工作学习中一定要善始善终,只有总结才标志工作阶段性完成或者彻底的终止。通过总结对工作学习进行回顾和分析,从中找出经验和教训,引出规律性认识,以指导今后工作和实践活动。总结怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面是小编为大家带来的总结书优秀范文,希望大家可以喜欢。
服务台工作流程 商场服务台工作总结篇一
本阶段客服督导部的职能工作主要有两大块,一是继续做好服务台的工作,二是初步接手和学习并执行督导工作,作为客服督导部成员的我,工作也主要以这两块为重点。
服务台的工作流程性和技能型较多,原则性相对较强,在本阶段的工作中,我学习了服务台各种系统的操作和问题的处理流程,现在能够独立执行服务台的所有工作,并对服务台的工作做了细致的思考和研究,认为服务台的工作应该再细化,再拓展,结合我商厦竞争力打造步伐,进一步开拓服务领域和服务职能,具体内容将在20xx年工作计划中详述。
8月初公司安排我去开元考察督导工作的基本事宜,用了两天时间,我对开元的督导做了细致的观察,基本了解了他们的工作内容和工作方法及工作范畴。于8月3日开始着手准备督导部门筹建资料,这个任务对初入商场,对商场认知一片空白的我来说是有很大压力的,在郑经理的鼓励和支持下,我借助网络和卖场各位同事的帮忙,于8月6日完成了成立督导部的策划方案,在此过程中,我学到了很多知识,视野得到了很大的拓展。
20xx年8月8日,公司的竞争力打造活动开始了,在此期间,郑经理带着我在各部门实习,在卖场检查、学习,开始慢慢介入商场工作,虽然比较迷茫,但却很充实。因为每天都能接触到一些新鲜的东西,收获一点一点堆积进了我的脑海,我对xx逐渐有了一个来自于我自己心里的认同和肯定。并对自己有了一个不算清晰但却真实可行的目标,努力学习商场的各种知识,用我的力量来推进xx更好的发展。
在对竞争力打造方案学习并应用了一段时间以后,卖场环境在公司全体员工的共同努力下有了比较明显的变化。为了调查员工对服务竞争力打造的认识和执行情况,我协助郑经理对员工代表作了深入座谈,座谈中员工方提出了种种问题和情况,对这些问题和情况我一一做了总结和记录,并寻求方法和办法去为他们解决这些问题。解决问题的过程是最好的学习过程,在此阶段,我对员工、对公司、对客户、对顾客有了一个深入的认识和了解,给我在日后的工作过程指出了一条路。
我的目标和方向渐渐清晰起来,我知道了我以后要怎样去工作,后来在郑经理的指导和引导下,我深入到商场的每一个角落,严肃查处了一些执行落后,使竞争力打造培训内容得到了巩固和延伸的违规行为,在一定程度上严肃了卖场作风和纪律,并为日后的工作打下了良好的基础。
服务台工作流程 商场服务台工作总结篇二
天虹百货柜长实习报告
时光流逝,岁月如梭,转眼来到天虹已经快有两年的时间了。在这两年间,获益良多,感受也颇多。我也由一名普通的员工,得到公司的培养,有机会去实习做百货柜长。
现将近期的学结详述如下,望领导给予批评及指导。
1、作为一家全国连锁的大型百货商场,通过销售赚取利润是企业最根本的目的,当然,不是唯一的目的。但是没有利润,企业无从滚动发展。所以,了解各种品牌及货品的当日销售情况,及时反馈信息,对畅销品及时跟进补货,对次销品和滞销品进行销售分析,提出合理的'销售方案或其他意见。也是做为柜长必修的课题。带领好员工执行公司营业规范,提供优质服务,满足顾客的购买需要,展现公司优秀的企业文化。
2、刚才提到了服务,所以这里也想说一下自己对于客户服务的感受。自己也做过收银员,所以对于客户服务这一块,真的是感触颇深。每天面对形形色色的顾客,那么,我们如何才能让不同的顾客都得到满意呢?这对自己的沟通能力也是一种提高。做为百货柜长,也是经常负责处理一些顾客的投诉,一些特殊的要求。在力所能及的范围内,尽量满足客户的要求。让我们的客户得到满意。帮助公司管理层一臂之力,一同合力培训优秀店员,统一提高服务水准。让我们的服务口碑一传十,十传百,为公司开发更多的顾客资源。
3、对商场的专柜进撤柜管理,学会如何的区分商品的畅滞销,总结个人的经验,为公司提出良好的建议。从专柜的一些装修方面也可以学到是否店内灯光与商品搭配不当,使得商品不够鲜艳。南北楼通道是否装修不到位,没有起到吸引顾客的作用。等等。
