每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。写范文的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?这里我整理了一些优秀的范文,希望对大家有所帮助,下面我们就来了解一下吧。
后勤服务中心工作简报篇一
1.负责学校食堂的安全秩序、卫生、价格管理以及主要原材料的采购和供应等工作。
2.负责学校门面房、校内商店的管理,主要包括:出租、合同管理、安全秩序管理、租金的调整与催缴、水电管理与收费。 3.配合学校有关部门做好学校餐厅、门面房的综合治理和计划生育工作。
主
任: 负责后勤服务中心全面工作,协调各管理员的工作,重点抓好食堂的食品安全管理、各项规章制度的制定、对上级有关管理部门的联络等。
安全秩序管理员: 主要负责学校食堂、门面房的食品安全、经
营秩序管理以及维修、收费等工作。
卫 生 管 理 员:主要负责学校食堂操作间、餐厅的卫生检查
食堂、门面房的流动人口计划生育工作。
后勤服务中心工作简报篇二
十月份安办会工作落实情况:十月份共有25项工作,其中有20项工作已落实,还有五项工作正在实施中。
1、各单位全力保障剩下的54天安全生产工作,很抓现场管理,认真对待安全隐患排查及标准化作业规范,在从事维修和检修工作时,主要领导和分管领导必须带头下现场、紧盯现场,按操作流程规范作业,确保实现全年的安全目标。
2、各单位加大“安全生产禁令”的
学习
,要充分认识理解和掌握。安全运营部后期要跟踪落实各单位的学习情况,严惩不安全行为发生。3、请各单位11月11日前,制定出本单位年底不出安全事故的安全管理方案及措施。(上报重点项目、重点岗位及特种车辆)
4、各单位认真梳理管辖范围内的保洁及环境卫生的清扫区域,分解任务,不留死角,做好秋季罗业绩冬季冰雪清运工作,把好最后的服务质量关。
5、总结职工食堂标准化达标工作,编制达标评优管理办法。
二、经营管理工作
1、经营管理部全力抓好年度的经营管理工作,按照年初制定的指标落实好各项工作。
2、经营管理跟踪落实好各矿职工食堂的经营管控和核算工作,按照工作计划完成好食堂经营工作。
1
3、经营人力与神新公司人力资源部沟通做好定员定岗及工资的调配,同时积极协助规划发展部做好外保洁公司的招标工作。
三、党建工作
1、综合管理部落实好年度的党建、工会和信访工作,按要求有计划地配合党委工作部完成好“三严三实”的各项工作。同时做好各单位的工作总结整理、核实以及“评先”准备工作。
2、综合管理部牵头,各单位成立文艺骨干小组,积极安排部署好第二届后勤公司文艺汇演工作。
3、综合管理部积极与党委工作部联系,12月末做好后勤公司党建培训工作。
四、2016年工作要求及计划
安全总目标:达到零死亡,力争零伤害,消灭消防、机械等事故。
(一)安全运营部:
1、制定和增加标准化考核项目,修订和完善工作标准,制定出切实可行、便于操作的工作标准和管理办法,同时加强风险预控安全管控,建立“神新公司地面安全奖罚管理规定”,11月30日完成两项制度的制定。
2、每季度在后勤公司召开各矿后勤服务部安全工作协调会。
3、加大职工食堂标准化工作亮点的宣传推广,与振华饭店对接,因地制宜,2016年有针对性地制定出具体的达标工作。
4、制定规范的考核模板,加大对各矿后勤服务部业务工作能力的提升。
(二)经营管理部
1、根据2016年的测算,合理安排好降本增效工作,使此项工作落实到实处。
2、经营人力制定出更合理的外保洁费用管理制度,继续进行深化,管控好此项费用。
(三)物资供应部:
1、经营管理部和物资供应部加大对副食品采购管理办 2
法的监督考核,按流程和制度完成工作。
(四)房产管理中心
1、建立健全神新公司在职职工住房台账管理,完善住房建档基础资料。
