“疑点”入手,深入实际地解决好公司经营管理与改革发展等重大问题,做好领导干部廉洁自律以及有关职工切身利益方面的工作。二是注重维护公司领导班子的团结。大厦之成,非一木之材;大海之润,非一流之归。团结班子成员,形成既有分工又有合作、坦诚相待、合作共事、齐心协力干事业的良好氛围,做到目标一致、职责互补、荣誉共享,重大问题、重大事项都能事前沟通,会前通气,充分听取意见,集思广益,发挥整体合力,改进工作,促进发展。
4、不急功近利,从长远着眼,坚持理论联系实际,扎实开展管理调研工作。作为公司总经理,不但要具备这个岗位所需要的一切素质,还要把握各方面的信息,保持对事物发展规律的敏锐感觉,使思想观念与时俱进,把理论知识、市场规律与企业管理实际相结合,才能领导公司不被激烈的市场竞争所淘汰。因此,去年我充分运用国家政策、法规,依法开展财务监督、审计监督、质量监督和效能监察。把长线工作与短期的具体工作相结合,深入分析公司管理、项目管理工作中的思想政治、人事管理、机构设置、标准化程序贯彻、
合同
管理、设备管理等工作的不足,从企业长远发展的角度,初步确定了深化企业管理改革的方案。之所以开展这项工作,是因为我们的项目管理任务逐年增加,但在市场竞争日趋激烈的情况下,项目利润越来越少,改革创新、挖潜增效势在必行。5、高度重视经营开发工作。招揽足够的施工任务是企业开展其他一切工作的前提,如何扩大施工份额,是我们应该不断探索的永恒课题。今年,经与公司班子成员协商:我们决定加大投入,多种渠道多种方式并行,实行重点地区、重点项目重点追踪,班子成员分片负责的经营方针,取得了可喜成绩。与此同时,我们不断召开经营开发会议,通过会议引导经营开发工作人员吸取教训、总结经验、调整投标思路和策略、增加责任感,促进经营开发工作能够适应市场变化,以达到提高经营开发管理水平和中标率,拓宽经营范围和施工领域的目的。
6、始终把思想作风建设摆在第一位。自担任公司总经理以来,我不断提升思想素质、开阔视野、充电扩能,始终把上级和公司广大员工赋予我的权力当作一种责任和义务,坚决贯彻执行党和国家政策法规以及上级的指示、决定,一切从公司以及广大员工的利益出发,从不以个人私利侵害公司和员工的利益,做到了敬业勤政、廉洁奉公、关心群众疾苦,并以此影响教育自己的家人。
总结我个人的工作,离上级的要求与企业发展还有一定差距。表现在政治理论不够丰富、业务知识学习少;表现在我们企业管理行为、员工个人行为与企业经营管理理念之间存在很大的差距;表现在企业管理、项目管理与市场规律不相符;还表现在企业改革之后,即将产生的一系列的其他问题。当然,个人总结难免片面,我诚恳地请求大家对我多提意见和建议,促进企业发展和我个人进步。
事物的发展总是在推陈出新。不充电,个人素质难以提升;不改革,企业难以展开腾飞的双翼。今后,我将加强学习,提高思想觉悟、工作能力和管理水平;我将与公司领导班子一起带领全体员工深化企业改革,解决包括企业管理、项目管理、经营开发等在内的一系列问题,促进企业健康长远发展。
在此,我有信心和班子成员一道,广泛采纳大家好的建议,融入到我们企业改革的各项管理办法中去,完善经营战略,一心为公、廉洁自律、求真务实、开拓创新、奋发进取,为公司在x年里夺取更加辉煌的业绩而努力奋斗!
