2023年政府工作报告稳企业保就业 企业信息管理师就业前景(优质7篇)

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2023年政府工作报告稳企业保就业 企业信息管理师就业前景(优质7篇)
时间:2023-09-04 18:09:49     小编:ZS文王

在当下这个社会中,报告的使用成为日常生活的常态,报告具有成文事后性的特点。怎样写报告才更能起到其作用呢?报告应该怎么制定呢?下面我就给大家讲一讲优秀的报告文章怎么写,我们一起来了解一下吧。

政府工作报告稳企业保就业篇一

什么是企业信息管理师的职业定义?按照《企业信息管理师国家职业标准》界定,其定义为“从事企事业信息化建设,承担信息技术应用和信息系统开发、维护、管理以及信息资源开发利用的复合型人才”。

企业信息管理师指从事企业信息化建设,并承担信息技术应用和信息系统开发、维护、管理以及资源开发利用工作的复合型人员。

按知识和技能水平的不同将该职业划分为助理企业信息管理师(国家职业职业资格三级)、企业信息管理师(国家职业资格二级)两个等级。

本职业的认证对象包括企业内从事信息化建设的人员、从事信息化服务的人员、高校信息管理与信息系统专业的在校(毕业)生和其他准备从事企业信息化工作的社会人员等。随着我国企业进一步与国际接轨和信息化建设的不断深入,社会对既懂技术又懂管理的复合型的信息管理人才的需求越来越大,要求越来越高。

我国的企业,首先是it企业,面临我国信息化的黄金时代。经济全球化和我国加入wto,it企业迎来前所未有的发展机遇和压力,这些企业不仅需要计算机软、硬件工程师,网络工程师,通信工程师,更需要信息化建设的复合型开发和管理人才,以便进行企(事)业和部门的应用系统的开发、维护,进行信息资源的开发利用。

进入新世纪,我国开始了第三步战略目标的奋斗历程,国家提出了“以信息化带动工业化,以工业化促进信息化”的战略举措,提出了我国国家信息化宏伟蓝图。对于这样一个伟大的历史进程,应该而且必须有强有力的学科支持,以便培养数以千万计、几千万计的管理人才、it人才及其综合型的复合人才。

可以预期,“企业信息管理师”职业的建立必将极大地促进信息学科的发展,从而反过来促进人才的培养、凝聚和使用,从而极大地促进国民经济和社会信息化进程。

企业在生产、管理、销售中无时无刻不在与信息技术打交道,于是一个专门负责信息开发和运用的职位应运而生,这一职位被称作首席信息经理(cio)。在现代企业中首席信息经理是举足轻重的人物。在美国的企业中,它相当于副总经理,直接对最高经营决策者负责。

与国外成熟的cio制度相比,我国多数企业的cio尚处于“潜cio”或“准cio”的状态。目前我国cio还只不过是一个与信息有关的职位,且绝大多数为部门级的,通常称为信息中心主任或it部门经理,未能够渗透到企业战略管理与决策层中,他们更多的是关注具体信息技术的规划与实施。

虽然我国企业经历了近20年的信息化,但企业信息化效果不佳,信息化程度仍然较低,目前全部实现综合性管理信息系统的企业只占4.7%。而大多数中小企业信息化水平甚至还处于用电脑打字的阶段。但不可否认也确有像联想等成功cio案例,实在是少之又少。关于cio的职责和作用问题在我国企业界也有不少争议,不少学者对此有不同的认识和看法。有人认为,在企业中cio或者是不负责战略的cto(首席技术主管),或者是领导战略实施的ceo。也有人认为cio将成为只负责信息技术应用的cto,或者成为咨询公司中的咨询人员。也有人认为,cio的技术专家和战略家的双重职责应一分为二:即cio负责推动业务的进行,cto负责保持系统的正常运转。换句话说,cto保障现行业务,cio负责长远规划。还有人认为,在今后的企业信息化逐步深入的情况下,cio的地位不仅不能被消弱,cio作为ceo的重要延伸,其地位将越来越重要。

