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工作报告内容篇一
20xx—20xx一学年转眼过去了。回顾本学年的工作,我感到既繁忙又充实。我圆满地完成了本学年的教学工作,教学思想和教学水平都得到了很大的提高。为使今后的工作取得更大的进步,现对本学年教学工作作出总结,希望能发扬优点,克服不足,总结经验教训,以促进教学工作更上一层楼。
我热爱教育事业,热爱学校,自觉遵守《中小学教师职业道德规范》。我关心爱护学生,教书育人,努力做好本职工作,并在完成本职工作的前提下,虚心请教,努力积极,不断提高自己的教育教学水平。
本学年我担任初一、初四两个年级的英语课,每周11节课,11个教案。一学年总共上课400多节,书写教案400多个。工作强度大,任务重,压力大。我认真钻研教材,把握住知识点,认真备好每一堂课。组织好课堂教学,关注全体学生,注意信息反馈,调动学生的注意力,使其保持相对稳定性。同时,激发学生的情感,使他们产生愉悦的心境,创造良好的课堂气氛。采用小组合作学习模式,课堂提问面向全体学生,注意引发学生学英语的兴趣,课堂上讲练结合,作业少而精,减轻学生的负担。我热爱学生,平等地对待每一个学生。努力提高自己对学生的亲和力,我信奉“亲其师,方能信其道。”只有真正地关心学生,爱护学生,学生才会愿意接近你,才会乐意地去学习你所任教的科目。在平时的教学工作中,我总是努力去做到这一点。初四毕业班工作非比寻常。教初四,就意味着要牺牲更多的个人时间和利益,教初四,就意味着肩头多了一份沉重的责任。但是,我没有一丝一毫的怨言,而是兢兢业业,全力以赴.。尽心尽力地教育每一位学生,以期能在中考中取得令人满意的成绩。
本学年,我担任初一一班的班主任。在这平凡的岗位上,我始终兢兢业业,全心扑在班级管理工作上。结合着学校的精神,创建“励志工作特色班级”,使孩子们能够健康地成长。
2、抓好晨读的励志工作
每天晨读,学生齐声诵读《弟子规》。诵读完《弟子规》之后,每天有一位同学登上讲台,进行以励志为主题的“五分钟演讲”,进行自我教育。每天有励志格言,写在黑板的一侧。之后,就是学生们大声朗读英语的时间。在大家朗读的同时,我始终陪伴在他们的身边。随时纠正他们的发音,解答他们的问题。关注到每一个孩子。希望每一个孩子都不要掉队!
3、营造浓郁的书香氛围
班里开辟了图书角。我要求学生闲暇时间大量阅读。“读名人书,看名人传。”每位同学从家里带来书籍,充实我们的书橱。班里制定了严格的借阅制度,有专人负责图书借阅,资源共享,并定期更换。不定期地开展读书交流会,让学生把他们读书过程中的感悟及时地与同学交流,分享,使每位同学在这浓郁的书香氛围中激励着自己,提升着自己,完善着自己。
4.抓好班委的建设工作,抓好班干部的培训工作,使他们真正起到“领头羊”的作用。
作为班主任,我以身作则,率先垂范。要求学生做到的,我首先做到;要求学生不做的,我坚决不做。认真备课、上课,关心、爱护每一位学生。注重平日里与学生的沟通和交流,经常与学生谈心,出现问题及时解决。我还利用中午和晚上的时间去学生家家访,使学校教育和家庭教育形成一股合力。鼓励学生立大志,勤学习,爱班级,守纪律,做一个正直、向上、努力、勤勉的人!