4、做为柜长,起到了一种监督员工、协调上下级关系等的作用。所以,也要学会及时的向上级领导反映工作中所遇到的困难,寻求解决的办法。更要学会关心下属员工的工作方面所遇到的困难,帮助指导其克服工作中的困难,从而双方都不断的提高自身的业务水平。另外,对于新员工,也要协助培训好新员工的操作技能,教会其日常的工作的操作流程,使新员工工作起来得心应手。
其实,公司的管理制度都比较完善,管理成熟,稳定模式化;人力资源也充足,岗位配置合理,各部门分工较明确,工作中积极配合,部门负责人各司其职,认真负责,员工爱岗敬业,工作态度积极,各项工作顺利完成,保证了公司的稳定性及可持续发展性;另外公司资金力量雄厚,财务管理完善,保证了公司的发展能力及市场竞争能力。我明白个人的能力毕竟有限,但是将有限的能力放在无限发展的事业里,我觉得很充实。
虽然本人还有很多的不足之处,但是在以后的日子里,我将会不断的提高自己,对公司文件的进一步加深学习,争取每天熟看一个文件,并总结学习心得;增加巡场次数,才能够多发现问题,解决问题,累积现场管理经验;积极参加公司的各项培训,提高自身的专业知识和素质;认真学习教练和其他同事的管理方式,扬长避短,虚心请教。在未来的日子,我相自己我一定会做得更好,也请领导们给予我信任与机会!
服务台工作流程 商场服务台工作总结篇三
(一)成立客户监督委员会。由监事会、业主委员会成立客户监督委员会。行使或者义务行使对后勤服务监督职能。
(三)搞好客服前台服务。
1、客户接待。作好客户的接待和问题反映的协调处理。
2、服务及信息传递。包括纵向—实施由顾客到总公司,横向—实施物业内部之间、客服中心与各个中心之间、客服中心与校内的有关部门之间信息转递交流等等,以及其他信息咨询。
3、相关后勤服务的跟踪和回访。
4、24小时服务电话。
(四)协调处理顾客投诉。
(五)搞好客户接待日活动,主动收集和处理客户意见。
(六)建立客户档案。包括家属区、教学区、学生社区。
(七)搞好意见箱、板报及黑板报、温馨提示等服务交流。
服务台工作流程 商场服务台工作总结篇四
时间总是飞快而过,一转眼间,新的一年悄然而至。在过去的xx年中,不论功过与否,我都应该向服务台的妹妹们表示感谢,如果没有她们的积极配合与辛勤付出,很难让服务台的工作顺利进行。同时,也借此机会感谢店长,以及各楼层经理、各部门主管的大力支持与配合,让我们服务台员工能大胆的开展工作。
其实,每次的总结是有必要的,只有静下心来去回首,才能发现自己工作上的成绩与不足,成绩是过去的,已经划上了一个句号,只有扬长避短,才能把来年的工作做得更好。
同时,我们在以下几个方面也有所失误。
第一,广播宣传较少。由于服务台工作较忙,处理的事务较多,而我又要到收银台值班,每个班不休假两个人上班,有人休假了就只有一个人上班。(到底有多忙?简单说一下要做的事,如;播音,开发票,换零钱,开换货单,赠品发放登记,办理会员卡,到各部门送顾客所换·退的商品,为顾客存取包裹等等)往往导致播音不能正常进行,不能很好的给各项促销活动帮忙,而作为负责人的我,深切体会到这项工作与服务台工作衔接的难处。
第二,与楼层及各个部门的沟通交流较少。因为忙而忽视了与各楼层之间的交流,有什么事都藏在肚子里,因而会出现你不了解我,我不理解你的现象。
亡羊补牢,为时不晚。既然已经找出问题的症结所在,我相信在今后的工作中不会犯同样的错误。在这里,我也希望各部门领导、各位伙伴多给我们提出宝贵的意见和建议,而我将信心百倍,全力以赴将xx年的工作做得更好·更到位。
服务台工作流程 商场服务台工作总结篇五
时间总是飞快而过,一转眼间,新的一年悄然而至。在过去的20xx年中,不论功过与否,我都应该向服务台的妹妹们表示感谢,如果没有她们的积极配合与辛勤付出,很难让服务台的工作顺利进行。同时,也借此机会感谢店长,以及各楼层经理、各部门主管的大力支持与配合,让我们服务台员工能大胆的开展工作。
其实,每次的总结是有必要的,只有静下心来去回首,才能发现自己工作上的成绩与不足,成绩是过去的,已经划上了一个句号,只有扬长避短,才能把来年的工作做得更好。
同时,我们在以下几个方面也有所失误。
