林场场长工作职责 林场场长述职报告

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林场场长工作职责 林场场长述职报告
时间:2023-09-02 11:14:25     小编:文锋

报告是指向上级机关汇报本单位、本部门、本地区工作情况、做法、经验以及问题的报告,那么我们该如何写一篇较为完美的报告呢?下面是小编为大家带来的报告优秀范文,希望大家可以喜欢。

林场场长工作职责 林场场长述职报告篇一

以科学的发展观为指导,树立全心全意为人民服务的思想,用党员的标准严格要求自己。同全体党员一起到聊城孔繁森纪念馆参观学习,同局党总支一起到西柏坡参观学习,缅怀了革命先辈的丰功伟绩。通过深入开展各种思想政治教育活动,有效解决了的思想问题、认识问题和观念问题,使思想得到了升华。

为了搞好组织建设,在支部书记的领导下,积极参加民主生活会,开展批评和自我批评,改变了过去民主生活会上存在的谈现象多,谈实质少;谈成绩多,找问题少;找工作差距多,找思想差距少;自我批评多,相互批评少等问题,从而促进了班子成员团结和共同提高。作为支部副书记以身作则,靠感情凝聚人,靠真诚团结人,靠奋斗求发展,靠发展凝聚力量。能够正确处理领导班子成员之间的关系,大事讲原则,小事讲风格,严于律己,宽以待人,相互尊重,相互信任,相互支持,相互理解,相互帮助。坚持党性原则,自觉做到不利于团结的话不说,不利于团结的事不做,弘扬了正气,凝聚了人心,使班子凝聚力、战斗力不断增强。

在廉政建设方面,把搞好自身廉洁作为推动各项工作的重要保证,在抓学习、抓组织、抓落实、抓制度建设上下功夫,营造了廉洁清明的环境。一是提高认识,积极参加廉政教育和学习,从思想上筑牢思想道德和党纪国法两道防线。进行学习教育,树立了正确的世界观、人生观和价值观,提高的廉洁自律、拒腐防变的能力。二是建立和完善了廉政档案,把落实廉洁自律规定、重大事项报告、述职、述廉等情况一并装入档案,单独装订成卷,上报区纪检委,起到监督检查的作用。一年中无任何违纪现象发生,在群众中树立了良好廉洁从政的形象。

由于森林公园的开发建设,我场来人相对增多,相应的招待费用也增加。为了压缩招待费用,严格招待标准。即树立了林业工作者的新形象,融洽了关系,又节省了开支。

经过多年努力,在区林业局的大力支持和帮助下,2002年4月17日,我场与××有限公司(××),签订了合作开发××森林公园的协议。协议中规定,××负责××森林公园的开发建设,我场负责××森林公园的森林防火和营林护林。截止去年年底,已建成了会议接待中心、人工湖、石板泉、情人树屋、鳄鱼岛等20余景点,总投资5000余万元,××森林公园的雏形已经呈现。但是,在××森林公园开发建设中,由于受开发商行业特点的制约,森林公园的绿化、美化和森林景观建设相对滞后。公园内杂草丛生,严重影响了××森林公园的整体形象。根据协议规定,这些都是××所建设管理的项目,在这()方面我们只是给他们出主意、想办法,因为我场没有资金进行××森林公园的绿化、美化和森林景观建设。再说,就是有了经费,根 据协议,这些工作也都是他们的事情,都应由他们出资,他们建设管理。但是,××森林公园的主人是我们。××森林公园建设的好与坏,直接关系到我们自己的未来。根据目前森林公园的建设现状,我们再墨守成规,坐享其成,光依靠鲁建,不对上争取资金,加快森林公园的生态环境建设,××森林公园将要在全省森林公园建设中落伍,××森林公园这棵省城东部的绿色明珠,就会黯然失色。

为了搞好公园的景观建设,今年春,在区林业局的正确领导下,针对公园内侧柏纯林过多,其他树种、彩叶树种、景观树种很少的现状,找了专业的园林绿化队伍,对蟠龙山森林公园主景区进行了生态景观林建设。对进山道路两侧进行了规划,共设计树种10余种,以彩叶树种为主,主要有栾树、银杏、红叶李、柿子、合欢、五角枫、黄栌、火炬等,栽植株树2000余株。从柳埠林场引进树种,在主要景区路口栽植大松树三株,成活后,通过整理,一株松树打造一个景点,为森林公园建设,增添了新的森林景观。

针对公园内管理混乱,杂草丛生这一现状,发动林场职工,专门购置了割冠机,定期对公园内的杂草进行清理。购置了各种园林工具,对公园内原种植的苗木进行了修剪整理。对公园内开发商未利用的原苗圃地,清理完杂草后,种植上各种苗木,即美化了环境,又带来了收益。

随着××森林公园的开发建设,景点和景区的建成,来我场参观的各级领导和同行越来越多。为了搞好来人接待工作,展示林业工作者新形象,场里成立了以支部书记为组长、本人为副组长、场部部分职工为组员的接待小组,做到接待服务一条龙。在接待工作中,做到分工明确:由支部书记任“导游”,带领各级领导和来宾参观森林公园的景点建设,并给各级领导和来宾讲解各个景点和森林公园建设的基本情况;本人负责接待 活动的统筹安排,落实每一项接待工作的细节;场部部分职工按照自己的分工,做好蟠龙山路、公园门口、茶舍、别墅区、宾馆、表演场和各种喷泉这七个部分的具体工作。

今年,做好了市财政局工作会、市审计局工作会、市畜牧工作会、省财政厅工作会、全市经济大检查以及区林业局和区政府有关会议的接待工作。做好了省、市、区和林业系统各级领导的接待工作。在接待过程中,我场领导和职工做到热情、诚恳,即锻炼了职工,提高了职工素质,又展示了林业职工的新形象,受到了各级领导和同行们的好评。

今年一开春,协助开发商进行了鳄鱼岛、东芭小猪运动场、拓展训练中心、儿童娱乐园建设。引进了200余条鳄鱼。更换了公园大门,由原来的虎形木质门,换成了典雅的石质龙门,使森林公园整体环境更加协调。修建了仿古的公园管理房,改变了过去的建设风格。建成了两座会馆别墅楼。再加上其他工程建设,半年多的时间里,共完成投资1000余万元。各种景点的建设和完善,吸引了大量的游客前来游玩。“五·一”期间,接待游客8余万人次,完成综合收入一百多万元。

