报告是指向上级机关汇报本单位、本部门、本地区工作情况、做法、经验以及问题的报告,那么我们该如何写一篇较为完美的报告呢?下面是小编帮大家整理的最新报告范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。
家具仓管工作报告篇一
不管在哪个行业,哪个岗位工作,最基本的是爱岗敬业,作为一个仓管员也是一样,下面是小编收集整理的仓管年终
总结
,希望对您有所帮助!仓管年终总结
站在仓务员这个平凡的岗位,要把它做好却不是件简单的事,它在配合车间生产的同时又遵守仓库的规章制度.在物料收、发的同时更要确保数量的精准,避免少发、多发、错发的现象,还要保证物料的安全和质量问题,从而做到不浪费公司的财产。很多时候你要扮演搬运工的角色,真正要做好,你得有恒心、细心和耐心,所以说这平凡的岗位有着不平凡的使命。自己也知道肩上的责任之大、任务之重。
对于工作,在外部人看来,他们可能只记得你曾经的一些污点而疏视了那些好的一面,所以关于做得好的部分,自己也很难恭维。对自己来说,在过去的几个月里,对工作一直是保持虚心进取的态度、任劳任怨、听从安排,从而也学到了不少。
当然,初来乍到,难免会有些小差、小错、比如对工作还不够留心、仔细、一些单据没有审视清楚,就对外发料、还有在处理一些工作琐事方面经验不够;在工作中,同事之间的沟通、协调还有待提高,这些都是表现欠佳的方面,不过,前事之鉴,后事之师,我相信以后我会做得更好,杜绝此类事情再发生。
在来年中,我要真正撑握仓库物料的进、出、存工作流程,严格执行仓库内部制度收、发。比如要有规定的领料单据和一些齐全的手续、比如执行先进先出的物料原则,定期对物料进行盘点,作到物料标示明了、清晰,使物品做到顺利周转的作用,真正做到物尽其用,人尽其才。
或许要有创新,要有提升,上面的根本不够。我们还要有在工作时埋下头去忘我的工作,要能在回过头的时候对工作的每个细节进行检查、核对、总结分析。从怎样节约时间、如何提高效率,尽量使工作程序化、条理化、流水化、从而百尺竿头,更进一步。20**年是全新的一年,也是挑战的一年,我们将努力改正过去中的不足,把新的一年做得更好,为公司发展前景尽自己的一份力。
仓管年终总结
(二)不管在哪个行业,哪个岗位工作,最基本的是爱岗敬业,作为一个仓管员也是一样,既然你选择了这个岗位,那么请你尊重她,敬爱她,因为她也会在你的人生经历中画下精彩的一笔。再一个就是责任心,对自己的工作要认真,负责,有事业心和责任感。这是最基本的职业道德,也是企业对员工最基本的要求。
仓库,是企业核心的一部分。客户货源的供应管理以及生产原材料的供给,都在于仓库的运作及数据,由此可见仓库的重要性。但是如何才能管理好仓库,第一责任人非仓管员莫属。仓管工作,从门外汉到熟悉流程,独立操作,稍有心得。
原料的接收:先是由采购部门进行原料的采购。供应商把原料送到后由品控部门人员进行物品抽检和普检。对检验合格的物品进行接收。对物品的重量、数量、品种等相关数据的核对,核对无误后,将物品进行入库处理。对于不合格的物品由相关部门跟供应商进行沟通商议处理。遇到有争议的事情汇报相关部门研究处理。
原料入库:将合格的原料进行入库处理,开据入库单据,将原料的名称、单位、数量、供应商等相关信息录入电脑系统备份,工作总结《仓管员年终总结范文》。要做到实物与数据相符。然后将原料分类摆放到仓库,合理安排,减少堆放空间。至于如何摆放就在于平时对原料的熟悉度,还有和生产部门的沟通。要做到先进先出,避免原料因存放进时间过长而造成的质量问题。对于某些特殊原料,要按照原料特性及公司要求做好保管。