积极学习各种教育理论,不断的充实自己,以便在工作中以坚实的理论作为指导,更好地进行教育教学。坚持课余时间多读书,坚持做好读书笔记,并将一些比较好的教学理念,应用到自己的教学和班级管理之中。撰写的教学论文《罗森塔尔效应的启示》,发表在省级刊物上。
工作报告内容篇二
to:金懂
from:工程部-刘平date:10.10.1
2入职工作报告(10月5日—12日)
问题1:生产不良率高(如a054a、a054b等),报警机制空洞
4天共剪断需重啤的线材在2000条以上
建议:立即修模(已磨短模具顶针)
建立质量预警机制,让同样的问题不发生第二次
2.生产不良率高(xch-017)共生产3000pcs,其中无咪占600pcs,需剪断线材重啤重做,同时耳机插座100%报废。
不良品返修时不用报废物料。
加多,前面放后面检,等后工序发现了前工序已全部做完,这样一来
后工序的效率就严重影响了。
原因:前工序品质没有严格把关(主要是音频插座地线假焊偏多)
试人员纳入品质部管理,同时全员必需有源头控制的理念。
计
2.对返工不重视,不能很好的吸取教训。
品质异常报告,工程部接到到异常报告立即到现场、现物分析解决,同
时对类似产品作出相应的改善。
班长的看拉时间)
线每次做第一台的工艺、物料、性能都要经过ipqc确认,确认ok了生
产方可进行大批量生产。而目前的流程是拉上做了上千条甚至更多才送
首件给ipqc确认,这时候如果万一发现不行,前面做的耳机都要返工或
报废了,这样ipqc就失去基本职能,同时给公司带来了不必要的损失。
操作工艺、物料核对,资料核对等有没有按要求作业,待第一台机确认
ok了,生产线方可批量进行生产。
问题4:执行力不到位
1.车间斑马线区域标识做得很到位、包括标语,但实际现场物料摆放完全未按标识执行,包括qc及修理日报表没有填写;第一线的管理没有定时确认跟进不良品的改善。
2.二楼车间成品摆放紧张且特别混乱,人行道、消防通道都堵塞住了,安全意识不够,前期物料堆积太多未处理。
原因:1.现场管理5s执行不到位,不重视品质;
2.出货不及时,仓库场地有限、现场未规划好、没有安全意识。
则。qc报告与修理报告是监督品质的重要报告,必须要求基层管理定
时确认,并根据修理分析出来的原因进行控制,减少不良提升产品直
通率。
2.重新规划二楼车间,把长期不使用的流水线拆除或靠边移动,腾空更
大空间摆货;长期不用之物料退回仓库存放。
3.公司尽量在出货方面做到及时性,加强宣导与要求,生产再忙也别忘了
安全,消防通道必须保持畅通,有必要每年进行一次消防演习培训,加
强全厂人员的安全意识。
4、实行目视化管理:
所有物料都必须要求做好标示,分区域摆放,同时将现场“5s”做好,同时中高层管理做流动式管理。定时跟进,定时确认。
问题5:成本节约方面
1、骷髅头闪灯耳机装贴电池弹片及焊接电池弹片效率极低
需要125h,焊接需要83h,以加工费5元/h计算,单这二道工序生产1万套需要1000元以上加工费,更改后可提升50%的效率。
以要求供应商做成方孔。做成了方孔电池片插上去就再也不会360度转动,提升装片效率及焊接效率。
灯常亮
原因:基层管理成本意识不强
建议:要求一线管理加强成本意识,灌输以厂为家的现念,日光灯做到“人在灯亮(没有需要可不亮),人走灯灭”,形成制度推进。
3、各层楼的饮用水节约
计算,1天需要6桶,1个月需要180桶,1年需要2160桶,5元/桶*2160桶=10800元/年),实际用水量每层不止1.5桶。同时需每天值日搬水,浪费搬水时间,每天不断的装放桶装水对饮水机的寿命也会有影响,且饮水机在忘记加水的情况下通电容易损坏。
建议:安装自来水过滤器(即净水器)只需2000元,每年可节约10000元以上。
目前很多公司均安装此设备,只需一次投入。且可免去轮流搬水的烦恼。
4、普通耳机前加工节约
印机速度只能达到800pcs/h,具体见附表:
原因:据班长反映设备存在问题
建议:外请专业人员维修,调快设备速度,提升效率。
条流水同时存在7-8款机没有清机,此种现象不消除将严重影响生产效率及品质。
原因:物料系统不畅通,物料齐套不及时,生产线没有提前做预测埋尾物料。建议:1.制定物流跟进制度,原则上有pmc部专职跟进物料与生产计划的安排,定时对物料进行跟进汇报,做到适时适量将物料到位。