现在已经不是只要把书读好,就一定会有好的工作的时代了。 特别是企业管理这类对实际工作能力要求很高的工作,其实从研究生教育的角度来说,一定要把自己的专业能力提高非常高的程度,这样毕业后的就业起点会高一些。如果不这样,你即使研究生毕业了,工作的起点和待遇和本科甚至更低的学历不会有太大的差别。这种情况下,特别是工作出了一点错误的时候,周围人对你评价会使你很有压力。

3、人力资源方面:人事、劳资、培训考核等;

4、 行政后勤服务方面:行政、办公、保卫、后勤服务等;

5、其它方面:采购、仓储、运输、公关、法律、参谋顾问等。

橄榄型人才结构:两头小中间大,高级人才与平庸人物不多,中间一般层次的人才占大多数。(主要以求职打工者的白领阶层而言)

1、 干才群体:干才在社会人才结构中占有大部份群体,他们通常比较务实,非常精干,工作踏实,有一定工作经验和实务操作能力。他们具有一定的指挥能力,有一定技术、能熟练示范操作,能带领下属很好地完成任务。

2、将才群体:将才在社会人才结构中占的比例较小,他们通常在企业里担任一个部门(或项目)的领导、管理工作。他们具有专业知识,能制订业务计划,能组织、指挥、激励、监督下属,执行坚决、修正及时。

3、帅才群体:帅才在社会人才结构中的比例就更小,他们是领袖型、统帅型人才,如企业的职业经理人等。他们有全面管理企业的能力,熟悉企业的宏观控制和微观运作。他们对组织以外的事物也能产生兴趣,他们敏感、判断力、决策力、精力、韧性都很强,有卓越的创新意识,执行坚决、修正及时,有很强的人格魅力。

4、通才群体:通才又称复合型人才。这种人才在社会人才结构中也相对稀少,他们具备丰富的知识,有较全面的工作经验,在企业中至少能担任或从事三种以上不同的相关工作。

1、先知先觉型:有非常强的分析、预测、判断能力,能对企业未来及中长期发展进行设计、规划;(企业中的最高层领导、智囊等,包括对市场、产品等发展能预测和规划的人才)

2、后知后觉型:能忠实理解、执行先知先觉型人才所提出的工作方案、工作意图,能踏踏实实地按照先知先觉型人才设计好的目标奋斗,并带领、领导属下努力、正确工作;(企业中的后知后觉型人才属中、高层管理者,如部门经理、项目负责人及主管级人才等)

3、不知不觉型:他们没有想法,没有意见,只有勤勤恳恳、任劳任怨埋头工作,按企业制定的方针、目标,在上级领导的安排下做好自身一份工作。

1、有强烈的进取心和责任感:追求进步,敢于承担责任,能坚忍不拔、独立自主地做好自己的工作。

2、 有较好的组织才能:能领导并激励下属,能与同事之间有良好的工作关系和人际关系,并能帮助别人。

3、有较强的分析能力:能全面思考问题,准确找出问题的实质,能对纷繁复杂的事件进行分析并得出合理结论。

4、有较强的表达和交流能力:能简明而有说服力地表达自己的观点,可对别人产生影响,同时又应有客观、开放的态度吸取别人的建议及反馈。

5、富有创造性:要有创意,有创造性地发挥,应有发现新的思想方法、工作方法,以及达到、实现某个目标最佳途径的能力。

6、有很好地团队精神:一个具有领导才能的人才,应能领导一个集体以取得最佳成果,懂得如何激发周围人的热情,令他们团结一心、协调合作,在工作中最好地发挥个人及集体的作用。