领导的工作报告要 领导专心工作报告共篇五
2021年,学校班子在市委教育工委,市教体局的正确领导下,紧紧围绕“办人民满意教育”的宗旨,以党建引领为抓手,以思想建设和质量提升为突破口,以“和润于心美化于行”的思维和行动,积极推进教育
教学
改革,提升办学水平,圆满完成了年度目标任务。下面,我代表领导班子作如下汇报,请予考核评议。一、开展党建为主线巩固党组织建设
七是按时按标收缴党费。除了患重病的袁明忠同免缴党费外,其余党员都按时缴纳党费。我支部2021年收缴党费7899元。
二、队伍建设
1.加强领导班子建设。2021年,我们继续坚持在“人品为先,能力为重,合力为上,实效为准”的明星学校领导干部建设理念引领下,通过党政联席会、行政例会、个别谈心等方式和班子成员进行思想交流和思维碰撞,运用指路子、压担子等举措来强化班子成员的“四个意识”、磨练班子成员的领导作风和领导才能。目前,班子成员合心、合力、合拍,既廉洁从政,又务实为民。
2.加强教师队伍建设。
二是加强制度建设,修订《明星学校师德师风考核办法》和《明星学校教师师德师风动态监测方案》,三是强化动态监测和集中考核。期初与教师签订《师德承诺》,平时落实由行政值周为主的动态监测,期末集中开展了师德考核,推动师德创优活动向纵深发展。夯实班主任培训,提高班主任专业化水平。其次,提升教师业务能力。一是有计划地组织了6次班主任培训和交流。涵盖如何开好班会、如何做好学生的培优转差、如何加强班级管理、如何规范学生行为、如何加强家校沟通等的培训主题,让班主任受益匪浅。二是抓实教研活动,提高教师专业化水平。以打造实效课堂为核心,开展了新教师亮相课3堂、转科教师汇报课12堂、骨干教师示范课6堂,开展全员课堂大比武36堂,全校教师互相听课约900节次,有效提升了教师的课堂教学能力。
三、
重点工作汇报:二是落实好了“两案九制”防疫制度建设;
四是做好了“停课不停学”网上教学工作。全校师生的齐心协力的努力,学校疫情防控万无一失,没有感染人员,疫情防控工作取得了阶段性胜利。
(二)抓过程、重落实---切实提高教育教学质量
1.通过修订《明星学校教学质量考核方案》和《明星学校责任追究和奖惩制度》,融入目标考核机制,压实教师工作责任,激励全体教职员工干好本职工作,聚焦质量出实招,出实绩。
2.切实推行教学质量年级管理责任制,将分管领导的绩效工资和各自分管年级的教学质量挂上钩,解决领导和分管年级责任脱节、事务脱节的现状,让学校领导在教学质量管理方面承受压力,真抓实干,敢抓敢干,不敢不干。
3.创新教师学月考核机制和方法,采用年级分管领导包干分管年级所有教师所有科目与教学相关的月查任务,每月突出考核重点,将教师教育教学过程管理考核落到实处。全年开展“六认真”检查8次,考核结果作为教师过程考核依据。
(三)团队活动精彩纷呈,德育工作成效显著
学校坚持以德育创新为动力,以加强思想道德建设为核心,以学生行为习惯养成教育为重点,以创建“和美五星班级”和争做“和美五星少年”为抓手,全面开展德育工作。
召开了“强身体素质,展校园风采”的师生趣味运动会;
开展了“传唱红色经典,争做时代新人”12.9歌咏比赛;
举办了“庆元旦,迎新年”师生乒乓球运动会。
(四)抓安全、保平安,切实保障师生的生命财产安全
举办安全专题讲座11次;
举行安全演练5次;
举行安全知识竞赛3次;
开展安全隐患排查16次,排除隐患8个15处;
开展危险品收缴4次,缴获危险品21件;
开展安全宣传3次,发放传单3000余份,创办各类安全展板12块,安全黑板报3期36块,完成安全平台学习测试9期近5000人次。全年没有发生一起重大安全事故,保证了师生平安。
(五)强化工会职能,落实民主管理,创建“职工之家”