2.生产线管理在订单数量还剩三分之一时就要做物料损耗预测,提前将
预补物料清单给到pmc部备物,这样就可以做到日结日清。
问题7:包装效率低(可以提高20%以上包装效率的空间)
装安排一个专人将期摆放而没有即时装外包装箱,未能一次性将其流程做完,此种流程需多增加2人摆机;管理效率意识谈薄,人员排位不合理(经常性5、6个员工集在一起边聊边做,员工不能全身心投入到工作影响生产效率及员工仕气)
建议:工程部制定包装作业指导书,规定合理的包装产能;
生产管理注意作业员作业间距的调整,节拍及瓶颈工序决定最大产能,生
产管理需加大现场效率提升意识及手段。
用早会与员工多沟通多激励。
原因:执行或要求不到位
天的生产任务、所生产机型的注意事项、公司正面信息的传达,员工士气的激励。
工作计划
1、继续深入了解本部(工程)业务,及与其它兄弟部门的熟悉和沟通;
2、对各机种存在的问题点进行分析,并作出改善对策;
3、完善sop,逐步制定各机型的标准产能;
4、提升中档耳机生产效率;
5、加强不良品的控制,降低维修率及报废率。
随着社会与市场的发展,人工成本的逐年递增,同行竞争的日益激烈,需做好百年企业的压力越来越重。像普通耳机完全只能靠生产效率搏得一点点微薄利润。公司需做大做强建议引进高端耳机来生产,高端耳机高利润(低端耳机薄利润),开拓更强大市场,对外接单引进更多的客户。
工作报告内容篇三
本人王曙光,1971年7月出生, 1990年8月分配于西峡回车杜店小学,xx年取得河南教育学院大专学历。xx年1月晋升为小学一级教师。现将任职以来,近六年的工作情况做以总结。
一、思想政治方面
坚决拥护党的领导,主动学习党的方针、政策,并在工作中认真贯彻。忠诚党的教育事业,烙守教师职业道德,以高度的责任心、积极的进取心投入教研工作。本人的思想和行为时刻和党保持高度一致,且能够与时俱进。
二、教学教研方面
1、勤勉教学,教书育人。作为一名教师,我始终把“教书育人、为人师表”作为己任,孜孜追求。从教21年中,一直工作在教育工作的第一线,能够深入钻研教材,认真进行教学研究,坚持系统式、启发性、研究性的教学方法。教学中,坚决贯彻因材施教的原则,始终把学生的“学”和个性体验放在教学的核心位置上。相信每个学生都有各自的兴趣、特长和实际情况,其理解、分析、体验、感悟的能力也不同。追求“差异发展”,使每一个学生都快乐健康成长。
2.深入钻研,大胆创新。任现职以来,我始终把教研放在重要的位置。不断鞭策自己,勤奋学习,把握学科的改革趋势,理解国家基础课程改革的发展方向。积极参加科研活动,注意以他人之长补自己之短;通过这些专题探讨大大地提高了自己的教学水平,收到了良好的教学效果。任现职以来,我积极承担省、市、县级公开课教学,均受到广泛好评。
三、教学管理方面。
学校的发展要有先进的教育思想和教育观念,工作中,我始终坚持结合学校实际,以构建常规加特色的教育为宗旨,以努力改善办学条件为基础,以加强师资队伍建设为根本,以深化改革,提高教学质量为重点,形成完善的管理体系。始终坚持依法执教,文化兴校,名师强校的办学思想,以实现学校文化氛围,教育管理科学,办学特色鲜明为发展目标。奉行“德智双全,身心两健”的办学理念,使学校教育教学工作稳步前进。
四、取得的成绩
几年来,在自己的不懈努力,各级领导的支持和同事们的协助下,工作中取得了一定的成绩。任现职以来,获得优秀教学案例4篇;课件1个;论文9篇;优质课5节;优秀教师1个;先进个人2个;科研成果4个;辅导证2个。其中省级证4个,市级证18个,县级3个,镇级3个。
“不用扬鞭自奋蹄”“衣带渐宽终不悔”。教学是一种良心活,我会做到无愧于学生,无愧于家长,无愧于自己的良心而继续努力。
工作报告内容篇四
信访办接待室是省人大机关和社会群众接触交流的窗口,安排机关干部到信访办接待室学习,对于贯彻落实科学发展观,促进干部成长进步,意义重大,影响深远。对于我这个刚从部队转业来到人大机关的干部来说,这是一个难得的学习锻炼机会,为此自己抱着诚恳的态度,珍惜在信访办工作的每一个日子,潜心工作,虚心学习。