第一,广播宣传较少。由于服务台工作较忙,处理的事务较多,而我又要到收银台值班,每个班不休假两个人上班,有人休假了就只有一个人上班。(到底有多忙?简单说一下要做的事,如;播音,开发票,换零钱,开换货单,赠品发放登记,办理会员卡,到各部门送顾客所换·退的商品,为顾客存取包裹等等)往往导致播音不能正常进行,不能很好的给各项促销活动帮忙,而作为负责人的我,深切体会到这项工作与服务台工作衔接的难处。
第二,与楼层及各个部门的沟通交流较少。因为忙而忽视了与各楼层之间的交流,有什么事都藏在肚子里,因而会出现你不了解我,我不理解你的现象。
亡羊补牢,为时不晚。既然已经找出问题的症结所在,我相信在今后的工作中不会犯同样的错误。在这里,我也希望各部门领导、各位伙伴多给我们提出宝贵的意见和建议,而我将信心百倍,全力以赴将下一年的工作做得更好,更到位。
服务台工作流程 商场服务台工作总结篇六
时光在流逝,从不停歇,又将迎来新的工作,新的挑战,是时候开始写工作计划了。可是到底什么样的工作计划才是适合自己的呢?以下是小编为大家收集的服务台客服员工作计划,仅供参考,大家一起来看看吧。
由于我们高等教育物业的特殊性,在客服—顾客满意的基本思想前提下,可以采取分析综合的方法,改变条块分割,调整纵向控制,节约资源配置,简化服务程序,做好客户服务,促使总公司提升业绩,做大做强。下面是工作思路。
现在,越来越多的客户喜欢在网上查询和交流信息。在后勤总公司的网页下面设立客户服务中心的电话和邮箱,有利于便捷与客户联系沟通,满足顾客需要,提升服务质量。
(一)成立客户监督委员会。由监事会、业主委员会成立客户监督委员会。行使或者义务行使对后勤服务监督职能。
(三)搞好客服前台服务。
1、客户接待。作好客户的接待和问题反映的协调处理。
2、服务及信息传递。包括纵向—实施由顾客到总公司,横向—实施物业内部之间、客服中心与各个中心之间、客服中心与校内的有关部门之间信息转递交流等等,以及其他信息咨询。
3、相关后勤服务的跟踪和回访。
4、24小时服务电话。
(四)协调处理顾客投诉。
(五)搞好客户接待日活动,主动收集和处理客户意见。
(六)建立客户档案。包括家属区、教学区、学生社区。
(七)搞好意见箱、板报及黑板报、温馨提示等服务交流。
(一)成立后勤总公司客户服务中心。
目前客户服务部隶属于能源中心,办公室在物业管理中心,主要为物业系统服务工作的职能可以延伸,行之有效。然而,客服的外延可以扩大到总公司范围,为我校后勤服务业做大做强提供机构上的支持。成立总公司下属的客服中心,便于全面协调服务。
(二)人员编制至少二人。
要搞好客户服务,只有经理一人是不行的,要改变以前客户服务部只有一人的不正常状态,大学生来了又走。人力资源不低于二人的'编制,工作人员最好具有本科学历,有利于客服机构框架的建立和稳健运行,改变顾此失彼的现状,便于逐步建立规范和完善客服工作。
往年客户服务部一般办公费开支在物管中心,黑板报等大一点的开支由动力部支付。根据目前情况,有些基础工作还要进行,日常工作也有所开支,不造预算可能没有经费,按照节约的原则,编造经费预算500元∕月全年公务经费6000.00元。
客服中心是按照现代企业服务的运行需要设置的,这正是当年总公司设立客户服务部的正确性所在。有了顾客满意就可能有市场,有了顾客满意就可能树立品牌和顾客的支付。客服中心其工作内涵可能与总公司办公室和人力资源(质量管理)部有交叉关系,但是,客服中心主要服务对象是顾客,以顾客满意为焦点,是业务部门而不是管理部门。今后双福园区物业服务如果能够竞标成功,客服中心可以采取“龙湖小区”的模式。
以上工作思路仅作为客户服务部为总公司举行的“干部务虚会”,“质量、改革、发展”,提出的思路,不一定马上实行。实践是检验真理的唯一标准,客户服务工作要根据自身特点,逐渐改良,不断推进,我们在工作中不断探索,目的是为了实实在在做好后勤服务作,努力把公司做大做强。
服务台工作流程 商场服务台工作总结篇七
理赔个人工作在保险业务中具有举足轻重的地位,它不仅事关保险公司自身的经济效益和发展,也影响到保险职能作用的发挥及社会效益的实现,对保障社会稳定和人民的安居乐业发挥着积极的作用。为此我们在理赔管理中,本着各自的个人工作岗位和分工,认真履行职责,努力学习有关理论和规定。随着公司‘精’‘细’‘微’管理的深入,制定了本部一系列规章制度,岗位到人,职责到人,奖罚到人。在理赔数据管理中,严抓落实,保证了数据的真实性、一致性、正确性、及时性和规范性,使理赔管理个人工作,达到了上级公司的要求。