近万亩的侧柏林,良好的生态环境,是我场搞好森林公园建设的资产、资源和资本。为了搞好蟠龙山森林公园建设,今年一开春,在区林业局领导的直接参与下,从实际出发,运用科学地发展观,对蟠龙山森林公园的现状,进行了认真的分析研究:公园没有名胜古迹,没有丰富的文化底蕴,没有纵深的沟壑,没有潺潺的泉水,除了擎天柱和龙洞外,剩下的只有满目的森林,况且龙洞现在由××镇承包给了私人经营。如果要把森林公园开发建设的重点放在纯搞旅游经济上,无论你怎样建设,怎样策划,也无法 与三川流域那样的大旅游环境相比。那么,要想搞好蟠龙山森林公园的开发建设,就要发挥离省城近、有着良好的生态环境这两大优势。通过分析研究,我们将××森林公园的开发建设定位在为:充分利用林中空地,适度发展会所经济,提升完善娱乐设施,创新建设旅游项目,用会所促进旅游,用旅游带动会所。

根据这一思路,在××副区长和区林业*局长直接参与下,与开发商进行了沟通,这一思路也得到了开发商的认可。

为了使今后的会所建设,不再像以前一样,没有规划,随意建设,重复建设。要求开发商,根据会务经济这一思路,按照××森林公园的整体规划,将××森林公园的生活服务区建设,根据林中空地的具体情况,做好规划,报有关部门审批,按规划实施。10月下旬,由区委、区政府牵头,区委副书记××、区政府副区长××和10余个部门参加,对××森林公园的黑峪景区的整体建设规划,进行了评审。通过区领导和区有关部门的综合评审,把××森林公园黑峪景区的总体建设规划定位于:最大限度地保护森林生态环境的基础上,发展高档休闲、度假、会所经济。目前,××森林公园黑峪景区建设规划修改稿正在进行中。

为开发商搞好服务,一直是我遵循的基本原则。自去年以来,森林公园在酒店管理上,存在着卫生状况差、硬件设施陈旧等一些这样或那样的问题,影响了来人接待水平。为了进一步提升××森林公园的形象,针对公园存在的问题,与开发商进行了认真的交谈。通过交谈,与开发商达成共识。首先找了一家具有管理经验的公司,来负责公园的全面管理,全面提升森林公园的来人接待水平。在实际工作中,新总经理遇到了一些阻力,通过认真分析研究,找出他在工作存在的工作阻力,及时为开发商提出解决新总经理工作阻力的工作建议。通过一段时间的工作发现,新总经理在酒店管理上,配备 的管理人才水平较低,酒店管理上提升太慢,接待水平上不去。我又建议开发商,找专业水平高的专门人才来负责酒店的管理。酒店新经理的到来,为酒店接待水平的提升,奠定了良好的基础。酒店的卫生状况有了较大的改观,服务员的水平档次有了较大的提高,菜品的品位也提高了,各种餐具也规范了。下一步的工作就是督促开发商搞好宾馆的硬件设施的提升。

为了搞好森林公园的内部环境整治,从6月26日开始,组织全场女职工,从公园大门往里,对路边的杂草进行了清理,给每个女职工分片包干,各负其责。组织男职工对柏树下的枯枝弱木进行清理和清除。在工作中,广大职工,冒着酷暑,在35度的高温下认真工作,充分发扬了林场职工吃苦耐劳的精神。

为了打造××森林公园的外部形象,同××镇林业站配合,对××路两侧的农民乱种的庄稼进行了清理,并对其进行了绿化、美化。同时,对公园的演艺广场、宾馆周围也进行绿化、美化。共栽植上了百日红、红叶李、龙柏等美化树种2000余株。

为了打造森林公园的氛围,安排职工制作了数条标语,悬挂在显著位置,更换了公园门口的广告牌,渲染了公园的气氛。对××路和停车场脏乱的墙壁进行了粉刷,摆放了各种鲜花5000盆,渲染了公园的气氛。

通过一个多月的辛勤工作,××森林公园的整体形象,有了较大的提升,真正达到了东部城区亮点的要求,也得到了市区各级领导的充分肯定。7月25日全市经济大检查后,又迎接市纪委、市政协、省军区等领导检查。

我场地处低山丘陵,在森林防火方面存在许多有利的条件:一是我场地处丘陵低山,山低坡缓,交通方便,一旦发生火情,能迅速到达现场;二是我场侧柏林的郁闭度极高,林下光照缺乏,林下杂草少,植被少,腐植质少。这与高山远山林场山高坡陡,交通不便,林内杂草茂盛,林下腐植质丰厚相比,发生森林火灾的危险性较小一些。因为客观上存在的在森林防火方面两个有利的条件,每到森林防火期,部分干部职工就存在着松懈麻痹思想。制度上管理不严,思想上重视不够,致使对我场森林防火任务的艰巨性认识不足。

但,一旦职工思想麻痹,发生火情,发现不及时,也能酿成大火。

但林缘周围的山地经过多年的生长,山草茂盛,大部分都形成了很厚的腐植层。一旦林场林缘发生火情,也能够引发林缘树冠火,引起森林火灾。与我场相邻的宅科村的山火,如果是发现不及时,扑救不得利,就会殃及我场。

去冬森林公园大门,由于用电不慎起火,不到半小时,就全部分为灰烬。如果是在木质别墅区,后果不勘设想。

通过认真分析以上可能发生森林火灾的三个原因,全场上下都认清了我场森林防 火的严峻形势,思想更加统一,认识更加一致。

进入森林防火期,特别戒严期后,由林警和防火队定期地对各林区进行森林防火检查,发现问题及时纠正。按照与各林区主任和护林员签订的年度森林防火责任状,认真核查,把责任落实到每一位护林员,每一个责任人。使各林区责任明确,信息畅通。各了望台全天候了望。了望塔、了望点通力协作,重点时期,死看死守。充分发村队了望员的“顺风耳、千里眼”的作用,一旦发生火情,能够及时发现,做到打早、打小、打了。

促进了林场和各乡镇森林防火工作的协调开展。

为了把森林防火工作搞细,把基本情况摸透,充分了解各林区的基本情况,做到森林防火工作有的放矢。今年组织职工对各林区的林下植被、坟头及疯、傻、痴、呆人员,又做了进一步的调查,根据林区、林班、小班仔细调查摸底,并填表建档。

今春,为了管理好森林消防六中队,选派了两名素质高,业务能力强的职工担任队长、副队长。在工作上,对森林消防队员严格要求,在生活上,对他们爱护关心,努力提高他们的工作积极性。为了增强森林消防队员的扑火、灭火能力,每天上午,组织森林消防队员结合熟悉地形进行体能训练,下午,组织森林消防队员进行森林防火专业知识学习,使森林消防队员的素质有了较大的提高。为了搞好周边环境,组织森林消防队员,对周边的环境进行了认真的清理,对路两侧的树木进行了修枝。在主要地段悬挂了森林防火标语。今秋,为了提高森林消防队员的战斗力,我们对森林消防六中队进行了适当调整,选派了一名年青当过兵的同志当队长,从队员中选了两名有工作经验的队员当副队长,即有利于工作,又提高了战斗力。