1.落实校务公开做到民主管校。全年公开公示各项内容8次,自觉接受民主监督。
2.开展工会活动丰富教师业余生活。一年来通过乒乓球比赛、教职工运动会、普通话朗诵比赛等各种文体活动提高了教职工综合素质,增强了体质,增进了交流,营造了校园和谐氛围。
二是全年共计6次对教职工进行节日慰问;
三是组织全体教职工体检一次;
四是为患重大疾病的袁明中老师积极申报上级组织关怀,袁老师受到关资助达15000余元。五是关心慰问生病住院教师4人次、看望慰问困难教师12人次等。让老师们感受到了大家庭的温暖。
二是通过宣传政策,寄送公函200余份,认真落实建档立卡家庭1000余名就读学生的教育资助工作。三是为3名残疾学生采取送教上门18人次,保证了控辍保学。脱贫攻坚工作以充满信心的姿态“迎省考”,最终圆满画上句号。
(七)打通制度瓶颈,构建校园和谐。2021年,学校本着科学、合理、公平的宗旨,坚持民主集中制原则,对标“和美”核心,强化了制度建设。民主修订了《射洪市明星学校教师奖励和责任追究制度》等涉及教师利益的7项规章制度,推动了依法治校的进程。
二是完善了各种软件资料;
三是自筹资金,购置了大量的教育教学器材设备。为均衡发展迎检做好了准备。
三、取得的成绩:
2021年,我校先后被授予了“射洪市课堂大比武优秀组织奖”“射洪市学校安全管理先进集体”“射洪市团队工作先进集体”“遂宁市一木环保,绿惠遂宁先进集体”。45位师生参与上级各种活动分别获得奖励。
1.制度建设仍需加强。
2.管理的精细化还不够。
3.师生食堂简陋,存在安全隐患。
回顾一年的工作,我们稳中求进,站在新年的起点上,我们昂首向前,班子成员将一如既往,带领全体教职员工,同心同德,同频共振,为办人民满意的教育而不懈努力。
谢谢大家!
射洪市明星学校
2021年1月5日
党政领导班子年度工作报告
局领导班子整改工作报告
领导班子生活会对照工作报告
学校领导班子承诺书
学校领导班子工作总结
领导的工作报告要 领导专心工作报告共篇六
遵照卫生局党委的要求,我向各位作述职报告。我于20_年11月由_卫生院调_卫生院副院长主持工作。于20_年正式任命为__卫生院院长至今。我从一个业务人员变为行政管理型干部,从微观业务岗位转向宏观的卫生管理岗位,经历了思想和工作逐步适应的过程。作为责任,自己全身心地投入到现任的工作中。
两年来,我在这个岗位上,认真履行自己的职责,以较强的事业心和责任感,敬业、勤奋地完成各项工作任务,为本辖区卫生事业的改革与发展作出了一定的贡献。同时自己也深深体会到,近几年来,我省卫生事业得到较快较好的发展,完全是在党和国家的方针政策及新时期卫生工作方针指导下,紧紧的依靠局领导的正确领导和关心支持,以及全体同志努力工作和辛勤耕耘所取得的。
在全院积极深入地开展创建“标准化乡镇卫生院”活动,公开向社会作出服务承诺,公布投诉监督电话,设立举报箱,聘请社会行风监督员,并定期召开行风监督员座谈会,为了确保此项活动取得明显实效,我们把自觉抵制商业贿赂与强化优质服务,提高医疗质量相结合,与规范医疗行为相结合。通过此项活动的开展,职工精神面貌大有转变,服务意识得到加强,树立了卫生院良好形象。根据这次述职的要求,我主要汇报以下几方面的情况,请审议。
一、建章立制,接受监督
制定建立健全相关制度。对违反卫生院规章制度的一经查实,按章处理,职工积极表示拥护和支持,使各种歪风邪气得到了全面遏制,卫生院各项工作步入良性循环的轨道。
二、心系群众,用实际行动赢得群众的理解和支持
