最新投资工作汇报(精选6篇)

无论是身处学校还是步入社会，大家都尝试过写作吧，借助写作也可以提高我们的语言组织能力。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢？下面我给大家整理了一些优秀范文，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。

投资工作汇报篇一

3、负责组织项目小组对标的'公司进行尽调;

4、组织相关会议对标的公司进行研讨,编制项目投资建议书等;

5、负责统筹部门资源与人员管理。

1、全日制硕士及以上学历(985或211高校优先);

2、经济、金融、工商管理或相关专业;

3、具有5年以上投资并购部门管理工作经历;

6、具有良好的组织、协调、沟通能力,专业知识扎实、计算机应用熟练,独立工作和抗压能力强、有较强的团队合作精神。

投资工作汇报篇二

中国学生发展核心素养的提出，标志着教育方向从对知识、技能的关注转移到对‘人本’的关注。我校结合时代对学生发展提出的要求，针对郊区地域特点和学生特有的思想、品德、文化基础和经历体验等因素，紧围绕三个方面、六大素养、十八个基本要点，初步构建了理念先植，学科再现，课外延展三维立体培养方略，努力实现学生发展的再提高。

1、以关注全体学生发展确立办学理念

本着对学校的文化精髓，即为师生的意识形态这一认识，近年来，我校针对生源特质，将实现郊区学生基本行为习惯“低进高出”的可能、个体发展“由单一到多元”的可能、教学质量由“个别落后到全面突出”的可能、师生发展“人尽其才”的可能，即“让生命拥有一切可能”作为一以贯之的办学理念。学校在实现不同层次的“可能”中，探寻学生核心素养培养的途径和方法，广大教师在实现不同目标的“可能”里，研究学生发展核心素养的平台和策略。

2、以培养全面发展的人定位培养目标

学校培养“健康、有志、文明、有为”的社会人，定位为培养目标。其特质有强健的体魄、明确的志向、文明的素养、为社会贡献积极力量的能力。近年来，学校文化体系逐步得到完善，利用校园文化建设这块主阵地进行宣传，在醒目位置悬挂科学家、政治家、艺术家、文学家等画像和事迹简介，制造宣传氛围，使学生熟知他们的成就，励志为学习的榜样，并在不同程度上内化为教职工和学生的价值取向。其中还包括“正德、乐学、善思、笃志”的校训，“追求优质教育，实现主动发展”的办学思想等等，学校文化得到教师的高度认同，家长的积极拥护，社会的共识赞赏，极大程度的推动了学校主动挖掘潜质，形成行动实践的内驱精神能量。愈来愈多的课堂、活动彰显了学校文化的亮色，越来越多的学生个体多维度发展彰显出核心素养的形成与生长。学生在学校校园生活中快乐、健康、进步中，文化基础不断得到丰盈、自主发展相应得到释放，社会实践逐步变得开阔深入，以核心素养为关键的教育dna传递和建立正在进行。

1、落实立德树人理念，提高自身专业素养

抓好以教研组为单位的“三级”校本研修工作。一级研修重在理论提升，核心内容为课程标准、六大学生核心素养解读等；二级研修重在集体备课，核心内容为，以“培养全面发展的人”为核心的核心素养的十八个基本要点在教学内容及课堂教学策略的设计与落实。三级研修重在课题研究，重在双向观课议课，核心为教法、学法研究，围绕围绕区进修学校带领全区研究的课题“打通助学通道，建设幸福课堂”，深入研究自己的课题“依托三维课程目标，打通助学通道，打造多维幸福课堂”。分别从知识与技能、过程与方法、情感、态度、价值观三维目标去探讨课堂的多维幸福角度、幸福指数，将三维目标与学科素养的整体框构有机结合，全力落实学科素养，知识与技能：学生学懂、学会、能应用，体会驾驭知识、提升能力的幸福感，全面落实核心素养中的人文积淀、人文情怀、神门情趣三个基本要点；过程与方法：在做中学、学中做、在做与学中体验过程、探索方法，在质疑、判断、比较、分析、归纳、综合等诸多能力的提升中形成为日后解决类似问题路径和经验而获得的幸福感，全面落实核心素养中的理性思维、批判质疑、勇于探究、乐学善思、勤于反思、信息意识六个个基本要点；情感、态度、价值观：在探求知识过程中，逐步能够有积极的情感和态度，逐步形成科学的价值观，从而能够让学生于自我能够自信独立、主动进取、健康高雅、严谨求实，自然能够真爱自然、好奇求知、崇尚科学，于社会能够热情乐观、乐群合作、尊重多源，体会能够处理好自我、他人、自然、社会关系的幸福感，全面落实核心素养中珍爱生命、健全人格、自我管理、社会责任、国家认同、国际理解、劳动意识、问题解决、技术应用九个基本要点。

2、创设真实教学情境，搭建素养培育平台

在核心素养的内涵中，非常明确地将人的道德素养置于重要地位，比如家国情怀、责任担当等，这些正是中华优秀文化传统的底蕴和本色。立德树人是具有中华文化特色和时代特点的育人模式，我校教师在不同素养培养过程中，予以学生不同的引导途径，培养学生独立思考、批判性思维能力，以及创造性地解决问题的能力。组织各学科教师认真学习专研核心素养的内容和教育途径，备课时，要在教案中有专门的核心素养教育内容的体现。如各班在课前五分钟演讲活动中，宣讲科学家和名人故事，从中体会他们的品质特性；品德与社会课堂上，学生与古今中外名人的相遇；物理学科中，学生与名家大师的对话；美术画室里，学生与精妙作品相望，往往在这些跨越时空的感知中，大大激发了学生的国家热爱的情怀，对科学精神的向往，对学会学习的渴望，更促进了学生个人发展的追随方向。

3、回归课堂生活本真，拓展素养培育途径

体育学科教师坚持充分利用体育课，让学生擅长一项体育运动并能够在生活中积极运用，培养学生良好的毅力与耐力等体育品质；通过进行武术操、足球训课、冰上运动等常规集训培养学生健康行为；以追踪体育赛事，了解体育名人为课堂拓展，树立精神榜样。

美术学科充分利用美术课堂引领学生利用废弃的物品制作精美的花瓶、纸盘创意、绢花展示、设计班徽等，独具匠心的构想，积极促进了学生艺术审美情趣的发展，百花齐放的创意表达激发学生的自我艺术展现。

政治学科开展“交流主题”学习实践活动，深入渗透核心素养教育。通过每课之后的《核心素养成长积累卡》将知识内化成核心素养，培养学生认识到学习不仅表现为接受和掌握，而且表现在探索、发现、体验和感悟，可以从一切尽力中学习到学会思考、认识世界、关爱他人、遵守规则。

通过校本研修进一步指导了各学科把学生发展核心素养作为教学设计的依据和出发点，进一步明确各学科的育人目标和任务，通过引领和促进教师的专业发展，指导教师在日常教学中更好地贯彻落实学科核心素养。培养学生核心素养是一项长期的过程，而且还有待于我们去实践和研究。我们将不断学习新理念，并付诸于教育教学实践中，在学习中进步，在进步中提升。

1、参观侵华日军731部队遗址、哈军工纪念馆等研学活动为载体，感受祖国从贫弱受辱到自强不自的奋斗历程，通过特定节日和主题升旗仪式、“我和国旗合影”等活动，内化家国认同情怀。走近科技发展历程，树立责任与担当。组织带领学生们畅游科哈尔滨市科技馆，孩子们在动手与亲身参与的过程中体验力、热、光、电的科学乐趣，在科学规律的探寻的过程中，触摸科学家的执着。时代的责任与担当自然而然的萌生！

2、通过校园文化节活动，演绎经典诗词，内化人文情怀。以校园文化节为依托，组织开展了让青春走进经典展演大会，书声朗朗中，师生同台，穿越时空；书韵留香里，孩子们与经典相遇、相励、相慰。《木兰诗》、《论语》、《公输》等等诗篇，在孩子们齐诵、舞蹈、表演等多样的表现形式下，灵动而深刻；《将进酒》、《水调歌头》、《满江红》等，在老师们的激昂情绪的爆发中，鲜活而震撼。每次诗词展演，我们都能欣喜的看到，舞台下，孩子们反复研读，分析人物，揣摩作者心境，体会现实情感；舞台上，学生们入情入境，激情澎湃，沉醉其中。一场诗词展演，能够帮助学生们透视社会历史的印记，遣兴抒怀；更能够承载乡愁家国，领略祖国山水田园。学生的文化底蕴在学科的外延中得到增强，家国情怀油然而生！

3、以心理健康教育活动为载体，树立健全人格。通过“爱在屋檐下”心理健康专场活动，师生角色互换，调节情绪，理解师爱，乐于沟通，共筑师生心灵彩虹桥，助力学生心理健康成长，树立健全人格。

4、开展无声自习、自主劳动、自主间操，实现自我管理。通过学生自我管理，培养好习惯相随，建设自我管理、自我服务、自我教育，逐步养成良好的自我管理好习惯。

通过核心素养落实活动的实践，我校取得了一定的成效，学生课上勇于探索，大胆质疑，学习氛围浓郁，通过“三自”行为习惯管理，学生的自我管理能力大大提高，同时也将班主任和科任教师从繁重的管理工作中解放出来，潜心专研业务，研究学生、研究教材，教学效率大大提高。学生通过研学和社会实践活动，开阔了视野，增长了知识，使得课内教育的教育有了更为广阔的延伸，学生真正学以受用、学以致用、学以我用。通过文艺活动，将锻炼身体、磨练意志成为自我调节的最佳方式方法，增强了集体凝聚力和主人翁意识，让学生找到了先进集体和个人作为身边学习的榜样。

