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领导干部工作总结报告 基层领导干部述职述廉报告篇一
时光匆匆,我们在忙碌的工作中又迎来了崭新的一年。一年来,我在镇领导的关怀下,不断加强业务知识学习,认真配合有关部门做好我镇新农保工作,得到了领导及群众的好评,下面是我一年来的述廉述职报告。
时刻以一名优秀党员干部的标准严格要求自己,注重学习,提高素质。
一是注重理论学习。积极参加单位组织的政策性理论学习活动在政治上坚持学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论,着重学习了xx届五中全会精神,使我的政治思想有了更新的提高。
二是注重业务知识学习。利用业余时间认真学习新农保、统计、妇联方面的知识,及时了解新知识、新政策,努力使自己成为既有理论素养又有实践能力的复合型人才。
三是注重向实践学习。认真开展“创先争优”主题实践活动,深入基层,深入群众搞调研,认真从实践中汲取真知,增长才干,不断提高工作水平。
在日常工作中,我积极主动,认真负责,时刻保持极大的工作热情,通过自己的勤奋工作,取得了较好的工作成绩。
二是镇统计工作方面。一方面严谨细致,准确完成了每一次的月报、季报、半年报工作,做到数出有据,不漏报、不瞒报,不拒报,不错报,不迟报,做到民上报及时,准确无误。通过大家的努力,一年来未出现过一次差错,圆满完成了上级部门安排的各项统计工作任务。
三、妇联工作方面。组织我镇妇女积极参加各项活动,通过学习不断提高妇女素质。
一是在各村举行“巾帼纪念”评选活动,并推选出“巾帼纪念者”。一至二名,充分活跃了农村妇女的生活。
三是统计我镇“单亲贫困母亲”状况调查并为她们申请生活补贴。
以上就是我一年工作情况的述职报告。回顾一年来的工作,虽然取得了一些成绩,但也有很多缺点和不足,在今后的工作中我要认真总结,加以改进,要再接再励,来断取得新的成绩。
述职人:xx
年 月 日
领导干部工作总结报告 基层领导干部述职述廉报告篇二
1、目前实行的局、公司、分公司三级管理模式,从运行中存在着重复管理的现象,大工程(国家级重点工程)大项目(公司项目部)适合集中管理模式,小工程(川渝地区分散项目)小项目(各分公司项目部)适合分散管理,介于二者之间的中型工程管理中,出现了两级项目部管理模式。施工单位分摊管理费较高,管理人员与作业队工人数不成比例,导致工程成本费用增大,建议实行一级项目部管理,减少工程直接成本。
2、在管理体制方面,可以从三级管理模式减少为二级管理模式。管理人员集中使用,除生产经营,工程管理、技术技安部门外,采用工程项目管理体制,由劳动人事部门动态管理,外揽工程任务由公司级管理单位对外联系,签订工程合同,负责劳动人事管理,资金集中使用管理等,各基层单位负责基地生活管理,作业队施工前的物资装备工作,以利于管理和作业层操作。
3、在运行机制方面,仍然存在机构设置不合理。管理人员和作业人员职责不到位,奖惩不分明现象。20xx年机构调整以后,机关人员减少,后辅人员仍然没有减少。作为基层领导要考虑企业效益的同时,又要考虑职工的切身利益和稳定工作。在安排上线人员的同时,兼顾不能上线人员的工作安排,导致人员过剩,工作效率低。而工程施工中又紧缺管理人才和技术工人。建议在后辅单位人员中进行转岗培训,对外培训短期合同制技术工人,实行劳动资源动态管理,以适应当前油气田建设发展需要。
4、在产权结构方面,加大对局处二级结构管理。以局级为法人代表,处级为模拟法人代表,对外承揽工程项目。现行的各三级单位在川渝地区各自承揽西南油气田分公司建设项目,给管理上和操作上带来不协调。公司应根据各三级单位的综合施工能力安排工程招投标走向和施工项目定位,统一协调全公司的工程任务和施工力量。加大对施工设备的更新,多购置油建主打施工设备,少购置非生产用设备,保证固定资产逐年上升。