原料出库:原料的出库由生产部门填领用出库单。由仓库管理员对原料进行派发给生产部。对所出库的原料名称、数量等及时进行详细登记。定期对仓库进行盘点,遇到原料与数据不符时,要及时查原因,务求账实一至。当然,有些原料在领用和生产过程中会有一定的损耗,不可能做到百分百的账实一至,但是我们可以尽量把实物与数据之间的误差降到最低。
对于仓库的原料信息要随时掌握。熟悉掌握每个原料计划期的生产消耗情况,预测计划期的原料需求量规律。了解每个原料的订货、到货时间。过早的补充原料会造成原料的积压和占用仓库的空间,甚至会影响到企业的资金周转。过晚的补充原料就会造成生产的的被动。所以预测计划期的原料需求量很重要。工作中多与生产、采购等相关部门沟通,这样才能及时得到所需要的相关信息。
平时还要做好防火、防洪、防漏雨等各项工作,排除各种安全隐患,从而避免、降低损失。经验是一点一滴积累下来的,冰冻三尺非一日之寒,只有不断的学习,提升自我,不管在哪个行业,哪个岗位都能做得出色。
家具仓管工作报告篇二
2009年,是川煤集团完成“十一五”计划、创建“百亿”企业的“冲刺年”,是应对经济危机、克服经济运行困难的“攻坚年”。为把握形势,抓住困难中蕴含的重大机遇,保持又好又快发展势头,维护矿区和谐稳定大局,实现“十一五”计划和“百亿”企业创建目标,今天我们在这里隆重召开2009年工作会。
会议的主题是:全面贯彻党的xxx和中央经济工作会精神,以xxx理论和“三个代表”重要思想为指导,认真落实省委、省政府工作部署;不为任何困难所惧,不被任何干扰所惑,以科学发展观矢志不渝抓发展,坚持“十一五”计划不动摇,坚定“百亿”企业目标不放松;把握发展规律、创新发展理念、转变发展方式、破解发展难题,加快项目建设,实现又好又快可持续发展,建设规模化、现代化、信息化川煤集团。
一、2008年工作情况
2008年,我们抓住机遇加快发展,沉着冷静应对困难,生产跃上新台阶,安全创造新水平,经营取得新成效,各项工作取得长足进步。
煤炭产量上升。全年生产原煤万吨,同比增长;生产精煤282万吨,同比基本持平;销售商品煤万吨。
掘进进尺增加。掘进总进尺万米,同比增长,其中开拓进尺万米,同比增长。
安全控制在指标内。2008年,省安委会下达的死亡控制指标为29人,实际发生死亡事故21起死亡22人(其中基本建设矿井发生事故2起,死亡2人),百万吨死亡率,同比下降,为川煤集团组建以来最好水平。
经济实力增强。2008年营业总收入亿元,同比增加亿元,增长;企业资产总额150亿元,同比增加33亿元,增长;完成工业总产值亿元,同比增加亿元,增长;实现工业增加值亿元,同比增加亿元,增长;实现利润亿元,同比增加亿元,增长。
员工收入增长。员工年人均收入达到25275元,同比增长10%以上。
2008年我们主要开展了以下工作:
(一)重点项目全面开工,“百亿”川煤蓝图基本绘就
一是抓住机遇实施了产业结构调整。2008年,川煤集团根据发展形势和地震灾后重建需要,适时调整补充企业发展规划,以项目建设为载体,进行产业结构调整,基本构建了“两千万吨煤炭、千万吨水泥、百万吨焦炭、百万千瓦装机发电”的产业格局。全年项目计划44项,全年完成投资16亿元。
二是加强考核推进了重点项目建设。对条件成熟、具有发展重大影响的项目实行了目标考核,攀煤焦化技改、石屏一矿、蓥峰水泥技改、卢家坝水泥、叙永二井等项目签订了建设目标责任书,攀煤焦化、卢家坝水泥、蓥峰水泥技改等重点项目正按计划大力推进,石屏一矿、叙永二井今年即可进行试生产;新维煤矿、船景煤矿、龙门峡北矿签订了前期工作目标责任书,目前新维煤矿、船景煤矿的项目核准资料基本完备,“四通一平”已经开展,龙门峡北矿已奠基宣布开工。广能公司龙滩煤矿、芙蓉公司9台500kw瓦斯发电机组、攀煤6000万块粉煤灰蒸压砖工程投入运行;威远蓉兴化工扩能完成,运行完全可以达到设计能力;达竹渡市选煤发电厂洗煤生产线重介改造运行正常,可以创造良好的经济效益;广旺嘉川电厂锅炉改造和九寨沟度假村改造已经完成。