今年,为了搞好景区的森林防火工作,加大景区森林防火工作力度,在公园门口设立了森林防火检查站,派专人配合公园保安进行防火检查,收缴火种。在“五·一”期间,安排全体人员全部上岗,分成五组由公园的保安配合进行防火巡逻检查,发现问题及时处理,确保了森林公园的旅游安全。

针对公园内建设的临时建筑——木制生态别墅,可能引发森林火灾的危险性。安排了两名同志,专门负责木制别墅的用电管理和防火检查。对没有客人居住的木质房,及时断电。

今年,我场被市人民政府评为森林防火先进单位。

我场自建场以来,侧柏林就一直没有得到抚育。林下枯枝杂木甚多,即不利于森林防火,又不利于有害生物的防治。今年春,在区林业局的大力支持下,解决了10万元的抚育资金,在搞好设计的基础上,对场部地区和万亩绿化区的2000亩侧柏林进行了抚育修枝。在抚育修枝过程中,我们对侧柏的枯枝进行了清理,对林内枯弱木进行了清除。

我场是侧柏纯林的林场,发生森林病虫害的机率很高,搞好林木病虫害的防治,是我们继森林防火之后又一大重要工作。我场主要的虫害有侧柏毛虫、侧柏毒蛾、侧柏红蜘蛛、双条杉天牛等。今年,由于气候和天敌的作用,侧柏毛虫、侧柏红蜘蛛、双打杉天牛都轻度发生。侧柏毒蛾重度发生,面积为2600亩,主要在龙洞林区和黑峪林区。今年夏季,我场蟠龙路两侧的合欢树发生了合欢枯萎病、合欢巢蛾和合欢生理病害。在区林业局的指导下,我安排技术人员对蟠龙山路两侧的合欢树发生的枯萎病,合欢巢蛾以及生理性病害进行了有效的防治,控制了病虫害的继续蔓延。

为了加强森林有害生物的测报工作,今年,将森保站人员由一人调整成四人,负责四大林区的病虫测报工作。在森林病虫防治方面,以预防为主,从测报入手,采用设置固定标准地的方法进行森林有害生物调查,每月上报一次。每个林区设标准地3块,面积为20×20㎡。

为了加强冶河林区的森林防火,今年,征用了冶河村部分土地,恢复冶林区。一层建设已基本完成。

为了做好全省的森林防火物资储备工作,省局将省物资储备库定在我场蟠龙林区 苗圃地,建设的准备工作已经就绪。林区驻地的院墙已经完工。

在山区工作的林场职工,由于过去没有条件,一直没有走出山区,一直没去过祖国的首都——北京。为了激发职工的爱国热情,经场领导研究,今年条件允许的情况下,让全体职工到了北京,亲眼看了看天安门、故宫、长城,瞻仰了毛主席遗容。使全体职工干好各项工作的积极性有了较大的提高。

为了让老职工看一看林场的发展变化,今年秋,组织老职工到了我场和柳埠林场进行了参观。并给老职工每人购买了一件羊毛衫,使每个老职工都感到了组织的温暖。

虽然今年我做出了一定的成绩,但也存在不足。比如:在人员管理上,缺乏科学性;不能充分调动职工的积极性;创新意识不够等。

在区林业局的大力支持下,从省林业局争取了中幼林抚育项目资金。首先,按照要求,请林业勘察设计院做好中幼林抚育项目规划;其次,按照规划,在省、市、区营林专家的指导下,组织专门队伍进行项目的实施;再次,做好侧柏枝杆的再利用。

结合中幼林抚育项目,在今年进行生态风景林建设成功经验的基础上,再选择多种彩叶树种,对侧柏林进行林分改造。

在今年年底准备的基础上,完成省森林防火物资储备库建设项目。完成冶河林区护林房建设。

森林防火监控塔塔身建设于2004年底完工,由于缺乏监控设备资金,微波传输设备一直没有安装,至今无法使用。在区林业局的大力支持下,从省林业局争取了20万的森林防火监控设备资金,明年上半年安装调试完成。

由于今年开发商把主要精力放在了××区的时代广场的建设上,在××森林公园的建设没有大的投入。今年年底,时代广场就要开业了,开发商有了经力再进行××森林公园的二期工程建设。在督促开发商尽快拿出高档休闲、度假、会务经济建设规划,明年加大投资力度,尽快完成二期工程建设。

林场场长工作职责 林场场长述职报告篇二

作为林场场长,为全年的林场工作做一个总结,本文是林场场长全年的

工作总结

,仅供参考。

一、党务工作

林业生产工作结合起来。

(二)加强学习,照章办事,把加强制度建设作为支部基础工作的重点来抓

学习教育活动做到了“四结合”:一是与邓小平理论和“三个代表”重要思想的宣传学习相结合;二是提升党员的思想理论水平与林场经营发展相结合;三是积极应对当前形势,增强林场发展的时代感和紧迫感与职工队伍建设相结合;四是与构建和谐社会,全面推进林场各项工作相结合。照章办事,加强制度建设,建立健全了各项

规章制度

。加强沟通协调,狠抓班子建设,增进内部团结。开展形势任务教育活动,面对当前形势,定期组织党员学习,组织召开党员专题民主生活会,统一了干部职工的思想认识,进一步增强了党支部的凝聚力、向心力。

(三)加强党支部组织建设,充分发挥党组织战斗堡垒作用 今年,根据局党总支的部署及要求,我场党支部成立了新的支部组成人员,使其各有分工,各司其职,各负其责。

二、林业生产完成情况

为加快荒山绿化,切实搞好我场退耕还林“退一还二”工程,发挥森林蓄水保土、调节气候、改善环境、减少自然灾害的作用,促进林场经济发展,扭转以往荒山造林由林场实施,又因经费短缺,无力管护,造成屡造屡毁的现象,今年四月份经职工代表会议研究通过,将我场全部荒山承包给热爱林业,责任心强,有志于荒山造林的本场职工。经过春季整地,雨季造林、种树,现荒山治理成效显著。

(三)采伐迹地人工补植造林

由于近两年来天气干旱少雨及林木病虫害,导致部分采伐迹地树木毁枝、枯死,今年春季我们进行了人工补植造林,对部分树木毁枝地块还进行了平茬作业,使其重新萌发新枝。经过补植造林及平茬作业之后,这部分地块树木长势良好。

(四)幼林抚育管护

幼林抚育管护是保证树木正常生长的关键措施,今年我场对退耕还林幼林地及采伐迹地更新造林幼林地,进行了全面的中耕、除草等抚育管护工作。在绝大部分采伐迹地更新造林地内,都进行了林粮间作、林经间作,既增加了经济收入,又减少了抚育管护成本。