理赔个人工作中我们坚持实事求是、“迅速、及时、准确、合理”的原则,狠抓理赔和防灾防损质量的提高,个人工作讲究高标准严要求。首先从抓第一现场的查勘率入手。只要接到报案,无论事故大小,无论白天黑夜,始终坚持赶到第一现场,掌握第一手资料,严格按照快速赔付流程,为客户提供力所能及的方便。坚持双人查勘,双人定损,限时赔付,不断提高服务质量;坚持24小时值班制度,积极参与“三个中心”建设,进一步提高了服务水平;加大了考核力度;积极做好防灾防损个人工作,及时拟订了重大客户防灾防损个人工作预案、夏季防汛安全检查办法、冬季防火防爆安全检查办法,始终做到提前把握,提前介入,增强了防范风险的能力,收到了良好的社会效果。我们狠抓理赔管理,加快理赔速度,加强队伍建设,提高服务水平,改善服务形象,切实挤压理赔水分,实现有效降赔,较好的完成了各项理赔指标。
保险市场竞争不外乎是价格竞争、品牌竞争、服务竞争,而服务竞争在保险市场竞争中具有十分重要的作用。作为客户服务部来说,服务的好坏直接关系到公司的发展与生存。因此,我们部把理赔服务个人工作放在了重要位置。组织大家学习,充分认识客户服务的重要性,扎扎实实抓好客户服务个人工作,建立健全了服务制度,服务措施,规范了服务行为,于细微处见精神。比如客户随时随地上门办理业务,我们都能提供周到的服务;能一次办好的业务,不让客户跑第二次,每理算好一件赔案都会及时的电话通知保户前来领款。半年来我们不断改进个人工作作风,提高了服务质量,提高了客户满意度,尽职尽责的完成了个人工作。
流火的七月,屡屡攀升的气温,象征着我们人保公司的各项个人工作水平,正在发生着一天天的变化和提高,令人欣喜、振奋。是的,成就代表过去,辉煌铸就未来。今后我们要加强学习,努力提高业务技能,精诚团结、扎实个人工作、奋力拼搏,为确保全年目标顺利完成而努力奋斗。衷心祝愿我们的人保事业蒸蒸日上,公司大而富强。
服务台工作流程 商场服务台工作总结篇八
1、认真学习落实百大的管理制度,维护百大和员工利益,强化主人翁意识,立足本职,遵章守纪,协助经理做好安全消防工作。
2、听从领导,服从管理,虚心好学,积极上进,按购物咨询、人工存包、广播找人、开据发票、便民服务、接听电话、礼品馈赠、物资保管的服务范围,文明用语、文明服务、文明接待、文明送行。
3、积极参加百大和商场组织的政治业务活动,严格遵守百大、商场有关规章制度,按时上下班,不得无故迟到、早退,不得脱岗、串岗、空岗,精神饱满,精力集中,按规定着装挂牌,履行职责,认真处理好日常服务工作,为消费者提供无可挑剔的服务,把百大的承诺落实在本职岗位上,出现违规、违纪问题,按百大管理制度处理。
4、服务台是百大和商场的服务窗口,要坚持微笑服务,认真细致做到口勤、眼勤、手勤、腿勤,认真处理好顾客投诉,商品退换业务,达到顾客满意。
5、妥善保管好顾客存放的物品,因责任心不强,工作不认真,给顾客造成物品损坏或丢失,由当事人负责赔偿。
6、加强票据管理,按规定要求,为顾客开据发票,不得多开、虚开,严禁将空发票交给顾客,出现问题由当事人负责,休岗,调离岗位或给予行政处分,直至解除劳动合同。
7、加强赠品管理,凡经服务台发放给顾客的赠品,按统一规定,认真发放,不得丢失,不得私分赠品、不得扣留,化为己有,否则,休岗、调离岗位或给予行政处分,直至解除劳动合同。
8、对仓库存放的物资,应妥善保管,登记造册,件件入帐,帐帐相符,如有丢失,查清责任,予以赔偿。
9、加强各种物资、发票机、存包柜、投币箱的管理,经常清理、清点、维护、保养、保持整洁干净,保证其正常运行。
10、下班铃响后,及时清理存包柜及柜台所有物品,对顾客遗留的物品,认真清点,做好记录,以备后查,为顾客负责到底。
服务台工作流程 商场服务台工作总结篇九
商场服务台的工作算是服务性质的,需要一定的耐心和责任心。下面是由小编为大家整理的“商场服务台上
半年工作总结
”,仅供参考,欢迎大家阅读。一、职能工作方面