投资工作汇报篇三

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

2020年4月

根据国资委对***企业规划管理要求，结合***经济工 作会议、***企业负责人会议精神，总结xxx开发投资公司 （以下简称“xx公司”或“公司”）近三年的发展实践，深 入分析宏观经济、相关行业和国资国企改革的发展趋势，按 照深化改革、创新发展的原则，编制了《xxx开发投资公司 三年滚动发展规划（2021〜2023）》（以下简称《规划》）。

《规划》按照国资委“一五三”战略总体思路、国资委 关于公司改组为国有资本投资试点方案的复函要求和公司党 组提出的“两调两强”和“六个转变”的要求，结合***经 济工作会议、***企业负责人会议精神，提出在未来三年主 动适应经济发展新常态，做好国有资本投资公司试点工作， 改进作风，大胆探索，深化改革，创新发展，切实提高发展 质量和效益，推进集团市场化的战略转型，全面提升集团竞 争实力和发展潜力。同时，根据xxx会议精神，按照国资委 对公司试点方案的批复要求，以问题为导向，以形成市场化 发展运行机制为核心，探索回答国有资本投资公司的功能定 位、体制机制和运营模式等重大问题，为深化国有企业改革 提供可复制、可推广的经验。

《规划》立足公司2020年经营状况和管理成果，在分 析内外部资源和环境的基础上，确定了未来三年的发展目标。 规划到2023年，公司总资产将超过 亿元，经营收入达 亿元，实现利润 亿元。公司的业务框架更加夯实，规模 实力不断提升，资产结构不断优化，功能手段不断完善，管 理水平不断提高，为建成管理先进、效益领先、品牌卓著的 国际一流投资控股公司和打造“百年老店”奠定坚实基础。

同时，为促进公司健康快速发展，恳请国资委在发展过 程中给予必要的指导和支持。

目录

前言-1 –

第一章2019年及过去三年发展回顾-1 –

一、基本情况-1 –

二、规划指标完成情况-4 –

三、发展效果-4 –

第二章 内外部环境分析-8 –

一、外部环境分析错误!未定义书签。

二、内部环境分析错误!未定义书签。

三、swot分析错误！未定义书签。

第三章2020〜2022年发展思路及规划目标-24 –

一、指导原则错误!未定义书签。

二、发展思路错误!未定义书签。

三、规划目标错误!未定义书签。

第四章规划实施-30 –

一、主要业务发展重点-30 –

二、实施计划~ 44 –

三、风险评估与应对措施-51 –

第五章相关建议– 52 –

第一章2019年及过去三年发展回顾

一、基本情况

2019年，xx公司主动适应经济发展的新常态，积极应 对严峻复杂的经营形势，坚持“两调两强”，推进“六个转 变”，扎实工作，奋力拼搏，各项工作取得了新成效。截止2019 年末，公司资产总额达4687亿元，员工8万人，实现经营 收入1207亿元，利润145亿元。xx公司在国资委业绩考核 中连续十年荣获a级，并在连续三个任期考核中成为“业绩 优秀企业”，于2019年7月15日被国资委确定为国有资本 投资公司改革试点，是目前我国最具实力和影响力的国有投 资控股公司。

（一）组织机构及法人治理结构

xx公司按照投资控股公司的管理理念和模式，根据发展 需要和业务选择，按照业务系统专业管理与支持系统职能管 理有机协调的原则构建了职责明确、层次分明的组织机构， 如图1一1所示。

xx公司实行母子公司管理体制，党组书记、董事长（法 定代表人）xxx,党组成员、总裁xxx。公司总部设有14个 职能部门，xx集团直属党委、中xx资协会国有投资委员会 办公室；下设11个全资子公司和12个控股子公司；拥有三 级以上全资、控股投资企业172家，其中7家控股上市公司。

xx公司建立了规范的董事会。董事会由8名董事组成， 其中：外部董事5名，职工董事1名。董事会是公司最高决 策机构，董事长是公司法定代表人。董事会下设战略委员会、 提名委员会、薪酬与考核委员会、审计与风险委员会。

经理层是公司执行机构，负责支持和执行董事会决策， 负责公司日常经营管理活动。

xx公司建立起以资本为纽带的母子公司管理体制，实行 集团总部——子公司——投资企业三级管理。集团总部作为 战略决策中心、投资决策中心、运营监管中心和信息共享服 务中心，负责公司发展战略、经营目标、对外投资等重大事 项的决策。监督子公司、投资企业经营管理，提供支持服务。 子公司作为专业化经营管理平台，负责投资企业的经营管理, 寻找投资机会，推进业务发展，促进投资企业提高运营绩效。 投资企业作为业务运营单位，负责具体业务的直接经营管理, 是公司的利润中心。

另外，公司下属投资企业全部建立了规范的法人治理结 构，按照财务年度和任期对经营管理层实施经济、社会和环 境的综合业绩考核和监督。

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图1-1 xx公司组织机构图

（二）二级公司及其业务定位

xx公司全资子公司11

家,

二、规划指标完成情况

三年来，xx公司发展步伐加快，资产总额、经营收入、 利润总额等经营指标逐年增加，多项指标超额完成，资产负 债率处在可控范围。各类经营指标如表1一1所示。

表1一1 2017〜2019年规划指标及完成情况 单位：亿元

指标

2018 年 规划

2018 年

实际

2019 年 规划

2019 年

实际

2020 年

规划

2020 年 实际(拟)

资产总额

2800

3115

3830

3481

4247

4687

所有者权益

840

899

1080

1005

1190

1241

资产负债率(%)

73

71

72

71

72

73.5

经营收入

700

891

1050

1029

1160

1207

利润总额

100

112

115

115

126

145

总资产报酬率(%)

7

6.2

4.6

6. 1

4.9

3.7

净资产收益率(%)

10

8.5

7.4

7.2

7.6

6.5

“二次创业”以来，公司按照既定的战略方向始终保持 健康快速发展，资产结构调整成效显著，项目投资进展顺利, 管理水平不断提高，较好地完成了各项规划目标。

三、发展效果

(一)经营业绩再创历史新高，价值创造能力不断提升

中荣获a级，实力和影响力进一步提升。

图1一2 2018〜2020年公司资产规模（单位：亿元）

图1一3 2018〜2020年公司利润水平（单位：亿元）

2020年，集团各重点骨干企业加大市场开拓，加强成本 管控，深入挖潜，苦练内功，表现出较强的市场竞争力和抗 风险能力。利润过亿元的控股企业25家，其中xxx水电实 现利润71亿元，继续为集团效益稳定增长提供重要支撑； 安信证券实现利润20亿元，成为集团业绩增长的新动力;xx 罗钾实现利润13亿元，经济效益保持稳定；xx北疆、三吉 利、xx大朝山、华夏电力、xx信托、xx财务、xx曹妃甸等 7家企业实现利润均超过5亿元。

（-）重点项目取得实质突破，业务结构进一步优化

宁夏中宁风电、云南武定风电和东川风电。；集团积极参与 国家能源战略运输通道建设，蒙华铁路获得核准，新疆北翼 铁路正式启动，xx湄洲湾港等海峡西岸项目建设加快推进; 结合宏观经济及行业形势，严格投资计划下达，优化新疆区 域项目布局和建设时序，调整新集项目投资节奏。2020年, 集团完成基建投资207亿元，基础产业产能进一步夯实，服 务国家能源战略安全的能力进一步提升。

二是加强业务创新，金融及服务业快速发展。xx资本专 业化金融管理平台改造完成安信证券与集团管理平稳对接, 综合金融服务能力和行业排名有较大提升；xx财务牵头组建 买方信贷联合贷款，探索产业链金融服务新模式；中国高新 搭建基金管理平台，集团私募股权投资基金管理规模突破 300亿元；中投保与电商合作设立互联网金融公司，推动业 务模式转型；xx信托引入战略投资者推动发展混合所有制； xx期货连续五年蝉联证监会a类评级o 2020年，集团金融 及服务业板块的资产和利润占比分别为34%和23%,均有较 大幅度增长。

螺集团合资，探索与产业公司’联合出海’的新型投资模式2020 年,集团国际业务实现营业收入325亿元，同比增长12%,首次 入围“中国100大跨国公司”。

（三）大力调结构转方式，资源效率有效提升

一是结构调整步伐加快。全年销号项目64个，回收资 金35亿元，退出规划稳步实施；中成、国贸的贸易业务完 成内部整合，两家煤炭运销公司实现合并；中纺投资重大资 产重组取得突破性进展；股权投资基金参与集团新能源项目 建设，交通公司改制工作稳步推进，集团结构调整手段进一 步丰富。

二是新业务开发取得新突破。集团依托现有资源，在华 北、珠三角和长三角地区主动布局，积极探索具有xx特色 的养老服务业发展模式；重庆页岩气首口探井开钻，联手中 石油、中化集团加快推进区域内页岩气开发；广东生物能源 项目进入全面建设阶段；与北排集团合资搭建资本平台，发 起设立水环境基金，引导社会资本参与首都基础设施建设; 与中国移动合作设立股权投资基金，探索开发移动互联网产 业。

三是节能减排力度加大。各成员企业积极推进落实集团 “十三五”节能减排规划，全年开工节能减排技改项目105 项，累计投入资金5. 3亿元。按可比价格计算，万元产值综 合能耗同比下降9%；集团燃煤机组烟气脱硫装置率100%, 脱硝装置率95%,供电煤耗318克/千瓦时，同比下降1. 6克， 减少二氧化碳排放约27万吨。新集一矿、二矿和新能王行 庄矿获批国家级绿色矿山试点。xx钦州电厂荣获广西区节能 减排“荣誉成就奖”。xx电力通过开展企业能耗诊断、节能 优化改造，推进节能降耗系统完善，全年完成供电煤耗 314. 48克/千瓦时，同比降低1. 3克/千瓦时；万元产值综合 能耗（可比价）3. 25吨/万元，同比降低0.5吨/万元 二氧 化硫排放量1.9万吨，同比减少5500吨。