(五)森林病虫害防止

今年,我场退耕还林及采伐迹地更新造林地,遭受了历年来

(六)护林防火

我场领导班子及森林公安派出所对护林防火工作都非常重

(七)中耕抚育文冠果20亩

我场于20xx年种植文冠果20亩,成活10万株,经过今年

三、基础设施建设

(一)棚户区改造楼房建设

我场现有危旧房130户,去年国家和自治区下发文件,每户

我场棚户区改造楼房共计82户,其中离退休职工18户,遗

(二)场部及派出所办公楼建设

我场现有办公用房,系1991年所建。由于年代久远,已经

(三)葡萄园建设

我场现有在职下岗职工40余人,为了解决这部分在职下岗职工再就业,拓宽职工就业渠道,增加职工收入,改善职工生活,促进林场经济持续、快速、健康地发展,由我场筹措资金100余万元,在场部东侧建设葡萄园一处,包括葡萄大棚24栋9600m2,工作室672 m2,以及所需苗木和水、电、道路等配套设施,建成后承包给在职下岗职工经营,从事葡萄种植业生产。

(四)通讯线路建设

实现固话通讯及高速宽带上网,解决了建场35年来悬而未决的一个难题,它必将对我场的发展与进步具有划时代的意义。

(五)葡萄园配电线路工程建设

经过我场领导积极争取,乌兰浩特市农电局决定,将我场葡萄园10/0.4千伏配电线路工程纳入国家农网改造任务内,现正处于紧张的规划设计阶段,近日内可开工建设。整个葡萄园配电线路工程设计线路长度3.8公里,用电户87户,初步预计国家投入农网改造资金60多万元。

(六)新建办公楼绿化建设

在新建办公楼大院内,我们进行了运土回填,机械平整等工作。然后发动全体办公室工作人员及派出所干警,义务在院内四周进行了绿化。本次平整院落动用推土机10台次,铲车2台次,翻斗车4台次,动用土方近3000立方米。院落四周绿化栽植云杉25株,垂榆22株,垂柳53株,五角枫6株,银中杨92株。绿化栽植树木动用钩机12台次,四轮拖拉机10台次,雇工22人次,义务工25人次。

(七)道路绿化建设

今年4月份,我场对从g111线至场部道路路旁树进行了全面补栽,共补栽银中杨120株,出动钩机4台次,四轮拖拉机6台次,雇工8人次,义务工10人次。

四、多种经营情况

(一)种植业

今年种植业总面积1.7万亩,均为残次林及采伐迹地更新造林地林粮、林经间作,总产量1530吨,总产值345万元。其中,粮食作物1.5万亩,产量1500吨,产值225万亩;经济作物0.2万亩,产量30吨,产值120万元。

(二)养殖业

1.我场从20xx年开始发展职工养殖奶牛,经过五年的繁育,目前已有奶牛189 头,养殖奶牛户数14户,年产值20万元左右。

2. 我场响应市委政府的号召,发展育肥牛产业,动员干部职工养殖育肥牛,已有4户职工建牛舍,总面积1200平方米,投资40余万元,今年购进小龄架子牛150头,预计经济效益达到5万元。

3. 今年来,由于实施市政府封山禁牧令,舍饲羊产业在我场悄然兴起。目前,场区内养羊户4户,存栏羊240只。

4. 我场下岗职工郭祝平、袁桂霞夫妇二人自筹资金办规模化养鸡场,生产绿色、环保无公害鸡产品,现已经过国家商标局商标注册,其注册商标为“郭罗锅”。为扶持下岗职工再就业,我场在解决鸡场场地方面,专门规划出一块山岗地,供建设养鸡场用。

(三)加工业

我场现有木材加工厂1家,电焊、维修加工厂2家。

(四) 商业

我场现有商店3家,年产值4.5万元。

五、经济情况

20xx年,林场收入与支出情况

(一)收入情况

全年收入为327万元,其中财政拨款98万元,其它收入153万元(含风能征地费),油料补助55万元,派出所建房款16万元,盟局植被恢复费5万元。

(二)支出情况

全年经费支出320万元,其中工资81万元,职工五险53万元,生产性支出160万元,其它支出26万元。

六、存在问题

(一)资金短缺是近年来制约我场经济发展的最大问题。我场是三级差额拨款单位,除财政差额拨款外,没有其它经济收入。

(二)道路条件极差:我场现有一条自g111线至场部的砂石路,长3公里、宽10米,已不适应林场的发展,应改造为黑色沥青或混凝土路面。另外,其它通往林地的道路路况更差,也需要进行合理建设改造。

(三)没有国家项目投资。

(四)管理人员过多,借调人员工资难以支付。

七、二〇一二年

工作计划

(一)做好招商引资工作,同时向上级积极争取项目资金,为林场的经济发展注入活力。

(二)向上级林业主管部门积极争取采伐指标,清理已死亡林木,尽力减少资源损失。

(三)进一步抓好采伐迹地和退耕还林地的抚育管理、护林防火等工作。

(四)认真做好新建办公楼工程及其院内绿化工作。

(五)葡萄园建设:明年多方筹措资金继续建设葡萄园,再建葡萄大棚20栋及其配套设施,彻底解决在职下岗职工再就业问题。另外,也为在职职工、遗属人员专门规划出一片土地,用于他们自建或由场方代建(受益者出资)葡萄大棚及其配套设施。

(六)在抓好林农生产的同时,解放思想,拓宽思路,积极探索,调整结构,搞好第三产业生产,增加资金来源渠道,全面提高职工经济收入。

(七)森林公园续建:我场森林公园于20xx年9月动工兴建,由于建设资金不足,于20xx年末即停止建设,目前建设与管理处于停滞状态。为了达到原规划标准,发挥森林公园的作用,我们计划向上争取资金,进行后续建设。

(八)积极配合乌兰浩特市农电局,做好各项准备工作,顺利完成葡萄园配电线路建设工程任务。

(九)积极做好棚户区改造楼房入住前的各项准备工作。

一、全年工作情况

(一)狠抓营林生产促林场后劲发展

我们深深体会到要振兴林业,使我场经济不断向前发展,开拓创新,形成良性循环,真正做到青山常绿,后继有林,就必须把营林生产放在工作首位。因此,我场始终不渝地把造林、抚育摆在全场工作的重要位置。

1、20xx年计划造林720亩,实际完成720亩,现正在整地造林。在总场的主导下,营林打破二十来没有造出一片好林的记录,通过向兄弟单位学习偿试新的造林管理方法,从而提高造林的成活率、造林质量。