首先,注意通过书本学习。认真学习了《信访工作条例》和相关法律法规知识,掌握了信访接待的基本原则、方法和要领,为开展接访工作奠定了一定的理论基础。其次,注意向领导和身边同事学习。认真学习他们的接访方法、分析判断问题的思路和处理问题的技巧,在学习借鉴中不断提高自己的能力素质。第三,注意在工作实践中学。及时对自己参与的接访案例进行分析总结,归纳分类,认真梳理不同类别案例的基本法理、司法程序和转办渠道,为尽快提高自己的接访质量起到了较好的促进作用。第四,积极参加接访工作。三个月来,共参加联合接访66件,自己单独接访4件,参与接待集体访8批369人次。注意倾听群众诉说和反映,认真分析解决问题的思路方法,妥善处理上访群众的过激情绪,没有发生与上访群众之间的纠纷,较好地完成了工作任务。但是,也没有真正为群众解决过哪怕是一个问题,这是我三个月来工作的最大遗憾,也是自己能力素质的最大短板。
三个月来,在信访办各级领导和同志们的关心帮助下,同时通过自身的不懈努力,不仅收获了知识,也收获了友谊,在此,请允许我向各位领导和同志们表达真诚的谢意。
一是掌握了信访工作方法和相关的法律知识。从对信访工作完全陌生到能够独立接访,完全得益于这三个月的点滴积累和耳濡目染,得益于各位老师们的言传身教和悉心指导。特别是所学到的法律知识,不仅有益于工作,更增强了自己的法律意识。
二是增进了对信访工作的理解。在这三个月中,接触了大量的来访群众,部分群众确实是饱含疾苦而诉说无门,冤屈缠身而解决无路的社会弱势,也有一些是遇事偏激,无理取闹的人,情绪失控、行为过激在这些人身上都是正常反映。来上访的有年老体衰的老人,有三五成群、几十成百的集体来访,秩序混乱,不听招呼,局面十分复杂。接访的同志要时刻面对他们的质问、谩骂、吵闹甚至人身攻击或以死相胁,承受的工作压力是超乎想象的。但接访的同志没有一句怨言,长年累月、默默无闻地坚守在岗位上,对工作的敬业精神不仅令我敬佩,更是我学习的榜样。
三是收获了与信访办同志的友谊。在信访办接待室工作期间,得到了各级领导的关心和支持,不仅给我们准备了大量的相关资料,专门组织会议给我们传授心得,还注意在具体工作中教方法,使我们能在最短的时间里承担起工作任务。信访办积极营造和谐的工作环境,大家相互关心,相互帮助,尽心工作,始终充满了愉悦和快乐。现在虽然要回原单位了,但心和大家会永远在一起。
三个月的时间虽然很短,但感触很多,在此梳理了几点思考体会,或许有失偏颇,还望领导和同志们指正。
一是要切实把科学发展观学习好、掌握好、贯彻落实好。三个月来,接触了大量上访群众,真切了解了基层群众还有许多困难和问题需要去解决,社会矛盾还大量存在。这里有社会改革转型时期法制不够健全、社会利益分配不均等特殊原因,也有政府工作人员素质不高、依法行政意识不强等原因。因此,党中央提出贯彻落实科学发展观,构建和谐社会的的号召,是时代的要求,是当前社会建设的需要。作为国家公务人员,必须把科学发展观作为自己的基本行为准则,坚持不懈地学习好,掌握基本内涵,领会精神实质,始终把以人为本的执政理念贯穿于一切行政工作中,最大限度地预防和减少社会矛盾,维护和实现广大人民群众的切身利益。
二是要亟待提高国家公务人员的综合素质。预防和减少社会矛盾,是国家公务人员的使命所在,责任所系。针对当前社会矛盾突出的实际,要亟待提高国家公务人员的政治素质,坚持以科学发展观引领思想,全面落实执政为民理念,切实做到情为民所系,权为民所用,利为民所谋;要亟待提高依法行政的意识和水平,熟悉掌握行政法律法规,坚持依法办事,秉公执政,妥善解决人民群众的困难和问题;要进一步建立健全责任追究体制,对那些知法犯法、违法行政、侵犯人民群众利益的人员进行严肃惩处,声张正义,弘扬正气。信访接待室处于人大机关的窗口位置,和社会最底层的人员接触,面对社会弱势群体,真正了解社会信息,知晓人民疾苦,反映人民诉求,建议对于人大机关干部到信访接待室锻炼的做法,要作为干部培养的必要途径,长期坚持。
三是要加大对信访接待干部的关心支持力度。信访接待干部看到的是群众的痛苦,听到的是群众的哭诉,协调的是多方的关系,处理的是最棘手的问题,工作压力大,受苦受累多。建议机关对信访接待干部要在工作上进一步支持,生活上进一步关心,成长进步上多关注,搞好减压释负工作,为他们艰苦工作不断提供动力和支持。
工作报告内容篇五
一、本班的基本情况
全班现有学生57人,男26人,女31人,这学期转出一人,转入一人,大部分的学生的思想表现、学习表现都颇为不错,特别是班委成员在全班中起了模范带头作用,帮助老师管理好班里的事务工作,是老师的得力助手,如:等,但还有一小部分如:等同学,经屡次教育后,思想、学习上仍存在懶惰思想和怕苦现象。
