在当下社会，接触并使用报告的人越来越多，不同的报告内容同样也是不同的。报告对于我们的帮助很大，所以我们要好好写一篇报告。下面我就给大家讲一讲优秀的报告文章怎么写，我们一起来了解一下吧。
职代会工作小结 公司职代会工作报告篇一
我向公司__届__次职工代表大会作行政工作报告，请审议。
上半年，房产公司在（集团）公司党政的正确领导下，围绕房产公司“1231159”工作目标，坚持创新思维，创新思路，创新方法的工作方针，把“提升住户满意度”作为唯一工作标准，基础管理进一步夯实，住户满意度得到提高，主辅分离工作稳步推进，新区与附属配套工程建设按节点完成，物业管理工作步伐加快。
费用指标完成情况良好。（集团）公司xx年核实房产公司经济指标为9639万元。1至6月份，我公司累计完成经济指标4801.49万元，比（集团）公司累计考核指标4819.5万元节约18.01万元。管理费用上半年完成4528万元，与上年同期相比降低116万元。
工程项目按节点完成。x20宿舍高层住宅楼，通过我们严格的施工管理和质量控制，工程于今年4月竣工剪彩。
19、32宿舍于xx年开工建设，共计12栋住宅楼，总建筑面积15万平米，计划总投资27586万元。截止6月份，累计完成投资19856万元，目前，19宿舍1号楼、5号楼因动迁原因进度滞后，其它10栋楼已进入内外装修及庭院施工阶段，现在正按照施工组织计划做最后的紧张施工，确保工程按期竣工剪彩。
半年来，项目经理部全体人员以太钢150万吨不锈钢工程建设为标准，严肃工作作风，严格施工管理，针对工期短、施工区域小、施工环境要求高、综合管线复杂以及第一次组织建设成规模的高层住宅小区等问题，编制详细的进度网络计划，分解进度目标，落实质量和安全管理体系，坚持项目经理部每周、施工单位每天两级工程例会制度，通过现场开展工序交接和分项质量互检互动、现场文明施工、工程建设劳动竞赛等活动，工程进度、质量、安全得到了很好的控制。高层建筑工程中的施工流程、协调配合，安全质量管理、现场组织经验和方法等逐步形成。
滨河小区高层住宅建设工程。目前，前期规划设计已完成，对标工作和招标文件已编制并报送公司，（集团）公司计财部正在办理土地证；待（集团）公司确定实施方案后进行下一步工作。
原房产公司院高层住宅建设工程。现已完成前期规划和主体楼座的施工图设计，现场三通一平完成70，招标文件已编制完成并报送了（集团）公司，待审定。
青楼宿舍工程是年初（集团）公司职代会提出的实施项目。上半年，我们完成了投资计划下达、土地证办理、拆迁审标和缴款等工作，现正在抓紧办理规划许可证及施工手续，力争年内工程达到主体三层。
太钢25高层进入工程扫尾阶段，市质量验收后交付使用。
1至6月份，附属配套工程安排项目19项，费用363.8万元，现已完成宿舍外委维修313项，工段外委维修44项，抢修工程30项。35宿舍、16宿舍等地区进行房屋补漏220户，计3500平米。硬化场地、绿化种植等11800平米。宿舍防水工程13000平米。
小区管理达到预期目标，住户满意度有所提高。今年以来，我们围绕“提高住户满意度”，强化各项管理。持续开展了每月的星级检查、评定工作。修订完善了各管理服务站的规章制度。加强了对宿舍区的卫生检查和考核力度，通过规范保洁员上岗统一着装，实施卫生清扫检查制度，填报宿舍巡视记录等措施，促进了小区庭院卫生水平。部分管理站还积极开展为孤寡老人上门服务和水电票上打印服务电话等便民措施，极大的方便了职工，并将5s工作引申到宿舍管理中，通过对宿舍区自行车棚整理，统一标识牌悬挂等工作，使小区环境进一步得到美化。上半年通过星级小区综合检查、评定，31个小区管理水平在原有基础上有所提高。
各位代表，同志们，我们的每一项工作，都关系着千家万户，关系着企业的声誉和发展。我们要用心做好本职工作，坚定不移的贯彻落实（集团）公司两会精神和“精、省、快、新”要求，把握发展机遇，坚定信心，再鼓干劲，为实现xx年各项工作任务而努力奋斗！
职代会工作小结 公司职代会工作报告篇二
职代会在合理指标分解，完善责任体系的基础上，重点抓好考核体系的完善和落实，构建责、权、利机制，实现责、权、利统一。以下是本站整理的2019度职代会
工作报告
范文，欢迎阅读!本次会议的主要任务是，深入贯彻党的xx大精神，全面落实石油工程公司和公司工作部署，总结分公司20xx年的工作，分析目前所面临的形势，安排部署20xx年任务，进一步激发、挖潜全体干部员工的积极性，全面提升管理水平，充分发挥专业优势，为打造油品运输和谐稳定发展新局面而努力奋斗!
20xx年，对于分公司来讲，是极其不平凡的一年，我们既面临着艰难的市场开拓和繁重的发展任务，又面临着薪酬制度改革、机构重组和几大特殊性群体维稳工作的巨大压力。一年来，在公司党委、公司的正确领导下，我们以科学发展观为指导，深入学习贯彻党的xx大精神，积极开拓市场，合理组织生产，强化内部管理，着重队伍建设，维护和谐稳定，分公司各方面工作取得了显著成效。在这极不平凡的一年里获得了极不平凡的发展。
(一)、产值又跨新台阶。由3100万跨升到3600多万，净增500多万元。紧紧盯住公司下达的目标任务，凝聚干部员工的智慧和力量，群策群力、攻坚克难、顽强拼搏，是我们全面完成各项任务的重要保证。我们自觉地把保原油拉运、保原油上产，当作政治任务来完成。讲形势、交家底，人人感到有压力;将指标分解到单车、组室、人头，人人肩上有担子;深入现场，合理调派车辆，抓好工作落实过程中的协调性和衔接性，不让一趟任务在手中丢失。结合季节、阶段重点工作，开展“优质高效服好务，拼搏奉献创一流”、“战高温、保配送”、“全员奋战六十天，挖潜增效八 十万”等劳动竞赛活动，为有效服务油气生产，完成全年工作目标奠定坚实的基础;司机们根据生产任务，主动承担急、难、新、重、险生产任务，自行调节好出车时间，早出晚归，克服人员紧张、夏时制等困难保油品运输，受到了客户和公司一致好评;歇尽全力保证目标任务的完成。
一年来，分公司车队组织生产突击197次，完成突击任务车辆691台次，夜间抢修车辆22台次。达到全天候保原油拉运，用实际行动践行了“不让一口井冒罐，不让一口井停抽，不让一方油留在井口”的承诺。全年共完成拉运原油17363车次，共计283317.9吨;洗井、收污4155车次，共计78204吨;渣油运输161车次，共计4024吨;稠油拉运xx6车次，共计2534吨;成品油拉运2598车次，共计43234.24吨;生活水拉运248车，4590吨;倒水倒油4478车次，531吨。
(二)、安全又见新成效。树牢安全意识，安全环保重于泰山，违章当事故对待，隐患当后果整治，强控硬抓、严防死守，是我们安全环保工作取得效果的基本方法。作为局危货运输重点单位，安全工作一时一刻也不敢麻痹和松懈。我们突出抓好“七想七不干”安全教育，组织安全知识竞赛，促进了全员安全意识和安全技能的提升;深入开展安全隐患排查治理和专项整治，针对安全生产中存在的突出问题和薄弱环节，展开全面排查，重点排查事故隐患。对发现的隐患，要求立即整改或限期整改，并加强监控;每月对所有车辆进行一次拉网式的大排查。针对排气管、消声器、防火罩、全车线路、车载灭火器、罐尾钢丝裸露等可能存在问题逐台检查、解决到位。确保每台车的技术状况完好;押运员全程跟车押运，在监控油品货物的同时，保障行车安全。做到勤观察、勤提醒、勤指挥，为司机安全行车加上一道“双保险”。今年不管是事故起数，还是碰碰挂挂的次数，都比往年有明显的下降，仅发生了几起小事故。
(三)、效益又获新增长。20xx年，我们分公司超额完成了公司下达的经济责任制指标，完成收入3603万元，比计划上升了403万元，上升.6%，与去年同期相比上升422.57万元，上升比例为.28%，总成本3159.76万元，万元，上升比例为.5%，其中变动成本1595.7万元，占产值的比例为44.31%，比计划超0.31%，与去年同期相比下降0.38%，利润4.87万元，比计划上升了1.87万元，上升比例为38%，与去年同期相比上升37.78万元，上升比例为10%。员工的工资刚性增加、带薪年休、效益工资还稳中有升。
(四)、设备又展新面貌。提高司机的主动动手意识，自己动手，认真执行设备维护制度，及时清除不安全隐患，是我们实现设备完好率大提升的根本保证。大力开展技术练赛，提高员工的设备维护能力。“工欲善其事，必先利其器”，设备是我们创效的工具，我们从最基本的设备检查、维护入手，开展“设备维护对手赛”，提高员工的动手能力，把设备管得更好，用得更好，为安全生产提供有力保障，创造更高的效益;进行系统化学习，提高员工的专业知识。加装lng是新生事物，车辆相应的保养、维护也相应发生变化，分公司采取现场指导和开展知识讲座的形式，开展了柴油/lng双燃料汽车原理与使用学习，让司机掌握规范操作、维护要领，并指导生产实践;大力开展车辆整治，提高设备完好率。严格落实“清洗、润滑、调整、紧固、防腐”的十字作业方针，强化达标整治，逐台全面整修，有针对性地消除安全隐患。顺利通过了局设备、集团公司hse大检查，并获好评。
(五)、企业又解新难题。充分发扬民主，全员参与企业管理，问计于民，向内挖潜，破解难题，加强人力资源管理，是我们得以持续不断发展的有效保障。重大决策员工制订。我们始终认真贯彻依靠职工的方针，凡关系到分公司的发展大计、奖励政策，特别是涉及职工利益的事情，职工都能认真审议提出建议和意见。页岩气拉运队伍的组建在员工的待遇、队伍的归属、任务的线路“三个不清楚”的情况下，我们问订于民，让大家想办法、拿主意，多次组织召开专题会议，多方收集员工的意见和建议，制订了《分公司外出会战换班暂行管理办法》，职工代表大会通过后实施，换班工作得以顺利进行。破解“押运”难题。随着道路危险货物运输管理的进一步加强，专职押运员不足的矛盾突出地暴露出来。尤其是去年xx大召开前后，交警、路政，甚至于连派出所都上路检查，动则上万元的罚款。我们讨论修订了《分公司兼职押运管理办法》，采取机关人员兼职押运的办法，解决了这一难题，确保安全生产。
(六)、清廉又呈新气象。紧紧把控人、财、物管理要素，实施以制度管人，按流程办事，挖潜增效、增产增收，是我们生产经营持续发展的有效手段。引导全体员工算好“三笔帐”，以最小的投入获取最大的回报。算好大帐。将经济责任制指标下放到车队，细化到班组。千斤重担人人挑，个个头上有指标;算好细帐。时时把好关口，让每笔费用都用在刀刃上。我们充分利用分公司现有的人力资源优势，上至经理、书记，下至办事员、门卫，全部实行兼职押运，不仅破解了难题，而且还密切了党群、干群关系，同时还为全体员工创造了直接效益;算好小帐。处处精打细算，让每笔收入都颗粒归仓。算成本帐、算效益帐，只有小帐都算清楚了，大帐才明白。只有小帐都盈利了，大帐才丰厚;着力抓好“四个头”，切实把好“四道关”，从源头上堵塞油料流失。抓好源头，采取签订《廉洁从业
承诺书
》、上廉洁党课、建制廉洁文化墙等形式多样的方式方法，切实把好员工的思想关。抓好大头，切实把好油料的审批关。抓好车头，切实把好油料的定额关。抓好人头，切实把好油料的考核关。严格落实油料管理“日清日结”工作法，全年节约油料成本48万元。一年来，全员团结互助、遵纪守法、无一人违规违纪。(七)、和谐又谱新篇章。稳定压倒一切，离开了和谐稳定，一切均无从谈起。我们坚持把维护的重心放在职工关心的热点和难点上。扎实开展基层工会干部大走访活动。了解、掌握员工的具体家庭成员情况、经济收入情况、子女情况以及个人意愿和诉求情况。开展困难帮扶。搞好申报。在政策允许的范围内，积极为困难家庭搞好申报工作;搞好慰问。逢年过节送去组织的温暖和关怀，切实做到真困难、真帮助。发放米、面、油、水果等各类生活物资;对家中有困难或生病入院的员工，主动上门慰问和看望。一年来，我们共发放慰问物资价值5000余元，慰问金 1.3万元，共为19位困难家庭申报困难补助，到医院看望员工20余次，共为6位职工家庭办理丧事;热点、焦点工作阳光操作。对于分房工作，我们扎实做好政策的宣讲;扎实做好资质的审核;扎实做好分数的对接;扎实做好信息的反馈。按既定的程序顺利落实到户。一年来，无越级上访、缠访、闹访现象发生，几大特殊群体基本稳定。
过去一年成绩的取得，是公司正确领导和关心支持的结果，是分公司全体干部和员工共同扎实工作、顽强拼搏、创先争优的结果。在此，我代表分公司，向全体干部、员工及家属，表示最衷心的感谢和最崇高的敬意!