2、搜集整理后勤公司土地台账,规范台账管理,加大日常巡查。
(五)绿化工程部:
1、绿化工程部建立神新公司绿化统计报表,完善绿化台账管理。
(六)综合管理部
1、发散思维,开展增加凝聚力,增强团队建设的多元化活动。
2、加大宣传力度,通过神新能源报,提升后勤形象。
(七)机关服务部
1、稳固提升单身公寓工作亮点,细化各岗位职责。
2、制定班中餐方案和管理标准。
3、建立健全机关本部小区的供水、供电分布图。
4、下大力度协助新物业小区的规范管理,解决后期不必要的纠纷。
(八)八道湾服务部
1、做好新办公区筹划的工作。
2、根据地理环境,在确保安全的情况下,12月末制定出养殖、承包方案,合理规划好养殖工作。
3、加大员工之间的沟通,增强思想稳定,确保小区的安全规范管理。
(九)艺术团
1、加大招聘人员身份安全保障,外出活动设定安全员。
2、合理设置活动总监,提高各项活动给公司带来的企业影响。
(十)振华饭店
1、制定出神华二期食堂和公寓楼的高标准管理办法,按照新的办法进行后期的开展落实。
2、继续开展菜品研发推广,做好下基层培训指导工作。
(十一)黄竹山庄
1、做好2016年经营管理工作,争取冬运会、婚庆和民间中大型会议接待的工作。
2、票务办公室搬入神华二期后,请制定票务管理新的实施办法。
(十二)
其他
1、2016年请机关服务部、八道湾服务部加大本单位土地管理和日常的巡检工作,摸清资产,清理范围、建立台账 分册注册,减少历史遗留存在的隐患。
2、机关职能部室发挥业务保安部门的职能,转变观念,增强解决问题、协调问题的能力。
一、经营管理工作
1、神新发【2015】282号“
关于
下发专项资金计划管理办法的通知”,请各单位组织学习,并按照文件要求于9月20日前上报2016年投资计划。2、根据“关于做好神新公司2016年经费预算的`通知”,请各部门、各单位与9月22日前上报2016年经费测算资料。
3、请各单位继续清理各项年度费用,不得存在跨期费用影响各项经营工作。
二、标准化安全管理工作
1、安全运营部组织各职能部室做好三季度标准化检查及安全宣传工作。
2、九月份节假日较多,请各部门、各单位认真计划好九月份的各项工作,同时做好节日期间的值班工作。
三、房产管理工作
1、请机关服务部协助补办2015年金河社区维修机关本部小区房屋的发票工作。
2、八道湾服务部要熟悉并掌握神新公司下发的504项目相关政策和要求,及时做好上访人员的思想及宣传工作。
3、艺术团做好9月份在俱乐部大厅,出售504房屋的前期准备工作。
4、请房产管理中心严格按照504工程分房张榜时间,及时公示。
5、房产管理中心做好煤化工二次售房的宣传工作。
四、其他
1、神华城二期工程预计9月30日完工,请机关服务部进入后,对办公区域的设施、设备管理运行进行前期跟进,同时行使相关工作。
2、请振华饭店尽快出台搬迁方案。
3、针对机关本部小区物业管理工作,请机关服务部做好新老物业的交接,同时做好新进驻的物业公司相关水电费用押金管理工作。
4、八道湾服务部配合绿化工程部做好供电收费线路改造的维修工作。
5、黄竹山庄做好十月份撤庄后留守人员及设施设备的安全保障工作,提前制定好值班计划,确保山庄冬季各项工作的安全。
6、请绿化工程部关注黄竹山庄秋季树木种植和绿化的落实及准备工作。
7、请各分工会做好“迎十一“文体活动。
8、各党支部要严格按照《神新能源公司标准化党支部达标验收考核办法》的通知要求,进一步完善基础资料,争取11月底前创建标准党支部。
9、请各支部按7月份工资,重新核定党费。
2015年9月8日
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后勤服务中心工作简报篇三