2、计划完成中幼林抚育600亩,实际完成480亩。

3、幼林抚育1900亩,实际完成1900亩。

4、公开拍卖销售木材760立方,实现销售收入53万元。

5、完成公益林跟踪监督7300亩,且层层签订了管护

合同

,月月检查巡山记录。

(二)狠抓经营管理促林场发展活力

1、管好职工思想教育

我场坚决贯彻党和政府“以人为本”的指导思想,根据实际情况,不断抓思想教育、业务培训、安全学习。方法上我们采取开会上课与讨论消化相结合,学习文件与讲解精神实质相结合,会议教育与个别谈心相结合。大大提高了全场政治思想素质和业务水平。在用人上我们任人唯贤,做到看得准,用得上,靠得住,信得过,受到全场上下的一致认可。

2、管劳动纪律和法制贯彻执行

我场采取工作任务与工资福利挂钩,分片包干负责,并以合同的形式规范起来,有效避免了绩效不分的弊端,同时也调动了职工的积极性,特别是全场干部的身体力行,率先垂范有力地发挥了干部的先锋模范作用。

3、管理生产质量与数量

我们对木材生产管理实行“三对口”即:山内收方与集材验收要对口;集材验收与入库数要对口;产品出库与财会帐目要对口。在整个业务过程实行“谁出错谁赔偿”制度。由于生产管理制度的健全,多年来未出现过木材生产收付超误差范围。

4、管民主监督

在营林工程、森工生产、实行民主定价,公开招标;施工、监理、验收三分离,预防府败;职工绩效考核每月民主评议,张榜公布,实行公正、公平、公开、透明。

(三)狠抓林政管理确林木蓄积量增长

1、加强护林政的组织管理

坚持实行“谁主管谁负责”“纵向到底横向到边”的制度,成立了林政日常巡查小组和应急扑火队,每个山头落实到护林员身上,每个护林员落实到护林队长身上,每个护林队长掌管在林政场长手上,实行“拉网式”管理。大小会议上宣讲护林防火制度,制定措施并总结表彰先进。

2、加强护林防火宣传工作

安全就是效益。安全生产、护林防火是林业发展的有力保障。我场年初在认真贯彻《安全生产法》的同时,大力进行安全宣传,张贴安全标语700多条,出动宣传车3台次,做好护林防火牌20多块,每月专门召开一次护林员会议,场部成员经常下工区讲安全、督生产。

3、健全督查制度

场部与各工区、各队长、各护林员签订了《护林防火责任状》,完善了护林防火值班制度,配备各种防火用具。坚持“安全第一、预防为主”的指导思想、坚持“预防为主、积极消灭”的方针、坚持“打早、打小、打了”的火灾扑救措施。

4、加大林政查处消灭护林防火隐患

(六)积极稳妥推进国有林场改革

1、组织职工广泛参与改革方案的讨论酝酿,集中广大职工的智慧,为改革献计献策。

2、广泛宣传发动本场职工积极响应单位总体改革,采取了多种形式,向本场职工广泛宣传改革的历史背景、重要意义、改革政策和目标要求,使广大职工打消思想疑虑,增强改革信心,在全场营造关心、支持、参与国有林场改革的浓厚氛围。

3、努力落实总场改革的每一事项。在改革的同时即维护了生态安全和林区社会稳定,又维护了班子队伍和职工思想稳定,使改革平稳过渡。

二、存在的问题

我场目前存在的主要问题有以下三点:

(一)当地社会秩序较乱,加上林地分散,林政管理难度较大,林木偷盗现象时有发生。

(二)劳动力资源稀缺,森工生产成本、营林成本居高不下。

(一)坚持营林工作的主线,抓住主营业务不放松。

(二)拓宽经营的路子,增加职工收入。

(三)加大改革步伐,进一步完善各项管理方法改进。

(四)加强基础建设,改善职工工作和生活环境。

(五)继续切实抓好林政工作,做到无一起山林火警火灾。 一年来,我场虽说取得了一定的成绩,但与上级的要求还有一定差距,我们将严格完成总场布置的各项任务,狠抓营林、林政、生产、党建等各项建设,发展高效林业,为保证我场青山常在,资源永续利用而不懈努力。

一、全年工作情况

(一)狠抓营林生产促林场后劲

我们深深体会到要振兴林业,使我场经济不断向前发展,开拓创新,形成良性循环,真正做到青山常绿,后继有林,就必须把营林生产放在工作首位。因此,我场始终不渝地把造林、抚育摆在全场工作的重要位置。

1、计划完成造林300亩,实际完成316亩,成活率在95%以上,且生长良好。

2、计划出材3037立方(其中间伐37立方),采伐楠竹 1.77万根。实际完成出材3037立方(其中间伐37立方),采伐楠竹1.77万根。

3、计划完成中幼林抚育20xx亩,实际完成2685亩。

4、销售木材1940立方,楠竹6800根,实现销售收入94万元;加工厂实现销售圆木1000立方,销售收入35万元,实现利润3万元,同时安排了4名同志就业。

5、完成退耕还林500亩,配套荒山造林750亩,且层层签订了合同,现正在整地造林。

(二)狠抓管理促林场经济效益

1、管人

我场坚决贯彻党和政府“以人为本”的指导思想,根据实际情况,不断抓思想教育、业务培训、安全学习。方法上我们采取开会上课与讨论消化相结合,学习文件与讲解精神实质相结合,会议教育与个别谈心相结合。大大提高了全场政治思想素质和业务水平。今年我场就有欧治平,卢玉兵两位同志晋升为技师职称。在用人上我们任人唯贤,做到看得准,用得上,靠得住,信得过,受到全场上下的一致好评。

2、管劳动纪律

我场采取劳动任务与劳动福利挂钩,分片包干负责,并以合同的形式规范起来,有效避免了吃“大锅饭”的弊端,同时也调动了职工的积极性,特别是支部党员的身体力行,率先垂范有力地发挥了“共产党员”的先锋模范作用。

3、管理产品质量

我们对产品管理实行“三对口”即:内山收方与集材验收要对口;集材验收与入库数要对口;产品出库与财会帐目要对口。在整个业务过程实行“谁出错谁赔偿”制度。由于产品管理制度的健全,多年来未出现过霉烂变质现象。

4、管财务

在财经管理上,我们坚持一只笔审批,有效控制了乱批乱开支违反财经制度的行为;另个还由财会人员每月公布一次收支情况。大大增强了财务透明度。

(三)狠抓护林防火促林木蓄积量增长

1、加强护林防火工作的具体领导

坚持实行“谁主管谁负责”“纵向到底横向到边”的制度,成立了新的安全领导小组和应急扑火队,大小会议上讲护林防火,制定措施并总结表彰先进。

2、加强护林防火宣传工作

安全就是效益。安全生产、护林防火是林业发展的有力保障。我场年初在认真贯彻《安全生产法》的同时,大力进行安全宣传,张贴安全标语1700多条,出动宣传车30台次,做好护林防火牌600多块,每月专门召开一次护林员会议,支部成员下工区讲安全、督生产。