从我做起,能耐心细致的做职工思想工作,教育全体职工要始终牢记为人民服务的宗旨,在征得全体职工同意的前提下,我们在卫生院经济基础还很薄弱的情况下,先决定暂时取消收取住院患者的取暖费,对急危重病人先抢救治疗后收费,对家庭条件特别困难的,我们根据实际情况对其医药费实行减免。我们还严格执行国家物价政策,让利于民,卫生院药费等收费价格都在物价部门规定的标准以下,充分尊重并自觉维护病人的知情权、选择权和隐私权等合法权益,杜绝生、冷、硬、顶、推等不良现象,主动改进工作,及时受理、妥善处理患者的投诉,减少了医患纠纷的发生,构建了和谐的医患关系。
为提高全民的健康保健意识,我们先后为全辖区内小学生进行了体检,在全区多次宣传了了健康保健知识。通过以上举措使人民群众意识到__卫生院确实是他们自己的卫生院,是值得支持和信赖的卫生院,是和他们同呼吸共命运的卫生院,卫生院建设的好坏同他们的切身利益息息相关。
职工利益无小事,我们始终将职工利益看得高于一切,对职工晋升、晋级,我们积极予以帮助和支持。对职工进修、学习、培训,只要是卫生院工作需要,只要是有利于卫生院建设和发展,我们都一路绿灯,积极帮助联系进修、学习的单位,我们还积极帮助职工根据卫生院需要选择最适合自己干的工作,使之在事业上有所成就,对卫生院发展有所贡献,对老百姓的身体健康有所帮助。
过去,由于种种原因,卫生院内职工同职工之间出现过争吵,甚至斗殴,我们针对这一情况,主动介入,摸清问题的症结,利用各种关系,通过各种渠道帮助他们解决工作、生活中的实际问题,解开他们思想症结,通过努力,全体职工及家属工作、生活日趋和谐,促进了卫生院全面工作。
四、医防并重,努力寻找新的经济增长点
医防并重,以防为主是我们一贯坚持的办院方针,我们根据卫生院发展需要及社会需求及时添置了一些急需的医疗设备并将继续加大投资力度,根据本地区疾病的发病率高低适时开展新的诊疗项目,设置新的科室。
在公共卫生工作方面,我们除努力做好基础免疫、疾病预防控制的基础上,切实执行好国家的各项惠民政策,各疫苗接种我院均按规范操作,接种率均达到卫生局的要求,取得了社会效益和经济效益双丰收。
五、增强素质,提高为患者服务的水平
为适应新时期卫生院发展的需要,我们非常重视职工素质和卫生院整体服务水平的提高,今年以来我们狠抓医护质量和诊疗规范,制定了一系列首诊、转诊制度和奖惩制度,由于措施得力,我们的医护质量和诊疗规范得到了大幅度的提高。
对职工素质的提高我们舍得花大力气投资,我们除经常组织病例讨论,院内会诊,业务学习外,还经常请上级专家来我院会诊,20_年我们还先后派出了2名同志到上级医院进修学习。
由于多管齐下,职工业务水平有了明显提高,卫生院整体服务功能得到了进一步加强,卫生院在群众中的信誉度有了显著改善。
六、稳中求进,促进卫生院健康、稳定、和谐发展
对卫生院的发展,我们相继制定了短期规划,中长期规划,不论是短期规划还是中长期规划,都离不开一个“稳”字,社会效益始终放在首位。我们要求职工在诊疗活动中一定要有科学的态度。对待每一位患者都要对亲人一样,科学检查,合理用药,力求尽善尽美。
七、存在的问题和不足:
1、由于底子薄,收入的提高远远不能满足发展的需要。病房陈旧,设备简陋的问题制约着卫生院的发展。
2、随着业务量的增加,专业技术人员人手少、水平低的矛盾逐渐暴露出来,防保队伍人手少,远远不能满足下去内人民的需要。
目前,新型农村合作医疗正在稳步发展,我院为首批定点医疗机构,我们要抓住机遇,乘势而上,前进的道路任重而道远,我们一定要找出差距,自强不息,发奋图强,更好地为全镇人民提供优质、高效服务,为全镇人民的健康提供更有力的保障,为全市卫生事业作出更大贡献。
同时,借此机会,向三年多来给予我工作及生活上支持的领导、与我风雨同舟、相濡以沫、荣辱与共、相互理解、配合与支持我工作的全院职工以及家属表示衷心的感谢!上级组织的考核,领导、朋友和同志们对我过去工作的信任、关爱和期望将永远铭刻心中,将成为今后做好工作的动力!