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一、指导思想
以“经营大学”、“以师生为本,真诚服务”、“社会效益与经济效益并重”的理念为指导,以“三服务、两育人”为宗旨,围绕迎评促建中心工作,全面贯彻落实科学发展观,建立规范而开放的校内市场化竞争机制,继续开展节约型校园建设、和谐校园建设,继续深化后勤改革,挖掘潜力,开源节流,增收节支,减员增效,全面提升服务效能,有效提高后勤保障的管理水平和服务质量,构建具有学院特色的新型后勤保障体系,实现后勤服务的规范化、制度化管理。
二、党务工作
1、以认真贯彻执行学院党委关于党建目标、党风廉政、社会治安综合治理及消防安全三个责任书为主线,把学院党委、行政年度工作要点的各项要求落在实处,力争取得较好成绩。
2、围绕学院迎评促建中心工作,支持配合行政做好学院下达的各项任务,展示后勤服务保障实力,展现后勤员工良好精神风貌。
3、以加强党的自身建设为龙头,抓好组织建设工作。本年度完成组建2个基层党支部工作,争取发展新党员3名,确定考察培养对象5名。
4、认真对照“保持先进性教育活动”提出的整改方案,以及上一年度党员领导干部民主生活会广大党员、群众提出的中肯意见,着力解决好领导深入群众、更好地发挥干部员工积极性、抓好各项制度落实等问题,充分发挥党总支的政治核心和战斗堡垒作用,发挥的先锋模范作用,切实做好保障监督工作。
5、加强和改进干部职工思想政治教育,继续组织开展好中心内部的优质服务、安全教育、体育文化、职工读书、后勤队伍建设等工作,组织员工参加学院举办的各类活动。
6、团结关心员工,增强后勤队伍的凝聚力、战斗力,做好扶贫助困送温暖工作。本年度除继续资助未完成学业的12名特困学生,争取在中心内部形成困难职工互助基金,把组织的'温暖送到员工心坎上。
7、继续探索多种用工制度下党建工作、党风廉政工作、群团工作新举措,突出党务工作与行政工作的有机结合,使基层党组织的活动更具活力,更有特色。
三、行政工作
1、按照《xx师范学院后勤服务规范化目标管理责任书》的要求,组织开展各项后勤常规保障服务工作,并将全年的目标责任管理分解到中心各个部门,切实把各项职责任务落在实处,努力完成学院下达的各项经济指标。200*年计划全年实现毛收入1700万元,实现纯利润25万元,完成上缴国家税收10万元,完成固定资产投资60万元,提取固定资产折旧费30万元,完成上缴学院资源占用费和市场使用费96万元的经济目标任务。
2、以迎评促建为契机,认真贯彻落实“以评促建、以评促改、以评促管、评建结合、重在建设”的方针,投资20万元用于评建工作,增强后勤保障能力,完成评建工作所需的思想建设、制度建设和硬件设施建设,确保迎评促建各项后勤服务保障指标任务的完成。
3、重视抓好安全工作,认真贯彻落实《社会治安综合治理和消防安全责任书》,努力构建安全校园、和谐校园。加强中心员工和入住学生的安全教育工作,牢固树立防火、防毒、防盗意识,形成对中心所辖范围,特别是学生宿舍、食堂、树蕙园小区等重点部门进行经常性的安全检查,及时消除安全隐患,杜绝重大安全事故的发生,努力为师生创建一个安全的生活和学习环境。
4、进一步深化后勤改革,强化企业财务预算控制管理,开展增收节支,注重细节管理,加强成本核算,提高工作效率和经济效益。提升服务质量,树立服务品牌。配合学院职能部门做好后勤服务项目的审计工作。
5、在新的后勤管理体制的基础上,注重人力资源的开发,加强后勤队伍的建设,建设一支懂经营、会管理、主人翁意识强、有归属感和责任感的后勤骨干员工队伍。进一步深化人事工资分配制度的改革,提高员工的经济收入,真正做到事业留人、待遇留人、感情留人。
6、采取措施,积极应对以粮油为主的农副产品等物价上涨因素,争取学院30万元的资金支持,中心自筹33万元,完成总投资63万元的大米饭生产线工程,有效的降低成本支出,保证师生的饮食供给服务价格平稳,确保学院的稳定。