在总结成绩和经验的同时，我们要清醒地看到工作中还存在一些不足和问题。一是安全管理仍有漏洞，出了一起工伤事故和撞小孩事故;二是成本管理、生产管理上还比较粗放，存在路单回收不及时现象;三是成品罐任务不饱满、利用率不高的问题还未解决;四是干部进取意识不强，思想方法还有待优化，工作主动性、自觉性不够，贯彻、执行力不到位;五是员工复合型技能水平有待提高;六是押运工作有待研究新办法、措施;七是员工的市场意识、大局意识、奉献意识亟待加强。对此，我们必须高度重视，在今后的工作中切实加以改进。
分析面临的形势，对于我们正视困难，理请思路，明确任务，有着重要意义。成绩是可喜的可贺的，但是，大家已经认识到，20xx年，我们面临的困难和任务将更加艰巨。一是人机矛盾凸显。结构性缺员，人员构成比例不合理;二是成本压力剧增。负担太重，人车比例高，达到了1:2.24;三是安全难度增大。交通、工业安全点多、面广、战线长、困难多，风险高。四是设备日益老化。车辆新度系数只有0.4，老、旧车辆达到近三分之一，运行十年以上的车辆多;五是维护稳定困难。多种用工、多种分配形式，政策制订与覆盖复杂且有难度，管理难度大;六是生产成本激增。面临政府对危货的治理力度加大，要求高，车辆运行困难，成本高。
但同时也要看到，油田实施专业化重组整合，公司划入石油工程板块，我们做好新一年的工作，面临着诸多有利条件和机遇。
一是，国家能源的需求，石化企业的发展是一个总体趋势，石化企业的衍生辅助行业总是存在，做好工程服务保障，大气候形成，为我们油品奠定坚强基石。专业化重组已经进行完毕，划归工程板块的我们，更加要推行优质服务，占牢我们的市场，争取更多的份额。
二是，从目前掌握的情况来看，新的开发区块不断涌现。新沟油田新开发1万吨，增添新的市场来源。洪湖、松滋、陵72-3、老二区、毛小等相对稳定，大站点油量.5万吨。高15b、王45井等小站点94个，近16万吨基础支撑。这是我们得以生存的基础市场。
三是，页岩气的开发，为我们开辟了新的产业形式，构筑新市场。走出去是整体趋势，只有走出去才能实现持续不断的发展。不管页岩气项目组最终的归属如何，是我们迈开走出去步伐的开始。
四是，近几年油品的发展，增添了我们克服一切困难和挑战的信心、决心和勇气。我们积累了油品特有的工作经验，各种承受能力、抗风险能力、战胜各种艰难险阻的能力增强，更加成熟。从
规章制度
、工作流程、资产设备、人力资源也已成为我们的宝贵财富。我们的各项内部管理工作都得到了进一步的深化，管理工作越来越细，漏洞越来越少。五是，油品多年的运作，与客户间建立了通力合作、互惠互利的友好合作关系。客户的理解、支持和帮助，是生存、发展的前提条件。
六是，有一支多年在一起共事共存、协作配合的干部员工队伍。多年来，我们磨炼了一支能打硬仗、善打硬仗、素质过硬，越是艰险越向前的危货运输队伍，是我们实现新一年经济责任制目标的可靠保证。
今年，尽管我们将面临诸多的压力和困难，但是，困难与机遇同在。新的一年，我们要深入学习贯彻党的xx大精神，把思想、行动统一到上级的决策部署上来，认真谋划分公司下一步的发展，为石油工程公司和公司的发展多做贡献。
20xx年，是我们进入新组建的石油工程公司的第一年，开好头、起好步，对于我们今后的发展至关重要。
今年工作的总体要求是：深入贯彻落实党的xx大精神和上级决策部署，全面提升管理水平，充分发挥专业优势，着力推进油品运输特色发展，节支降耗、增产增效，全面完成全年生产经营任务，努力开创油品运输发展新局面。
20xx年经济发展目标是：完成产值3750万元，实现内部利润380万元。成本控制在 万元以内，变动成本在 以下。安全生产不发生重大责任事故，设备完好率达到97%以上，服务质量无一次投诉问题发生。
科学、高效、合理的组织车辆运行，既是满足原油拉运市场的需求，又是提高单位经济效益的需要。只有科学的组织，才能归避风险;只有高效的运行，才能提高效益;只有合理的安排，才能避免矛盾。我们要牢固树立大局意识和一盘棋思想，有前瞻性、预见性地开展工作。一是收集原油生产信息，全面掌握各站点的液量和罐存情况;根据所掌握的各井站生产动态，及时与客户主动进行沟通、协商，在征得对方同意的前提下，提前或延缓拉运时间，避开营运高峰，争取工作的主动权。二是统筹兼顾，合理调配，确保每一趟洗井收污任务的完成。坚持效益优先原则、公平合理原则、效益提升原则、安全保险原则，做好车辆、人员的调整、安排。抓好生产效能监督，维护油品整体利益;三是切实发挥生产调度的指挥、协调作用，提升科学管理生产运筹水平。车辆紧张、司机缺员仍然是今年生产运行的突出矛盾，我们要在“一车多点、一站多带、多车多带”运行方式的基础上，采取“单车满工作日运行与长短途搭配运行相结合”的运行方法，全面提高每一台车的利用率。
一是成品油配送方面树立“物流”理念，摸准信息，进一步密切关注金澳科技动态，对其成品油运价反复进行考察、调研、论证，力争涉足其成品油配送领域，为油品分公司实现可持续发展闯出一条新路。了解、掌握钻井、井下施工作业信息，千方百计增加成品油配送任务;二是加大攻关力度，销售公司成品油拉运量争取多的份额;三是只要不进管线，江汉原油拉运全部承揽，安全、优质、高效地全面完成好我们石油工程公司内部运输工作量;四是页岩气拉运市场，分公司职代会出台了《外出会战暂行管理办法》，确保会战人员顺利到位，力争把前期工作做好、理顺，把外部市场开发好、占据好。
一是从安全理念、安全意识提升。从理论上掌握安全知识，提升安全意识，从而指导实践，保障本质安全。二是从技能水平、良好习惯和规范操作、操控方法改进、提高。系统学习操作规程、行车注意事项等知识的同时，防疲劳驾驶，严格按照规定程序进行装卸油操作。三是从安全监控、违章处罚上深化管理。深入开展安全隐患排查治理和专项整治，针对安全生产中存在的突出问题和薄弱环节，展开全面排查，重点排查事故隐患。对发现的隐患，要求立即整改或限期整改，并加强监控;四是从gps监控提防。严格落实gps管理员的工作职责以及奖惩、驾驶员的使用及处罚等。实行小时有效监控，用先进的设备实现现代化、规范化管理。五是押运员提醒监督。押运员全程跟车押运，在监控油品货物的同时，保障行车安全。做到勤观察、勤提醒、勤指挥，为司机安全行车加上一道“双保险”。
强化服务质量，优化服务态度，提升服务水准。一是广泛走访客户，抓好服务质量的回访和关系的沟通，做到细心、热情、周到。二是教育司机恪守服务承诺，改善服务态度，提倡主动服务，优质、安全、高效的服务赢得用户。因为你的服务得到用户赞同和市场认可，你就能在这个激烈竞争的市场中立于不败之地。三是增强爱岗敬业、诚实守信的职业道德，要站在客户的角度来规划服务工作，不断地完善服务，不断地提升服务效率。四是把“安全、优质、高效、共赢”运输服务理念，真正落实到行动上，圆满完成每一趟油品运输任务。确保各油区站点的原油及时拉运，确保突击性运输生产任务及时完成。
继续抓好全员成本目标管理和“比学赶帮超”工作，在合理指标分解，完善责任体系的基础上，重点抓好考核体系的完善和落实，构建责、权、利机制，实现责、权、利统一。全员成本目标管理、比学赶帮超工作是一项系统性工程，需要不断精益管理、强化控制。一是构建常态化工作机构。健全全员成本目标管理领导小组，从组织协调和机构设置上保证成本目标制订到位，管理制度落实到位，责任体系负责到位，成本项目控制到位。二是详细制定实施方案。从组织领导、成本指标体系、目标责任体系、主要工作职责、具体工作要求等方面拿出方案、措施和办法。三是编制实施成本预算。自我加压编制分公司预算。年度预算与月度预算相结合，分期预算控制，反馈执行信息，不断改进工作。四是实行立项定标管理。我们把固定费用、变动费用、制造费用作为三大项目、七个小项目，按照“职责相近”的原则，实行定人、定项目、定指标的办法，形成分层次控制、分项目负责，一级抓一级、一环扣一环的全员成本目标管理网络，从而达到级级负责、环环相扣、责任到人的成本目标管理过程。不断推动全员成本目标管理向纵深发展。
一是内外兼顾抓完好，提升设备性能，确保生产需要。从内质和外形两方面，做到定期保养、定期维护、定期检查、按质换油。针对大部分车况老化、原油拉运任务重的实际，今年我们在车辆维护上要做到“五勤”：勤清洗，确保车辆外形整洁美观;勤检查，出车前巡回检查、收车后回场检查到位;勤维护，按照维护制度，确保车辆日常、级保维护到位;勤小修，发现问题及时维修解决，避免小问题拖成大问题，清除安全隐患;勤督促，对保养和维护做的不到位的司机，及时监督、跟踪、督促，以保证车辆的性能处于良好状态。二是强制动手抓维护，提升司机的主观能动性。一方面从“十字作业”等日常维护入手，加强驾驶员操作技能的培训、教育，另一方面，从洗车后打黄油等点滴小事做起，严格纠正司机不规范的的陋习，最大限度地防止因司机操作不当造成的车辆、成本损耗。