二、本学期的主要工作
(一)了解学生,个别施教
俗话说,“知人才能善教,善教须先知人。”要搞好班级工作,首先就要全面深入了解学生的思想、学习、生活以及家庭状况等。其次,根据学生的不同情况,开展个别教育。例如:对表现好、成绩优秀的同学多讲,“百尺竿头,再进一步”的道理。对表现差的同学帮助查找原因,善于发现他们身上的“闪光点”和微小的进步等,使其受到教育。如黄宝多同学,开学初,他表现得特别烦躁,动不动就骂人,我因此找到他,和他慢慢谈,才发现是他的家庭原因引起的,他的爸爸和妈妈整天吵架,家里成天都冲满着火药味,因此他也受到很大的影响。之后我找到了家长和她谈了这件事,希望能和孩子沟通,做好孩子思想工作。
(二)培养骨干,做好指导工作
充分发挥学生的主体作用,对班干部严格要求,加强管理,勤于指导,是他们明确自己的职责,大胆工作,在班里起带头的作用,关心集体。在班干的作用下,形成良好的班集体,促进班风、学风的进一步改善。
(三)科学管理,合理分工,注意效果
班主任工作要有预见性,要有超前意识。首先,班级管理要有明确的目标,即班级目标和个人目标。其次,将各项管理制度化,任务具体化,具体的任务要落实到个人。再次,学生中的好、坏典型做到及时公布、及时表扬和批评,考试情况要及时通报,向管理要质量,要效果。
培养学生要有班级目标、个人目标。加强纪律的管理,提高人人皆的集体意识,为班争光。如:九月份出版的“弘扬和培育民族精神”板报获优秀奖。九月份在卫生、班文化建设、“特色班”评比中为优秀。十月份出版“庆国庆”板报获优秀奖。十月份获“庆国庆摄影比赛”组织奖。十一月份在出版环抱手抄(电脑)报展出获优秀奖。十二月份获在校广播操比赛获优秀奖。
(四)爱岗敬业,勤奋务实
本学期即将结束,我从中深深地体会到做一个班主任。班主任的一言一行对学生的影响很大,因此,班主任不但要注意“言教”,更要注意“身教”,要求学生做到的自己要首先做到。处处要起“示范”作用,除此,班主任对教育事业要充满热情,不断增强责任感。要在平凡的工作岗位中,创造出不平凡的业绩。但由于本人经验有限,水平有限,在管理班级工作中,还存在许多的不足之处,今后,更加虚心学习,进一步提高自己的教育管理水平。
谢谢!
述职人:
工作报告内容篇六
一学年又过去了,在这一年里,我认为:自身素质有所提高,学校安排给我的工作也是不折不扣、扎扎实实的完成了,并且取得了一定的成绩。在此,我向大家作一个简单的汇报。
我坚持阅读党报党刊,认真学习贯彻有关文件精神,用新理念不断武装自己的头脑,使自己的思想素质能与时俱进,同时还利用工作之余参加市财政局组织的会计继续教育活动,进一步学习了会计基础、会计法、会计电算化等,为自己能较好地适应本职工作打下坚实的基础。
俗话说:“人民教育人民办,办好教育为人民”。教育单位及部门没有任何理由及权利向学生收取额外费用。对此,我们会计室多次把小学部校长、总务主任组织起来,向他们传达上级有关收费行为规范的会议精神及要求,并共同学习这方面的有关文件,要求大家谈想法,拿措施,而且还多次组织以校或以班为单位的互查,甚至组织人员深入到学生乃至家长中去摸底调查,了解收费情况,从根本上杜绝了一切乱收费的行为。
三、严格审核据。
作为一名委派会计,他不仅肩负着对学校财务活动事后的核算、记账工作,而且还必须对事前、事中实施监督。尤其是春节前实行集中支付以来,上级对票据的规范及审核要求更为严格,这常常使有些同志对我们的工作产生暂时的不理解,甚至造成双方不愉快,然而我并不因此就放弃对票据的严格审核,通常会通过对当事人的解释,进行对上级有关会议及文件精神的宣传(由)使其由不理解转化为理解,并示意支持我们的审核工作,真正使每一张票据既真实又完整。
大家都知道,近几年来,由于收费行为的规范,加之于上级投入的教育经费相当有限等因素,学校经费收入紧张,针对这种情况,我们会计室在校长室的领导下,不仅对学校的财务的事后实施了准确核算,而且在事前乃至学年初就对收入进行为核算,并对照上级有关要求对一学年的支出都拿出了过细的规划,对有关支出及时向校长室提出合理化的建议,使我校的支出科学化、合理化,让有限的经费用到了教育教学的刀口上。