1、当前运行的劳动工资制度在20xx年“五定”基础上,将传统的劳动工资制度改为动态管理(易岗易薪)后,更趋于合理,但仍然存在着一些不可忽视的问题。管理人员中有职称的年轻同志高于无职称的老同志,作业队一级基层干部转岗到后辅单位后与原岗位工资差别很大,一线工人从工地返回基地后,岗位工资减少幅度较大等,或多或少都影响了部分职工的工作情绪。建议建立效益工资制度,给予工作成绩突出者一定的补偿。
2、当前运行的组织人事制度较过去有了很大的变化。在干部的聘用、任免上打破了工人与干部的身份。其待遇也随其身份的改变而改变。这些都有利于调动管理人员的积极性。但近几年局内一直没有解决工人岗转到管理岗后的人员招聘问题,致使部分人员的职称得不到解决,工资待遇受到影响。建议凡是在地方人事部门取得国家认可的职称证件的职工,企业又聘任其到相应的工作岗位的工作人员,应享受同类职称的工资待遇。
3、当前运行的分配制度对基层建设产生了很大影响。主要表现在两个方面。一是企业的核心管理层高于作业层。二是基层单位一线队种高于后辅单位。从企业深化改革和企业发展的前景看,这些都有利于调动企业和个人的积极性,但也存在眼前利益和长远利益,集体利益和个人利益的冲突,建议实行核心管理层(单位主要领导)年薪制,后辅单位实行工作效率奖励基金(挂钩奖),增强分配制度的透明度,提高全员的主人翁责任感。
1、新形势下企业主要任务就是生产建设。目的就是实现价值的最大化,盈利才是硬道理。企业的思想政治工作要围绕生产经营活动,理顺干群关系,协调好企业内部的人际关系。对外宣传企业形象,树立企业的品牌效应,提高职工的政治地位,增强主人翁责任感。因此,新形势下职工思想政治工作要从人的素质抓起。在提高企业经济效益的同时,要有一股强有力的精神力量鼓舞士气。当前开展的各项劳动竞赛活动,全员安全生产教育等,体现了企业的人性化管理。但仍然存在思想政治与生产经营管理脱节,思想政治工作深入到一线作业队不够的现象。企业缺乏一种凝聚力,也可以说是职工对企业现状不够了解,企业对形势教育宣传不够。
2、加强职工思想政治工作关键是要参与到企业的生产管理中去。企业的思想政治工作主要是通过党群工作来体现,其中最重要是加强基层作业队的支部建设。目前作业队领导职数少,多数指导员由队长兼任。因此,必须发挥班子成员,支委委员的作用,在安排工作的同时讲形势教育,结合工程施工开展支部工作。加强党群干部的培养、培训工作尤为重要。目前,党群干部较为缺乏,多数基层的专职干部都已人到中年,年轻干部的培养十分重要。政工干部既要会写文章,又要懂生产经营,是一个综合性很强的岗位。要提倡政工干部到一线调研,参与到企业的生产经营中去,才能把思想政治工作同企业的生产经营融合在一起,确保企业的效益目标的实现。
领导干部工作总结报告 基层领导干部述职述廉报告篇三
施 方 案
一、总体目标
以深入开展领导干部下基层了解民情民意、破解发展难题、化解社会矛盾,促进干群关系融洽、促进基层发展稳定、促进机关作风转变即 “三解三促”活动为载体,按照“求实效、重长远、树形象”的总体要求,坚持联系群众与推进工作相结合,总结经验与查找问题相结合,办理实事与完善机制相结合,指导基层与自我锻炼相结合,推动人大机关干部下基层接地气、察民情解民忧、抓基层打基础,把科学发展向上攀登、联系群众向下扎根的要求落到实处,为推进科学发展,建设幸福x县作出新的贡献,以优异成绩迎接党的十八大胜利召开。
三、主要任务
宣传到所包村支部及其全体党员。要紧密联系灌南发展实际,深入解读县委、县政府阶段性中心工作的总体安排和推进举措,宣传与群众息息息相关的政策措施,把广大干部群众注意力引导到加快发展上来,真正形成心齐气顺、劲足风正的良好发展氛围。
2、围绕加强领导干部思想政治建设强党性树形象。采取召开座谈会、随机抽查、问卷调查、个别访谈等方式,主动了解群众对党委、政府工作的评价与期盼,了解基层干部对上级机关的希望与要求,做到问需问计于民,立行立信于众。