本阶段客服督导部的职能工作主要有两大块,一是继续做好服务台的工作,二是初步接手和学习并执行督导工作,作为客服督导部成员的我,工作也主要以这两块为重点。
二、服务台的工作
服务台的工作流程性和技能型较多,原则性相对较强,在本阶段的工作中,我学习了服务台各种系统的操作和问题的处理流程,现在能够独立执行服务台的所有工作,并对服务台的工作做了细致的思考和研究,认为服务台的工作应该再细化,再拓展,结合我商厦竞争力打造步伐,进一步开拓服务领域和服务职能,具体内容将在20xx年
工作计划
中详述。三、学习商场工作内容阶段
4月初公司安排我去开元考察督导工作的基本事宜,用了两天时间,我对开元的督导做了细致的观察,基本了解了他们的工作内容和工作方法及工作范畴。于4月3日开始着手准备督导部门筹建资料,这个任务对初入商场,对商场认知一片空白的我来说是有很大压力的,在郑经理的鼓励和支持下,我借助网络和卖场各位同事的帮忙,于4月6日完成了成立督导部的
策划方案
,在此过程中,我学到了很多知识,视野得到了很大的拓展。4月8日,公司的竞争力打造活动开始了,在此期间,经理带着我在各部门实习,在卖场检查、学习,开始慢慢介入商场工作,虽然比较迷茫,但却很充实。因为每天都能接触到一些新鲜的东西,收获一点一点堆积进了我的脑海,我对逐渐有了一个来自于我自己心里的认同和肯定。并对自己有了一个不算清晰但却真实可行的目标,努力学习商场的各种知识,用我的力量来推进更好的发展。
四、初步介入商场工作阶段
在对竞争力打造方案学习并应用了一段时间以后,卖场环境在公司全体员工的共同努力下有了比较明显的变化。为了调查员工对服务竞争力打造的认识和执行情况,我协助郑经理对员工代表作了深入座谈,座谈中员工方提出了种种问题和情况,对这些问题和情况我一一做了总结和记录,并寻求方法和办法去为他们解决这些问题。解决问题的过程是最好的学习过程,在此阶段,我对员工、对公司、对客户、对顾客有了一个深入的认识和了解,给我在日后的工作过程指出了一条路。
我的目标和方向渐渐清晰起来,我知道了我以后要怎样去工作,后来在郑经理的指导和引导下,我深入到商场的每一个角落,严肃查处了一些执行落后,使竞争力打造培训内容得到了巩固和延伸的违规行为,在一定程度上严肃了卖场作风和纪律,并为日后的工作打下了良好的基础。
五、自我工作开展
4月16日,客服督导部成立了,我带着期望和愿景在尹经理的带领下开始了公司交给我的任务和工作,和服务台的其他四位同事并肩作战。在此期间,我和大家围绕卖场劳动纪律和员工基本行为的纠正开展工作,在繁忙的店庆和国庆结束后,策划和组织了《xx商厦服务整顿月》活动,在公司领导的协调下,最后将整顿月变更为整顿活动,执行期限随整顿情况即时调整,本次活动加大了对竞争力打造阶段的要求和承诺的维护以及执行,并对卖场不良风气和习惯性行为做了严查处理,针对检查和整改情况,每周我都写出整顿总结,每个阶段都会界定出新的整顿目标。
服务整顿方案要求各部门于5月25日写出本部门的服务整顿
活动总结
,要求每个员工于5月25日写出自己对服务整顿活动的感想或总结,员工的个人总结中,99%的员工都很认可本次整顿活动,60%左右的员工认为之前的整顿还存在很多盲区,有待进一步细化和加强,并长期坚持。80%左右的员工从意识上到行为上,再到对自己的要求上都对服务和服务打造有了一个比较深刻的理解和认识。有20%——30%的员工把自己在整顿期间的表现和同事做了对比,在对比的基础上对自自己的表现做了分析,最后还对自己在下一步服务整顿过程中的打算做了愿景规划,并表达了自己的决心。60%左右的员工在感想中对服务承诺做了细细的温习和复习,期间将自己对这些承诺的应用做了详细的描述,提高了他们对服务打造方案的认识和理解,并在每天的检查中对这些措施的应用进行了督促和检查。时间总是飞快而过,一转眼间,新的一年悄然而至。在过去的20xx年中,不论功过与否,我都应该向服务台的妹妹们表示感谢,如果没有她们的积极配合与辛勤付出,很难让服务台的工作顺利进行。同时,也借此机会感谢店长,以及各楼层经理、各部门主管的大力支持与配合,让我们服务台员工能大胆的开展工作。