我的记账工作包括了中心校本部、港湾小学、大王小学、路庄小学等五个单位的记账。工作量大,结构复杂,尽管如此,我总能做到随到随记,准确无误,账面整洁,科目合理,核算准确。由于细致认真的工作,市教育局组织的财务考核都给了我们满分。
市教育所有的经费数据和人事信息均由委派会计传输、提供。这些数据及信息涉及面广,而且变化不断,意义重大。如每学年度学生人数的变化、每个教职工的工资、学历及工龄、教龄、职称等的变化,每学年名类人员的增减变化等,而这些变化有的直接影响到某个教职工的工资待遇,有的影响到了学校公用经费的数额,更重要的是这些都影响到了整个学校经费的预算、决算。
因此,诸如此类的变化及演变过程都必须了解清楚,否则有关报表上的数据就会出现错误,并直接影响着个人和集体利益。这了能迅速准确地上报资料,我们会计室常常放弃休息日,有时甚至通宵作战,以便认真完成种类报表的填置,确保了我校财务报表的高质量。
以上是我对近一年来的部分工作的回顾,如有不当之处,敬请诸位多多指正。由于区划调整,人事的变化,岗位的变化均有可能涉及到学校每个人,我想:今年我才40多岁,如果领导们安排我在后勤工作岗位上工作,我将继续学习有关基础知识及法律法规,积累更丰富的经验,以适应后勤工作的需要,努力服务好教育教学工作。如果领导安排我到其他岗位上工作,我将更应该从头开始,认真学习并钻研的业务,努力使自己适应新的工作岗位。总之,我会听从安排,并一如既往的、全心全意地、坚持不懈的工作,为我校教育教学工作作出应有的`贡献。
工作报告内容篇七
大家好!
自西柏坡镇成了新农村合作医疗的试点之后,我就积极的投身到新农合征收的工作之中。我通过网络学习新农合制度,了解新农合报销范围、报销比例、报销流程,给村民讲解,解答疑难。在征收新农合过程中,我主要负责填表、身份证件的复印,并与会计一起收取新农村合作医疗保险费用,村民积极的参保,全村参保率达到了100%。在我与任书记聊天的时候,他说:“村民真的是感受到新农合的好处了,咱们村的任三栓生病了,住院花了2900元,给报销了55%,节省了一半的费用,三栓庆幸自己参加了医保”。医保给村民带来的好处是显而易见的,我们应该将这一政策宣传、落实到位。
由于我县医保卡升级,旧卡将不能再使用,新卡与市联网,将能在市里使用,我们村官可以在乡镇直接办理更新手续。我协助晓培姐工作,做好通知工作、登记办理人员信息、帮村民填写社保卡申领登记表各项手续的办理。
燕尾沟村深处西柏坡镇西南角,是岗南水库移民村,村民比较朴实热情,在与村民和村干部的交谈中我了解到村里有3户困难户,我跟同事一起去任爷爷家,与他谈心,了解他家遇到的困难,尽自己的所能提供帮助。回来做一个记录,将他们的一一进行记录,作为一个后期帮助的重点对象,以便针对性的提供帮助。
我们村有18名党员,其中年纪最大的是我们村现任副书记,他曾多年担当我们村的书记,现在年龄已大,经验丰富,他协助书记一起处理村里的各项事务。我时常去他家与他聊天,他总会给我讲好多村里的历史、现状,给我传授各种经验,他告诉我“基层是个大的舞台,学问大着呢,要尽心尽力的为村民办好事、办实事,要将他们当成自己的亲人一样对待,这样定会不负村官这一行”。
燕尾沟村不大,有100户,324人。由于村里无集体企,耕地又少,大部分的年轻力壮的人都外出打工,留下孤寡老人和留守儿童,农村的留守儿童是个特殊的弱势群体,他们正处在一个成长的关键时期,没有父母的培养与教育,会给孩子的成长带来一些问题。现在留守儿童校园暴力、迷恋网吧、说谎等问题已经引起社会的关注。我通过向村干部咨询,进村实际调查,将我村的留守儿童进行登记,与同事一起去看望这些孩子,在学习生活中真切的关爱他们,帮助他们。让他们在没有父母不在身边时刻感受到关爱的温暖。
从六月到十月是防火期,四五月份正值防火重点期,我与包村干部到村里街道两旁张贴防火标语,宣传防火知识,在村北的山上查看可疑人员,以便掌握情况,避免火灾的发生。
由于条件有限,镇政府考虑到我们食宿安全,将我们安排在镇上住宿。闲暇时协助镇上收发文件、归档、协助食堂安排接待、会议室整理等。
工作报告内容篇八
尊敬的经理、主管:
您们好!
首先感谢你们给予我一个加盟利康顺工作的机会!也为自己能成为公司的一员而倍感荣幸!在此,我衷心地祝愿公司业绩蒸蒸日上,事业辉煌腾达!也诚挚地祝愿你们一生幸福安康!对于公司给予我的这个工作平台,我一定会珍惜,也非常愿意付出自己的努力为公司发展贡献出一份力量!谢谢公司,谢谢你们!