7、继续开展节约型校园建设,开展节水节电宣传,提高师生员工的节约意识。投资10万元完成老校区下片的绿化二次用水改造工程。
8、加强学生社区管理与各系各职能部门的沟通联系,继续推进中心网络化建设,重点完成社区的计算机辅助管理工作,搭建与学生沟通交流的平台,及时发现和处理学生在社区存在的各种问题,使社区的物业管理和思想政治工作更具有鲜明的管理特色。
9、在做好常规医疗服务的同时,按照中心上报学院的方案,增设机构,增加专业人员,开展好学生的疾病预防、健康教育、贫困生医疗互助、食品卫生、环境卫生、防治爱滋病等方面的工作。
10、根据国家对高校后勤实体税收政策的新规定,中心的校内产业经营从小规模纳税人到一般纳税人的转变,应及时调整校园商业经营方式,依法纳税,确保师生的商业供给服务和国家税收任务的完成。
11、争取学院的支持,寻找新的经济增长项目。计划投资70万元开办汽车驾驶培训学校,满足我院师生的学驾需要,拓展学生的职业技能和综合素质。
后勤服务中心工作简报篇四
20_年半年已经过去了,回首20_年半年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时的惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,下半年就已经到来。
一、食堂工作
对于一名食堂负责人来说,清晰准确的食堂账目及成本的合理控制是关键,因此把住食品进货关便成了重中之重。
为了妥善完成这项任务,严守财务纪律,每次采购时都要求食堂2人以上验收签字,及时上帐,保证了经费的专款专用,在节约的基础上为大家采购到新鲜的原料。
其次是食品卫生、环境卫生问题。作为一个集体食堂,严格落实食品卫生安全,关系到每一位员工的身体健康。首先,食堂工作人员每年都要定期进行体检。其次,不定期对工作人员进行思想教育、贯彻落实食品卫生法的要求等。通过学习,提高工作人员在工作中的服务质量和意识,切实做好食堂的食品卫生、环境卫生和个人卫生。餐具的 一洗、二冲、三消毒 工作,工作台做到随用随清,每周对厨房进行一次大清扫。如发现工作中有不到位之处立即指出,勒令及时整改。要求全体工作人员认真做好本职工作,明确职责、各司其职、服从分配、随叫随到,保证员工正常就餐。
在此,对于食堂工作人员一年来不辞辛苦,发挥团队精神,大力配合我的工作,确保全年无食品安全事故发生,表示深深的感谢!
二、装修改造工作
今年,我行多家网点进行了装修改造,在装修搬迁过程中,自己能够积极主动配合其它同志工作,利用下班后及休息日的时间,保证了新网点及时正常营业。
三、水电等维修工作
我行网点多,本人负责各网点日常的水电等维修工作,在不影响各网点正常营业的情况下,利用晚上和休息日先后对滑翔分理处整体楼内自来水主管道进行了更换、云六所暖气进行分户改造、__支行厨房通风及设备安装改造。由于负责的事物繁杂,突发事件不可避免,总之不论是白天、夜晚还是刮风、下雨,只要接到事故电话,都会以最快的速度赶去支援,保证支行的用水用电安全运行。
除此之外,还有一些较繁杂的工作,在此不一一述说。
四、存在的不足
半年来,在支行领导和同志们的帮助下,自己在分管的工作中尽心尽力地做了一些工作,取得了一些成绩,但我也深知自己取得的成绩与支行领导的要求,与全体员工的期望还有不小的距离,还存在很多不足;如面对繁忙的工作还存在一些急躁的情绪,在某些管理上有时还要求不够严格,业务管理方面学习还不够深入,工作思路不够开拓等。
针对以上存在的问题,我相信有领导和同志们的帮助和支持,有坚忍不拔的信念及对工作的热忱,在今后的工作中定能不断克服缺点,努力完善自我,在本职岗位上做出更多的成绩、更大的贡献,使自己的思想和工作都能更上一个台阶!