3、围绕加强基层组织建设抓基层打基础。突出抓好“三个一”活动,即进行一次走访村党组织排查整顿,开展一次“珍视党员身份、争当工作先进”专题党性教育,集中梳理化解一批矛盾纠纷和隐患。要紧扣“五个有”、“三个帮”、“八个好”,抓实五个步骤,即:开展三查摸清村支部底数、进行三定确定村支部格次、推动三诺激发村支部晋位活力、实行三帮促进村支部整体提升、实施三评进行村支部表彰激励,确保走访村党组织圆满实现晋位升级目标。
行性建议方案,及时提交有关部门研究、办理。
四、活动步骤
1、动员部署。4月中旬,召开干部大会,传达学习全县领导干部下基层“三解三促”和大接访活动推进会的精神,动员部署工作,研究制定方案。
2、开展活动。走访活动从4月下旬开始,以后每两个月统筹安排一次下基层活动。双月初,提出本次下基层活动计划;双月末,上报本次下基层活动情况。
3、反馈情况。8月底前完成调研报告的初稿;10月底前,完成调研文章。12月底前,认真总结开展“三解三促”活动情况,同时将调研报告、《专用记录簿》等统一交县领导干部下基层“三解三促”活动领导小组办公室。
五、推进措施
1、加强组织领导。成立人大办公室“三解三促”活动领导小组,县人大常委会党组成员同志任组长,同志负责活动的衔接和动态情况报送。
2、完善工作机制。一是科级以上干部参与全覆盖;二是所包村联系全覆盖,班子成员对所包村群众特别是困难群众走访面不少于1/3,每人直接联系10户以上群众,至少结对帮扶1户困难群众,至少为群众办4-5件实事好事,至少帮助基层解决1-2个突出问题;三是重点信访案件领导包案全覆盖,班子成员随时接待群众来访,做到信访问题全排查、信访积案领导全包案、群众合理诉求全解决,确保全年不发生影响社会大局稳定的信访突出问题和群体性事件,确保全年不发生有影响的信访个人极端事件,确保十八大前后不发生有影响的进京非正常上访事件。
3、注重统筹兼顾。将开展活动与县委要求以及人大工作有机融合,统筹协调推进。时间安排上,班子成员全年下基层调研时间不少于2个月,其中走村入户不少于1个月,驻村住户不少于7天。
4、严肃活动纪律。下基层活动要坚持轻车简从,坚持做到“四不”,即不扰民、不层层陪同、不搞特殊接待,不给基层增加负担,树立县人大机关干部的良好形象。要认真记好民情日记,至少撰写1篇高质量的调研报告。要把下基层“三解三促”活动情况作为干部考核和述职述廉的重要内容,作为评先评优、推荐任用的重要依据。
2012年4月17日
领导干部工作总结报告 基层领导干部述职述廉报告篇四
按照《中共榕江办公室关于印发榕江县开展“干部下基层,帮群众,促发展,保稳定”工作方案(榕党办发201140号)文件要求,我局以“关注基层,惠及民生”为主题,树立“真诚服务人民,真心帮助群众”的理念,坚持“领导带动,全员行动,左右互动,上下齐动”的工作原则,精心安排,周密部署,扎扎实实推进万名干部下基层活动,活动开展以来初见成效。
主要成绩和做法:
一、统一思想,广泛发动
(一)召开了动员会。7月10日,局党组组织召开了司法系统全体党员干部职工参加的百日攻坚行动及万名干部下基层动员大会。局长涂瑶作了动员报告,对活动开展进行了周密部署,分管领导分别就自己分管的工作讲了具体实施意见。统一了思想,提高了认识,明确了任务,为推动该项活动奠定了坚实的思想基础。
(二)编制工作方案。思路清晰,方法对路,工作才会少走弯路,避免走错路。局党组要求:各乡镇司法所、局机关各股室处所对各项重点工作提前思考,拟定好工作方案。为了推动万名干部下基层等各方面工作,我局制定各类工作方案8个。
机关还在我县文物馆前增挂了标语3副,日前正在拟筹办万名干部下基层活动成果图片展和一台文艺宣传节目,在适时适地进行展演。
二、任务分解,落实责任
(一)排好队。我局将万名干部下基层的工作任务和司法行政工作年度考核目标结合起来。统筹兼顾,按照“轻、重、缓、急”的原则进行逐一排队,并张榜公布,设定“红、黄、绿“警示标志,随时提醒工作人员自觉完成任务。