说到服务台,首先服务台要为整个卖场的顾客及整个超市的员工服务。顾客大大小小的包裹至少有一多半是由服务台员工手中存取。我们已经把弯腰、踮脚习惯的当成身体锻炼;我们又是“道歉专员”。无论是与非,顾客有什么不满意的,向我们反映、抱怨,我们都有责任和义务代表丰彩超市向顾客赔礼道歉。记不清楚有多少次,我们以身试法,喝下顾客认为过期了的饮料,来说服顾客;其实,每次的总结是有必要的,只有静下心来去回首,才能发现自己工作上的成绩与不足,成绩是过去的,已经划上了一个句号,只有扬长避短,才能把来年的工作做得更好。
同时,我们在以下几个方面也有所失误。
第一,广播宣传较少。由于服务台工作较忙,处理的事务较多,而我又要到收银台值班,每个班不休假两个人上班,有人休假了就只有一个人上班。(到底有多忙?简单说一下要做的事,如;播音,开发票,换零钱,开换货单,赠品发放登记,办理会员卡,到各部门送顾客所换·退的商品,为顾客存取包裹等等)往往导致播音不能正常进行,不能很好的给各项促销活动帮忙,而作为负责人的我,深切体会到这项工作与服务台工作衔接的难处。
第二,与楼层及各个部门的沟通交流较少。因为忙而忽视了与各楼层之间的交流,有什么事都藏在肚子里,因而会出现你不了解我,我不理解你的现象。
第三,还有顾客丢失寄存牌不赔偿的,有时因为太忙就会与顾客发生争吵,以及有时顾客的背笼丢失,虽然我们给顾客做了赔偿,但顾客还是很不满意。
亡羊补牢,为时不晚。既然已经找出问题的症结所在,我相信在今后的工作中不会犯同样的错误。在这里,我也希望各部门领导、各位伙伴多给我们提出宝贵的意见和建议,而我将信心百倍,全力以赴将下一年的工作做得更好,更到位。
时光匆匆,来这已经两个月了,当初自己真的没想到会分到服务台,最开始几天的工作可以说是小心翼翼被动工作,对周围的环境不熟悉业务知识为掌握同事之间也有距离,所以开始几天的我始终处于疲劳状态,常觉的这份工作不适合我,有过退缩,但慢慢的我越来越喜欢这里对于这份工作也由开始的被动慢慢地转化为主动,能和同事们打成一片业务知识也一天天地熟练,我渐渐地爱上了这个最开始让我感觉陌生的地方放。
通过这两个月的锻炼学习以及和同事们之间渐渐地磨合,我发现服务台是一个既严谨又宽松,既严肃又愉悦的工作平台,对待工作要严谨认真特别是在退换票手续上和处理旅客投诉问题上,更要认真对待不得有半点松懈。服务台是一帮和我年龄相仿,脾气相投的姐妹。她们没有心机,单纯的和你在一起工作,玩在一起。真的,我喜欢这里。
虽然每天都很愉悦,但我知道我自身还有很多不足需要改进,要想工作有所进步,在今后的日子里我会按照以下几点要求自己。
唤醒潜意识里的工作激情。有句俗话说的好,潮湿的火柴无法点燃。我要把自己的活力投入到工作中用积极的心态对待工作。比如,就想在大厅租客一样,苦点累点怕什么,我年轻喊喊能怎样,能让更多的人做我们国营车,我高兴。
制定工作计划。制定计划的过程其实就是一个自我完善的过程,我会坚持并坚信会实现它,要在短时间内更熟练的掌握业务知识,并拓展自己的知识面,提升自己的普通话水平,用平和乐观的心态对待需要帮助的旅客。
对待工作要有责任心。不为成功找理由,不给失败找借口,理由在你出错时是站不住脚的,要担负起自己的责任心,做一个为自己的承诺为自己的行为负责任,要从细节处严格要求自己。
不要为了能尽量早点做完工作而在一些小的地方出纰漏,注重大局,对领导指出的不足要虚心听取,不能认为是吹毛求疵。没有哪件事情小到不值得重视,也没有哪一个细节不值得做好。从现在开始我要养成严谨的工作习惯。
以前的自己或多或少的有过“拖拖拉拉,游手好闲,循规蹈矩,墨守成规”的做法,但今后我会认识到自己的缺点并及时改正,争取用十六个字代表以后崭新的自己“率先主动,充满激情,吃苦耐劳,善于动脑”希望领导和同事们监督。
服务台工作流程 商场服务台工作总结篇十
亲爱的同事们,早上好!清新而祥和的一天又开始了,送走昨日的劳累和烦琐,我们从城市的四面八方又一次相聚,在愉快的音乐声中开始了我们新的一天的工作。
现在是营业前的准备时间,请大家整理好着装,戴好工作牌,也整理一下心情和笑容,然后各就各位,把该到位的物品和工具都一一到位,迎接我们尊敬的顾客光临。
同事们,工作是我们生活的重要组成部分,对待工作的态度就是我们对待生活的态度。把工作当成一种乐趣,我们的生活就会处处充满阳光。每一份好心情都将使每一项工作变得更加顺利,所以请大家大声回答我:今天好情好吗?好!