四是科技创新稳步推进。集团加强创新能力建设和知识 产权管理，颁布实施首部知识产权战略纲要，全年获得授权 专利144项，其中发明专利30项，同比增长77%；集团重点 科技项目微藻生物能源稳步实施，海水淡化项目申报国家科 技支撑计划通过科技部论证；亚普公司成功获批国家技术创 新示范企业，实现了集团“驰名商标”零突破；电子工程院 荣获2020年度国家科技进步二等奖，世源科技承接项目荣 获中国土木工程詹天佑奖北京同益中荣获中国专利优秀奖。

第二章内外部环境分析

一、外部环境分析

从国内经济形势看，中国经济正在全面进入新常态。经 济增长速度由高速转为中高速，经济结构优化升级，经济发 展方式由要素驱动、投资驱动转向创新驱动。随着xxx会议 以来中国进入全面深化改革新阶段，经济改革与结构调整将 加快推进，特别是一些领域的改革攻坚将会为经济中长期发 展注入持久的活力和动力。

从行业发展态势看，战略性新兴产业和服务业对经济的 支撑作用逐步增强,政府也着力推动传统产业向中高端迈进。 涉及公司主要业务的行业形势呈现如下发展趋势。

电力：2020年，受益于煤价下跌、水电增发、降本增效 等因素，全国发电企业盈利能力大幅提升。但随着中国经济 进入三期叠加的新常态，增速放缓与结构调整对电力市场产 生了长期影响，2020年全国用电增速明显放缓，而发电设备 容量保持较快增长,发电设备平均利用小时数同比持续下降， 电力供需总体呈宽松态势，电力步入产能过剩期。

在节能减排压力下，一方面，国家调减了火电上网标杆 电价，另一方面，不断提高火电企业环保及能耗标准，电源 结构绿色转型速度加快。2020年火电发电量首次出现下降, 新能源和水电集中区域外送电量快速增长。但由于跨省电网 建设滞后造成通道堵塞，以及受到受电端电网制约，清洁能 源弃水、弃风现象短期内仍难以缓解。未来电源核准不再以 电网支撑作为前提条件，进一步激化发电、输电不同步的矛 盾。在产能过剩、需求低迷和通道阻塞的形势下，电力富余 省份在2021年进一步扩大了直购电、发电权替代等电力市 场化交易规模。

预计在即将发布的能源发展“十四五”规划中，水电、 风电和太阳能发电投产规模将继续保持高水平增长，并迎来 核电和燃机投产高峰年。发电行业竞争方式由同质化向差异 化转变，优质电源点的竞争比以往更加激烈，潜在的可再生 能源资

当前，我国电力行业发展正面临转折。在经济步入“新 常态”的大背景和顺应“简政放权”的总体要求下，停滞了 十二年的电力体制改革重新启动，朝着“四放开、一独立、 一加强”的方向继续加速推进，核心思路是，输配以外的经 营性电价放开、售电业务放开、增量配电业务放开，公益性 和调节性以外的发供电计划放开，交易平台独立，加强规划。 改革的核心是电价改革，而电价改革的关键在输配电价。 2021年元旦，深圳电改己经启动，内蒙古也成为全国第二个 输配电价改革试验田，接下来条件成熟的云南电网也有可能 入围。电力行业正处于大变革、大调整的特殊历史时期。电 力体制改革和特高压工程建设被赋予很高期望，也将释放出 巨大的商业空间。

煤炭：行业深陷产能过剩，短期内市场供大于求的形势 很难改变。在煤炭需求放缓、产能建设超前、进口煤增加、 环保压力增大、能源结构调整等多重因素影响下，煤炭库存 增加、价格下跌，大中型煤炭企业亏损面在不断扩大。同时， 随着煤炭运输通道、特高压输通道电的大规模建设，煤炭产 运需格局也将发生显著变化。

在经济发展新常态和推动能源革命的背景下，煤炭消费 比重将不断下降，需求增长空间不断缩小，环境约束日趋强 化，转变行业发展方式、改变企业发展模式己成行业共识。 国家相关政策的推进与落实也将进一步加速煤炭行业结构 调整与转型升级的力度，煤炭产业集中度将持续提高，上下 游产业融合的力度将进一步加大，一批具有国际竞争力的大 型煤炭企业集团将获得快速发展。

化肥：2020年全球化肥行业整体疲弱，国内硫酸钾市场 一枝独秀，后市风险积聚。

钾肥是我国化肥进口的主要品种。2020年世界最大钾肥 生产商俄罗斯乌拉尔公司旗下一处权重矿山受透水事故影 响停产(-270),令原本就库存偏低的钾肥市场雪上加霜。 青海盐湖百万吨装置产能得到释放(+160),国产产量持续 上升。我国钾肥自给率提高(53. 3%) o随着国内氯化钾和 硫酸钾价差增大，“氯转硫”的形势已然显现。预计2021 年国内硫酸钾总产能将超过650万吨/年，年产量将突破400 万吨，而消费量约为365万吨左右，供过于求的行业拐点将 出现。

磷肥仍处于产能过剩，在出口关税下降的带动下，出口 量大幅增加(60%) o按《2021年关税实施方案》，磷肥关税 继续下降，将有利于磷肥企业出厂价的提高及出口量的增加。

作为过渡形态的混合动力油箱仍有较大市场空间，长期来看, 油箱将面临着被取代的风险。

新兴产业：新兴产业是未来经济增长的新引擎。涉及行 业类别较多，相关市场发育不成熟、市场环境欠规范，配套 支持政策尚需完善，新技术产业化难度大，需要政府和企业 双管齐下，国家加强政策扶持和产业引导，企业作为市场主 体积极探索合理的盈利模式。

燃料乙醇是生物质可再生能源，在我国尚处于产业示范 阶段。基于能源与环境的双重压力，全球都在大力开发清洁 的可再生能源，同时，农业和生物技术快速进步，使得大规 模开发燃料乙醇成为可能。2020年，我国燃料乙醇总产能约 230万吨，远低于美国（4000万吨）和巴西（2000万吨）。根 据《可再生能源中长期发展规划》，到2020年我国燃料乙 醇利用量将达1000万吨，相当于年利用乙醇汽油1亿吨， 将有效提高汽油燃烧率、减少尾气污染物排放（36%）,缓 解雾靈影响。目前，国家正在研究制定《生物燃料乙醇产业 发展政策》，将继续坚持“核准生产、定向流通、封闭运行、 有序发展”的基本原则，鼓励大气污染防治重点区域推广使 用乙醇汽油。国家发改委正在研究燃料乙醇与油价、原料（粮） 价联动的价格结算体系。

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气源并举”的供气格局。随着天然气改革加快推进，最终目 标是完全市场化的放开气源价格。目前国内页岩气生产以中 石化涪陵区块和中石油长宁-威远区块为主，其中中石化宣 布涪陵页岩气田进入商业化开发阶段。国家规划2021年页 岩气产量65亿方，2020年将达到300亿方，届时行业将进 入产业化快速发展阶段。

金融：金融体制改革继续推进，多层次资本市场体系逐 步丰富，汇率和利率市场化趋势加快，金融管制逐步放开, 资产管理行业格局面临重塑，金融互联化趋势不断深化，金 融企业面临传统业务转型的挑战和创新业务发展的机遇。

证券行业：在国家改革提速和行业创新深化的推动下， 证券行业将迎来新一轮战略发展机遇期：一是我国经济新常 态和改革创新，将为资本市场带来巨大的新增需求，并为券 商业务发展提供了新机遇；二是随着行业管制的放松和创新 政策的推出，券商基础功能将得到全面恢复和加强，业务范 围将进一步拓展；三是随着业务牌照的放开和金融市场的开 放，混业经营趋势将加速，券商将谋求延伸价值链、扩大生 态圈；四是互联网金融将给券商带来深刻革命，券商将逐步 改变现有的业务模式和运营模式。

资产管理公司：xxx会议做出全面深化改革的决策部署， 尤其是xxx开发投资公司被确立为国有资本投资试点机构后, xx结构调整任务将更加艰巨，面临巨大挑战的同时，也给资 产公司带来了发展机遇。

另一方面，《金融企业不良资产批量转让管理办法》的 出台，限制了非金融资产管理公司拓展业务的渠道，目前还 没有取得政策突破。

财务公司：在国内经济下行压力变大，经济形势进入新 常态的背景下，国家将继续稳步推进金融体制改革，构建更 具竞争性和包容性的金融服务业,健全多层次资本市场体系。 以服务业为主体的第三产业快速增长、比重提高，电子商务、 移动互联金融等新型业态加快发展。货币政策仍需要在稳增 长、防风险和去杠杆之间取得平衡。货币政策将继续稳健偏 松。

创投：股权投资行业发展迅猛，vc/pe机构活跃度、管 理资本规模均实现跨越式增长，市场竞争程度不断提升，投 资压力和项目估值水平节节攀升，新机构不断涌现，行业进 入2. 0时代。政府支持和鼓励社会资本发起设立股权投资基 金。经济新常态和产业政策新取向都将给私募股权基金行业 带来前所未有的发展机遇。不断涌现的政策利好和市场机遇 助推创业投资和私募股权市场的募资规模出现大幅增长，投 资活跃度和规模也分别达到历年新高。同时，私募股权基金 募投案例数量和规模自2008年历史高点以来，2020年再创 阶段性新高，预示着行业将迎来新一轮发展高潮。资本市场 的ip0注册制、降低上市盈利门槛、新三板竞价交易及转板 等政策正在酝酿出台，同时并购市场兴起，政府鼓励创新创 业，为市场发展廓清了道路，将使项目退岀渠道更加通畅。