(二)站好位。无论是领导和一般干部职工,还是股室处所,均按照工作内容和要求落实到人。并明确目标,限时完成。实行了“局领导包片,小组队员包户”的齐抓共管责任机制。
(三)定好调。按照万名干部下基层的要求,对开展全员大调研、一线大破难都定好了具体目标要求,工作措施,并把解决民生工程和帮扶工作量化到人到户,建好了台帐,实行销帐收兵制。
三、深入基层,务求实效
(一)领导带动,全员行动。7月10日,“干部下基层”动员大会后,局长涂瑶就带领工作小组的相关人员深入联系的寨蒿镇扒王村和平堡村进行为期2天的调研,形成初步相应的工作意见,7月20日提交到了局办公会研究。与此同时其他的领导也带着相关股室和人员深入学校、企业、乡镇(社区)等进行了调研。据不完全统计,一月来累计深入基层达102人次,出动车辆20余台次。特别是对基层司法所建设项目的相关情况,有了更深层次的了解和掌握,也带回来了不少在机关学不到的先进工作经验。
(二)解决急需,初见成效。一是各类投入共计6万余元。其中,给寨蒿镇扒王村、平堡村资助抗旱饮水等经费肆仟元,水泥十吨,大米200公斤;帮助古州镇司法所解决电脑2台、办公桌凳2套、防盗窗(门)、会议桌凳、水电和上墙材料等贰万伍仟余元;平阳司法所防盗窗、门、锁以及地面硬化、水电等贰万余元;两汪乡司法所的水电、防盗窗门等壹万伍仟余元;解决栽麻、忠诚、寨蒿、水尾、兴华、定威、八开、平江、平永等司法所维修等经费叁万余元。
(三)创新社会管理,成绩显著。由政法委牵头、我局起草相关实施办法和意见的“乡镇政法委(综治办)、司法所合署办公”事宜,自实施以来取得了巨大成效,不仅有效解决了乡镇政法力量不足、经费困难等问题,更是为广大群众带去了切实利益。“合署办公”以来,各乡镇共调解纠纷178起,成功178起,调解率达100%。其中,公民与公民之间纠纷31件,公民与法人及社会组织之间纠纷2件;婚姻家庭纠纷调解24件,邻里纠纷调解51件,合同纠纷调解1件,赔偿纠纷调解1件,劳动纠纷调解3件,山林水土矿权属纠纷调解48件,房屋宅基地纠纷调解2件,其他纠纷调解3件,防止民间纠纷转化为刑事案件3件13人,防止纠纷激化18件,防止群体性上访1件24人。有力地促进了基层政府各项工作的顺利开展,充分发挥了我局维护社会稳定的“第一道防线”作用,作为活动开展以来的一项创新性事务,取得如此显著的效果,极大了鼓舞了全体政法干部干事创业的工作热情。
四、完善制度,强化督查
(一)健全完善制度。我局针对这次工作要求,制定了
专项工作制度2项,修订老制度7条,确保万名干部下基层工作的有序推进。
一、个别单位和个人认识不到位,工作不到位,思想麻木不仁,政治敏锐性差。
二、法律援助工作还需进一步宣传到位,部分群众还不清楚法律援助概念。
三、个别干部深入基层不实,敷衍塞责,作风漂浮。 下步工作重点
(一)继续督促纳入规划有办公大楼的乡镇综治办与司法局“合署办公”的事宜。
(二)积极开展司法行政办公大楼申报工作,按要求,完成六五普法、基层司法所建设、社区矫正试点等工作。
(三)创造性地抓好基层一线破难工作。帮助破解或配合基层破解1至3个难题。
(四)积极完成好、政府交办的其他事务。
榕江县司法局
二0一一年七月三十一日
为落实、县政府《关于“万名干部下基层,凝心聚力促发展”活动的实施方案》的要求,以科学发展观和党的十七大、十七届四、五中全会精神为指导,以创先争优活动为契机、村级党组织建设“五个好”为目标、学习培训为基础、解决突出问题为重点、制度建设为根本、三级联创为载体、平安建设为保障、作风整顿为抓手、切实增强基层组织的凝聚力、亲和力、号召力和战斗力,为推进新农村建设和构建富裕、和谐、文明的新**提供坚强的组织保证。
一、所做的工作
(一)了解村情。在村干部的带领下,下基层工作队挨户走访农户,了解了农民的生产、生活情况。