心情这样好,就让我们开始愉快的工作吧!
亲爱的顾客朋友们,早晨(上午、下午、晚上)好!在这新的一天里,非常高兴又在爱丽丝见到了您,每一个日子,都是您为我们带来了一天的欢乐和美丽,您的到来,是我们全体爱丽丝人的荣幸!我们为您准备了齐全丰富的商品,也尽最大的努力为您营造了这样一个明亮舒适的购物环境,您既然来了,就随意逛吧,尽情挑选您称心如意的商品!也请您留意我们商店大门前的广告和卖场内的pop,常年不断的特价和促销活动,将给您带来一份意外的惊喜和收获。
全心全意为您服务就是我们每一天的工作,我们衷心希望天天能在爱丽丝见到您,也祝愿您在爱丽丝买到放心,玩到开心,得到舒心!如果您有什么意见和要求,请随时向我们的员工反映,我们将努力满足您并为您提供周到的服务。
再次衷心的感谢您的光临!
益阳爱丽丝连锁有限公司创立于1999年12月,经过近四年的艰苦努力和奋斗,现在已经发展成为益阳本土最大的零售连锁经营企业。公司在益阳地区拥有八家直营连锁店,两家独资子公司,一个建筑面积两万平方米的总部大楼和物流配送中心,员工千余人,其中为社会安置下岗再就业人员八百余人。2002年,公司的销售收入超过两亿元。
公司是中国连锁经营协会会员单位,湖南省十大行业私营企业五百强之一,自创办以来,多次荣获“全国青年文明号”,“湖南省消费者信得过单位”、“重合同守信用单位”等数十个荣誉称号;总经理徐锦新先后是益阳市政协委员、益阳市企业家协会理事、2002年度益阳市十大新闻人物和资阳区十大杰出青年、2003年光荣的当选为湖南省第十届人大代表。
公司所属各大卖场内装备和采用了中央空调、豪华电梯、电子监控系统、自动消防喷淋系统、电脑pos系统和先进的冷藏冷冻、生鲜食品展示设备等现代化商场设施,为顾客营造了一个舒适、方便和快捷服务的购物环境;商品品种从日用百货、名烟名酒、服装鞋帽、家用电器、钟表眼镜、黄金首饰、办公音像、照相器材、琴棋书画、五金交电到面包糕点、米油酱醋、酒类饮料、南北干货、糖果饼干、休闲小食、速冻食品、肉食水产、蔬菜水果、净菜配菜等一应俱全,两万多种质优价廉、精彩纷呈的商品,极大地满足了顾客一站式购足的消费需求,使得爱丽丝超市成为了广大顾客和消费者深为信赖和喜爱的生活伴侣。
座立于益阳市繁华商业闹市区——朝阳路口的爱丽丝(朝阳)商业广场,是由爱丽丝独资兴建的大型现代化商业广场,总投资1.2亿元人民币,占地面积9048平方米,总建筑面积为42300平方米,是一个集购物、商务中心(写字楼)、宾馆、酒店、餐饮、娱乐、休闲、文化、停车于一体的现代化大型购物中心。广场负二楼为3800平方米的停车场,在南北西侧分别设有机动车出入口,有效的满足市民驾车购物和娱乐的需要;负一层至四层为26000平方米的大型商业中心,将建设成为由超市、室内商业走廊、各类风格的百货业态和专卖店、餐饮、游乐配套服务实施所组成的多功能、立体化、一站式服务的商业乐园。加上世界著名的快餐品牌大王麦当劳的加入,爱丽丝(朝阳)商业广场将成为引领消费潮流,演绎时尚风采的商业典范。
亲爱的顾客朋友,您好!欢迎您光临爱丽丝超市。保证顾客满意一直是我们的经营宗旨;物美价廉,诚实守信是我们的经营理念;能够让您满意并得到您的支持是我们最大的心愿。爱丽丝愿做您的好邻居、好朋友,以优质的商品,优良的服务,优美的环境恭候着您的光临。