加强成本管理、预算管理、内控管理，成本重点在变动成本和非生产性成本。严格规章制度，严格按程序办事，重点把控油、气管理，保证定额核实，严格预算，在预算内开支。一是严格油、气料控制。继续深入地执行好车辆油料消耗的“日清月结”制度和油料责任追究制度，从加强路单回收管理入手，准确核发、核扣管理制度，以及洗井收污核油标准等制度，对加装了lng双燃料系统的车辆，干部跟车反复测试，严格把油、汽消耗定额，控制在规定的范围内，力争比去年有较大同幅度下降。二是紧扣修理和材料费。坚持材料、修理层层审核，层层审批。认真执行材料更换、领取、使用审批，轮胎发放，车辆保养制度，坚持能修就不换新，尽量避免人为的损失，尽量减少换件频率。三是压缩机关费用。非生产性开支奉行节约的原则。控制好电话费、自用车、业务招待、水电、办公品的使用，加强内控工作，做到没有预算就不开支，该开支的减少开支，不该开支的坚决不开支。
。
树立“人力资源是财富”的理念，通过挖掘岗位价值、提升员工能力、调动队伍积极性，抓复合型人才培养，实现一人多岗、一专多能。努力使人力资源得到充分利用，为分公司快速发展提供有力的人才保障。一是合理划分，因人置岗。由于历史的原因，人员结构性富裕已是不争的事实，机关人员庞大，而一线司机却紧缺。我们要迈开变包袱为财富的坚实之步。具体来说，就是重新组建、重新划分。将患有特殊疾病、身体残疾人员，视身体状况，安排到较为轻松的清扫工作;将身体强健，又不适应开车的男性员工，安排在技术含量较低而责任重大的护厂岗位;为确保车辆的本质安全，车辆的前期维护保养至关重要，将有一技之长，且认真负责的员工安排在小修班;安置性非全日制用工则为专职押运员;机关每名员工均办理押运证，当专职押运人员不足时，调动机关工作人员进行兼职押运。二是实施培训，一岗多能。将一线罐车司机进行挂车、拖车等车型培训，机动司机进行各车型罐车跟车培训，熟悉各类罐车车况，随时都能顶车执行生产任务。提升员工专业技能，满足生产实际需要。三是以人为本、关爱员工。不断改善员工的工作、生活条件，落实岗位成才激励政策，畅通成长通道，激发员工的工作热情，最大限度地调动和发挥员工的积极性、主动性和创造性，增强员工对企业的荣誉感和忠诚度。
职代会工作小结 公司职代会工作报告篇三
这次街道党员代表会议不同以往，既是一次年度的例会，回顾总结今年以来的各项工作，研究明确20xx年的发展任务;又是一次深入学习贯彻党的精神的再动员大会，号召全街道广大干部群众，凝心聚力，克难攻坚，以更大的决心、更足的干劲、更实的举措，加速推进经济社会全面转型升级，加速推进各项事业创新发展，为加快“创工业强区、建画溪新城”而努力奋斗!
现在，我代表中共画溪街道委员会，向大会报告工作，请予审议，并请列席人员提出意见。
圈点20xx：攻坚突破亮点纷呈
即将过去的20xx年，是值得记忆、值得总结、值得骄傲的一年。这一年，面对严峻复杂的宏观形势，我们认真学习贯彻落实党的和省市县党代会精神，认真落实“强实力、增活力、抓统筹、促和谐、显魅力”的总体要求，以“大投入、大建设、大突破”的工作基调，深入实施“十大工程一规划”，全面推进“四加快两强化”，大力开展“三个年“活动，顺利完成区划调整，成功抗击“海葵”台风，经济增长趋稳的态势越来越稳健，城乡建设亮点越来越凸显，群众享受发展成果也越来越实惠，创造了来之不易的发展成绩。
总体来讲，有六个方面工作倍感欣慰：
1、经济实力进一步强起来了。始终把强实力作为第一要务,坚定不移抓投入，坚持不懈抓推进，积极应对宏观环境的不利影响，经济保持了高基数高增长的良好态势，一些重要领域取得了新突破，经济实力得到进一步增强。主要经济指标完成好于预期。预计全年实现经济总量22亿元，人均突破1万美元;完成财政总收入4.8亿元，占全县20个乡镇(街道、园区)财政总收入的14%，人均纳税超过1.3万元。实现规模工业总产值73.7亿元，完成工业增加值13.55亿元，同比增幅均列全县前列。现代服务业发展提速，实现服务业增加值4.02亿元。重点项目建设好于预期。以工业经济“五百行动”为抓手，完成工业性投入13.44亿元，实施工业投入项目31个，其中总投资超十亿元项目1个、超亿元项目3个和超千万元项目8个，省重点长发电项目加快建设，振义汽配、铭业织造、明达不锈钢、宇星光源、海联纺织、百惠生物等项目顺利开工。规模企业支撑作用好于预期，企业在复杂环境下迎难而上，新增规模企业3家，新增亿元销售企业5家，其中超威集团实现跨越式发展，上缴我街道收入2.2亿元，全街道财政贡献超千万元企业达到6家。招商选资成效好于预期，合同外资、实到外资、县外注册内资、浙商回归等招商引资任务，超额完成年度计划，成为全县少数几个全面完成任务的乡镇之一。
2、转型升级进一步快起来了。始终把增活力作为新使命，深入开展平台拓展攻坚年，大力推进科技创新，产业转型升级步伐加快。工业平台快速拓展，以徐家浜、竹元、包桥、明门地块为重点的征地拆迁工作夜以继日、强势推进，以“整道路、整污水、整管网、整水系”为内容的园区环境“四整”行动扎实开展，发展承载能力得到快速提升。对园区内“转而未供、供而未用”的土地进行集中清理，盘活存量用地超过200亩。传统产业加速转型，传统规模企业加快向新兴产业进军，以锂电池为代表的新能源产业初露端倪，以服装辅料为代表的新型纺织产业有了新起步，以喷水织机为代表的落后产能加快淘汰，产业结构不断优化。节能减排深入推进，规模工业能耗总量和万元工业增加值能耗达到县定标准，“金太阳”示范工程和中水回用二期工程顺利竣工，积极配合了国家级生态县验收。科技创新成效显著，新列省级以上重大重点项目5项，新认定省级研发中心1家，完成省级新产品48只，国家重点新产品1只，国家认定企业技术中心1个。高级人才加快集聚，引进各类人才220人,引进“南太湖精英计划”1名，入选南太湖特聘专家3名，长兴县特聘专家2名，人才支撑作用日益明显。
3、创业氛围进一步浓起来了。始终把农民创业增收作为重中之重，以现代农业园区为载体，全面落实鼓励政策，营造创业兴业的良好氛围。农民创业热情显著提高。根据不同特色产业特点制定差别化的资金扶持政策，减轻农民的创业资金压力，带动1460户农户参与葡萄、草莓、特色苗木等特色农业发展。同时，休闲观光农业的发展带动了农家乐、乡村旅游等服务业的兴起，拓展了农民增收途径。农业园区加快推进。积极引导土地流转，促进农业产业化，加速农业“两区”建设，新增现代农业园区4000亩，3000亩葡萄园区成功创建省级农业主导示范区，城西精品草莓园初具规模，长桥高档苗木休闲观光园投入建设。农业品牌逐渐打响。积极走出去、引进来，成功举办第四届“江南吐鲁番”长兴(画溪)葡萄节，画溪葡萄市场影响力显著提升，积极筹备首届草莓旅游文化节，千方百计打响品牌、拓宽销路，切切实实让农民创业又致富。努力做好农业发展“接二连三”文章，百惠生物农产品加工企业启动建设，进一步拉长了农产品产业链。
4、城乡面貌进一步美起来了。始终把城乡面貌改善作为发展成果全面共享的主抓手，以画溪新城建设为龙头，扎实开展新城建设突破年，全面加快美丽乡村建设，着力打造靓丽的城乡环境。新城建设迈出实质性步伐。一批城建重点项目稳步推进，环城西路立交桥建成通车，318国道城市化改造加快实施，长吕公路加快推进，大转盘完成改造，皇冠东南角地块完成拆迁任务，长和公路两侧“退二进三”扎实推进，万宏小区、骨科医院、惠丰总部大楼项目签约入驻。美丽乡村建设进一步加快。南石桥中心村启动建设，三星斗、白莲桥完成农村环境连片整治，新庄村积极创建魅力乡村，三新村通过市级森林村庄验收，青登园农民新社区成为城市农民社区建设的新亮点。违法建设管理继续保持高压态势，违章建筑得到有效遏制。依法审批渠道保持畅通，做到两手抓两手都要硬。农村基础设施明显改善。加速农村联网道路建设，整修破损道路，改造危险桥梁，园区内公交站点即将投入运行，群众出行更加便捷。实施清水河道工程，建设标准堤防、排涝站，防涝防旱能力显著提升。环境整治常抓不懈。加强城乡环境创建力度，狠抓园区周边环境，对园区占道经营行为进行集中整治。开展“城乡环境日”行动，积极推进创建评比，城乡环境卫生得到明显提升。
5、生活品质进一步好起来了。始终把农民幸福、群众生活品质提升作为工作的落脚点，全面落实以改善民生为重点的社会建设，全面加强以平安和谐为重点的社会管理，群众的幸福感、满意度和安全感得到显著提升。乡风文明创建深入推进，充分利用妇女节、青年节等节庆活动，开展“十佳女性”、“幸福家庭”、“杰出青年”等评选，丰富群众精神生活，积极培育文明新风。公共服务水平不断提升。教育投入不断加大，顺利创建湖州市教育强镇、市级农村学前教育示范乡镇。文体事业蓬勃发展，文化体育设施进一步改善，全民运动会顺利召开，完成浙江省体育强镇复评。计生工作扎实推进，人口素质不断提升。医疗卫生事业健康发展，完成卫生院体制改革，社区卫生服务站在全县率先实现标准化、规范化，爱国卫生运动深入开展，群众卫生医疗保障体系进一步健全。社会保障体系健全完善，完成雉城福利中心建设，被征地农民社会保障、低保、危旧房改造、大病医疗救助、公积金扩面等政策得到有效落实，残联、慈善等事业深入推进，党支部结对困难群众活动积极开展，困难群众得到有效及时帮助，民政工作被评为市先进集体。社会服务水平显著提升，加强街道便民服务中心建设，被评为市级示范型便民服务中心，大力度推进村级便民服务中心示范性改造，群众办事满意度得到显著提高。“平安画溪”创建扎实推进，强化社会治安综合治理，被评为浙江省示范综治工作中心。扎实推进安全生产、信访调解等工作，进一步夯实了社会稳定基础。此外，工青妇、征兵、双拥、老干部、档案、保密等工作都取得了新的进展。