连续召开了支部委员会、党员会议、村支部扩大会议以及监督委员会。学习《关于开展“万名干部下基层,凝心聚力促发展”活动实施方案》,并且详细向与会人员讲解“5个严禁”、“5个一律”、“17个不准”。在各村分别召开党性教育会议,让村民重新认识党的伟大,感受党的温暖,在重温入党誓词时重点强调“永不叛党”!在会上,党员们就我乡目前的发展状况积极发言,提出了自己的意见和建议。下基层干部还协助党支部加大对党员的党性教育,让他们更加明确了自己作为党员所享有的权利和应尽的义务,进一步加强了村党支部的建设,增强了党的组织战斗力。
二、下基层工作的体会与收获
继续深入群众,力争帮助他们解决一些力所能及的实际问题和困难,用真情架起一座座“民心桥”,用一流的工作作风做出一流的万名干部下基层。下基层很有必要,关键要捧着精神去,种下和谐回;要带着真情去,带着实情回;要多一些真诚,少一些虚假;多一些深入,少一些轻飘;多一些实际,少一些浮躁;有关部门要多加强对干部的管理,少搞一些花架子。只有这样,才能把相关活动做的实实在在,才能取得实实在在的效果。
导思想,深入人民群众当中,了解社情民-意,倾听民-意心声,积极为其排忧解难,加强矛盾纠纷排查,为“零”上访工作努力。
中**乡委员会
2012年 月 日
一、 活动基本情况
取融资650万元。成功参与调处土地纠纷、山林矛盾、维权纠纷52起,为百姓解决水利问题、生活难题272件,并在村级两委换届选举和防洪抗旱工作中发挥了积极作用,有效提升了机关干部走进群众、服务基层的能力和水平,用行动密切了干群、党群关系。
二、具体做法和成效
(一)深化认识,精心组织,做到“两个到位”。一是思想认识到位。全县动员大会召开后,镇党委、政府高度重视,迅速召开了下基层队员、镇村干部会议,传达县级会议精神,并对下基层工作进行了动员部署,使广大党员干部对于下基层活动的目的和意义有了更深的认识,更加自觉、积极地投身到了活动中来。二是组织保障到位。镇党委及时成立了下基层工作领导小组和办公室,制定了具体的实施方案,印发了民情登记表,进一步明确了每个队员下基层工作的目标任务。
一方面,通过下基层干部的入户宣传、发放手册及宣传报道等方式,提高群众对下基层活动的知晓度和参与度;另一方面,进一步下发进村入户文件,动员全体机关干部和村级两委成员达成思想共识,共同参与到了进村入户活动中来。
(三)勤于走访,排忧解难,做到“两个更加”。一是通过民情走访,党员干部对社情民-意有了更加了解。工作队长期深入基层、深入农户家中,积极开展访民情、听民-意活动,重点针对五保户、党员户、问题户、留守户、种粮大户、计生户、产业龙头户7种典型村户进行走访,主动问政于民、问计于民、问需于民,了解群众的所思所想所盼,认真做好民情日记的填写,从而达到快速了解社情民-意的效果,使得下基层干部对“三农”问题有了更加深入的了解。二是通过排忧解难,党群干群关系变得更加密切。工作队员从办好事办实事严格实行“进村入户”和“民情日记”制度。二是定期召开工作例会,及时掌握各组成员工作动态,研究解决活动中遇到的各种困难和问题。三是明确重点走访类型。
园区建设主战场,利用自身的行业知识和单位优势,积极为园区建设献计献策,为企业做好服务。在新农村建设主战场主动参与到村级经济事务中来,帮助村干部理清村级经济发展思路,探索发家致富模式。一年来,下基层干部们纷纷结合实际、各施所长,成功为园区协调解决了供水供电、线杆迁移、土地平整、企业融资等一系列问题,在农村经济建设等方面提出了许多专业指导意见。二是结合稳定要求,加强政策宣传和矛盾纠纷排查化解。政策宣传组针对矛盾比较突出的林地纠纷、征地拆迁、社会治安、医疗救助、农田水利等问题,加大政策宣传和矛盾化解,对诉求合理的帮助解决到位,对诉求不合理的宣传解释到位,对确实有困难的帮扶到位,成功解决了一大批群众信访上访案件。三是结合村级换届工作,为基层组织建设做了大量基础辅助工作。在换届选举期间,各联系村干部利用进村入户活动契机,对各村的党员、干部、群众代表进行了深入的走访沟通,及时将班子现状和群众思想动态反馈给镇党委、政府,在引导广大党员群众正确行使权力,营造公平公正的选举氛围上起到了积极作用。此外,在防洪抗旱期间,下基层干部们还纷纷深入基层一线指导抗灾自救,化解矛盾,稳定群众情绪,得到了广大群众的赞许和认可。