三是加快发展开工储备了一批项目。广旺公司剑阁水泥厂、芙蓉公司200万吨筠连水泥厂、攀煤公司2×60万吨水泥磨粉站节能技改工程、石屏选煤厂、石屏一矿瓦斯抽采发电实现了开工建设;编制完成了古蔺、筠连(2×300mw)煤矸石电厂可行性研究报告;取得了观文矿段探矿权。
四是创新发展模式积极开展了项目合作。在重大项目的实施过程中,我们不断创新发展模式,引进相关优势企业合作,加快开发进度。与中电国际合作开发建设船景煤矿、与华电集团合作建设新维煤矿取得共识;积极运作了芙蓉公司、川南煤业、广能公司等cdm项目,目前芙蓉、川南煤业公司cdm项目已经通过国家发改委核准,即将获得联合国项目注册。
(二)积极实施科技兴企,生产力水平进一步提升
首先,机械化发展质量提高,安全高效、数字化矿井建设起步。2008年进一步提高了机械化质量,机采率达66%(其中综采率达53%),机采工作面已达到42个(其中综采工作面23个),实现全机械化采煤的矿井已达到6对(小宝鼎、绿水洞、李子垭、小河嘴、鲁班山北、鲁班山南);减头减面有了新进展,掘进工作面由204个减少到187个,综掘率提高10%。攀煤机采率达到%,综掘率达到%;芙蓉综采率达到%;广能综采率达到86%,综掘率达到31%;达竹铁山南、斌郎矿使用综采成功,50%的矿井实现了综合机械化采煤;广旺机采率达8%,告别了无机采的历史;川南煤业将两套高档普采成功升级为综采;威远矿叙永一井即将实现两个机采工作面开采格局。
广能公司李子垭、绿水洞矿经川煤集团验收命名为“川煤集团高产高效矿井”,并通过了国家行业级安全高效矿井评审;目前与中国煤炭科工集团合作实施的芙蓉公司杉木树矿“矿井综合自动化系统建设项目”方案,将为川煤集团打造第一个数字化示范矿井。2008年,我们还着力提升了矿井安全质量标准化水平,24对矿井有18对达一级安全质量标准化标准。
家具仓管工作报告篇三
仓管: 仓储部门的职能:三个字:收 管 发
2、管:(保证账物卡一致)仓库物料要物清、帐清、质量清、用途清
4、月底盘点(25号起),交月报表
5、做账:按进出库记录做好账目记录。工作中,使我积累了丰富的工作经验,也总结出很多管理技能。
一、仓管员工作职责
1、准确地做好材料进出仓库的帐务工作。
2、严格按照材质的验收要求做好材料验收工作。
3、不合订购要求的或不合格的材料坚决不予验收。
4、认真做好出入库,盘点及采购计划等各项工作。
5、认真做好仓库材料的分类摆放和保管工作。
6、认真做好仓库安全防范及仓库卫生工作。
8、认真做好退料工作。
9、认真做好材料使用的监控工作。避免重复领料和材料浪费。
10、认真做好工具的借收登记工作。
11、有责任提出仓库管理的合理建议。
12、认真配合各部门做好各项材料管理和保护工作。
二、工作总结:
库貌成为库房日常管理的基础工作。
2、建立完整的手工保管账,电子帐,帐物相符,由于保管账的完善和清晰,基本断绝了不良积压的发生和更好,更准确,及时的协助财务工作。
2、充分发挥工作职能,不断改进工作方法,提高工作效率。
3、协助采购做好材料的验收,及时准确的办理入库。
4、按照材料发放规定,保证及时、准确的发放工程及售后等的用料。
三、工作体会:
四、存在的问题及工作计划
3、积极学习,提高工作效率
4、积极配合各部门的工作
自工作以来,我深刻体会到了领导的关心,各位同事的支持让我发现作为一个物料管理人员是一项很有成就感的工作。