6、党的建设进一步强起来了。始终把基层组织建设作为抓好各项工作的龙头，以“强组织、增活力”为核心，扎实开展基层组织建设年活动，全街道各级党组织、党员干部创先争优氛围浓厚，街道党委被评为湖州市创先争优先进(乡镇)党委。民主政治建设稳步推进，坚持民主集中制原则，严格落实“五不直接分管”和“三重一大”决策制度，支持人大工委创新社情民意联络员制度，支持政协联络处巩固和壮大最广泛的爱国统一战线，商会活动顺利开展。执行力建设不断加强，扎实开展领导干部“八力”建设，组织开展“执行能力加强年”大讨论，领导班子成员带头履职承诺，带头领办项目，一级带着一级干，一级干给一级看，“静心、精心、尽心”的工作氛围更加浓厚。干部队伍建设不断加强。配合县委实施了机关中层干部跨岗交流，储备了一批后备干部，认真开展村级班子“回头看”，强化村后备干部队伍建设，干部队伍的活力有效增强。基层组织建设创新推进，扎实推进全街道42个基层党组织整改提高，圆满完成年度农村党员“进出口”工作，认真开展党员闪光言行交流点评，深化完善园区非公企业党建工作，超威集团成立党委。切实加强党的群众工作，扎实开展实行“民情日记”大走访、创新党代表工作室制度，基层组织战斗力进一步增强。党风廉政建设取得实效，加强村监委建设，规范招投标行为，严格农村“三资”管理，探索“五审三定一公开”村级财务会审联签制度，严肃查处党员干部违法违纪案件，风清气正的发展氛围更加浓厚。
各位代表、同志们，一年来，我们所取得的成绩，是全街道各级党组织和广大党员干部共同努力、负重奋进的结果，是街道上下开拓创新、求真务实的结果，是社会各界人士关心支持的结果。在此，我谨代表中共画溪街道委员会，向各位代表，并通过你们向所有为全街道经济社会发展作出贡献的各位同志、各界人士，表示衷心的感谢和崇高的敬意!
一年来，全街道上下讲团结，讲拼搏。在“三比一讲”竞赛年等一系列活动的推动下，全街道各科室、各村居、各企业，干事创业的责任更加明确，比学赶超的步伐更加坚定，对上争取的力度更加明显，对下服务的态度更加满意，企业比效益拼项目，不断集聚做大做强的力量，生动展示了画溪人团结奋进、激情满怀、斗志昂扬的精神风貌。
一年来，全街道上下重执行，重落实。各个层面坚定不移地以党委“三个年”的重点思路统领全年工作，思想高度统一、认识充分到位、措施扎实有力。政府企业同心抓项目建设，不断扩大有效投入;各科室、各村居对照年初目标，挂图作战，一天一天抓推进，都体现了极强的执行力，不讲困难，不讲条件，不打折扣，不找理由，咬定目标不放松，全力以赴抓落实，圆满完成和超额完成了年初确定的各项任务。
一年来，全街道上下讲服务，重管理。在宏观环境偏紧、形势复杂多变的情况下，创新推出“菜单式”服务、精细化管理、约谈式推进，在“项目审批、土地资源、征地拆迁、资金融通、政策支持”等各个方面，克服了一个又一个困难，战胜了一个又一个挑战，为各项目标任务的圆满完成提供了强有力的保障。
一年来，全街道上下创先进，争优秀。各级干部和广大企业家，以先进为标杆，变压力为动力，确立高定位，寻求新突破，一些村居自我加压，积极争取资源，加快本村发展;一些企业不安于现状，立足长远制订规划，深入推进企业创新，抢抓机遇扩大投入，核心竞争能力不断提升;一些科室奋发有为，以争创省市县先进为目标，创品牌、增亮点、强特色，为画溪街道的全面进步作出了富有成效的努力。
一年来，全街道上下抓基层，打基础。党委牢牢抓住基层组织建设这个牛鼻子，始终把工作重心放在基层建设上，正确处理好对上负责与对下负责的关系，充分调动各个层面的积极性。在干部培养任用上，坚持民主公开，树立了良好的用人导向。坚持党要管党、从严治党的方针，重点加强党风廉政建设和干部队伍建设，营造风清气正、干事创业的强烈氛围。
以上五个方面，也是我们今后工作中需要坚持的。
职代会工作小结 公司职代会工作报告篇四
几年来，在上级工会和公司党委的正确领导下，在公司行政的大力支持下，融入中心、突出重点，坚持方针、突出维护，弘扬先进、突出教育，依法治会、突出特色，全面加强各项工作的落实，开创了新局面，跨上了新台阶。
我公司的两级工会深入开展经济技术创新和合理化建议、争先创优、岗位培训、劳动竞赛等活动，发动员工钻研业务、发奋工作，在公司的生产经营中发挥了良好作用。
1、深入开展经济技术创新活动。我公司两级工会以生产经营为中心，广泛深入开展合理化建议、技术革新、发明创造等群众性经济技术创新活动。联系实际，创新活动载体，丰富活动内容，开展了岗位练兵等活动，大力推进了群众性经济技术创新工程。几年来平均每年提出有关改进和完善企业生产技术与管理方面的具有进步性、可行性和效益性的合理化建议10件，采用8件，节约价值达50000元;技术革新项目3项，创造价值100000元;推广先进操作法2次，创造价值达30000元。
2、认真开展宣传教育培训工作。我公司的两级工会深入推进员工读书自学、岗位成才，倡导和鼓励员工学技术、钻业务。积极建立了农民工网校，在教育培训中，两级工会配合有关科室，累计xx多人次参加了安全知识、岗位技能、班组管理、劳动法律等各类专题培训，并取得了相应的资格证书。通过分步骤、分层次、分等级地开展培训，将教育培训工作与选拔青年标兵相结合，与提高岗位操作能力相结合，与技能鉴定相结合，切实提高岗位操作人员的技能水平，形成“以点带线，以线带面”的培训格局，有效推动了培训工作的创新和进步，为扩大员工知识面、优化员工知识结构、提高员工业务技能发挥了积极的引导和促进作用。
3、广泛开展形式多样的劳动竞赛。在劳动竞赛中，工会围绕生产经营这一中心，始终做到“三个坚持”和“四个做好”，即坚持把握竞赛活动主题，坚持突出竞赛活动重点，坚持注重竞赛活动实效;做好计划，做好宣传，做好指导服务，做好考核检查。几年来，协调行政一直开展独具特色的“创业绩、做贡献”竞赛、“安全生产文明施工流动红旗”竞赛、“建工质量杯”竞赛等活动，有力地促进了生产经营任务的全面完成。
我公司工会坚定不移地执行全心全意依靠工人阶级的根本指导方针，尊重员工民主权利，发挥员工民主参与、民主监督作用，保证了企业重大决策的民主性、可行性。
一是坚持职代会制度。坚持和完善以职代会为基本形式的民主管理制度，并严格按照程序办事，坚持该提交职代会讨论的问题一定要讨论，该有职工代表参加的项目一定要参加，该有职工代表参加考核的内容一定要参加考核，做到多渠道、多层次、多方位的参与，充分发挥了参与、监督企业管理的作用。
二是坚持企务公开制度。工会通过职工代表组长会、公司领导干部会、下发文件及《建工之声》报宣传栏等多种形式进行了公开，并通过召开员工座谈会搜集员工群众对所公开项目的意见和建议，按程序提供给公司党政决策时参考。对员工群众不理解的事项及时给予解释，监督和督促公司有关决定的贯彻落实。随着企务公开内容的进行，使员工群众了解、掌握了情况，稳定了情绪，安心于生产，促进了生产经营的顺利进行。
我公司的两级工会树立群众利益无小事的观念，认真履行维护职能，关心员工生活，想方设法为员工把实事办实、把好事办好。
1、加强安全监督和劳动保护工作，维护员工合法权益。几年来，公司两级工会紧密结合公司安全生产工作，定期或不定期地参与对安全法规、安全制度落实情况的检查与监督，保证安全设施投入，查改安全事故隐患，并将查出的问题及时反馈给公司有关部门及有关人员。坚持协助公司进行季查月查，查出并整改安全隐患及劳动保护方面的问题及时提出整改意见。公司工会还与安全部门通力合作，书写标语，大张旗鼓地开展多形式的安全宣传活动，加强了员工安全教育，提高了员工安全意识，促进了安全生产，保证了员工的人身安全与身心健康。
2、有效开展“送温暖”工作，积极为员工排忧解难。公司工会坚持以“温暖、关心、帮扶”为内容，把公司生老病死婚葬嫁娶和出现紧急困难、特重大病困难的职工作为对象，有重点地开展工作。建立了特困人员档案。对出现紧急困难、特重大病困难的职工，及时走访、慰问，积极出主意、想办法，帮助解决一些力所能及的困难，使职工感受到了组织的温暖。几年来，工会探望生病住院员工27人次，送慰问品价值达1560余元。春节时向离退休员工发放慰问品，通过对员工的关怀，使大家感受到了工会组织的温暖。四年来，办理困难补助30余人次。在去年金秋助学活动中，工会积极向上级工会反映公司困难职工子女考学情况，为四名大学生申请到助学金9000元。
3、切实保障女工合法权益和特殊利益。依法维护女工合法权益，为女工说话办实事，做女工的贴心人，是公司女工委员会的一项重要工作。公司两级女工委员会采用各种形式，组织女工学习法律法规，增强女工依法维权的能力，提高女工自身维权意识。对女职工孕期、产期、哺乳期的一切待遇，公司女工委员会监督有关部门严格按公司有关文件执行，较好地维护了女职工的合法权益。公司工会还积极配合办事处计生办组织开展女工生殖健康检查和孕情检查工作。