3、健全安全生产制度

场部与各工区、各线、加工厂签订了《安全生产责任状》,完善了护林防火值班制度,配备各种防火用具。坚持“安全第一、预防为主”的指导思想、坚持“护林防火、积极消灭”的方针、坚持“打早、打小、打了”的火灾扑救措施。

4、加大查处消灭隐患

二、取得的突出成绩

我场今年除在营林生产和管理和安全工作上取得了可喜成绩外,还有以下四项突出成绩。

(一)改建办公楼和职工住房

(二)硬化东徐公路路面

东徐公路65%纯属山路,路面基础极差,且弯道多而陡,是我场木材运输、职工上下班的必经之路。在局党委、加义镇政府及有关部门支持下,由我场牵头,几经周折,多方交涉,终于在今年五月份争取到了该段公路路面硬化的工程。我场计投资45万元,县林业局拨款10万元,合计投入55万元,加上周边企业和村里出资出力,筹集国家拨款外资金。目前,该项目已处于收尾阶段,估计在本月月底通车。

(三)买山经营,盘活资源

我场有山林面积1.3万余亩,在全县四个国有林场中是面积最小的,针对于近年人员增长过速,木竹经济增加过慢,山林资源过少等现实情况,场支委专门委派了一名支委成员,专职负责买山经营,盘活资源。继20xx年一次性买进加义镇高段村230亩山林后,今年又在加义镇连云村买进残林130余亩,用以进行速生丰产林营造,现该山已全部改造完成了更新造林。

三、存在的问题

我场目前存在的主要问题有以下三点:

(一)人员多、文化素质低首先是领导班子人员多,共有8人;其次是计时人员多,包括干部在内共计30人,占在职人员的30%;三是退休人员多;同时,职工工资、采伐工价大幅度上调,致使林场管理等非生产性费用大大增加。职工中有70%为初中以下文化,岗位竞争不激烈,效率较低,通过教育今年有所提高,但仍有不小差距。

近年来,国家对林场投入较少,又遭受了罕见的冰雪和洪水灾害,加上公路养护和东徐公路路面硬化耗资巨大,致使林场财务紧张。有些工区的通讯照明还不能得到彻底解决。

(三)资源少、摊派多、社会负担重

多年来国有林场在体制方面始终没有得到体顺,属于半企半事性质,人员经费没有得到县级财政支撑,且近年来由于农场并入乡镇的冲击,林场地位在上级政府重视方面也略有降低。部门乡镇摊派也逐年增加,比如说公路维护方面,林场在道路未硬化前,每年要向东徐公路管理处交纳20xx元;还有电费方面,在同等地位,林场周围的思源、高段、连云、镇办林场等几个单位每度电0.5元,而我们的要1元,此项,林场每年要多交电费2万余元。

四、20xx年工作思路

(一)坚持营林工作的主线,抓住主营业务不放松。

(二)拓宽木材深加工的路子,超额完成上级主管部门交给的任务。

(三)执行走开发求发展的方针,争取项目逐项到位。

(四)加大改革步伐,完善山林承包责任制,改善职工工作和生活环境。

(五)继续切实抓好安全工作,做到无一起山林火警火灾。

(六)继续实施楠竹山承包。

一年来,我场虽说取得了一定的成绩,在资金困难的情况下修路买山,维修职工信住房,进行楠竹承包改革,完成了先进性教育活动,迎难面对冰雪洪水灾害,实现了资源资金双增长,生产生活双丰收,实现了无火警火灾,无安全事故,无计划生育违法现象,无地下六合彩、功踪迹。但与上级的要求还有一定差距,我们将以先进性教育活动整改方案为目标,狠抓营林、林政、业务三项建设,发展高效林业,为保证我场青山常在,资源永续利用而不懈努力。

林场场长工作职责 林场场长述职报告篇三

各位领导,同事们:

大家好!

我于2009年8月到xxx林场任副场长。分管的主要工作是木材生产、营林生产、安全、林政、防火、产业开发等项工作。

一、精心组织,周密布置,强化管理,保质保量完成木材生产任务。

xxx林场共有前勤工人xx人,劳动力严重不足,面临不利条件,我请示劳资处,从贮木场借调9人参加采伐生产,保证了采伐生产按期完成。为了确保半成品质量,抽调了业务精、责任心强的人员充实到量材队伍,提高了产品质量。2011年-2012年度采伐任务5474立方米,实际采伐xxxx立方米,特选材xxxx立方米,特选材比例xxxx%。为了进一步加强伐区作业质量管理,我场实行了外业干部跟班作业,与工人同出同归,干部跟班到采伐工队。细化了责任,明确了任务,制定了切实可行的办法。在采伐、集材、运材生产期间,外业干部在一个月内出满勤的给予全勤奖,每月每人奖励50元;请假超过两天的给予处罚,每超一天罚款30元。通过全勤奖的实施,大大调动了广大干部的工作积极性,保证了各项生产任务的顺利进行。

在集材生产中,xxx林场面临的主要困难是雪大,落雪早,给集材生产造成不利条件。套户上山找不到卯子,继而产生了厌战情绪,面临出现的新问题,我积极组织后勤干部、山场员到山场撮雪找卯子,调动套户的积极性,为套户集材创造有利条件。在运材过程中,我积极与生产处协调,抓好车辆合理调配,抓车次、抓载量,杜绝了楞场堵楞现象发生。由于雪大飘雪造成运材道路无法通行,我经常组织人员在凌晨3点左右就开始推雪、修路,保证了运材车辆通行畅通无阻。2011年我们用了60天的时间在春节之前完成了运材生产任务。我们顺利完成木材生产任务是与主管局领导、主管处室的正确领导和我场干部职工的共同努力是分不开的,是脚踏实地一步一个脚印干出来的。

二、明确责任,积极组织,保证营林生产顺利完成 一是造林工作。我场今年造林与补植面积55.6公顷,造林补植株数3万株。为了保证造林进度和质量,实行干部保小班、保质量,造林、培穴、割带各工序一包到底。签订包保合同,谁出现问题谁负责,确保造林的成活率和保存率。

二是中幼龄林抚育工作。2012年我场中幼龄林抚育面积213.9公顷,我场面临着职工少,任务重的难题。我场早安排、早布置,组建了外委民工和工人及家属组成的两个工队,为了保证清林质量,外业干部跟班作业,现场指导,经过全体干部职工的共同努力,历时两个月完成了中幼龄林抚育工作。