同时，得益于国家政策利好及监管的松绑，并购市场呈现爆 发式增长，交易数量及金额同样冲破历史记录。

养老服务业养老产业一体化涵盖养老住宅、医疗护理、 日常消费、休闲娱乐、金融服务等多领域。中国正处于人口 老龄化加速发展阶段，养老产业将成为顺应发展大趋势、市 场需求旺盛的朝阳产业之一，找好市场定位，理清发展模式 是商业化运作的当务之急。

国际贸易：从国际经济形势看，世界经济增速可能略有回 升，但总体复苏疲弱态势难有明显改观。有三个特点需引起高 度重视。一是未来一年全球经济主要呈现分化态势，并体现在 经济趋势、经济政策和经济表现。汇率变动可能成为唯一的调 和机制，以致价格非常容易受到一轮轮市场波动的影响，分化 风险的压力将更大。二是国际金融市场波动加大。美联储退出 量化宽松货币政策后，市场对美联储加息的预期逐渐增强，推 动美元汇率走强和国际资本回流，加之欧元、日元加快贬值, 很可能引发国际汇市、债市、股市等发生波动，经济金融脆弱 的国家将承压。三是国际大宗商品价格继续跌落。尽管去年大 宗商品价格创下五年来的新低，但由于大宗商品市场供应仍然 非常充足，价格预计将持续疲软，这对严重依赖初级商品出口 收入国家的经济将是沉重打击。

国际工程承包：[]o

二、内部环境分析

（一）内部资源

-16 –

人力资源不断得到优化

截至2020年底，公司共有在职员工80542人。其中， 经营管理人才15031人，占总人数的18. 66 %；专业技术人 才（包括管理人才中有技术职称的）15800人，占总人数的 19. 62%；技能人才55018人，占总人数的68.31%。从年龄结 构看，员工队伍较为年轻化，形成了比较合理的梯级结构。 从职称上看，专业化程度还有很大的提升空间。

与前两年相比，公司人才队伍在结构、质量上都有显著 提升。人才使用效能的不断提升，人均营业收入由120万元 提高到150万元，未来公司将结合国企改革和平台试点等新 要求，进一步明确总部、子公司人力资源事权划分,探索建 立职业经理人制度实施方案、深化三项制度改革实施方案; 继续推进公司各类人才队伍建设;进一步创新各项人才管理 机制，促进公司持续健康发展。

管理规范化、制度化、精细化水平不断提高

一是加强监督体系建设，全面推动闭环管理。公司大监 督体系正式运转，整合监督资源，发挥监督合力，为监督闭 环管理搭建有力平台；针对群众路线教育实践活动、管理提 升活动、内部审计、巡视、基础管理、基建管理和安全生产 管理检査等活动发现的问题，全面开展问题整改“回头看” 专项调研，推动完成问题整改及制度修订5000多项，形成 制度建设、宣贯、执行、监督、评价的管理闭环，有效提升 基础管理规范化水平。

二是持续强化管理提升，推动建立长效机制。公司圆满 完成管理提升三阶段工作，总结提炼108项典型经验，荣获 ***企业管理提升活动先进单位；完善公司基建管理制度体 系，开展基建管理对标，加强基建管理评价，全面推进公司 基建管理制度化；深入开展安全生产标准化和应急管理体系 建设，大力推进安全管理精细化；探索建立差异化、市场化 的绩效考核与薪酬激励机制，强化分类考核与市场对标，优 化绩效奖金结构和发放办法推进信息化和工业化深度融合, 雅碧江水电、xx新集入选国家“两化融合”管理体系贯标试 点；加强法律队伍建设，引导提升法律风险预研预判能力， 荣获年度“最佳国有企业公司法务组大奖”；狠抓班组建设, xx大同塔山煤矿综采区钢铁班被授予“全国工人先锋号”；xx 委办公室按年度编制印发《国有投资公司绩效评价标准值》, 为国有投资公司科学开展对标管理工作提供有效参考依据。

三是强化成本精细化管理，深挖降本增效潜力。公司深 入开展预算定额管理，启动网上报销系统建设，推动预算控 制、会计核算与财务监督一体化闭环管理，严格落实“八项 规定”常态化要求。公司成本费用总额占营业收入比重同比 下降0. 9个百分点，其中，业务招待费同比下降42%,全面 完成国资委管控要求；全年实现集中采购额36亿元，有效 降低生产成本和工程造价4亿元；加强税务统筹，提高纳税 管理能力；统筹各类融资工具，公司综合融资成本低于市场 基准利率0.62个百分点。子公司着力解决管理瓶颈，落实 专业化管理责任。控股投资企业进一步加强精细化管理，积 极应对市场形势变化。

树立了良好的社会形象

2020年，公司认真贯彻“三为”宗旨，积极履行社会责 任。国家首只贫困地区产业发展基金正式成立，积极探索扶 贫新机制。通过援建、项目合作、捐赠等多种形式，做好定 点扶贫、对口援疆工作，全年对外捐赠3110万元。创新定 点扶贫工作模式，与中国残疾人福利基金会合作开展“集善 工程•启明行动”，在贵州黔南的定点扶贫工作被国务院扶贫 办收录到《社会扶贫创新案例》，荣获“年度扶贫明星奖”。 公司社会影响力再获提升。

（二）核心能力分析

公司作为国有投资控股公司，相对于产业公司，应具备 的核心能力包括产业研究分析能力、投资管理能力、资本运 作能力、企业并购与整合能力和风险控制能力等，这些能力 是公司获得成功的关键因素。通过对上述能力的分析和评估 （如表2-1）,公司研究分析能力、投资管理能力、资本运 作能力、风险控制能力表现相对优秀，企业并购与整合能力 与国际优秀的投资公司相比仍有待进一步提高。

表2-1公司核心竞争能力评价

核心能力

具体内容

单项评价

总体评价

研究分析能力

信息渠道

4

4

研究工具和组织

4

国际视野

3

敏感性

4

投资管理能力

投资谈判

4

4

股权设计

4

企业控制

4

投资组合安排

4

资本运作能力

融资能力

4

4

股市运作

4

产权交易

4

企业并购与整合能力

并购对象选择

3

3

谈判与交易安排

3

并购后整合

3

风险控制能力

风险识别

4

4

风险规避与控制

4

三、swot分析

根据上面的内外部环境分析，我们通过swot分析工具, 归纳出公司自身的优劣势以及面临的机会和挑战，从而为编 制规划提供依据。

（一）机会

xxx会议以来，中国进入全面深化改革新阶段，国有企 业体制改革、财税体制改革、土地改革等方面均已取得实质 性进展，“一带一路”、“京津冀一体化”、“长江经济带”等 一批产业规划和区域规划密集出台，上海自贸区取得的改革 开放经验将推广到其他地区甚至全国，战略进入实施阶段， 改革红利日益突显，对经济增长具有正面作用。与此同时， 新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化同步发展。战略 性新兴产业和服务业对经济的支撑作用逐步增强，政府也正 在着力推动传统产业向中高端迈进。

目前，集团一批重大项目取得突破性进展，一批新业务 项目有序推进，结构调整、资本经营成效显著，深化改革工 作开局良好，为战略转型，加快推进“六个转变”奠定了坚 实基础。

（二）威胁

金融及国际业务拓展面临风险和挑战。部分金融业务涉 及政府融资性平台、房地产、矿产资源开发，需高度关注可 能发生的代偿和刚性兑付风险。大宗商品价格和汇率大幅波 动，国别风险、境外投资风险、汇率波动风险等都给国际业 务开拓带来较大威胁。

资产负债结构亟待改善。债务性融资仍是集团主要的资 金筹措手段，权益性融资功能还有较大提升空间。社会融资 规模快速扩张，但金融系统资源错配、期限错配等问题突出， 资金链条不断加长，资金价格攀上新台阶。随着集团发展步 伐加快，一批重大项目逐渐进入投资高峰期，债务规模和债 务融资成本不断攀升，资产负债率已处于历史高位。

（三）优势

公司经过近二十年发展，积累了较为丰富的国有资本投 资、资本运作、股权管理、股权经营的实践经验；形成了结 构合理、协同发展的业务架构；成功投资了一批一流的投资 企业；发挥了投资导向作用；初步探索建立了有效的资本投 资管控体系；发展混合所有制企业取得了良好成效；培育了 专业的资产整合能力；打造了一支专业化的投资运营团队； 形成了 “投得准、退得出、能投会卖”的核心竞争力；在国 民经济发展和国有经济布局结构调整中发挥了投资导向、结 构调整、资本经营的独特作用。

（四）劣势

规模偏小，影响和带动力有限。目前公司国有资本约600 亿元，仅能带动社会资本3000多亿元，国有投资公司的影 响和带动力有限。同时，公司在建项目较多，自有资金与投 资需求的缺口较大，目前货币政策稳中偏紧，公司融资面临 成本上升的压力，资金平衡压力大。

市场化程度不高，竞争力较弱。企业市场主体地位还没 有完全确立，建立现代企业制度还没有完全到位，企业法人 治理结构未能有效运转，市场化程度不够，难以适应市场化、 国际化的竞争形势。

内生动力不足，企业活力不强。同国际一流企业相比， 公司对投资企业管理过细、授权不充分，企业内部激励约束 机制没有真正建立，“管理人员能上能下、员工能进能出、 收入能增能减”的市场化机制尚未完全到位。

第三章2021〜2023年发展思路及规划目标

根据国资委对公司在国资国企改革中作为国有资本投 资公司的定位和相关要求，结合公司中长期发展规划以及业 务发展方向，科学研究提出了公司2021-2023年的发展思 路及规划目标。

一、指导原则

一致性原则。公司的性质要求公司的发展方向必须与国 有经济改革和发展方向相一致，各项业务要在公司整体战略 的指引下发展，要与创建具有国际竞争力的一流投资控股公 司的战略目标相适应，局部利益服从公司整体利益。