4、开展多种形式的文娱活动，保障员工的文化权益。为丰富员工业余文化生活，工会组织开展羽毛球、乒乓球、象棋、书画等多种文化体育活动。多次参加建设局比赛，取得较好的成绩。公司有优厚的书画根基，有优良的艺术传统，几年来参加市、省及全国的比赛、展览近20次，书画诗词作品也多次在《xx晚报》、《xx都市报》、《百泉诗词》、《新诗大观》相关栏目刊登，《建工之声》报出版了23期，通讯报道、事实政治、文化教育等各类文章340多篇。通过一系列活动的开展，丰富了员工业务文化生活，营造了良好的企业文化氛围，增强了员工凝聚力，树立了公司好形象。
职代会工作小结 公司职代会工作报告篇五
今年以来，在区委、区政府的领导下，在区有关部门指导下，我们坚持把创建文明城区工作作为推进街道各项工作的龙头，紧紧围绕并认真落实“创建文明城区工作的基本标准”，同时，结合街的工作实际，坚持抓好创新工作和特色工作，努力形成特色工作成效。目前，对照区下达给我街道的创建工作主要指标，绝大部分已达到或基本达到要求，一些指标正在抓紧落实。特别是在创建工作中，我们形成了一些能够体现街道特点的特色性工作，取得了一定的成效。
1、“特教站”工作不断迈上新台阶。“特教站”是针对单亲、残疾、低保等特困群体家庭子女教育的社会工作机构，是我街道的一个老的特色品牌。七年以来，“特教站”的辅导员先后达400多人，经过帮助走出“特教站”的孩子共85人。根据跟踪了解，这些孩子没有一个走向失足。今年四月，我们将原设在x社区的特教站，通过置换、调整至富丽山庄，并配置了专门的教室、心理疏导室以及电脑等硬件设施。目前，“特教站”实现了“三个转变”：一是在服务对象上，由面向单亲家庭子女向多元化的特殊家庭子女拓展;二是在工作机制上，由仅仅依靠行政化手段推进转变为依靠行政化手段和整合社会力量相结合的方式推进;三是在活动载体上，由仅仅作为学校教育的补充形式转变为以社区为主要活动载体的社会化教育形式。“特教站”经常以不同的形式开展各种有益的活动，曾邀请残奥冠军张海东来“特教站”作“战胜自我，永攀高峰”成长成才报告会，今年六一还带领“特教站”的孩子到六合贫困地区学校开展“手拉手”活动。今年，正值中央出台关于加强和改善青少年思想道德建设的文件，“特教站”作为青少年思想道德建设的典型，引起了媒体的关注。中央、省、市等媒体多次报道“特教站”的活动情况，市、区关工委多次授予“特教站”关心下一代先进集体称号。外国青少年问题专家来特教站考察。特教站屈宝珍老师参加南京电视台主办的第27期市民论坛会，书记罗志军对特教站的做法给予了高度的评价。
2、积极开展创建南京市首家绿色人居街道。今年，x街道作为南京市第一家争创绿色人居街道列入了区政府的目标，这是一项要求很高、标准很严、涉及面很广的工作，共涉及到九个方面数十项标准。如辖区内社区全面达到市级绿色人居社区的标准，已达到市级创建标准的社区及院落提档升级，逐步向环保生态功能发展等。上个月市环保局、区人大、区政协有关领导在我街道举行了创建绿色人居街道启动仪式。目前，在七个社区中已有1个达省级标准、4个达到市级标准、1个达区级标准，计划两年内将实现创建目标。
3、社区科普工作现成新特色。经市委科协验收批准，我街道在富丽山庄社区成立了南京市首批社区科普大学(全市10家，我区仅1家)。科普大学结合社区居民的文化程度和要求开设医疗保健、科学健身、家庭理财、电脑应用和就业技能培训。街道还腾出100多平方米的社区用房，与区科协共同投资6万元建成xx区首家青少年机器人;并建立x街道科技人才信息库，调动社区工作者和科普志愿者，投资1-2万元，对富丽山庄社区进行首次科技普查工作，来推进富丽山庄“科技型社区”建设。5月15日，全市科普大学正式启动。
4、创建xx区首家科技防范社区。街道综治办联合派出所，在街道七个社区新增加监视探头84个、红外线对射19组，同时安装了与110联动报警系统，在派出所设立监控室，对社区和街巷进行24小时监控。科技创安，使居民的安全得到保障，群众对治安的满意率达到97。
5、街道积极探索社区党建工作的有效途径。我们把社区党建工作作为基层组织建设的一项首要任务，以构建富丽山庄社区党组织建设为试点，探索社区党建工作的有效途径。首先在原有的基础上，重新构建社区党组织体系，按照“支部建在楼上”和党员分类管理的要求，设两个楼幢或(院落)党支部、一个流动党支部和一个楼宇联合党支部，并首次将楼幢(院落)和楼宇党组织性质、功能等予以定位(前者系领导核心，后者系政治核心)，使社区党员覆盖率达100，其次，社区党建工作经费还权于社区，通过在社区建立5人民主理财小组，讨论经费的用途，定期予以公示。探索民主理财的方式和途径，再次，我们还专门辟出近80平方米公房，开设了“党员服务区”以及党建工作动态等阵地建设。另外，还在研究探索社区党组织运行机制、社区党组织和社区自治组织有效协调机制，以及在党员教育管理等方面放手、放权有效途径和方式。近期，结合建党83周年，我们在召开富丽山庄社区党建工作论坛。
1、加强领导，健全机制。创建文明城区是一项系统化工程。街道坚持把创建文明城区摆在重要位置，作为街道今年重要的奋斗目标，纳入街道发展总体规划，成立由工委、办事处主要领导负总责、分管领导分工负责的创建工作领导小组，并建立相应的工作机制，创建办公室专门设在街道党政办公室，办公室专门设立了联络员负责创建工作的沟通、协调，对照文明城区创建的基本指标，逐一分解落实。科室间分工明确，成员单位职责明确，形成齐抓共管的良好氛围。
2、加大投入，夯实基础。创建文明城区必须有一定的物质保障，只有加大投入，才能见物、见效，由虚变实。我们对创建工作提供了必要的物质保障，一方面，加大对创建工作的投入，如：绿色人居街道、科普宣传、党建阵地等投入;另一方面，对创建工作中各项活动的开展也给予支持。只要是创建工作需要，都给全力给予支持。
3、加强宣传、营造氛围。营造良好的创建工作氛围，动员广大居民积极参与，是创建工作的重要内容。街道沿家发放“致居民一封信”3000份，张贴宣传画1500份，发放志愿者小红帽200顶，横幅三条，每个社区制作宣传栏，努力使“创文明城区”活动家喻户晓，让那些不文明行为暴露在居民的监督之下，达到相互监督互相促进的目的。
创建文明城区存在的薄弱环节：一是精神文明建设的针对性和实效性有待进一步提高;二是文化阵地建设还不能满足群众的要求;三是精神文明建设队伍的整体素质还不大适应新形势、新任务的要求。
职代会工作小结 公司职代会工作报告篇六
在区委、区政府的正确领导下，认真学习党的路线、方针、政策，团结同志，顾全大局，踏实工作，求实创新，严格履行自己的岗位职责，尽职尽责。牢牢抓住经济建设这个中心，促进街、居各项社会事业谐调发展。
努力学习十六大精神及“三个代表”重要思想，积极参与社会主义荣辱观教育活动，用先进的理论武装自己的头脑，树立正确的世界观、人生观、价值观和科学的发展观，贯彻落实以人为本和群众利益无小事的思想，做到政治上同党中央保持一致，思想上坚定信念，体现了一个共产党员应有的品质，提高了理论水平。
以制度建设为突破口，用制度来管人、管事，用制度来规范和约束自己的行为，提高职工的素质和工作责任心，严格要求，抓好落实，促进工作作风的好转，保护好、发挥好每个人的工作积极行、主动性，努力创造想干事，干实事、干成事的工作局面，提高工作效能，充分发挥每个人的长处及特点。激发大家的工作热情。自己边工作边学习，虚心听取不同意见，凡对街居工作发展有利的建议，尽力接受做好。从不计较个人得失，率先垂范，要求别人不做的自己先不做，要求别人做到的自己先做到。在实践中提高培养组织协调能力和处理复杂事务的能力。严格执行民主集中制，经常和班子成员交流思想和看法，做到小事先通气，大事集体讨论，带头维护好街道的利益和形象，互相理解和支持，互相尊重。常怀包容之心，不搞个人说了算，更不推委、扯皮，勇于承担责任。开展好批评与自我批评，自觉遵守干部廉洁自律相关规定，办事公道正派，不为个人谋取私利，不搞庸俗的人际关系。努力提高服务水平，同辖区单位搞好关系，支持社区大胆开展工作，完成区、街交给的各项任务。
牢牢抓住经济建设大力发展街道经济，增强街、居经济实力。促进街、居发展。严格遵守增收节支，开源节流的指导思想，招商引资，协税护税，土地出让金三项征收都有进一步拓展，有的超额完成预定目标，全年招商引资共完成2760万元，经济增长达30。大额资金的使用、房屋出租、职工安置等重大问题集体研究，会议决定。严格执行财务管理制度，规范审批程序，尤其是招待费、大额资金使用等增加公开透明度，杜绝不必要的支出和浪费。做到各项费用应收尽收，理好财，用好财。确保工资发放及各项工作运转。认真抓好日常行政工作管理及各项社会工作，完成区委、区政府交办的各项任务。文明创建不断深入城市管理大力加强，市容市貌大为改观，市民素质显著提高。综治工作取得了新进展，同辖区26家单位签定了目标责任书，做到守土有责，确保一方平安。积极做好信访工作，化解矛盾，减少上访，做到“小事不出居、大事不出街、矛盾不上交”。计生工作进一步加强，健全规范各种基础资料，加大对重点、难点人口的管理，加强综合治理的力度，积极创建示范街道、社区活动。民政和劳动保障工作进一步得到落实，低保做到公开、公平、公正，坚持三榜公布、动态管理的原则，享受低保户636户，低保金92428元。积极关注下岗失业人员再就业关注弱势群体，及时救助慰问生活困难的居民，开辟就业渠道，新增就业岗位，安置下岗就业人员627人，真正体现了执政为民的思想。