1)在杨主管的引导下认识了相关部门同事,并对硅胶线车间布局、生产环境及生产工艺有了初步的了解。初步了解了公司harness部门的组织架构、相关人员以及相关产品。
3)参与了ar6454、sp6419样品客户投诉的检讨会议,学习了如何调查问题的发生,原因的分析,模拟不良问题的验证以及如何预防和改善问题等,对客诉的处理流程有了初步的了解。
4)每周五参与了硅胶线的周会,对硅胶线存在的一些生产、品质和技术问题以及需改善的事项有了进一步的熟悉。
5)就这段时间我所了解的知识中存在的疑难点及品质状况每天做了笔记,一些品质、工艺问题请教了杨主管和陶益等,一些改善建议与吴主管、刘伟进行了交流。
我学习的过程非常顺利,借此机会深深地感谢在我刚入职就帮助过我的经理、主管、主管、以及现场生产、品管、技术等多位同事,谢谢你们!
1、员工操作不熟练:pe工程对每款产品的生产工艺以及如何作业有制定sop(作业标准),但基层作业员对sop要求不熟悉,未严格按sop要求作业,尤其是新进员工基于sop的培训工作尚不完善。
2、全员品质意识不强:生产线从拉长到作业员品质意识不强,尤其是拉长在急着出货赶产量的情况下,重视产量而忽略品质的一些做法直接影响到基层作业员品质意识的提高。
3、品管巡检力度不够:品质检验员在员工操作规范上、工艺流程上、产品检验标准上的巡检力度不够,发现问题虽能有效地反馈,但反馈也得不到一线部门应有的重视和有效解决,从而未能起到生产的品质促进作用。
4、流程卡作用未显现:每款产品都设有流程卡,并有生产、品管签名,但仍有部分员工未及时填写或只是走形式一样签名,未真正起到对自己所做产品进行自检、互检负责任式的签名。
5、品质异常重视度不够:现场发现重大品质异常,主导部门未及时召集生产、品管、pe、技术等相关部门做检讨分析找到问题的根本原因,并及时改善直至问题的关闭,现有方式是由品质部开出“品质异常联络单”给到责任部门,但责任部门未足够重视。
1、基层操作不熟练:
(1)建议每款新产品得到客户承认开始试产前,召开新产品试产会,由研发、pe主导,要求生产、品管、技术、维修等相关部门人员参加,将该款产品的生产工艺,作业标准指导书(sop),以及客户要求等着重注意事项和作业要领做相关培训与指导,需准备的资料有作业标准和产品流程图及生产工艺图纸等。
(2)生产部门主管、拉长在培训完后,试产前对作业员进行每个工序作业标准的培训,让每个工站的员工熟悉操作标准后再开始生产才能更有利于确保产品的生产品质。
(3)品管部门在得到研发、pe部门制定的产品流程图及生产工艺、sop等资料后针对各工序制定检验标准(qc工程图),并培训品管检验员熟悉检验标准并按此标准检验。
2、品质意识不强加强培训及建制:
生产管理的五大目标qcdsm,品质是放在首位,所以生产也需加强品质意识,我们提倡的是全员参与。品检员、焊接、测试、成型等岗位均为线材制造业的核心重要岗位,这些岗位存在着一定的技术含量,也是品质异常问题频发的岗位,因此,对这些岗位的相应培训就尤为重要了,建议公司建立较为完善的培训考核机制,培训可分为岗前、岗中、岗后培训,无论是新人入职亦或是新岗位的调入,均应在上岗前接受相应岗位的系统培训,熟练掌握该岗位的规范化操作流程,品质注意重点及自检互检内容,并对该岗位相应的延伸知识一并了解,比如焊接岗位除了培训焊接技能、自主检查内容外,还应对所用的锡丝、锡油等一并了解,这样在工作中就能做到防患于未然。培训完毕后应接受相应的理论与实操考核,合格后方能领取上岗证上岗作业;在工作过程中,生产管理者及品质巡查人员应对作业员的操作过程进行不定时检查,对于出现的异常问题随时做出纠正及培训,此为岗中培训;岗后的培训主要以员工互动的形式展开,可召集同一岗位的多位员工进行操作心得交流、探讨,安排熟练老员工对新员工进行言传身教、工作经验分享等,从而创造出良好的工作学习氛围。当然,较为系统的培训工作必须要建立完善的培训制度及良好的岗位晋升渠道(比如初级焊接手、中级焊接手、高级焊接手),要做到培训有教材、考试有试卷、实操有场地、晋升有渠道,这样也就不担心作业员和品管的品质意识得不到提高了!