三、抓好安全,促进生产

2011年-2012年度实现了安全生产的目标,全年无轻重伤死亡事故,被局评为了安全生产先进单位。

我场主要针对安全生产中的薄弱环节,从抓基础工作入手,以消除违章作业和排查安全隐患为重点,提高广大干部和职工的责任意识和安全意识。采伐工、外委工全部进行岗前教育,提高技术操作水平、技能素质和自我保护能力,清楚安全生产规程,了解更多的安全自保常识,增强职工的安全意识。培训后进行了笔试答卷。考试合格者允许上岗作业,岗前教育合格率达100%。在生产作业现场,安全警示条幅、安全期悬挂齐全,创造了人人讲安全,天天讲安全,人人重视安全的氛围,时刻将安全生产放在各项工作的首位。

按照局文件精神,落实了领导责任制,做到了“谁主管,谁负责”。进行了指标分解、明确了任务,落实了责任。外业干部包工队,检尺员、量材员、山场员、工队长都是义务安全员,一旦工队有违章作业,包保干部、工队长都要接受处罚,这样促进干部参与安全管理的积极性,形成了大家齐抓共管、安全生产人人有责的局面。

实行了领导带班制度,贯彻了安全生产“安全第一,预防为主,综合治理”的指导思想,严格执行生产期间周例会制度,查隐患、查违章,对违章行为下达整改通知,处理不安全隐患和违规行为2起,起到了一定的警示作用。

四、严抓细管,全面加强林政管理工作

一是加强林政管理的队伍建设。通过推荐、考核、考试等程序有两名新的护林员充实到营林组。

二是加强法律、法规、条例的学习。提高护林员业务水平和依法执法的能力。

三是加强烧柴管理。按照《xxx烧柴管理办法》规定,对烧柴超标准的进行了集中检查和突击检查,2011年处理烧柴超标案件95起,罚没金额1万余元。

四是进行林地清理工作。按照林地清理整治年活动的要求,逐个地块进行踏查,使用gps对清理地块进行面积圈定,并用照相机照相存档备案。共踏查地块135块,新清理林地5.68公顷。

五是继续巩固封山禁牧成果。通过宣传吉林市封山禁牧的政策,通过近两年的集中治理,封山禁牧取得了一定的成绩,但个别老百姓仍存在侥幸心理,违规放牧,我们针对这种情况进行了集中治理,当场抓获违章放牧案件十余起,有效遏制了违法放牧的违规行为,有效保护了森林资源。

五、扎扎实实做好森林防火工作

森林防火是一项长期而艰巨的任务,按照局森林防火会议的指示精神,我场精心组织部署,狠抓落实,扎扎实实地做好森林防火的各项工作。

一是加强思想宣传教育,筑牢森林防火第一道防线。张贴省政府布告、散发宣传单;利用各村广播器材,定期广播宣传森林防火条例、防火知识;每家每户张贴《森林防火公约》;公路两侧,进山路口制作醒目的警示牌、悬挂横幅。

二是强化火源监督管理,严守森林防火第二道防线。实行了“十户联防”为主要形式的群防群护机制。严格执行用火请示制度,做好秸秆的集中烧除工作。防火岗哨定点看护,护林员包保巡护,做到了定点把手和巡回检查有机结合。山山有人管,路口有人守,有效地控制了森林火灾的发生。

三是建设灵活高效的扑救体系,完善了森林防火的第三道防线。制定了xxx林场《森林火灾事故应急处理预案》。进入森林防火期,对防火器材进行全面检修、调试。设备完好率达到100%。对风力灭火机操作人员进行了培训,特别是进入森林防火戒严期后,经常对各村屯进行森林防火检查,发现问题及时纠正。瞭望台全天侯瞭望,重点时期,死看死守,一旦发生火情能够及时发现,做到打早、打小、打了。

四是建立森林防火档案卡。为把森林防火工作搞细,把基本情况摸透,充分了解各区域基本情况,做到森林防火有的放矢。2011年秋季对各区域的坟头及疯、傻、痴、呆人员做了进一步调查,摸底并填表建档。

六、转变观念,科学引导,利用资源优势发展多种经营产业 xxx林场的多种经营产业主要以种植业、养殖业、采集业为主。森林食品主要有山核桃、红松籽、山野菜等,山野菜年采集量约40000公斤左右,年产值6万余元;红松籽产量5000多公斤,实现产值10万余元,山核桃产量50000多公斤,实现产值8万余元;养蛙沟系业户17户,放养面积2000公顷,年产成年雌蛙12万只,年产值60万元;中药材产业我场以培育平贝、五味子为主,现有规模5公顷;养狍子一户,从刚开始的4头发展到现在12头;养猪一户,从原来的40头发展到现在200余头规模。种植业主要以种地为主,以前都是种植普通玉米以及黄豆为主,通过科普活动及林场引导,为提高产量,增加收入,因地制宜地种植甜玉米,据调查种植甜玉米每亩地可提高收入近千元。为了增加职工收入,鼓励职工在生产淡季外出打工,并积极提供信息,提供帮助。根据行政局的总体规划和部署,我场将进一步强化科学管理,充分利用国家小额贷款政策为职工做担保,合理开发利用林下资源,为职工做好技术和信息服务,确保林下经济的良好发展和林蛙产业的快速发展。

在过去的一年里,虽然取得了一定的成绩,但是也存在不足之处,工作上创新意识不够,方式方法单一,在接下来的生产周期中,我要发扬优点,克服不足,踏实工作,以安全生产为大前提,保质保量的完成各项生产工作。

以上述职,请领导和同事们批评指正。谢谢大家。

林场场长工作职责 林场场长述职报告篇四

各位领导,同事们:

大家好!

我于2009年8月到xxx林场任副场长。分管的主要工作是木材生产、营林生产、安全、林政、防火、产业开发等项工作。

xxx林场共有前勤工人xx人,劳动力严重不足,面临不利条件,我请示劳资处,从贮木场借调9人参加采伐生产,保证了采伐生产按期完成。为了确保半成品质量,抽调了业务精、责任心强的人员充实到量材队伍,提高了产品质量。2011年-2012年度采伐任务5474立方米,实际采伐xxxx立方米,特选材xxxx立方米,特选材比例xxxx%。为了进一步加强伐区作业质量管理,我场实行了外业干部跟班作业,与工人同出同归,干部跟班到采伐工队。细化了责任,明确了任务,制定了切实可行的办法。在采伐、集材、运材生产期间,外业干部在一个月内出满勤的给予全勤奖,每月每人奖励50元;请假超过两天的给予处罚,每超一天罚款30元。通过全勤奖的实施,大大调动了广大干部的工作积极性,保证了各项生产任务的顺利进行。