三、 经验体会
一是深入群众才能了解民生所需。基础群众的实际困难,老百姓所思所盼,只有我们深入基层、亲临一线才能真正了解。在此次下基层活动中,为掌握熟悉全镇的村情社貌,全面了解群众所思、所想、所盼、所怨,下基层干部们走村访户,走进田间地头,访贫问苦、访贤问能、访富问计,亲身体会到广大群众的辛劳,了解到当前农村的问题主要集中在于:农田水利基础薄弱,林地纠纷问题突出,因病致贫成为家庭贫困的主要因素,农民种植、养殖缺乏信息和技术,村级集体经济相对薄弱等等方面,为给群众提供有效服务打下基础。
领域起到了四两拨千斤的作用。
三是用心服务才能满足民生所需。基层工作挑战性更强,灵活性更大,有能力做好机关工作,也不一定能做好基层群众工作,那种走过场、糊任务的思想不仅做不好工作,更会给党委、政府抹黑。要做好基础工作,唯有带有浓厚的感情,带着持久开展的思想。此次活动正是因为下基层干部们用心用情,主动将自身专业知识倾注在基层问题上,主动围绕党政中心大局和群众需求来抓问题、办实事,才真正为群众提供了大量实实在在的帮助和服务。
下基层活动是一项长期帮民、为民的服务性活动,它为密切党群关系,拉近干群距离,做好群众工作搭起了一座“无形桥”。为让活动发挥更长远的效益,下一步,我们将进一步探索建立长效机制,巩固活动成果,对活动中好的做法进行推广,让下基层、解民困、促和谐成为机关工作的常态。
领导干部工作总结报告 基层领导干部述职述廉报告篇五
当前,在全地区干部群众上下一心、群策群力,认真落实国家和自治区大开放、大开发、大建设政策,努力推进地区跨跃式发展和长治久安的新时期、新形势下,作为一名身在其中的领导干部、特别是一名新任领导干部,只有不断加强学习,切实解放思想,转变观念,才能进一步坚定政治方向和立场,明晰理想信念,明确奋斗目标,紧跟时代步伐,履职尽责,不辜负组织和人民的期望。一年来,本人紧紧围绕地区审计、财政工作实际,认真学习党的十九大会议精神,学习党的xx届xx、xx全会、自治区党委七届十次全委(扩大)会议、中央xx工作座谈会、地委委员(扩大)会议精神。在学习过程中,深刻领会精神实质,把握思想内涵,努力解放思想,认真查找思想差距、认识差距、作风差距、工作差距,努力提高自己思想政治修养和政策理论水平。同时,认真学习现代审计、财政科学理论,学习研究审计、财税政策,创新工作理念,坚持理论联系实际,在干中学、学中干、边干边学、边学边干,学以致用,不断提高自己运用科学理论分析和解决实际问题的能力,提高自己判断形势、驾驭局面、统领工作的能力。
一年来,本人坚持用中国特色社会主义理论和科学发展观武装头脑,坚定不移地在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致,坚决贯彻执行党的方针、政策,坚决执行地委、行署的决议、决定,坚决维护祖国统一和民族团结,旗帜鲜明地反对民族分裂和非法宗教活动,自觉的投身于地区跨越式发展和长治久安。
立党为公,执政为民,全心全意为人民服务,是我们党永葆青春的根本保证,也是对我们每一位党员领导干部的基本要求。一年来,本人认真遵守党章,严格执行党纪;按照权为民所用、情为民所系、利为民所谋的要求,严格要求自己,树立正确的权利观、地位观、利益观,坚决抵制拜金主义、享乐主义、极端个人主义等腐朽思想;常修为政之德,常思贪欲之害,常怀律己之心,常戒非分之想;耐得住清贫,守得住寂寞,不行偏袒之事,不图非分之财,始终做到自重、自省、自警、自励,保持良好操守;遵守原则,秉公办事,以身作则,严以律己;要求下级做的,自己首先做到,要求下级不做的,自己坚决不做;坚持做老实人,说老实话,办老实事;坚持真诚待人,正直处世。