谢谢!
领导的工作报告要 领导专心工作报告共篇七
新年将至,首先我代表开江县国土资源局向各位拜个早年,祝大家工作顺利、合家欢乐、万事如意!20____年度全市国土资源法规监察工作总结会议召开,对于全面加强执法监察工作,进一步提高执法水平,加强执法队伍建设,推进执法制度建设,必将起到积极的促进作用。
一、严格落实动态巡查制度,从源头上杜绝违法占地的发生
动态巡查是及时发现和早期制止国土资源违法行为的重要途径。今年以来执法监察从落实巡查责任入手,以提高违法行为的发现率、制止率为落脚点,一改以往动态巡查的“固定化”、“封闭化”、“单一化”模式,确保动态巡查工作全面开展。一是突出巡查重点,确保巡查质量。在土地动态巡查中,始终把基本农田保护区作为巡查的重中之重。二是建立和完善了土地、矿产动态巡查网络。把定期巡查与例行巡查相结合,把群众举报和媒体披露相结合,从源头上堵截违法苗头,构建“横向到边、纵向到底”的执法监察网络。三是定期分析形势,明确责任与分工。为提高土地违法综合预防能力,针对人员少,人员调整频繁,动态巡查任务重,巡查区域跨度大等现实存在的问题,我们坚持每月进行一次动态巡查会商制度,重点分析研究巡查区域内的违法占地形势。明确了责任分工,巡查区域,实现了分工明确、责任到位、报告及时、处理妥当。
二、精心组织,全力做好土地矿产卫片执法检查工作
卫片执法检查,是运用现代遥感技术手段,开展土地利用监管和执法监察的重要方式,是一项政策性、技术性很强的工作,为准确把握好政策和技术要求,全体执法人员认真学习了全国土地卫片执法检查工作电视电话会议精神。20____年初,县政府对卫片执法监察工作进行了全面安排部署,我局相关股室互相配合,对每个图斑涉及的地块位置、用地单位、土地用途、审批情况、实际变化等情况按要求逐个图斑进行核查判别,不符合土地利用总体规划的,我们坚决依法依规立案查处,决不姑息迁就。按时完成了土地卫片执法情况上报和卫片档案制作等工作。
三、认真处理国土资源信访案件,妥善解决信访问题
我局组织全体工作人员认真学习《信访条例》,从提高能力入手,注重方法,要求全体人员要学法、懂法、会用法律来解答人民群众提出的各类问题,从方法上规范了信访工作程序,完善了接访制度,并严格按照"来访有记录、来信有答复、处理有反馈"的工作要求,实行开门接访、带案下访等解决信访疑难问题的信访工作制度。20____年以来,来访38起,通过法制宣传和政策疏导,对来信来访的问题,其中27件得到妥善处理和解决,没有造成重复上访和集体上访的问题;还有11件正在解决中。
四、20____年工作计划
一是全局坚持以制度管人管事,加强自身素质培养,认真学习局制定的各种规章制度,并将制度分解的细化、具体,便于操作,用制度管人,用制度管事。工作做到有计划、有措施、有落实,使本局的执法监察工作向着制度化、规范化的轨道前进。
二是加强执法监管,防范和遏制国土资源违法行为,以执法监察为重点,进一步完善执法机制,全面落实土地执法动态巡查制度,加大对矿产资源违法行为和土地违法行为的巡查、打击和查处力度,重点查处以租代征、未批先用、未报即用和城镇规划区内近期和中期规划实施区域的隐性开发等违法行为。
三是国土资源信访问题要严格按照“来访有记录、来信有答复、处理有反馈”的工作要求,认真做好上访人的思想疏导和政策宣传工作。确保本系统内的信访问题,全部得到妥善处理解决。
四要抓好卫片执法工作,为确保明年土地矿产卫片执法检查工作的顺利开展,我局将结合省、市两级数据审核及抽查验收意见,具体抓好卫片执法组织和协调;负责组织开展图斑核查,查清违法事实,认定违法性质,明确责任主体,提出处理意见,查处违法行为,负责对本行政区域内卫片执法涉及的有关法律法规适用问题进行审核。按照国土资源部的要求及时通过信息系统上报数据成果。
20____年,我们取得的成绩来之不易,之所以能够顺利的完成各项工作,离不开相关单位的鼎力支持,更离不开我们每一位员工艰苦奋斗地拼搏。同时,在未来的一年里,我局一定会按照既定的工作思路和目标解放思想、开拓创新、扎实工作、再接再厉、不断开创工作的新局面,取得新成就,为促进我县经济发展、维护社会稳定,推进依法治县进程做出新的更大的贡献!