在集材生产中,xxx林场面临的主要困难是雪大,落雪早,给集材生产造成不利条件。套户上山找不到卯子,继而产生了厌战情绪,面临出现的新问题,我积极组织后勤干部、山场员到山场撮雪找卯子,调动套户的积极性,为套户集材创造有利条件。在运材过程中,我积极与生产处协调,抓好车辆合理调配,抓车次、抓载量,杜绝了楞场堵楞现象发生。由于雪大飘雪造成运材道路无法通行,我经常组织人员在凌晨3点左右就开始推雪、修路,保证了运材车辆通行畅通无阻。2011年我们用了60天的时间在春节之前完成了运材生产任务。我们顺利完成木材生产任务是与主管局领导、主管处室的正确领导和我场干部职工的共同努力是分不开的,是脚踏实地一步一个脚印干出来的。

一是造林工作。我场今年造林与补植面积55.6公顷,造林补植株数3万株。为了保证造林进度和质量,实行干部保小班、保质量,造林、培穴、割带各工序一包到底。签订包保合同,谁出现问题谁负责,确保造林的成活率和保存率。

2012年我场中幼龄林抚育面积213.9公顷,我场面临着职工少,任务重的难题。我场早安排、早布置,组建了外委民工和工人及家属组成的两个工队,为了保证清林质量,外业干部跟班作业,现场指导,经过全体干部职工的共同努力,历时两个月完成了中幼龄林抚育工作。

2011年-2012年度实现了安全生产的目标,全年无轻重伤死亡事故,被局评为了安全生产先进单位。

我场主要针对安全生产中的薄弱环节,从抓基础工作入手,以消除违章作业和排查安全隐患为重点,提高广大干部和职工的责任意识和安全意识。采伐工、外委工全部进行岗前教育,提高技术操作水平、技能素质和自我保护能力,清楚安全生产规程,了解更多的安全自保常识,增强职工的安全意识。培训后进行了笔试答卷。考试合格者允许上岗作业,岗前教育合格率达100%。在生产作业现场,安全警示条幅、安全期悬挂齐全,创造了人人讲安全,天天讲安全,人人重视安全的氛围,时刻将安全生产放在各项工作的首位。

按照局文件精神,落实了领导责任制,做到了“谁主管,谁负责”。进行了指标分解、明确了任务,落实了责任。外业干部包工队,检尺员、量材员、山场员、工队长都是义务安全员,一旦工队有违章作业,包保干部、工队长都要接受处罚,这样促进干部参与安全管理的积极性,形成了大家齐抓共管、安全生产人人有责的局面。

实行了领导带班制度,贯彻了安全生产“安全第一,预防为主,综合治理”的指导思想,严格执行生产期间周例会制度,查隐患、查违章,对违章行为下达整改通知,处理不安全隐患和违规行为2起,起到了一定的警示作用。

通过推荐、考核、考试等程序有两名新的护林员充实到营林组。

提高护林员业务水平和依法执法的能力。

按照《xxx烧柴管理办法》规定,对烧柴超标准的进行了集中检查和突击检查,2011年处理烧柴超标案件95起,罚没金额1万余元。

按照林地清理整治年活动的要求,逐个地块进行踏查,使用gps对清理地块进行面积圈定,并用照相机照相存档备案。共踏查地块135块,新清理林地5.68公顷。

通过宣传吉林市封山禁牧的政策,通过近两年的集中治理,封山禁牧取得了一定的成绩,但个别老百姓仍存在侥幸心理,违规放牧,我们针对这种情况进行了集中治理,当场抓获违章放牧案件十余起,有效遏制了违法放牧的违规行为,有效保护了森林资源。

森林防火是一项长期而艰巨的任务,按照局森林防火会议的指示精神,我场精心组织部署,狠抓落实,扎扎实实地做好森林防火的各项工作。

张贴省政府布告、散发宣传单;利用各村广播器材,定期广播宣传森林防火条例、防火知识;每家每户张贴《森林防火公约》;公路两侧,进山路口制作醒目的警示牌、悬挂横幅。

实行了“十户联防”为主要形式的群防群护机制。严格执行用火请示制度,做好秸秆的集中烧除工作。防火岗哨定点看护,护林员包保巡护,做到了定点把手和巡回检查有机结合。山山有人管,路口有人守,有效地控制了森林火灾的发生。

制定了xxx林场《森林火灾事故应急处理预案》。进入森林防火期,对防火器材进行全面检修、调试。设备完好率达到100%。对风力灭火机操作人员进行了培训,特别是进入森林防火戒严期后,经常对各村屯进行森林防火检查,发现问题及时纠正。瞭望台全天侯瞭望,重点时期,死看死守,一旦发生火情能够及时发现,做到打早、打小、打了。

为把森林防火工作搞细,把基本情况摸透,充分了解各区域基本情况,做到森林防火有的放矢。2011年秋季对各区域的坟头及疯、傻、痴、呆人员做了进一步调查,摸底并填表建档。

xxx林场的多种经营产业主要以种植业、养殖业、采集业为主。森林食品主要有山核桃、红松籽、山野菜等,山野菜年采集量约40000公斤左右,年产值6万余元;红松籽产量5000多公斤,实现产值10万余元,山核桃产量50000多公斤,实现产值8万余元;养蛙沟系业户17户,放养面积2000公顷,年产成年雌蛙12万只,年产值60万元;中药材产业我场以培育平贝、五味子为主,现有规模5公顷;养狍子一户,从刚开始的4头发展到现在12头;养猪一户,从原来的40头发展到现在200余头规模。种植业主要以种地为主,以前都是种植普通玉米以及黄豆为主,通过科普活动及林场引导,为提高产量,增加收入,因地制宜地种植甜玉米,据调查种植甜玉米每亩地可提高收入近千元。为了增加职工收入,鼓励职工在生产淡季外出打工,并积极提供信息,提供帮助。根据行政局的总体规划和部署,我场将进一步强化科学管理,充分利用国家小额贷款政策为职工做担保,合理开发利用林下资源,为职工做好技术和信息服务,确保林下经济的良好发展和林蛙产业的快速发展。

在过去的一年里,虽然取得了一定的成绩,但是也存在不足之处,工作上创新意识不够,方式方法单一,在接下来的生产周期中,我要发扬优点,克服不足,踏实工作,以安全生产为大前提,保质保量的完成各项生产工作。

以上述职,请领导和同事们批评指正。 谢谢大家。

林场场长工作职责 林场场长述职报告篇五

一、岗位名称:生产场长 二、直接上级:场长

三、

直接下级:各生产段长

10、完成领导交代的其他工作。 六、主要权利:

1、紧急事件发生时,第一时间上报场长和总经理。 2、对所属工作管理范畴有管理权和建议权。3、在规定范围内,自主调用场区的各种人员和物资。4、越级申诉的权力。

5、有批准或调整直接下属工作计划的权力。

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