作为一个仓库保管员,在这我对仓库保管做了以下诠释:“物料”包罗万象,客观存在,但那只是其表现形式,其实物料就是钱,物化了的钱,而仓库就是放钱的口袋。当然,钱会丢失,也可能被盗,同样,物料可能被浪费、被损坏及被盗窃。所以严禁产生任何浪费、破坏和盗窃物料的行为。这都是对电厂及对全体员工利益的保障和对公司利益和形象的负责,这也是我作为一个仓库保管员应尽的责任,我将责无旁贷。
卫生清洁:每个星期一做好洁净区的清洁工作分料后,做好现场整洁工作,负责仓库的日常卫生及各项记录做到无杂物。
入库、出库工作:遵守先进后出原则,严禁造成呆料、废料;按库位摆放物料,或移动物料,禁止造成无法找到相关物料。按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。配合各部门的领料工作,及时填写进、入账,核准现场物料等,做到库存物料的清晰,可查,发现问题及时汇报,改正。对日常的账与物要做到确认再确认,为确保一致。为确保一致的原则:没有领料人签字,不能发放物料;手续不符合要求的,不能发放物料; 未办理入库手续的物料,不能发放;完成一件工作后要作(做)自我检查,以发现问题及时解决;对每天的工作进行总结和反思,以提高工作质量;有强烈的时间观念,凡事及时处理,不说“等一下”;工作主动,而不是被动等待安排;对工作现场管理做到“眼到手到”,预防仓库材料的丢失和破坏。
以上这些问题,其实都与个人的责任心有关。责任心,是一种工作心态,也是一种工作作风,责任心主要取决于保管员的素质及工作环境的熏陶和各位领导的带领。仓管员是仓库的管家,权力小但责任大,要做到律己律人。有一句话说得好“滴水之恩当涌泉相报”,在以后的日子里,我会怀着一颗感恩的心为电厂付出我所能及的力量,来报答各位领导对我的关心以及各位同事的帮助。
2015年1月
家具仓管工作报告篇四
设计工作是痛苦与快乐的炼狱,每当面临重大的设计任务时充满了压力,开始搜集各种资料(包括文的、图片的),接下来寻找设计灵感,沉思、焦灼,经过痛苦煎熬,终于有了满意的创意时倍感轻松。每当经过艰苦的磨砺,自己的劳动成果得到大家的肯定时,便是工作中最大的快乐!充满了快意。
当然,工作中的痛苦与快乐首先要求有坚定的政治信念与立场,遵纪守法,爱岗敬业的强烈责任感和事业心。
因为热爱自己的工作,所以精通本岗位的专业识和业务技能,熟悉有关行业规范,关注行业的发展趋势。时刻保持强烈的创新意识。
严格纪律预示着杰出的成绩,遵守公司制度,坚守工作岗位,以极高的工作热情主动全身心地投入到自己的工作当中去,不骄不躁,积极配合开发。很好的理解自己工作,出色的履行了岗位职责,能够高质、高效的完成本职工作。
下面是我过去一年来工作回顾:
1、卖场触摸屏设计制作
5、卖场商户活动页面设计开发
家具仓管工作报告篇五
第一部分、自我介绍
我是公司储运部x仓库的仓库保管员、x—是土生土长的松江人。我是今年六月九号进入公司工作的,作为一名新员工进入了一家高速发展的物流公司工作,深感欣喜。我想这是我职业的新开始,因为在经贸山九有信赖,勤勉,发展。
第二部分、人力的合理安排和运用
1、人力的安排
作为物流公司的传统业务———仓储,虽然技术性并不高,但需要勤劳,心细,作业强度大,体力要求比较高。象我们松江仓库,随着客户的不断进入,业务不断增多,原本在人力方面就比较紧凑,这就要我们合理安排装卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有条不紊。
2、合理的休息
在出口装箱时,现高温季节,仓储作业量大,出汗多。像卫洗丽的箱子,每一箱成品都套有一个塑料袋,很滑,装箱时不能碰伤箱子,作业要求高,难度大。在40多度的箱内,一会儿就汗流浃背了,所以要合理安排作业和休息,做到轮流休息,不间断作业,这样在保证作业安全的情况下,作业效率就不受影响了。