领导的工作报告要 领导专心工作报告共篇八
您好!
一、主要收获
1、专业理论学习,不断提高自身认识。进入一个新的工作环境,最能发现自身的不足。作为一名新人,我坚持把学习作为自我完善和提高的重要途径,认真学习公司制度,熟悉公司的企业文化,同时认真思考,分析总结,对企业工作有了一定的认识。
2、写作能力有所提高。通过报告研究和书编制项目的锻炼,我觉得自身较以前在行文逻辑和语言表述精准方面有所提高。另外,我尝试过不同语言风格的写作。这些项目经历能为日后报告编制工作打下很好的基础。
3、思考问题的能力有所提高。一是思考问题的主动性有所提高,执行项目时,会有意识从整体上把握项目,思考自己负责部分对整个项目的作用及如何开展工作。二是认真揣摩别人对我完成工作的修改意见,加以总结,提升自己。
4、更加注重工作中的细节。通过与同事的沟通讨论及学习领会领导在领会上提出的要求,我特别注重工作中的细节问题,以提醒自己在以后的工作中尽可能少犯低级错误,提高工作成果质量。
二、需要改进的地方
1、专业理论学习的深度和广度不够,尤其是将理论用于实践中的能力还比较欠缺。正因为学习不够,向同事分享的东西也不够。因此,加强学习是未来工作中必须长期坚持的一项重要内容。
2、思考问题不够多,不够深。有时接手一项任务,缺乏对项目整体的思考,导致完成的任务质量不高。有时对于一项任务,总想着有没有以前类似的东西可以模仿,缺少主动思考的过程。因此,今后应多思考,从全局把握项目,充分激发自己的潜能。
3、工作的自信心不够。有时认为自己底子薄,与同事差距大,工作起来缺乏自信心,把一些任务想得过难,从而影响工作效率。今后要加强与领导同事的沟通,积极调整心态,以的状态投入工作。
述职人:______
20__年__月__日
领导的工作报告要 领导专心工作报告共篇九
在许多时候,我们把企业的领导者和管理者混为一谈,认为管理者就是领导者,领导者也是管理者,不仅概念模糊,而且认识肤浅。实际上,领导者要想具有超凡的领导力,与管理者是有着明显区别的。领导者和管理者(经理人)在组织扁平化的趋势下,组织内部需要,领导日渐多于管理。领导者和管理者的角色不同,他们对组织都很重要。管理者是思考型,行动型;领导者是直觉论者,对别人的感觉和需求都很敏感。管理者希望稳定,而领导者要得是改变,兴奋,这两者可能彼此水火不容,但你必须两者都有,才能有效管理一家公司。
以目标达成为导向,严格管制部属一举一动,所有事情都由自己下达命令,唯恐部属犯错误;中庸型:对人际与生产力同样重视,但为了取得二者间平衡,往往采取折衷办法,而未能发挥部门最大力量;整合型:透过管理技巧及领导能力的充分发挥,兼顾人情与绩效使二者相辅相成,都发挥了最大效用。不管部属成熟度高低工作类型如何,整合型领导是最适当的领导,领导者要根据不同的情形和需求可以调整领导风格,以适应企业并培养和扩大领导力。
对于领导者而言,领导力并不是权力,而是影响力,你能影响部属的形为,你就有影响力。领导者的影响力常常会表现在:你是否经常一时地满足上级的需求,而失去了部属的向心力;你的人格、能力、人际关系是否赢得部属尊重;你是否愿意花时间关心部属工作以外的事情;你是否会耐心听完部属发言后才表达意见;部属心目中,你是否值得信赖;你都是怎么做的,你对部属有无影响力,就决定在你是怎么做的。