一年来,本人时刻牢记“两个务必”,认真落实党风廉政建设责任制,认真遵守《领导干部廉洁从政若干准则》和廉洁自律的各项规章制度,自觉增强廉洁自律意识,规范从政行为,做到了以身作则、清正廉洁、取信于民、艰苦朴素、勤奋工作,处处以党员先锋模范作用要求自己,树立了良好的党员领导干部形象。
一年来,本人在工作中注重培养分析问题和解决问题的能力,注重提高管理、组织、决策、执行能力;对工作中出现的各种复杂问题能够运用马克思主义的立场、观点和方法,分析、研究、解决;大胆创新工作思路,不断增强创新能力,采取灵活多样的工作方式,推进各项工作有序开展;充分尊重群众的首创精神,充分调动大家的工作积极性和主动性,增强凝聚力和向心力,形成合力,有效的提高工作质量和效率。
民主集中制原则是党的根本组织原则,也是保证班子团结,形成坚强的领导核心,增强班子凝聚力、战斗力的关键所在。本人认真遵守民主集中制原则,按照民主集中制的要求决策和处理问题;服从组织安排,执行党组决定,坚决维护班子的团结;按照工作分工,全力协助、配合、支持局长、书记工作,努力做好自己的分管工作;坚持重大问题及时向局长、书记请示汇报,一般事务和属自己职权范围的事情大胆决策;始终坚持做到摆正位子,当好配角,做好参谋和助手。按照集体领导与分工负责的原则,大胆开展工作,与班子成员加强沟通、密切协作,坚持做到互相配合不争权,相互信任不猜疑,相互支持不拆台,相互体谅不推诿。能够牢固树立责任意识,落实工作责任制,坚持原则,严格管理,严谨细致,勤奋敬业。
在日常工作中,认真听取基层单位和有关科室意见,诚恳接受组织和群众的监督批评,坚持批评与自我批评,虚心向同志们学习,坚持严以律己,宽以待人;在原则问题上讲真理,不讲面子,在一些非原则的小事上讲风格,求同存异,互尊互谅;对别人的弱点不苛求指责,对别人的过失不耿耿于怀,对下属努力做到在生活上多关心,在感情上多交流,努力营造宽松、和谐、积极、向上的工作氛围。
20xx年1-9月,本人在地区财政局经建科工作。在工作中,本人带领科室人员,认真贯彻落实地委委员(扩大)会议精神和地委、行署的决议、决策,突出科学发展这一主题,紧紧围绕加快转变经济发展方式这个中心,不断创新财政管理体制,加大财政资金监管力度,增强财政资金运行的科学性、规范性、安全性和有效性,加强财政财务管理工作;加强政府投资管理,保障重要民生工程和重点项目建设;推进节能减排和新能源产业发展,支持发展循环经济;完善粮食补贴政策,加强粮食生产能力建设;抓好扩大消费、惠民补贴等政策落实,坚持服务民生;构建政府信用平台管理新机制,支持地区中小企业和交通事业跨越式发展;加强机关效能建设,提高服务质量和水平,为地区跨越式发展和长治久安做出积极努力。
20xx年10月以后,本人在地区审计局工作。负责审计文化建设和精神文明建设工作,负责审计信息、金审工程和离退休老干部工作;分管行政事业审计科、审计信息技术室。在工作中,本人努力向同志们学习,不懂就问,虚心请教。坚持重实际、说实话、出实招、办实事,不断改进工作作风,提高工作效率,对每项工作努力做到尽职、尽责、尽力,敢于负责,勇于担当,大胆决断,不推诿、不扯皮,切实做到识大体,顾大局。努力做到方向明、政策清、情况熟、业务通,决断准。在局党组的关怀和帮助下,在同志们的大力支持和配合下,本人较好的完成了局党组安排的各项工作任务,完成了自己的分管工作。
作为一名履职时间不久的领导干部,本人感到存在下列不足:
1、思想不够解放。在思维方式、工作思路、工作方法和措施等方面,与实际工作的需要,与新形势、新任务的需要,存在着明显差距,在新的一年,要努力改善。
2、学习亟待加强。在政治理论学习和审计业务学习方面,还不深入、不透彻、不全面,必须强化学习,尽快提高,以适应新岗位工作的需要。
述职人:xx
年 月 日
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