后勤服务中心工作简报篇五
本学期后勤工作根据学校五年规划的总体思路,不断完善硬件设施,加强社会化服务管理。也努力转变旧有的服务意识,来体现学校服务部门的特点,从单纯服务转向服务育人功能的融合,围绕学生生涯发展指导发挥育人功能。
一、校园硬件设施设备的添加更新、管理、维护和整修
按本学期计划:3月份更新了操场篮球架的所有篮圈网、篮架护套、部分篮圈、部分篮板;更新添置了体育馆话筒设备一套;植树节添种了杜鹃3000棵、红花继木20棵、桃树1棵,紫薇4棵。5月份教学楼安装了统一考试电子巡考系统;教学楼南门台阶因破损严重进行了整修。
我们还利用高二的学农时间、高一的去东方绿舟军训时间,对每个教室的设备进行检查,课桌椅及清洁工具柜的整修等。今年我校仍然要做高考考场,后勤服务组的4位员工,对每个教室的设备进行检查并将所有教室的吊扇调试好其中:更换了8只电容,更换了14只有响声的吊扇并将128只吊扇擦干净。课桌椅的脚套也换了200多只,因高考前双休日仍然要上课,这些整修工作只能等到学生全部下课后才能调试,4位员工将近一星期都是很晚才回家的确实很累,但他们中没有一个叫苦叫累的,他们的辛勤付出确保高考良好的试场环境。
目前,长宁区真在创建全国文明城区,学校所有墙面必须干净整洁,我们为各班的墙面粉刷做好各项准备工作,同时对部分公共走廊、办公室、活动室电子阅览室等进行了局部墙面粉刷。
二、学校财产保管、财务、外勤等一系列工作:
本学期添置了部分财产主要有:更新了空调5台;教务速印机1台、冷风机1台;财产保管员能及时登帐并做好相关的卡片。6月份教育局对学校进行了财务审计,制度齐全,操作规范,做到账账相符、账物相符,但还存在一些小问题还需在工作中进一步改进提高。出纳员工作很认真,面对繁琐的财务要求,能做到出纳基本无差错。水电工、外勤员、勤杂工等在不同的岗位上都能认认真真、勤勤恳恳的工作。驾驶员能确保接送师生的行驶安全。体育保管员能做好上课器材的准备工作。除这些常规的总务后勤工作外,学校的一些大活动如:艺术节闭幕式的搬运工作,这次艺术节闭幕式仍安排校内的体育馆内,由于没有电梯,上上下下的搬运工作量是很重的,我们组室的大部份员工虽然年纪已很大了,但没人叫苦叫累的,人人参与及时到位。还有由于我校的地理优势,所以市、区、教育局经常到我校借会场会议特别多,我们能配合做好会务工作,并得到托办部门的好评。
三、社会化服务的管理工作
到目前为止我校已有五项工作社会化:永升犬业有爱公司负责的夜间、双休日、节假日的保安工作;教育局校园保安负责的日保安工作;尹氏绿化公司负责的养护绿化工作;荣信保洁公司负责的日常保洁工作;港茸餐饮管理有限公司负责的食堂工作。本学期对这些公司进行了每月考评,对存在的问题希望公司能及时整改,确保校园安全、美丽、整洁,更好发挥“服务育人”的作用。
夜保安工作:能做好夜间、双休日、节假日的保安工作,因双休日学校对外门卫管理还需加强。
日保安工作:认真做好来访者的登记,及时联系来访者所要见的本校教工并要求来访者佩带长宁区教育系统访客证后才能进校。
保洁工作:能做好保洁工作,尽量保证学校清洁美丽,为师生提供舒适的学习环境和生活环境。
绿化工作:做好学校绿化养护工作,确保校园鲜花鲜艳、绿树茂盛长青。
食堂工作:能严格贯彻执行《食品安全卫生法》,还能根据长宁区教育局安全管理中心的新要求,按上海市餐饮服务食品卫生安全规范化管理操作,并努力成为“六t”管理模式的示范校,食堂通过六t管理,服务螺旋向上,不断改进不断上升,为广大师生提供安全营养的午餐。但仍有部分师生认为午餐味道不太好,我们已要求该公司必须不断提高业务水平,在确保饮食安全的前提下尽量做到色、香、味全。
我们做了大量的工作,尽量能使校园的硬件设施设备完好,为教育教学提供良好的服务,为师生提供良好的学习、活动和生活环境,为学校的发展提供良好的后勤保障。
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