亲爱的顾客朋友,在进入超市前,请您将包裹寄存在服务台,并保管好您的存包牌。贵重物品、通讯设备恕不存放,望您谅解。由于顾客朋友较多,为了您和他人的健康和安全,请您不要在卖场内吸烟,不要将宠物带入卖场内。在购物过程中,请您照顾好老人和小孩,妥善保管好随身携带的.贵重物品。请您不要在卖场内拆开商品,并将您未选中的商品放回原处。为避免误会,请您不要在超市内吃东西,我们对您的理解和支持表示衷心的感谢。为了让您购物更加方便和舒适,我们为您准备了购物车、购物篮;您在选购好所需的商品后,请到收银台排队付款,人多时请您不要拥挤并提前准备好零钞。出门时,请您配合防损员的工作,出示您的电脑小票。请保留好您的电脑小票,它将是您货退换货的唯一凭证。本商场设有先进的防盗系统,请您不要将未付款的商品带出卖场,以免引起不必要的误会。
亲爱的顾客朋友,您在购物时如果有什么困难,请向我们的员工寻求帮助,或到服务台咨询,我们将竭诚为您服务;如果您对我们的工作有什么建议或要求,请到服务台登记,或拨打我们的服务热线0737-3801552,你的期待就是我们努力的方向。亲爱的顾客朋友,再次感谢您的支持与合作,爱丽丝全体员工热忱恭候您的再次光临,谢谢!
顾客朋友们:保证您的满意是我们服务工作的主要目标和准则。除了为顾客朋友提供这种零售服务之外 ,我们也承办集团购买、批量采购、节日福利性消费等大宗业务,并采取从供应厂商处直接调货、保证质量和交货期、更优惠的价格以及送货上门、送购物券上门等多种方式竭诚为您提供方便和满意。如果您需要办理大宗业务,爱丽丝就是您最好的选择,请您到我们的服务台联系,或直接找店长洽谈。非常感谢您对我们的信任和关照!
顾客朋友,您好!生鲜是爱丽丝超市的经营特色之一,为了让您每天能尝到新的口味,每天都能吃上干净、卫生的食品,我们的蔬菜都是当天清早从本地定点的无公害、无污染蔬菜生产基地即时采摘调进的,水果也是集中调货直接上柜;各种卤菜、熟食、特色小吃现场制作,新鲜看得见,而且花样天天翻新;面包糕点现烤现卖,黄橙橙香喷喷好看又好吃;同时爱丽丝超市也是本市放心猪肉的指定销售单位。种种措施可谓用心良苦,处处都为您的健康着想。不仅如此,生鲜区天天有特价,天天有惊喜,只要您每天光临爱丽丝,享了眼福饱了口福还能得实惠,美好的生活就从爱丽丝开始!快到生鲜区去看一看吧,今天又有好吃的喔!
亲爱的顾客朋友,晚上好!
夜幕已经降临,工作了一天的您一定很辛苦了吧?当这熟悉的小夜曲旋律响起的时候,我们的营业时间也将结束了,请您尽快选好要购买的商品,到收银台付款吧。
感谢您这么晚了仍然和爱丽丝人在一起,如果您觉得今天意犹未尽,欢迎您明天再来。衷心祝愿您和家人度过一个温馨而愉快的夜晚,也祝您拥有一个更加美好的明天。
提前对您说一声:晚安!
亲爱的同事们,工作了一整天,大家辛苦了!
又到了下班的时候,还要辛苦大家将各自的卫生区域打扫干净,抓紧时间上货、补货,将商品归位,整理好排面;请收银员将营业款及时上缴,防损员巡视卖场,检查水、电的开关情况,各个通道的门是否关好,冰槽冷柜的盖板是否盖好。值班长检查合格后,方可打卡下班。
夜深了,请同事们及时回家,别让家人牵挂。好好休息,明天还要继续工作。
一路平安,我们明天见!
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