资源优化配置与创新发展原则。优化资源配置，加大资 产结构调整力度，提高资源利用效率；不断创新投资方式、 发展模式和投资领域，为公司长远发展奠定基础。

资控股公司的特点。

协调发展原则。既要重视战略性投资，保证公司长远目 标的实现，又要合理安排有良好收益的中、短期投资，保持 公司良好的财筹状况，长，中、短结合，协同发展。

规模与效益相统一原则。公司重点投资的行业，要实现 规模与效益并重，提高行业影响力。单个投资项目要有一定 的规模。

速度与质量相匹配原则。公司在保持较高发展速度的同 时，注重提高资产质量，通过优化投资布局。调整资产结构。 加强对投资项目的管理，做到发展速度与资产质量相匹配。

企业发展与环境和谐原则。公司投资于基础性、资源性 的产业，在项目开发建设中注重节能环保，发展循环经济， 提高资源利用率，减少对坏境的危害，做到企业与环境和谐 发展。

二、发展思路

全面贯彻落实党的十八届三中。四中全会和***经济了 作会议、***企业负责人会议精神，坚持稳中求进的工作总 基调，主动适应经济发展新常态，做好国有资本投资公司试 点工作，改进作风，大胆探索，深化改革，创新发展。切实 提高发展质量和效益，推进集团市场化的战略转型，全面提 升集团竞争实力和发展潜力。

三、规划目标

2023年末，公司总资产达5680亿元，2023年经营收入超过 1420亿元，实现利润总额186亿元。今后三年的主要经济指 标如表3-1所示。

表3—12021—2023年预计主要经济指标

指标（亿元）

2021 年

2022 年

2023 年

总资产

4905

5250 (5750)

5680 (14280)

净资产

1355

1460

1620

经营收入

1187

1270 (1620)

1420 (4420)

年度科技支出总额

4. 70

5.00

5. 20

技术投入比率（%）

0.46%

0. 49%

0.51%

利润总额

155

166 (181)

186 (316)

归属母公司净利润

37

44

50

总资产报酬率

5.61%

5. 45%

5. 57%

净资产收益率

9.68%

8. 50%

8. 60%

经济増加值（eva）

38

39

41

资产负债率

72. 37%

72.2%

71.50%

职工人数（人）

83000

85730

89000

备注：括号中金额考虑了 xx公司纳入划转企业后的情况

未来三年是公司发展里程中重要的转型期，在继续大力 推进结构调整的基础上，公司将积极探索创新发展模式、推 进战略转型，全面深化国资国企改革、激发企业发展活力。

（一）坚持调整结构

通过转方式调结构、盘活存量、用好增量，加快推进产 业结构升级和布局优化，落实公司结构调整的重任。一是加 强对行业波动周期的研判，研究制定长期发展无起色、安全 生产和节能减排压力大的企业处置方案,掌握发展的主动权。 二是进一步加大结构调整的力度和范围，制定覆盖集团各个 层级的全方位结构调整规划，全面清理不必要的壳公司和参 股公司，整合内部资源，降低企业亏损面。三是要求子公司 和控股投资企业严格执行退出规划，落实退出责任，强化国 有股权管理及资产评估工作，确保结构调整工作规范有序。 四是科学把控投资方向，积极把握“一带一路”、京津冀协 同发展和长江经济带等国家战略实施机遇，立足于关系国家 安全和国民经济命脉的关键领域，加快培育和发展新能源、 新材料、生物技术等前瞻性战略性产业。

（二）促进转型升级

通过结构调整，为转型升级奠定基础，以科技创新和节 能减排促进公司转型升级。一是以科技创新驱动升级。全面 落实集团“十三五”科技发展规划，认真做好国家级企业技 术中心复评，争取有利政策支持，着力推动创新能力建设； 围绕产业链部署创新链，建立以市场为导向、企业为主体的 创新机制，加强部企合作，确保微藻生物能源、海水淡化等 重点科技项目有序推进，早日实现科技成果产业化；全面推 进集团知识产权战略纲要，在市场竞争中提升企业知识产权 的创造、利用、管理与保护能力；加强科技人才队伍建设， 围绕集团创新链布局，充分发挥人才集聚效应，引进、培养 和造就一批科技领军人才；进一步完善科技创新考核激励机 制，突出对企业科技投入和成果转化的支持、引导和激励, 培育创新文化，激发创新活力。二是以节能减排推动升级。 着力节能降耗，加大节能技改和污染物治理，落实煤电机组 节能减排升级改造任务；积极应对碳排放权交易对集团基础 产业的冲击，抢占先机，推动集团绿色低碳发展；要制定集 团突发环境事件应急预案，杜绝环境污染事故。

（三）推进创新发展

在新的形势下，要求公司必须把创新贯穿发展的全过程 和企业管理的各个方面，以创新的精神引领发展，用创新的 办法攻坚克难，推进集团市场化的战略转型，推动集团的发 展创新、管理创新、机制创新，形成改革发展合力，推进创 新发展取得新突破，全面提升集团竞争实力和发展潜力。

造升级、重大装备产品升级换代的过程中，选择适合公司发 展的细分行业和领域，积极寻求投资机会，加大新业务开发 力度。三是加大投融资方式的创新。创新投资方式，加大兼 并收购力度；探索利用基金模式，创新资源配置方式，在参 与国企改革、发展混合所有制经济、推动科技创新和培育新 兴产业发展等方面，发挥带动和导向作用；充分发挥资本投 资功能，做好资本经营，发挥上市公司融资平台作用，结合 集团各相关业务板块的发展定位、发展目标，制定各业务板 块借助资本市场实现自我良性循环发展的线路图、时间表, 确保各项业务尽早实现良性循环发展。

（四）探索国企改革

以市场化、有活力为导向推进改革，建立真正市场化的 企业运行机制，改革、创新公司内部各项管理运行机制，适 应新常态的变化，促使各项管理制度、管理要素适应创新发 展、支撑创新发展、服务创新发展，将公司全面推向市场化 的发展轨道。一是进一步完善法人治理结构，对公司各业务 板块实施分类管理。按照xxx会议提出的健全协调运转、有 效制衡的公司法人治理结构的要求，在所有子公司、投资企 业全面推行建立规范的董事会改革。根据各子公司的行业特 点、发展基础、发展阶段、治理结构、管理水平、盈利能力 等，进行分析和评价，分类授权、分类考核、分类监管。制 订改革实施方案，进一步明确各子公司的功能定位、发展目 标、改革方向、管理体制等。二是推动职业经理人队伍建设。

建立职业经理人制度，更好发挥企业家的作用。在条件成熟 的企业，选择1-2家子公司或投资企业进行职业经理人制度 试点，同步建立激励机制和约束机制。建立职业经理人数据 库，将社会上具备专业知识和专业能力，有执业经验的人才 纳入候选队伍；通过教育培训使集团高管具备职业经理人所 需要的职业素质，推进内部高管逐步成为职业经理人。三是 大力推进混合所有制改革。发展混合所有制有利于发挥国有 资本的放大功能，有利于推动建立市场化的体制机制，增强 企业的活力。探索混合所有制的有效实现形式，鼓励有条件 的子公司积极探索改造为混合所有制，将发展混合所有制和 资本运营结合起来，推进子公司在上市的过程中完成混合所 有制改革。

第四章规划实施

一、主要业务发展重点

（一）国内实业

电力

（1）创新发展模式，突出效益，探索在资本市场中借

-30 –

助多渠道融资实施外延式增长的可能性。

（2）加强对标管理，积极提高火电运营管理水平，提 高盈利能力；优化项目布局，加大结构调整力度；结合市场 需求，有选择地开发大容量、高参数、高效率、节能环保型 机组，坑口、路口及特高压送出端的火电项目。

（3）有序推进雅著江流域梯级电站开发，加强成本控 制，严控工程造价，重点落实送出和上网电价，确保项目收 益水平，将优质的水力资源转化为优质的电力资产，成为公 司持续发展的保障。

（4）按照非水电可再生能源电力配额管理要求，重点 在送出条件好和上网消纳有保障的地区稳妥推进风电和光 伏发电项目。

（5）密切跟踪各国产业政策及市场的变化，严控投资

风险，力争海外项目有实质性突破。

煤炭

1、夯实安全管理基础，开展精细化管理，提高安全监 管水平。强化从严管理，深入推进精细化管理，加强安全督 办，推进煤矿安全预控体系建设、安全质量标准化建设和班 组建设。

2、狠抓降本增效，提高企业竞争力。进一步提高精细 化管理水平，强考核、降成本、提效益，确保企业现金流安 全，在求生存基础上提高企业发展质量。

3、大力调整结构、优化资源配置、探索推动煤炭板块 战略转型。深入研判煤炭市场形势，合理安排建设项目的投 资进度，缓解资金压力；大力调整结构，优化资源配置和区 域布局，适度延长产业链；深入研究，拓展集团在基础性、 资源性产业领域的布局优势，突破发展瓶颈，探索推动煤炭 板块向矿业转型；跟踪国家“一带一路”战略，积极寻找投 资机会，稳妥发展国际业务。

交通

（1）加快推进交通公司改制工作，解决权属、资产剥 离问题，力争2022年实现板块上市。

（2）全力推进投资项目的股权多元化，进一步优化交 通板块资本结构，提高资本利用效率。

（3）关注长江沿线港口资源，进一步扩大和优化港口 业务布局。

（4）跟踪铁路投融资体制改革趋势及发展，适度推进 煤炭通道项目的投资及并购。

（5）积极研究油气管道投资机会，参与国家级重点油 气管道和社会公共燃气管道的投资机会。

（6）研究煤炭“产运销” 一体化业务，提高板块整体

盈利水平。

（7）利用互联网思维，创新发展模式,

研究能源物流

整体解决方案。

4.其他传统业务

高科公司战略定位为负责xx除煤、电、

港外的新兴产

1、既有业务

钾肥、汽车油箱是公司业务的重要组成部分，也是公司 积极拓展的行业。到2023年末，预计形成钾肥年生产能力 170万吨，塑料燃油箱年生产能力950万只。

（1）钾肥项目立足矿肥结合，提高市场占有率和话语权

继续加强国内外钾肥资源的寻找和探矿工作,保持钾肥行业 领先地位。

（2）汽车油箱立足国内市场，积极开拓国产自主品牌; 积极拓展境外市场空间，全面提升研究开发能力，探索油箱 以外的汽车零部件业务，成为具有自主开发能力和国际一流 竞争力的汽车零部件系统供应商。