3、品管巡检力度不够与改善提案激励制度:
针对品管员的检验巡查力度不够及产线品质改善不彻底等现象,品管部要求ipqc严格对每个工序做首检、巡检记录,并真实记录检验结果、数量,及时发现问题、反馈问题、解决问题,每天就相关检验报表及时交至品质主管进行统计,分析和追溯。
建议公司建立“改善提案激励制度”,即公司号召生产、技术、品管等部门的所有人员就产品的效率提升、品质提高、成本降低、管理规范化等方面积极发现问题、勇跃提出问题、并制定改善问题的措施,比如pe、品管发现产线员工操作技能不高及品质观念不强的现象,那么他可以把这个作为一个改善课题,拟制出“抽背作业指导书”的改善措施,即制定一个作业指导书的抽背制度,每天对生产线的作业员进行抽背活动,试想作业指导书都不能正确理解并背诵出,该作业员的实际操作必然与指导书有所出入,那么品质又怎能保证呢?这样严格执行一段时间下来,员工的操作技能必定会提高一个层面,如此,公司根据提案改善所带来的实际成效或为公司带来的实际效益,按一定比例给予该改善者物资的奖励。可以想像,激励制度的制定与推行,相关部门的绝大多数同事都会去积极发现问题并解决问题了,定会给公司创造更大的效益!
4、流程卡的落实及完善:
产品流程卡是用来记录一个批次的产品在生产中的各个加工工序的详细情况及相对应作业员,使用流程卡进行生产过程管理,可确保质量的可追溯性,并加强生产过程可控性,保证交期,还能简化生产交接环节。
1)每批产品对应一批流程卡,记录生产日期、客户料号、订单号、流程卡流水号(按顺序编号),作业员生产每个工序进行自检、互检签名记录,由拉长、品管进行监督确认。跟踪和统计每批产品的完成程度以及直通率。如5/18日剪线100条,则生产日期记录为5/18,流水号为0518001-0518100。
2)针对品质不良和返工作业的产品需在流程卡上详细记录异常情况并由拉长、品管确认签名,以返工品处理,相应信息在返工流程卡上如实记录,而不由作业员自行判断处理。
5、品质异常事项追踪、业绩考核制度:
目前硅胶线现场发现品质异常及客诉时,是由品质部开出“品质异常联络单”给到责任部门,但责任部门未足够重视,甚至出现一些同事进行责任推诿的现象,或是同样的问题屡屡发生,品质问题总是得不到彻底的解决及预防。针对此问题,本人建议各部门均制立事项追踪制度及业绩考核制度。
1)事项追踪制度:当重大品质异常发生或工艺流程变更时,相关部门应以会议的形式展开原因分析、制定临时对策、长期改善对策,并将改善时间期限、责任人及监督人等一并以会议记录的形式打印成表格,会后分发相关部门及责任人,监督人对会议形成的决议负有追踪、监督权,各部门必须按相应时间期限执行会议决议,至下次专题会议召开时再关闭问题,对于不能关闭的问题必须追踪直至关闭,如此,产品的品质将持续得到提升与改善。
2)业绩考核制度:各部门、各岗位均应建立自己的核心业绩目标值,比如品管部的“来料检验合格率大于98%”,生产部的“制程直通率大于97%”等,每个部门都有目标项,都有考核值,公司对部门的目标值达成情况进行月度考核,完成优秀的部门应给予考核工资的奖励,反之,未达成目标就要受到相应的考核工资的惩处了,同样,每个部门对下属每个岗位都应将公司目标分解细化,让每个人的目标值均量化,均可考核,如此下来,良性的工作激励效果就出来了,个人或部门均凭业绩立足于公司,为公司的发展做好自己应做的工作,俗语说:人只能在压力下成长,而在放任自由中只会惰落!
以上,就是我入职一个月来的一些想法及建议,品质不是检出来的,而是生产出来的;也是全面管理的结果;更是最终形成标准、规范后甚至于是习惯出来的。至于品质工程范畴内的工作,主要是产线品质异常的分析、预防、检验标准的制定及客诉的处理及保证,具体的工作当以实际工作开展为主,随着学习了解的加深、具体工作任务下达及公司领导和相关部门同事的支持与帮助下,我想我会在检验的标准化、品质分析预防、客诉处理等方面做到业有所成。
因入职不久,了解及学习的程度不够,因此想法及建议或许有些肤浅,敬请见谅!恳请屈经理、杨主管对我工作的支持,我是一个热心工作的人!谢谢!
xx/品管部
2012-5-19
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