着你带领的方向前进,部属对自己的工作有强烈的意愿及发挥潜在的能力,部门能否实现团队合作体现强大的凝聚力,部属是否愿意挑战难度高的目标等等,都是靠领导者的领导力要影响。
个人力与领导力互促“团队力”
那么,领导者的领导力既然通过团队来实现,那么,团队力量来自何处?人的价值,除了具有独立完成工作的能力外,更重要的是赋有和他人共同完成工作的能力。这是团队力量的根源,也是人类无尽的宝藏。上天赋予我们发挥团队力量的本能外,一个形成的团体,它对构成团体的份子,能发挥影响力,影响力就是团队力量的来源。团队具有的影响力主要表现在,规范、团队的期望、人员之间互动、资讯共享、凝聚力等方面。领导者的领导力必须要使团队成员清楚的了解共同的目标、情报共享,成员在不同的领域具有特殊天才,具有容易沟通,互动的环境,以及共同的价值观及遵守一定的规范。
理流程等来强化团队领导的领导力来实现。团队互动产生的积极功能是你与部属个别沟通无法替代的,更能激发部属更大的潜力,创造令人称羡的绩效。只有我们的绩效赢得了竞争优势,这种绩效才有价值。
高标准,严要求的领导,最能赢得部属的尊敬与怀念同理心。你对部属有些要求,反过来,部属对你也会有要求,但不是什么事情都顺着部属的意思去做,你要站在对方立场了解他的`状况,再决定是否坚持或调整变化你的要求。
除了情报之外,你还要让部属了解单位未来发展方向。任务及目标,同时你要让部属清楚地知道你对他的期望及培养他的方向。“要求性”“同理心”“状况共享”的前提,信赖是部属相信跟随你是正确的,是愿意向你说心里话,不管你做出任何决定,部属相信你考虑过他的立场。
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领导的工作报告要 领导专心工作报告共篇十
此刻,根据县历口镇党委有关文件精神,我把自20__年度的政治思想、工作状况向各位作一个简要汇报。请予审查与评议。
政治思想状况。
本人能自觉遵守国家法律法规,带领全院职工认真学习党的十八届三中全会精神和国家的卫生方针政策、以实践科学发展观为统领,以卫生改革为契机,加强职工的政治学习,强化职业道德和服务理念,全心全意为当地农民百姓健康服务。
履行本职工作状况。
继续用心开展医院质量管理年活动,建设好人民群众满意卫生院。
继续用心开展医院质量管理年活动,紧紧围绕以病人为中心的服务理念,提高我院的医疗服务质量。同时着力加强全院职工的服务意识,品牌意识,以四个努力建设好人民群众满意卫生院。
一是努力提高医疗质量,建立健全了层次分明、职责清晰、功能到位的必备医疗质量管理组织,完善了各项医疗制度并构成了严格的督查奖惩机制和问责制,实施了一系列保证医疗质量的措施和方法,使医疗质量明显提高,20__年未发生一齐医疗事故。医院业务量较快的增长,年门诊、住院人次分别比上年同期增长15%和30%。
二是努力改善服务态度,态度决定一切,医院把服务态度作为一项实事工程来抓,为病人带给最温馨的人性化服务,展开了换位思考,把自我置身于病人的角度,从病人的思维出发,提倡医患零距离接触,推出六项便民利民措施,将人性化服务贯穿于医疗服务的全过程。在临床护理式工作中贯穿以病人为中心的服务理念,为患者带给康复和健康指导,促进患者心理和身体的康复。每季度进行一次服务质量调查、召开一次患者亲属座谈会,广泛了解病友及家属的要求和意见,自觉理解社会监督,医院继续聘请5名社会行风监督员,并在醒目位置设立投诉箱、意见箱,公布投诉电话,本着闻过则喜的态度,虚心理解,只要要求可行,意见合情,医院就全力解决,认真整改,直至病人和家属满意。今年6月25日与院支部在石矶村举行了温暖乡亲、免费义诊活动,参加农民300多人次、各类医疗药品约5300元,得到当地老百姓的赞誉。