前瞻性战略性产业

积极稳妥发展前瞻性战略性产业，是公司可持续发展的

根本要求，是公司转变发展方式的客观需要，是公司创新发 展、孵化新业务的重要基础。重点推进可持续发展的、有刚 性需求的、可再生的、有发展空间的、符合节能环保的新能 源等产业作为公司新业务发展的重点方向。

积极推进页岩气勘探开发，加强资源评价，增强技术储 备，探索产融结合的发展模式。积极探索生物质能源的规模 化开发模式。积极拓展城市矿产业务开发，聚焦报废汽车拆 解、稀贵金属和废润滑油回收利用，探索与国内外领先的资 源再利用企业开展合作。探索城市环境治理、汽车后市场等 业务开拓空间。

境外直接投资业务

一是服务和依托国家“一带一路”战略，做好公司规划 的衔接，推动公司境外直投业务全面发展。

二是按照专业化、市场化、国际化的发展方向，充分做 好公司现有比较优势的整合，挖掘协同效应，创新发展模式, 优化管理机制，促进与各方合作抱团走出去，尽快实现公司 境外直投业务的良性发展。

三是近期重点推进重点区域、重点项目的投资建设，中 长期谋求境外直投业务实现自我滚动发展。

（二）金融及服务业

金融

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（1）按照市场化、专业化原则，推进资本控股平台职 能和能力建设，提升平台公司专业化管控与服务能力。

（2）健全对控股企业的市场化激励约束机制，激发金 融企业活力，提高市场竞争力，促进企业提升效益，实现健 康和协同发展。

（3）积极挖掘金融机构控股投资机会，优化资源配置, 为长远发展寻求和培育新的增长点。

证券

安信证券发展重点为：

（1）完成公司上市工作，完善持续的资本补充机制， 不断增强公司资本实力。

（2）大力推动零售、投行、机构、资管等主要业务战 略及举措的落实，努力实现“市场份额提升，机构、投行及 研究等特色业务领先，净资产收益率显著提升，进入行业第 一梯队”的目标，进一步提升行业地位和综合实力。

（3）加快新业务布局和推动，拓宽新的业务增长点。 积极把握政策和市场机会，加快资产证券化、新三板、柜台 市场、互联网金融、海外业务等业务发展。同时，不断完善 机制体制，加大创新人才的培养和引进力度，推动业务较快 发展。

（4）加强资源整合和业务协同，有效发挥集团的整体 作用。进一步加强各业务线间、母子公司间的协同和联动， 挖掘业务机会，提升对客户需求的响应速度和综合服务能力。 加强与xx集团的业务合作，发挥安信的专业优势和作用， 服务xx发展战略，做大做强金融板块，推动集团产融结合。

（5）进一步提升风控能力，增强对市场风险、信用风 险、流动性风险、新业务风险等主要风险的把控，确保公司 持续健康发展。

加强资产负债管理，增强资金运用能力，努力提高资金 使用效率和效益。

财务公司

财务公司始终坚持“服务集团、创新发展”的理念，致 力于将财务公司打造成为集团资金集中平台、资金监控平台、 资金结算平台和金融服务平台。

资金集中：不断强化集团资金归集平台作用，争取分类 实施，拓宽资金归集的范围和深度。在资金归集的范围上， 随着集团金融板块的壮大和投资方式创新，公司将通过同业 存款、资金托管的方式，吸收金融、pe机构闲置性资金。随 着利率市场化进程加快，未来通过大额存单等存款利率自主 定价方式进一步提高资金集中度。在资金归集的深度上，归 集对象从货币资金向票据、应收账款等高流动性资产方向拓 展，通过建立票据池、应收账款池提高集团资产的流动性， 增强现金管理能力。

信贷业务：努力提高信贷业务服务覆盖面。成员企业正 常流动资金贷款争取主要通过公司融资解决。对成员企业的 大额、长期项目融资需求，通过银团贷款、融资顾问方式满 足，并由公司提供过渡性融资安排。信贷产品上，根据集团 业务特点，开展并购贷款、信贷资产证券化等创新业务，并 充分发挥公司信用风险管理平台作用，通过与商业银行开展 合作，满足成员单位的多样化融资需求。

资金结算：配合集团账户梳理安排，做好账户授权工作, 实现境内人民币账户的可视及可控，进一步提高服务覆盖面 及资金集中度。完善用户体验，提高服务满意度，继续推进 人民币集中结算。扩大票据池规模，通过模板式标准化服务, 推广电子汇票业务。关注央行支付结算政策，配合综合管理 部逐步推进票据业务的线上清算。在满足政策条件的基础上, 申请衍生品业务资格及远期结售汇资格，进一步丰富外币结 算服务功能。配合集团“走出去”战略及资金管理需求，推 进境内外人民币、外币现金池建设，实现境内外资金的一体 化运作。

-37 – 现、信贷资产转让、信贷资产证券化等业务。

投资业务：在均衡配置、风格稳健的基调下，根据市场 情况，适度开展投资业务。根据财务公司服务集团的定位， 重点开展为成员企业受托理财、配置成员企业产品，在服务 集团成员企业的同时，兼顾效益。

保险经纪：加强集团保险集中管理，为成员企业提供风 险管理服务。公司力争到2023年，实业板块（电力、交通、 煤炭、高科）保险业务归集率达到90%,签约保费超过7000 万元，保险经纪公司服务能力达到行业一流水平，客户当年 发生的保险事故结案率达到80%。

创投

（一）创新发展模式，加快业务布局。

要按照市场化基金运作方向，巩固和拓展基金业务类型， 形成包括直投、vc、pe、专项基金、区域基金、并购基金、 定增基金、夹层基金、母基金、政府引导基金及资管基金等 全方位的业务格局。同时，适应大资管时代的竞争需要，以 私募股权基金业务为核心，创新开发新业务，拓展上下游客 户群，扩大合作生态圈，打通全产业链。

（二）拓展平台职能，完善运营机制。

1.强化平台业务开发职能。

-38 –

积极争取总部政策支持，增加平台的投融资功能，进一 步做实平台，使之成为板块业务协同和资源配置的“发动 机”。要充分利用平台良好财务状况，发挥财务杠杆作用, 积极与银行合作，根据需要开展融资发债业务。

.提高平台服务保障能力。

要积极为各业务单元开展党群工作和企业文化活动提 供组织支持。在员工招聘、培训、后勤服务、会议会务、外 事、信息化、集中采购等方面，进一步加大对各业务单元的 保障支持力度。在项目开发信息共享、业务协同、行业研究、 统计分析等方面，平台要做好协调服务工作。在制度流程和 办文办事环节，平台要提高服务水平，最大程度缩短流程时 间，为各业务单元提供便捷支持。

.优化平台管理职能。

（1）要对标行业优秀企业，引入并创新市场化基金运 作的管控体系，重点完善“融、投、管、退”环节的风控机 制，形成全覆盖、系统化、高水准的管控体系指导性文件。

（2）要进一步厘清总部对板块的审批和报告事项，争 取扩大平台的授权事项；进一步厘清平台代表xx履行基金 出资人或管理公司股东角色的管理权限和范围，精简平台管 理事项，做到既要充分发挥平台的监管作用，更要强化各业 务单元的法人主体地位。

能进能岀”；逐步推行市场化、差异化的考核和薪酬制度, 做到“薪酬能升能降”，沿着市场化改革方向不断前进。

工程技术服务

（1）加快发展工业工程、民用建筑、节能环保、能源 化工及数据中心等业务，积极筛选培育种子业务，加快xx 的科技研发项目产业化进程。

（2）深化全过程服务，提高工程承包能力和品牌影响 力，运用并购与联盟等多种发展模式，增强科技创新能力。

咨询

咨询业务是助力集团投资和提高项目管理水平的重要 手段

投资工作汇报篇四

随着当前社会不断发展中，各种管理制度的日益完善，经济体制在发展过程中受到各个因素的影响，各种经济危机不断的涌现而出。国际直接投资的地区流向、产业流向、投资方式等将会如何变化是当前人们探究的重点，更是当前社会高速发展过程中其主要的发展趋势和发展方向所在。其在发展中是利用当前科学管理措施和技术方法对经济发展中的各种相关因素进行综合的处理，提高我国的外汇储备资源真正走出国门进行跨国投资和发展的主要方式和措施是当前社会发展的关键。

1. 国际直接投资新趋势

近几年来，受世界经济持续繁荣，跨国企业和公司迅速的发展，是当前经济全球化发展过程中的主要影响和制约因素，跨国公司迅速发展和经济全球化程度继续加深使得当前各个企业在发展过程中呈现出新的发展局势。

国际直接投资总量和主体持续增长

联合国贸易和发展会议(unctad)发布的报告—《2007年世界投资报告—跨国公司、采掘业与发展》指出，2006年全球外国直接投资流入量连续第三年呈现增长趋势，达到13060亿美元，增长38%。这一数字接近2000年创造的14110亿美元的历史纪录。可见，国际直接投资总量持续增长，投资主体也不断增长，只是增长速度有所放缓。

以发达国家为主流向发展中国家的直接投资将继续增长

随着经济的发展和快速增长，当前世界各种发展数据和发展形势飞速应用是当前社会发展的关键，更是发展中国家企业进行发展的良好契约和机会。发达国家、发展中国家和经济转型国家的外国直接投资流入量都出现增长。其中当前发达国家企业增长在过去各个时代中都要快，而发展中国家在发展过程中各种发展模式和管理控制措施的不断应用是当前发展的前提和关键。