职代会工作小结 公司职代会工作报告篇七
在看到成绩的同时，我们也清醒认识到工作中存在的差距和不足。一是经济发展面临挑战，下面是整理的关于街道镇党
工作报告
，欢迎借鉴!2019年，是街道三届党委的开局之年。在市委、市政府的正确领导下，我们团结带领全街道广大党员和干部群众，深入贯彻落实科学发展观和市十三次党精神，围绕“强投入、强管理、强效能”，加快转变发展方式，创新社会管理，强化党员干部队伍建设，勇于突破、奋勇争先，努力为百姓谋福祉，全街道经济社会各项事业健康发展。
(一)经济运行稳中有进。积极应对严峻复杂的宏观经济形势，坚定信心、逆势奋进，预计全年实现地区生产总值108亿元，同比增长9.4%;工农业总产值179.2亿元，同比增长23.2%;财政总收入19亿元，同比增长20%;农民人均纯收入18680元，同比增长16.2%。二三产“双轮驱动”。 狠抓有效投入，工业生产性投入9.5亿元，同比增长16%;16个市级重点工业项目中除1个等待土地指标，其余均已开工建设，预计全年实现工业总产值177亿元，同比增长23.6%，其中规上工业总产值54.5亿元，同比增长37.4%。完成服务业投资23亿元，同比增长18%;4个市级重点服务业项目建设顺利推进。转型升级加快推进。新增规上工业企业19家，其中亿元企业9家。培育限额以上服务业企业29家，分离发展服务业企业2家，新培育“个转企”企业25家，服务业产值占比继续增大。加大内部挖潜，全面开展辖区工业企业排摸，完成1家工业企业“退二进三”;盘活存量，园区企业5个项目二期工程开工，完成存量土地挖潜336亩。“新旧并重”提升竞争力。着力做大传统产业，做优新兴产业。新增9家亿元企业中8家为传统纺织服装产业;规上新兴产业增加值占比提高17%，1家企业被评为省级高新技术企业。加强招商选资，全年引进市外内资4.2亿元、浙商回归项目资金3877万元，实到外资506万美元。现代农业稳步发展。农业“两区”建设不断推进，梧桐杭白菊主导产业示范区被评为省级现代农业主导产业示范区，农业产业化水平得到提升。通过资产托管等方式，扶持壮大村级集体经济。
(二)城乡环境持续优化。xx区改造步伐加快。全面开展背街小巷改造调查摸底，完成学前社区花神新村改造工程。积极配合做好“城中村”改造。新农村建设不断推进。开展土地综合整治工作，调整实施城西村项目，完成同心-钱林项目立项，督促各新村点及时完善配套设施，全年完成农房集聚118户。完成东方、东园、城盛、城福等小区的路灯亮化工程，提升了安置新村的安全和形象。全面完成卫片执法整改任务。完善农村基础设施建设，新建闸站3座、泵站9座，渠系工程17公里，节水灌溉工程600亩;启动桃园村省级中心村建设;实施农村公路大中修工程2.2公里，改造危桥4座，改善农村生产生活环境。生态环境得到优化。落实“森林桐乡”、“美丽乡村”任务，完成重点防护林162亩，村镇绿化503亩，市区绿化250亩。加强辖区内水环境综合治理，完成7.2公里污水管网建设，新入网企业23家，完成年度减排任务;落实河长制，促进河道长效保洁。投入爱卫、环卫经费3780万元，做好市区755.3万平方米保洁工作，履行“一把扫帚”职责。
(三)社会管理创新发展。紧紧围绕建设“平安梧桐”工作目标，积极探索加强和创新社会管理的新思路、新举措。不断提升社区服务水平。强化“五有五联”共建机制，与223家共建单位签订
责任书
，开展丰富多彩的共建活动。深化“一居一品”特色工程，开创“银龄之家”、“九曲一和”、“科普之路”、网上居委会等新的服务品牌。探索“心贴心”社区服务新模式，组建梧桐街道社区便民服务队，在居民集聚区经常性集中开展便民服务活动。开展社区“幸福家园”试点。建立社区干部绩效考核机制。继续开展社区系列创建，全年全街道各社区共获xx市级以上奖项28项，其中国家级5项、省级6项。繁荣发展文化事业。开展幸福梧桐文化年活动。组织市民集体排舞、太极拳等文体活动，推出系列大型广场文艺演出8场;建立社区文化学校并开展各类培训、讲座10余次;成功举办第二届槜李文化周、街道第二届全民健身艺术节和第九届市区邻里节;街道文体中心正式启用;新增村、社区群众文艺队伍23支，活跃基层文化;积极组织参加上级各类比赛，成绩突出，各类荣誉满载而归。扎实推进“四好家庭”建设，培育“五有市民”，努力营造守序有礼、谦让有爱的良好社会风尚。着力维护稳定大局。成立街道政法委，做好xx大等重要节点维稳工作。妥善化解城东、东方红村三期征迁上访事件;平稳启动众善村8个组征迁;积极配合处置由“城中村”改造诱发的各类上访矛盾;及时做好企业欠薪调处工作，关心关爱企业，出台《梧桐街道工业企业应急转贷资金使用管理试行办法》，维护稳定大局。摸情况、建台帐、强制度，不断完善“网格化管理、组团式服务”工作框架，划分网格217个。实施新一轮视频监控系统工程;成立街道民兵应急分队参与社会治安巡逻;开展“平安示范街路(区域)”创建活动;首聘新居民调解员，进一步推进新居民集居区综治管理。开展信访工作“五个一”试点，有效化解矛盾纠纷，来信来访、市长电话办结率均达到100%。强化生产安全、消防安全、交通安全、食品药品安全监管。推进“六五”普法。(四)民生民计持续改善。立足于群众最关心最直接最现实的利益问题，民生保障和改善取得新进展。突出教育均衡优质。关心支持义务教育发展，落实校园安保和周边环境整治工作，突出抓好学前教育，开展幼儿园星级评定，完成城西幼儿园新建工程和安乐幼儿园扩班任务，有序开展青少年暑期教育和社区教育。深化公共医疗服务。做好新型合作医疗工作，2019年农村参保率99%，城镇参保率95.6%;落实参保人员健康体检工程，实行健康档案电子化。新建逾桥村社区卫生服务站，完成大发文昌、复兴环南社区卫生服务站合并，提高社区医疗卫生服务水平。强化劳动就业服务。加大创业、就业政策扶持和技能培训力度，街道被评为xx市创业型街道。深入推进社会保险扩面工作，新增职工养老保险和城乡居民养老保险3472人。扎实做好劳动保障监察执法工作，深入发展和谐劳动关系。完善社会保障和社会救助体系。全面完成村、社区慈善工作站建设，筹措慈善帮扶基金490万余元;提升“梧桐街道慈善爱心超市”服务功能;全街道共有286户、544名困难人员享受低保政策，全年发放贫困救助资金288万余元、慈善救助资金83万余元。全面实施免费运送、免费火化的新一轮殡葬改革工作，顺利实现圣皇庙公墓道路、桥梁的改造及民安公墓管理权的移交。扶残助残氛围更加浓厚，街道被评为xx市扶残助残爱心街道。扎实开展计生工作，计生符合率达98%，计生协会顺利换届。人武人防、统计、档案等各项事业全面推进。
(五)党建水平不断提升。按照市委提出的“抓党建就是抓关键”的工作理念，在创新党建管理上下功夫。实施“净化工程”创新基层党建工作。按照市委部署，坚持“可持续、动真格”理念，立足增强党员责任感、荣誉感和压力感，严把“进口、管理、出口”三关，扎实开展党员“净化工程”保持党员队伍纯洁性试点工作。探索“八步法入党”，特别是首次探索党员发展户主表决制、三地公示制，新发展党员37名。推出党员述职、党员身分亮化，全面开展党员志愿服务，加强党内关爱。首次探索提出不合格党员十大标准，在方法举措上做了大胆尝试，按照“四评一审”的方法，评定处置不合格党员，评出不合格党员31名，其中劝退或除名6名。加强教育提升干部理论素养。认真组织学习贯彻党的xx大和省、市各级党精神，进一步规范两级理论学习中心组学习制度，坚定党员干部理想信念，提升理论水平。强化廉政建设提升工作效能。严格落实党风廉政责任制，进一步促进全街道党员干部廉洁自律。推行街道重点工作分工落实制和推进督查制，对专项中心工作实行一套班子、一套方案、一抓到底;抓效能建设，贯彻执行“三大纪律”，对机关工作人员签订效能
承诺书
，加强监督检查，提高工作效能。开展“驻村进组入户访企”活动，密切街道干部联村、联社区、联企业工作。扎实开展农村“三资”管理工作，建立“四定”联动工作机制，提升村级“三务”监督实效;认真落实党务、政务、村(居)务公开;严肃执纪，共查处党员违纪违法案件11件，充分发挥查办案件的警示作用。街道党委全面贯彻执行市委决策部署，高度重视自身建设，制定《关于进一步加强领导班子自身建设的决定》，进一步促进班子成员提高认知水平，增强行动能力;按照总揽全局、协调各方的原则，积极支持人大工委、街道办事处、政协联络处履行职能，四套班子合力兴街氛围进一步增强;大力支持统战、民宗、双拥等各项工作，切实加强对工青妇、商会、侨联、残联、科协等组织的领导，成立街道红十字会，顺利完成各群团组织换届。
总结一年来的工作，成绩来之不易，这是市委、市政府正确领导的结果，是全街道各级党组织团结带领广大党员群众奋力拼搏的结果，也是街道无党派人士、广大企业家和社会各界人士支持参与的结果。在此，我代表街道党委向所有为梧桐发展作出贡献的同志们表示衷心的感谢和崇高的敬意!