3、人员的培训和提高
虽然装卸工人的工作比较简单,但为了作业的不断提高,我们也要不断提醒他们现场作业的规定,及客户对我们的要求,这样有利于我们对仓库的管理,理货,配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。第三部分、货物的管理。
现松江仓库开业三个多月来,味之素,x上海工厂,x卫洗丽的业务已相继进入松江仓库。客户的部品,成品,出口品部分或全部进入松江仓库进行保管。所以要做好仓库的管理,货物的入出库作业,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的管理,防止不必要的损耗的发生,有效的利用库存区面积。
a、易拿,易放,易看,易点的堆积方式
b、货物堆放不要超过托盘,不要超高堆放,要注意“五距”
c、货物入出时做好桩脚卡记录(计好箱数和枚数)
e、保持仓库的整洁,地面的清洁,通道的顺畅
一、部品的管理
1、部品的入库作业
现x上海工厂的大部分部品已进入松江仓库保管,部品作为成品的一个部件,其种类繁多,大致分f部品和d部品,从加工手册上有分手册品(保税品———存放在保税区域)和非手册品,保管也有不同的要求。部品在转库进入仓库时,往往比较乱、部品外箱比较破因为它是周转箱,要用到不能用为止的。而且进来的端数有时乱,要整理清点每一个型号,箱数,端数;特别注意的是d部品中的便坐器系列的部品,它是x工厂中直接生产线出来由仓库开转库单过开的,不像他们协力厂过来的部品那样整齐,所以一定要多留神,多注意清点。
2、部品的出库作业
x上海工厂会按照生产计划在每天10点之前开部品纳入单传真至我们仓库,我们就按纳入单配货。如单上有“优先出库“的部品,我们应在第一时间配并第一车发货给工厂,这样就不会耽误工厂生产线的运转。配的部品应整齐放于托盘,标签朝外,出端数的放于周转箱内,做好标记和数量,便于对方清点。
二、成品/出口品的管理
1、成品/出口品的入库作业
2、成品/出口品的出库作业
成品/出口品在出库时根据定单或出口装箱单出库,一定要坚持“先进先出”原则,特别在出口方面。还有出口时,装箱单上的箱号和封号要填写正确,并传真至货代部确认后再封箱放箱,最好让集卡司机进来时把箱号和封号与“设备交接单”上的对一下,是否一致。
为了做到先进先出,可否在填制一张记录单用于记录每一货品每次入库的数量和同一生产日的数量,出库时进行“先进先出”销帐,并记录余数。
第三部分、设备的管理和卫生工作
一、设备管理
仓库现有设备、液压车,堆高车和铲车。
仓储设备是省力省时的有利工具,要做好日常的清洁保养,清理轮子中的杂物,保持其顺利使用。发现隐患要及时报修,还要安全用电。
二、卫生工作
仓库作业量大,容易积累灰尘,所以每天要清理仓库,清洁地面,保持卫生。创造一个整洁的仓库,在良好卫生的工作环境下工作。
第四部分、自我学习和总结
每天的工作中都有很多问题发生,我们要善于发现问题,把握问题,并在第一时间去解决,来提升自身的业务能力。
这也要求我们不断的学习,提升,学习老师傅的业务知识和掌握专业技能;交流,了解,吸取他们的经验;学习仓储保管,装箱作业,货物记帐等业务知识,这是我还有所欠缺的。还有要学习物流相关知识,很欣慰的是、在取的了国际货代资格证后,这次通过了报检员资格考试。所以今年又报了报关员考试。
我想通过工作学习能有更大的进步,愿我和经贸山九共同发展,共同进步!
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