发展中经济体和经济转型体发展为国际直接投资来源地

《2007年世界投资报告》的相关数据报告表明来自发展中经济体和转型经济体的企业越来越在国际上占有重要地位，它们通过对外直接投资，为母公司提供了新的发展机会。另外，来自发展中经济体和转型期经济体对外直接投资的增长促进了大规模的南-南直接投资流量，从而促进了南南国家在投资领域的交流与合作。

全球当地化

经济全球化和激烈的国际竞争，促进了国际产业转移，跨国公司为提高全球竞争力，纷纷对外投资。而进入21 世纪，当地化和全球化一样变得越来越重要 。跨国资本不仅在全球范围内实现一体化的生产活动，而且还要认识东道国的具体特征 ，要考虑当地的供给能力、当地消费者的偏好、政府规章制度等。跨国资本在当地化和全球化之间不断地寻求平衡。

2. 我国的国际直接投资概述

我国国际直接投资所取得的成就

我国改革开放的30年也是经济全球化加速发展的30年，随着改革开放步伐的加快和企业实力的增强，我国企业跨国投资也蓬勃开展起来，成为主动参与全球化的重要力量。

有关人士在“第二届中国企业跨国投资研讨会”新闻发布会上指出，截至2007年底，我国企业对外直接投资(非金融类)累计达亿美元。如今，我国繁荣的经济和庞大的外汇储备使得来自我国的资本正成为全球市场上的重要投资者，此前，我国资本已经进入了多个世界级的公司。在过去的一年里，我国在多元化投资方面已经做出了很多努力，收购了摩根士丹利、黑石集团等金融巨头的部分股权。

我国国际直接投资所面临的问题

我国作为最大的发展中国家，在今后相当长的一段时间内，引进外国直接投资仍是我国参与国际直接投资的主要方式。但同时也应当看到，在我国经济开放程度不断提高、国际经济联系日益增强的大背景下，积极扩大对外直接投资规模，将对国民经济的持续健康发展起到更为深远的促进作用。从根本上说，一国的对外直接投资规模决定于其经济发展水平。邓宁的投资发展周期论对此做出了科学的解释。我国目前的经济发展水平还比较低，对外直接投资的规模不可能很大。除此之外，我国的对外直接投资仍处于稳定低水平。另外，在国际直接投资问题上，我国仍然存在着体制上和资金上的障碍。

适合我国国情的国际直接投资策略

政府的政策支持。这是一个资本高速流动、跨国公司竞争异常激烈的时代，面对这样的竞争格局和发展趋势，我国政府在政策上对跨国企业的支持对我国国际直接投资的发展至关重要。

形式的选择等。许多我国企业对外直接投资失败的重要原因就是在这些策略选择上出现了失误。因此，必须特别注意对外直接投资策略的选择，主要包括以下几方面。

3. 对我国国际直接投资的展望

行业选择上将突出有利于我国产业结构调整的行业

首先，今后将加大对发达国家前瞻性高科技产业的学习型投资，这既是我国产业结构高级化调整对先进技术的现实需求，又是我国获取发达国家先进技术的最有效途径。其次，对外投资于成熟技术的过剩产业，扩大出口贸易量。

地区分布日益多极化

发达国家仍是投资的重点地区，亚、非、拉等发展中国家由于其经济的普遍转好、市场潜力巨大、优惠的政策以及为我国企业相对优势的发挥提供了便利条件等因素，而被我国企业所看好。

投资方式灵活多样

随着更多的企业走出国门，企业对投资方式的选择将更加灵活多样。除了继续采取并购方式，缩短进入进程，尽快得到技术和市场。在投资于发达国家高新技术领域的大型企业时，我们更可能会尝试以战略联盟的方式进入，充分享用战略联盟形式带来的好处。

随着当前 社会的不断发展，跨国企业已成为当前社会发展的必然趋势和潮流，面对当前信息技术的日益 应用，在企业发展的过程中，各种投资方式和策略不断的变革，为当前各个国家的发展前景带来了重大的战略挑战。在当前经济全球化和新经济发展所带来的良好机遇下，我国政府对跨国企业大力支持，使得其在发展中有着坚实的保证基础。我国的对外直接投资必将推动国民经济发展的重要力量，在现代化目标的实现和长期持续发展中发挥日益重要的作用。

投资工作汇报篇五

金斧子财富： 时常纵横在投资世界的高端投资者，不可避免的总会听到一个词语：产业投资基金。其因为大多是国字企业设立打头，为众多投资者所喜爱。那么，产业投资基金是什么产业投资基金政策是什么？下面，金斧子小编就带大家一起来看看。

产业投资基金是什么？

政府出资产业投资基金管理暂行办法

第一章 总则

金斧子财富： 第一条 为促进国民经济持续健康发展，优化政府投资方式，发挥政府资金的引导作用和放大效应，提高政府资金使用效率，吸引社会资金投入政府支持领域和产业，根据《公司法》、《合伙企业法》、《中共中央国务院关于深化投融资体制改革的意见》（中发[2016]18号）、《国务院关于促进创业投资持续健康发展的若干意见》（国发[2016]53号）、《国务院关于创新重点领域投融资机制 鼓励社会投资的指导意见》（国发[2014]60号）等法律法规和有关文件精神，制定本办法。

第二条 本办法所称政府出资产业投资基金，是指有政府出资，主要投资于非公开交易企业股权的股权投资基金和创业投资基金。

第三条 政府出资资金来源包括财政预算内投资、中央和地方各类专项建设基金及其它财政性资金。

第四条 政府出资产业投资基金可以采用公司制、合伙制、契约制等组织形式。第五条 政府出资产业投资基金由基金管理人管理基金资产，由基金托管人托管基金资产。

第六条 政府出资产业投资基金应坚持市场化运作、专业化管理原则，政府出资人不得参与基金日常管理事务。

第七条 政府出资产业投资基金可以综合运用参股基金、联合投资、融资担保、政府出资适当让利等多种方式，充分发挥基金在贯彻产业政策、引导民间投资、稳定经济增长等方面的作用。

第九条 政府向产业投资基金出资，可以采取全部由政府出资、与社会资本共同出资或向符合条件的已有产业投资基金投资等形式。

第十条 政府出资产业投资基金社会资金部分应当采取私募方式募集，募集行为应符合相关法律法规及国家有关部门规定。

第十一条 除政府外的其他基金投资者为具备一定风险识别和承受能力的合格机构投资者。

第十二条 国家发展改革委建立全国政府出资产业投资基金信用信息登记系统，并指导地方发展改革部门建立本区域政府出资产业投资基金信用信息登记子系统。中央各部门及其直属机构出资设立的产业投资基金募集完毕后二十个工作日内，应在全国政府出资产业投资基金信用信息登记系统登记。地方政府或所属部门、直属机构出资设立的产业投资基金募集完毕后二十个工作日内，应在本区域政府出资产业投资基金信用信息登记子系统登记。发展改革部门应于报送材料齐备后五个工作日内予以登记。

金斧子财富： 第十三条 政府出资产业投资基金的投资方向，应符合区域规划、区域政策、产业政策、投资政策及其他国家宏观管理政策，能够充分发挥政府资金在特定领域的引导作用和放大效应，有效提高政府资金使用效率。

（一）相关批复和基金组建方案；

（二）基金章程、合伙协议或基金协议；

金斧子财富：

（三）基金管理协议（如适用）；

（四）基金托管协议；

（五）基金管理人的章程或合伙协议；

（六）基金管理人高级管理人员的简历和过往业绩；

（七）基金投资人向基金出资的资金证明文件；

（八）其他资料。

第十七条 新发起设立政府出资产业投资基金，基金组建方案应包括：

（一）拟设基金主要发起人、管理人和托管人基本情况；

（二）拟设基金治理结构和组织架构；

（三）主要发起人和政府资金来源、出资额度；

（五）政府出资退出条件和方式；

（六）其他资料。

第十八条 政府向已设立产业投资基金出资，基金组建方案应包括：

（一）基金主要发起人、管理人和托管人基本情况；

（二）基金前期运行情况；

（三）基金治理结构和组织架构；

金斧子财富：

（五）其他资料。

第十九条 政府出资产业投资基金管理人履行下列职责：

（一）制定投资方案，并对所投企业进行监督、管理；

（二）至少有3名具备3年以上资产管理工作经验的高级管理人员；

（五）有良好的内部治理结构和风险控制制度。

（一）安全保管所托管基金的全部资产；

（二）执行基金管理人发出的投资指令，负责基金名下的资金往来；

（五）基金公司章程、基金托管协议中规定的其他职责。

第二十二条 已登记并通过产业政策符合性审查的各级地方政府或所属部门、直属机构出资设立的产业投资基金，可以按规定取得中央各部门及其直属机构设立的政府出资产业投资基金母基金支持。

第二十三条 已登记并通过产业政策符合性审查的政府出资产业投资基金除政府外的其他股东或有限合伙人可以按规定申请发行企业债券，扩大资本规模，增强投资能力。

第三章 政府出资产业投资基金的投资运作和终止

第二十四条 政府出资产业投资基金应主要投资于以下领域：

金斧子财富：

（一）非基本公共服务领域。着力解决非基本公共服务结构性供需不匹配，因缺乏竞争激励机制而制约质量效率，体制机制创新不足等问题，切实提高非基本公共服务共建能力和共享水平。

（二）基础设施领域。着力解决经济社会发展中偏远地区基础设施建设滞后，结构性供需不匹配等问题，提高公共产品供给质量和效率，切实推进城乡、区域、人群基本服务均等化。

（三）住房保障领域。着力解决城镇住房困难家庭及新市民住房问题，完善住房保障供应方式，加快推进棚户区改造，完善保障性安居工程配套基础设施，有序推进旧住宅小区综合整治、危旧住房和非成套住房改造，切实增强政府住房保障可持续提供能力。