在看到成绩的同时，我们也清醒认识到工作中存在的差距和不足。一是经济发展面临挑战，土地、资金等要素制约依然突出，转型升级步伐有待进一步加快;二是创新社会管理、维护社会稳定压力较大，征迁及旧城改造等导致社会矛盾多发易发;三是少数干部事业心、责任心不够强，效能建设有待进一步加强。对此，我们必须引起高度重视，在今后的工作中采取积极有力的措施认真加以解决。
今年是深入贯彻落实党的xx大精神的开启之年，也是我街道全面落实市委“改革走在前列，发展绩效突出，社会管理一流，人民群众满意”的战略目标和奋力打造 “五个梧桐”的攻坚之年。做好今年经济社会发展工作，对于梧桐顺利迈入新一轮跨越发展新阶段具有十分重要的意义。我们要以党的xx大精神为指引，按照市委提出的“狠抓落实、大干快上”的主基调，进一步增强忧患意识、责任意识、发展意识，真抓实干，奋发有为，努力推动梧桐经济社会发展和综合实力再上新台阶。
2019年工作的指导思想是：坚持以科学发展观为指导，认真贯彻落实党的xx大和市十三届二次党精神，围绕转变经济发展方式主线，突出发展主题和民本导向，坚定目标、深化改革，干字当头、强街富民，全面推进我街道经济、政治、文化、社会和生态文明建设，全面提高党的建设科学化水平，全力打造“实力梧桐、活力梧桐、生态梧桐、和谐梧桐、幸福梧桐”。
2019年我街道经济社会发展主要预期目标为：地区生产总值增长10%;全社会固定资产投资增长22%，其中工业生产性投入增长20%;农民人均纯收入增长11%;计划生育符合率达到96%以上。
根据上述指导思想和预期目标，我们要重点抓好以下五个方面的工作：
以建设“实力梧桐”为目标，坚持抓经济发展主线不动摇，加快转变经济发展方式，强化有效投入，促进街道经济健康快速发展。根据市十三次党提出的“一市三城”、“一城五区”的空间发展布局，进一步明确梧桐主城区的发展定位，按照“高端取向、集聚发展、融合互动”的要求，注重二三产双轮驱动、共同发展。
一是扩大有效投入实现提档升级。以有效投入论英雄，突出抓好10个市级重点工业项目。加大企业培育力度，计划培育规上工业企业10家，其中亿元企业2家。以梧桐现有的毛衫针织、羊绒服饰等纺织服装业为基础，提升传统优势产业，并利用现有鄂尔多斯、天山、鹿王、青藏绒、兔皇等品牌的集聚优势，吸引招纳更多国内外著名羊绒衫品牌落户梧桐，努力打造“羊绒品牌集聚地”。加大与之配套的纺纱纺织产业、针织机械产业培育发展力度，引导传统企业加大技改投入，努力提档升级。继续培育发展高新产业，鼓励企业自主创新，加大科技投入，做精新兴产业，扩大新兴产业占比。
二是加快转型步伐大力发展三产。按照主城区空间发展布局，围绕做大生产性服务业发展思路，从制造业中剥离生产性服务型企业，向研发设计、电子商务、品牌运作等现代服务业转型。突出抓好4个市级重点服务业项目;计划培育限额以上服务业企业25家，新增“个转企”企业20家，新增发展分离企业2家。着重做好街道东北区块东与濮院、南与振东凤凰湖区的无缝对接，加大招商力度，高起点规划建设，以实现街道三产发展的新突破。
三是加大挖潜做优发展平台。强化“亩产论英雄”理念，采取倒逼机制，分类管理，提高土地产出率。加大内部挖潜，打好“两退两进”攻坚战，督促低效用地企业零土地技改，增加设备投入或实施腾笼换鸟，2019年争取腾退土地150亩。稳妥推进工业区三期征迁，不断完善工业区基础设施建设，千方百计保障电力和蒸汽等要素供给需求，做优做强发展平台。
四是全力打造特色生态农业。继续围绕“两区”建设，推动农业产业化发展，积极发展都市型生态农业，新建高效生态农业基地2个，争创规范化合作社1家。实施农业招商，推进民安村森林农庄项目、桃园村槜李深加工项目和城西村菜篮子工程建设。
以建设“生态梧桐”为目标，以创建国家级生态街道为契机，推动生态、生产、生活融合发展，不断提升人民群众的居住舒适感。
一是加快推进城市有机更新。围绕切实改善民生，在前期与规划建设局等相关部门共同开展的背街小巷改造调查摸底工作的前提下，列出规划、分步实施积水严重、道路破损的背街小巷、老旧小区和小河浜的改造工作;全力配合“城中村”改造工作。
二是不断深化生态街道建设。以巩固国家卫生城市建设成果和创建国家级生态街道为目标，深入开展城乡爱国卫生工作，实施城乡联动，全力承担市区“一把扫帚”职能，创新管理方式，加大投入力度，提高城市保洁质量。加快“森林桐乡”、“美丽乡村”建设，完成重点防护林287亩，村镇绿化61亩，市区绿化450亩种植任务，启动建设绕城公路绿化工程，创建xx市级绿化示范村(社区)3个，xx市级2个;全面实施桃园村省级中心村建设。深化河长制，加强水环境综合治理，严控源头，完成5公里污水管网建设，新增入网企业16家，创建xx市级生态村3个，清洁生产企业4家，切实优化居民生活环境。
三是深入实施新农村建设。着力推进众善村8个组征迁，启动桐九公路项目征迁。稳步推进“两新”工程建设，实施城东新社区建设，改造集聚农房100户，新流转土地500亩。全面完成城西村土地综合整治项目，并推进同心-钱林项目的实施，努力争取民安、城东-东方红村的土地综合整治立项，完成市下达整治复耕任务。完善农村基础设施建设，进一步改善农村生产、生活环境。
以建设“和谐梧桐”为目标，深化“平安梧桐”建设，坚持“服务为先、民生优先、基层在先”的工作要求，健全群众利益维护机制，促进社会公平正义，努力构建社会管理新格局。
一是以社区为平台，继续做实“大服务”品牌。深化党建共建机制，努力形成社区与共建单位党建联建、资源共享、服务互动、联动发展的区域化党建新格局。完善社区服务体系，深化“幸福家园”工程和“心贴心”便民服务，充分发挥梧桐街道社区便民服务队作用，充实服务内容、扩大服务范围，开展居民生活所需的各类便民义工服务，努力使“心贴心”便民服务朝着经常化、制度化、规范化的方向健康发展;强化“五个一和68810”工作机制，推出“助弱、助医、助困、助急、助乐”五助社区服务，形成以生活帮扶为主，综合医疗健康、生活照料、健身文化、心理关爱、法律维权为一体的社区服务体系;探索“流动居委会”进小区，实行定期布点的上门服务。深化“一居一品”特色工程，挖掘典型，汇编《媒体看社区》，强化辐射效应。进一步加强对社区工作人员的管理培训，完善社区工作者的绩效考核机制，加强社区“二报告一述职”民主评议力度，着力构建专业化、职业化和规范化的社区工作模式。
二是深化网格管理，努力维护社会稳定。加强社会管理综合治理，深入推进“网格化管理、组团式服务”，尤其加强对矫正人员、归正人员等特殊群体的管理和服务。完善应急联动工作机制，深化治安防控体系建设，坚决打击违法犯罪活动。落实风险评估，强化源头预防，主动化解社会矛盾;继续落实信访工作责任制，通过信访接待日、街道领导包案制等方式加大案件调处力度，有效预防和妥善处置群体性、突发性事件。进一步加强开放式小区自治管理;完善新居民管理模式，探索新居民集聚区社区化管理。强化生产安全、消防安全、交通安全和食品药品安全监管。强化依法行政理念，深入开展“六五”普法，支持人大、政协开展工作，巩固和壮大最广泛的爱国统一战线，努力维护社会稳定、和谐的良好局面。
以建设“活力梧桐”、“幸福梧桐”为目标，健全完善各类社会保障，均衡发展各项社会事业，不断提高全街道人民的幸福指数。
一是繁荣文化事业提升居民精神富有感。以社会主义核心价值体系建设为引领，全力推动文化大发展大繁荣，努力创建省级文明街道。做好省级体育先进街道和先进社区复评迎检工作。创立市民讲堂，举办以公共道德、家庭教育、健康养生等为主题的培训和讲座，营造良好的道德风尚。深化精神文明创建活动，推进全社会诚信建设，加强未成年人思想道德建设。强化网络虚拟社会管理和舆情监控，正确引导社会舆论。搭建“百姓舞台”，组织居民开展各类文体活动，组建“一村一韵”农民文艺队，开展文艺展演。坚持开展文化走亲，丰富市民精神文化生活。举办第十届市区“邻里节”、第三届桃园槜李文化周和第二届“农民文化月”活动。注重文化创意产业和文创人才的引进、培训，促进文化产业发展。
二是协调发展社会事业让人民群众得实惠。突出教育优先，提升教育质量内涵，优化学前教育布局，配合做好市区幼托一体化规划，完成启新幼儿园和同庆幼儿园建设，搞好安乐幼儿园三期配套，实施中心、三新幼儿园建设前期工作，提升社区教育和成人教育水平。完善村、社区卫生服务站建设，做好公共卫生工作。落实创业就业扶持政策，加大就业服务和技能培训，鼓励自主创业;加大劳动保障监察执法力度，维护劳动关系和谐稳定;进一步做好养老保险、合作医疗保险等社保工作。关爱弱势群体，发展残疾人事业，规范慈善资金管理和使用，积极发展慈善和社会福利事业。坚持计划生育基本国策，提高优生优育优教水平。认真部署第三次全国经济普查。全面推进人武人防、群团、体育、档案等各项社会事业。
以深化“净化工程”为抓手，进一步加强和改进党的建设，充分发挥各级党组织的战斗堡垒作用和党员干部的先锋模范作用，努力打造党建高地。
一是强化理论武装，加强思想作风建设。组织全街道各级党员干部认真学习贯彻党的xx大精神，通过开展专题报告会、理论研讨会等活动，使学习教育覆盖到各个群体，努力在全街道基层党组织和广大党员中兴起学习宣传贯彻党的xx大精神的热潮。加强理论武装，完善党委理论学习中心组的学习平台，开设街道机关干部大学堂，建设学习型、服务型、创新型党组织。搭建农村党员教育平台，提高远程教育学用水平。
二是巩固“净化工程”成果，加强干部队伍建设。继续深入实施“净化工程”，探索长效机制，巩固扩大试点成效，增强党员责任感、荣誉感和压力感。进一步发挥党员“一员双岗”作用，探索党员亮身份、明职责、做表率。以提素质、优结构、强合力为重点，继续加强干部队伍建设，建立基层党组织书记“双述职”制度，实施社区班子换届，着力打造勤政、廉政、能政“三合一”的干部队伍。
三是深化完善惩防体系，加强反腐倡廉建设。坚持标本兼治、惩防并举的方针，认真落实党风廉政建设责任制。深入开展党员干部的反腐倡廉教育，筑牢拒腐防变的思想防线。坚持用制度管权、管事、管人，健全党委政府决策机制，完善招投标制度。进一步深化党务、政务、村(居)务公开和农村“三资”管理工作。继续加大查办案件工作力度，做到有案必查，违纪必究。全面落实干部管理“三大纪律”和“八项要求”，强化重点工作分工落实制和推进督查制，加大问责力度，开展街道干部住村走访工作，进一步激发全街道党员干部的工作干劲、提升工作效能。
同志们，让我们紧密团结在以为党中央周围，在市委的坚强领导下，狠抓落实、大干快上，为实现梧桐更好更快发展而努力奋斗!