三是努力控制医疗费用,使患者以最低的费用享受到质的服务,规范药械的进货渠道,降低了药品价格,平均降价幅度到达40%,对普通手术医疗费用实行控费,平产接生费450元,,单纯性阑尾切除、疝手术费用为1000元等。据不完全统计,医院让利群众达40多万元。要求各科室严格执行《处方管理办法》和《抗菌药物临床应用指导原则》,进行临床医务人员相关知识的培训,在诊疗活动中遵循合理检查、合理用药、合理治疗原则,在用药结构提倡成本低、效果好的朴素治疗,纠正滥开检查、开大处方的行为,为此制定了以常用药物为主的《基本用药目录》,和用药范围上,对临床用药进行指导和控制,建立临床用药分级管理制度,加强处方规范化管理,做到合理使用抗菌药物。有效控制了药品费用的不合理增长。
四是努力改善卫生行业作风,按照卫生部的八项行业纪律和省卫生厅的八个不准的要求,完善医德医风考评制度,考评结果与医务人员的工资、职称晋升和评先评优挂钩,加大了对违规违纪行为的查处力度,对群众反映医德医风不好的实行一次投诉待岗制度。把医德医风建设作为立院之本。院张榜公布医疗收费标准,实行看病免挂号制度,经常告诫医护人员我们要把农民患者的医疗费用压到最低,让他们看得起病。
方便就医,继续做好新农合直接垫付工作维护农民利益。
为简化环节、方便就医,让利百姓,来院就诊参合农民免收挂号费,在院内大厅醒目位置悬挂新型农村合作医疗宣传栏和公开栏等各种指示牌,宣传、公布新型农村合作医疗的有关知识、政策和帐目,公布药品及医疗服务价格,公布优质服务承诺资料和报销程序。在住院部设立饮水机,免费为病人及其陪护人员24小时带给开水。去年6月我院成为祁门县首批新农合直接垫付单位,医院成立了新农合领导小组和审核、补偿办公室,为患者出院及时进行审核、补偿,确保出院患者在当日就能得到补偿,方便参合人员,切实维护参合人员的权益。今年我院继续改善工作流程,确保出院患者在当天就能得到补偿,因特殊状况不能及时补偿的,医院派专人将补偿款送上门,方便参合人员,切实维护参合人员的权益。20__年111月在我院住院的参合农民758人,住院总费用金额548912。30元,直接垫付金额350573。20元。
继续狠抓防保工作不放松,确保妇女儿童健康权益。
防疫保健、公共卫生是卫生院工作中的重中之重。卫生院专门成立了防保组,为防保组配备了电脑,建立健全了门诊日志和传染病报告制度,实行专人专报,传染病采取网络直报,持续24小时网络畅通,保障了市、乡、村三级网络建设。建立规范预防接种门诊,每月8日定点对全镇0-7岁儿童开展计划免疫接种工作,保证接种质量的同时给患者带给方便,受到了农民朋友的欢迎。继续大力开展健康教育活动,用心参与妇联,计生站和中、小学校开展了爱滋病、非典、禽流感、肺结核等传染病的宣教活动。个性是今年5月份我省手足口病事件和9月份的全国三聚氰胺奶粉事件,我们用心采取有效措施,主动和历口镇党委、政府结合与挂职领导、村医村干构成三级防护网,获得巨大成功,获得县政府、卫生局的表扬。
建设好平安卫生院,保生命健康。
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