（四）生态环境领域。着力解决生态环境保护中存在的污染物排放量大面广，环境污染严重，山水林田湖缺乏保护，生态损害大，生态环境脆弱、风险高等问题，切实推进生态环境质量改善。

（五）区域发展领域。着力解决区域发展差距特别是东西差距拉大，城镇化仍滞后于工业化，区域产业结构趋同化等问题，落实区域合作的资金保障机制，切实推进区域协调协同发展。

金斧子财富： 需求衔接不紧密等问题，切实推进看得准、有机遇的重点技术和产业领域实现突破。

（七）创业创新领域。着力解决创业创新在经济社会发展中的市场环境亟待改善，创投市场资金供给不足，企业创新动能较弱等问题，切实推进大众创业、万众创新。

投资于基金章程、合伙协议或基金协议中约定产业领域的比例不得低于基金募集规模或承诺出资额的60%。

政府出资产业投资基金应投资于：

（二）参与上市公司定向增发、并购重组和私有化等股权交易形成的股份；

（三）经基金章程、合伙协议或基金协议明确或约定的符合国家产业政策的其他投资形式。

基金闲置资金只能投资于银行存款、国债、地方政府债、政策性金融债和政府支持债券等安全性和流动性较好的固定收益类资产。

金斧子财富：

（一）名股实债等变相增加政府债务的行为；

（二）公开交易类股票投资，但以并购重组为目的的除外；

（三）直接或间接从事期货等衍生品交易；

（四）为企业提供担保，但为被投资企业提供担保的除外；

（五）承担无限责任的投资。

第二十七条 政府出资产业投资基金应在章程、委托管理协议等法律文件中，明确基金的分配方式、业绩报酬、管理费用和托管费用标准。

第二十八条 政府出资产业投资基金章程应当加强被投资企业的资金使用监管，防范财务风险。

（一）基金实缴资本占认缴资本的比例；

（三）基金投资是否存在名股实债等变相增加政府债务的行为；

金斧子财富：

（四）是否存在违反法律、行政法规等行为。

第三十一条 国家发展改革委每年根据评价指标对政府出资产业投资基金绩效进行系统性评分，并将评分结果适当予以公告。有关评价办法由国家发展改革委另行制定。金融机构可以根据评分结果对登记的政府出资产业投资基金给予差异化的信贷政策。

（一）基金管理人实际管理的资产总规模；

（二）基金管理人过往投资业绩；

（三）基金管理人过往投资领域是否符合政府产业政策导向；

（六）是否存在违反法律、行政法规等行为。

第三十三条 国家发展改革委每年根据评价指标对基金管理人绩效进行系统性评分，并将评分结果适当予以公告。有关评价办法由国家发展改革委另行制定。各级政府部门可以根据评分结果选择基金管理人。

金斧子财富： 第五章 政府出资产业投资基金行业信用建设

第三十四条 国家发展改革委会同有关部门加强政府出资产业投资基金行业信用体系建设，在政府出资产业投资基金信用信息登记系统建立基金、基金管理人和从业人员信用记录，并纳入全国信用信息共享平台。

第三十五条 地方发展改革部门会同地方有关部门负责区域内政府出资产业投资基金行业信用体系建设，并通过政府出资产业投资基金信用信息登记系统报送基金、基金管理人和从业人员有关信息。报送内容包括但不限于工商信息、行业信息、经营信息和风险信息等。

金斧子财富： 第三十八条 国家发展改革委会同地方发展改革部门严格履行基金的信用信息监管责任，建立健全政府出资产业投资基金信用信息登记系统，建立完善政府出资产业投资基金绩效评价制度，加快推进政府出资产业投资基金行业信用体系建设，加强对政府出资产业投资基金的监督管理。

第三十九条 对未登记的政府出资产业投资基金及其受托管理机构，发展改革部门应当督促其在二十个工作日内申请办理登记。逾期未登记的，将其作为“规避登记政府出资产业投资基金”、“规避登记受托管理机构”，并以适当方式予以公告。

第四十条 中央各部门及其直属机构出资设立的产业投资基金的基金管理人应当于每个会计结束后四个月内，向国家发展改革委提交基金及基金管理人的业务报告、经有资质的会计师事务所审计的财务报告和托管报告，并及时报告投资运作过程中的重大事项。

地方政府或所属部门、直属机构出资设立的产业投资基金的基金管理人应当于每个会计结束后四个月内，向本级发展改革部门提交基金及基金管理人的业务报告、经有资质的会计师事务所审计的财务报告和托管报告，并及时报告投资运作过程中的重大事项。

重大事项包括但不限于公司章程修订、资本增减、高级管理人员变更、合并、清算等。

金斧子财富： 第四十一条 发展改革部门通过现场和非现场“双随机”抽查，会同有关部门对政府出资产业投资基金进行业务指导，促进基金规范运作，有效防范风险。基金有关当事人应积极配合有关部门对政府出资产业投资基金合规性审查，提供有关文件、账簿及其他资料，不得以任何理由阻扰、拒绝检查。

第四十二条 对未按本办法规范运作的政府出资产业投资基金及其基金管理机构、托管机构，发展改革部门可以会同有关部门出具监管建议函，视情节轻重对其采取责令改正、监管谈话、出具警示函、取消登记等措施，并适当予以公告。第四十三条 建立政府出资产业投资基金重大项目稽察制度，健全政府投资责任追究制度。完善社会监督机制，鼓励公众和媒体监督。

第四十五条 本办法由国家发展改革委负责解释。

第四十六条 政府出资产业投资基金投资境外企业，按照境外投资有关规定办理。

第四十七条 本办法自2017年4月1日起施行，具体登记办法由国家发展改革委另行制定。本办法施行前设立的政府出资产业投资基金及其受托管理机构，应当在本办法施行后两个月内按照本办法有关规定到发展改革部门登记。

金斧子财富： 如需投资私募理财，可预约金斧子理财师，【金斧子】持第三方基金销售牌照，国际风投红杉资本和大型央企的招商局创投实力注资，致力于打造中国领先私募发行与服务平台，提供阳光私募、私募股权、固收产品、债券私募、海外配置等产品，方便的网上路演平台，免费预约理财师，用科技创新提升投资品质！

投资工作汇报篇六

1.1整体资金规模较小，资金来源一半靠政府

首先我国风险投资的平均规模与欧美国家资金管理规模及中国的经济总量相比，基数是比较低的，外国风险投资机构从资本量和管理资金规模上普遍大于本土风险投资机构，相比较而言在多元化投资、追加投资和投资后管理方面更加具有明显优势，同时在运作经验和管理水平上也更加具有竞争力。（基与风险投资行业的特殊性，不同数据机构统计数据存在一定的出入）但是总体来说我国2017年风险投资比2017年有较大增长。根据道琼斯venturesource的报告，中国2017年上半年得到风险投资21.5亿美元，比2017年同期上涨85%。其中以互连网最突出。2017年上半年我国信息技术领域共42笔，资金达到11亿美元（占同期投资的50%以上）。

在国外，风险投资的资金来源主要是：养老基金，保险基金，金融机构等。在中国，政府机构和国有企业是在风险投资中本土资金的主要提供者。在近几年中国风险投资的资本来源不断多元化的趋势下，我们不难看出中国的民间资本也不断参与了风险投资的发展。从有关数据来看，2017年外资比例占到了76.09%超过本土的3倍，到2017年上，这种格局基本上没有发生变化，但是中方资本的比例有所上升。特别是2017年第二季度《合伙企业法》实施，人民币基金的加速设立，本土风险投资表现活跃。

1.2投资资行业分布广泛，传统行业和扩张期企业更加受青睐

个季度，15个2级行业获得投资，其中农林牧渔占据了5个【2】。

1.3投资区域主要集中在东部发达地区

我国目前的风险头在主要集中与经济与科技较为发达的 。其中50%以上集中与北京和上海，其次是深圳地区。从根源原因来看主要是因为这些地区经济发展程度较高，为国外认可程度和了解相对较高，资金自然愿意进入较熟悉的区域以降低投资风险。其次这些地方的经济，科学，文化以及基础建设相对来说更加健全，更加能够催生高科技行业的发展，适合风险投资行业的最初投资的方向。而西部地区由于投资环境不佳而缺乏对风险投资的吸引力，发展较缓慢。

1.4科技实力不足

从有资料表明，中国知识型产业不到全国产业的35%，美国是75%以上；在科技行业从业人员排全球第四，但科技创新能力却排在在三十几位；而且科技在经济增长贡献率不高，远远低于世界平局发展水平。在风险投资领域这种差距就表现为规模并不大的风险投资因为不能找到值得投资的项目而被闲置。这就使风险投资因缺少投资目标而得不到迅速的发展。

2我国风险投资环境的分析

2.1政府与政策环境

我国政府在一定程度上先后制定了扶植高科技产业政策(比如税收政策的优惠)比较稳定,但是风险投资公司项目也存在这样或者那样的政策性风险,比如中国加如wto,特别是优惠期的结束,对风险投资的投资项目运行产生一定影响。

总体来说是缺乏专门针对风险投资的相关法律法规，在现有的法律法规条款下，常常由不利于风险投资的条款。例如《公司法》要求公司上市要在股本规模、股东人数、知识产权入股比例、企业成立年限与盈利年限方面达到规定的要求。这增加了风险企业上市的难度，客观上不利于风险资本通过上市方式退出。《公司法》规定有限责任公司的股东不能自由转让出资，以及发起人持有的股份自公司成立之日起三年内不得转让的条款；有关证券法规还规定法人股不能流通，这时的风险企业即便上市后也无法通过抛售股票的方式实现退出，只能采取协议转让，这两点都对风险投资的退出时机形成了障碍，使得退出的收益大大减少【3】。

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