职代会工作小结 公司职代会工作报告篇八
根据《中国工会章程》和《山东省企业职工代表大会条例》的有关规定，公司职工（会员）代表大会届期已满，需要对职工（会员）代表及工会委员会班子进行换届改选。为此，通过在职工中广泛宣传发动，共推选出第×届职工（会员）代表 名，约占公司在职人员的 %。并根据有关规定，酝酿产生了工会委员会委员候选人 名，主席候选人 名；工会经费审查委员会委员候选人 名，主任候选人 名；工会女职工委员会委员候选人 名，主任候选人 名。选举工作从候选人的推荐到产生，都做到了发扬民主，尊重选举人的意愿和民主权利。
第×届职代会的筹备符合职代会规定程序，与会代表达到了法定人数。
在公司决定召开×届职工代表大会后，筹备人员在深入了解掌握情况、广泛听取各方面意见、认真总结 年工作的基础上，组织文秘工作人员及时着手起草了《公司工作报告》、领导讲话等文件初稿，经公司领导及各有关部门多次审阅、修改后定稿，将向大会报告，提请代表们审议。
大会筹备组于 月份提前将提案征集表印发到各部门，由基层工会负责向职工征集提案，共收集到各部门报送的提案 份，经归纳整理，提交给提案处理工作领导小组进行了处理和回复，并形成了这次大会的提案解答报告。
这次大会的主要内容是：
（1）委局工会主席或镇（街、区）总工会领导致辞；
（2）厂长（经理）做×××公司工作报告；
（3）选举新一届工会委员会、经费审查委员会、女职工委员会；
（4）厂长（经理）作提案解答报告；
（5）新当选的工会主席做表态发言；
（8）市总工会领导讲话。
大会时间安排：预备会议半天，正式会议半天。
会议组成立了大会主席团，大会的各项工作在主席团领导下进行。设立了大会会务组，负责大会的具体工作。至此大会的各项筹备工作基本就绪。
最后，希望各位代表切实履行职工代表权利，认真听取各项报告，积极参加讨论，预祝大会圆满成功！
谢谢！
年 月 日
职代会工作小结 公司职代会工作报告篇九
一、加强领导，落实责任
疫情就是命令，防控就是责任。我校领导班子高度重视全校疫情防控工作，成立以校党委书记---为组长、副校长王继山、工会副主席郑国为副组长、其他相关部门负责人为组员的疫情防控领导小组，全面负责学校疫情防控工作的组织领导和督促检查，切实做到责任到岗，任务到人。
疫情防控领导小组组长---要求全校干部师生共同努力，做到十个到位，即思想认识到位，组织领导到位，联防机制到位，人员摸排到位，居家隔离到位，宣传教育到位，物资储备到位，教学保障到位，校园封闭到位，环境卫生到位。走好校园防控的每一步，做好校园防控的每件事，确保校园疫情防控和教育教学的双胜利。
二、强化监管，每日上报
校德育处和年部做好家长和学生工作，通过电子屏、展示板、悬挂条幅进行防控科普，通过微信公众号下发《致高三学生和家长一封信》和《致高三教师的一封信》，同时通过微信群及时转发上级要求和通知，积极主动与社区联络，准确掌握学生外出动向。认真执行“日报告”制度，要求各处室、各教研组、各班级每日报告健康状况和行踪轨迹，外出师生逐一登记造册，跟踪指导居家隔离。此外，学校利用视频会议、微信、钉钉工作群传达教育局和本校关于疫情期间违规补课的相关要求，做到令行禁止、不断强化教师的红线意识，发现一起就严肃处理一起。
三、制定方案，加强演练
学校利用好延期开学的“缓冲期”，认真贯彻落实省春季开学疫情防控措施40条和春季开学总体工作方案，制定学校疫情防控“二案十制”，并确保落实落地，抓实抓细。
按照上级要求和学校“二案十制”，我校已完成大规模演练三次，包括错峰错时上学、放学、下课、如厕、用餐的演练，消毒人员、校医、保安等岗位演练和发生学生身体不适应时进行的隔离、上报、通知家长等内容的演练，做到遇事不慌，妥善处置。
四、筹备物资，保障复学
学校配备测温门一副（政府提供），一次性医用口罩21000只（省政府13000只，市政府1800只），额温仪100把（市政府10把），消毒液3000升（市政府500升），消毒喷洒器5个，小消毒喷壶200个、洗手液230瓶、隔离服20套，以及一次性手套、护目镜、消毒湿巾等共价值12万余元的防疫物资。学校还投资近2万元购置校门外学生排队测温用的导流柱、导流带，保证学生排队有序，前后左右保持合适距离。投资2万多元在室外新建两排、拥有60个洗手盆、120个水龙头的洗手池，并对楼内洗手间水管、水笼头进行换新改造，增加了100个洗手位，满足防疫洗手的需要。校园内设置隔离室3个，配备相关应急物资。
五、线上教学，保质保量
职代会工作小结 公司职代会工作报告篇十
1、加强街道工会身建设，及时做好替、增补工作，并按规定设置经审组织和女职工组织。
2、开展了创市级“示范乡镇(街道)工会、村(社区)工会”活动。
3、坚持和完善“党建带工建”工作机制，按照党建带工建联席会议制度召开了联席会议。在工会干部中发展新党员2名，充分发挥党联系职工群众的桥梁纽带作用。
4、做好建会和会员发展工作，今年新建工会组织 13家，发展会员873人。
5、街道工会严格按照区委xx年84号文件精神继续做好“八有”规范化建设，认真贯彻落实《企业工会工作条例》对建立工会委员会的企业严格按“六有”标准进行规范化建设和管理。
6、今年，有2家社区工会联合会争创区级规范化建设达标。
7、今年，有2家企业申报达创建“区示范企业工会”
8、广泛开展建设“职工之家”和深入开展“双爱双评”活动。
二、民主管理
1、继续深入开展创建劳动关系和谐企业活动。有10家企业参与创建活动，4家达标。
2、进一步抓好非公企业建立厂务公开民主管理制度面。已建会的企业建立厂事务公开制度达80%，建立区域性职代会的企业覆盖面达80%。
3、已建工会的非公企业工资集体协议的签订率达70%。
4、已建立职代会的非公企业集体合同签订率达80%。女职工特殊权益保护专项合同达75%。
三、经济技术创新和劳动保护
1、围绕“五区金牛”建设，积极开展技术培训，岗位练兵，技能比赛等活动。继续做好“技师培养五年行动计划”工作，今年培养技师、技工各2名。积极动员和组织职工参加区第七届职工技能比赛。
2、开展技术革新和提合理化建议活动。提合理化议30条，完成、技术攻关和新产品新技术开发应用2项。
3、积极引导企业和职工开展“创建学习型组织，争做知识型、技能型职工”活动。
4、开展创建“工人先锋号”活动，认真做好“金牛区工人先锋号”创建和推荐工作。
5、组织职工积极参加第十二届“安康杯”竞赛活动，参赛企业10家。认真开展劳动保护、安全卫生工作，今年，开展了安全消防培训一次，集中性检查两次。
6、深入实施“女职工建功立业工程”和“女职工素质提升工程”围绕两项工程做到有计划、有内容、有检查、有总结。今年，为女职工开展了《劳动法》、《工会法》、《妇女权益保障法》和女性健康专题讲座，配合女职工素质提升工程还组织了烹饪、家政、电脑等技能培训。报送“女职工技能竞赛、比武、女职工标兵岗、女职工就业示范点”活动信息两篇。
7、新增女职工特殊权益保护专项集体合同10家。
四、工会帮扶
1、进一步加强和完善街道工会帮扶接待窗口的服务内容，在社区工会联合会建立了社区工会就业帮扶工作站，为困难职工、子女入学、生活困难、外来务工人员等提供帮扶和法律援助，实现了有求必援和有效覆盖。
2、积极开展就业援助行动，围绕民生工程和促进城乡充分就业的要求完成对120名农民工的技能素质培训。实现农民工就业就业18名，完成对下岗失业人员技能培训15名，提供就业岗位20个，实现就业10名。
【本文地址：http://www.xuefen.com.cn/zuowen/3303508.html】