7、具有正直的人格:优秀的人才不贪婪、不狡诈、不存私心,能有为所从事的工作或服务的'公司竭尽全力的思想,在每项的工作中都努力遵循诚实和正直的原则。

8、有善于学习的能力:学习能使人增长知识、才干,以便协助公司达到所企望的目的。只有善于学习、不断学习,才能紧跟社会时代的脚步,才能适应企业不断发展的要求。

1、道德素质:要有良好的职业道德、敬业精神,忠诚。

2、文化素质:有较丰富的知识结构,很好的文化素养。

3、心理素质:能自我调节心态,能放弃、敢选择,自信但不骄狂、自重而不浮躁。

4、身体素质:身体健康,能自我锻炼,保持优良、健康的体魄。

1、有良好的语言表达能力; 2、有较强的工作协调能力; 3、有很好的文字组织能力; 4、有基本的组织指挥能力; 5、有对自身部门(组织)工作的统筹、计划能力; 6、有一定的应变能力; 7、有很好的计算(心算)能力; 8、有较强的实务操作能力。

1、复杂的问题简单化; 2、深奥的问题通俗化; 3、零散的问题系统化; 4、枯燥的文字图表化;5、分析问题要全面化; 6、演讲的表达条理化。

就我的观点而言,不是说凭着一个证书出去找工作就不用愁了,关键在于自己是否有真本事,证书只是起到一个辅助作用,只是一个证明,证明你有这方面的才能,不要把自己的所有希望都寄托在一个证书上,不要去听别人说有用就有用,别人说没用就一点用处都没有,要看看是否是适应自己,是否符合自己以后想要发展的方向。要学会去适应社会,社会需要什么,企业需要什么,就要根据自己的兴趣爱好去改进自己,只有让自己具有社会企业所需要的才能真正被认可。有好的机遇就要去抓住,并且要凭自己的真本事去留住它!没有好的机遇就要用自己的实力,去让别人认可自己,这样在哪里都会吃的开的。

政府工作报告稳企业保就业篇二

一、为保持我公司现阶段人员队伍稳定,在不减员、不裁员的情况下,通过企业工会出面沟通,与广大员工共同协商在特定的时间段、在特定的市场大环境下短时间内减少薪资报酬;减少员工福利发放时间等手段来保障公司经营的正常运转与就业岗位的相对稳定。

二、通过企业内部培训、以岗位交换等措施来要求员工必须具备能在两个不同职能岗位任职的能力,我公司员工除了能充分胜任目前岗位的同时还必须熟悉、了解其他的工作岗位,我们的目标是把每一位员工培养成一专多能的综合性人才,未雨绸缪,以此来防范短期减薪带来的人员短缺造成我公司经营规模减小的风险。

三、针对目前的具体情况,我公司还缩短了工作时间,给予员工更多的休息机会,通过组织各类企业文化活动来丰富员工的业余生活,并通过对员工的培训来提升员工的综合能力,使我公司员工能时刻感受到来我公司上班并不是只为了赚钱,我们努力给员工搭建一个展示自我,表现自身能力的平台,在给员工提供就业岗位的同时还能为员工提供提升自身能力的平台,使员工在特定的环境里也能感受到企业带给他们的温暖,使广大员工能与公司一道携手并肩、同舟共济。

四、充分发挥职工干部的先锋模范作用,设立职工干部示范岗。使职工干部带动周围职工在干好本职工作的同时,为企业如何摆脱困境出主意、想办法,并归纳总结,形成文字材料。在每月的职工月结会上进行探讨、商量,最终被所采纳的将给予一定的物质及精神奖励。由此形成了一种良好的企业文化,同时也形成了一支富有凝聚力、战斗力、向心力的团队,为企业早日摆脱困境打下坚实的基础。

重庆市旺鑫建筑工程有限责任公司

2015年6月11日

政府工作报告稳企业保就业篇三

经研究,我局同意办理毕业生接收你校x年专业毕业生 同学受聘到 工作的接收手续,请协助办理相关手续并将该同学介绍到我局报到。

1、报到证抬头填"广东省人才服务局";备注栏填具体工作单位。

2、户口请迁至:

3、档案转寄地址:广州市天河路13号润粤大厦三楼广东省人才服务局(邮编:510075)

4、党组织关系:省内院校受函抬头为"中共广东省人才服务局委员会";省外院校为"中共广东省直属机关工作委员会组织处"。

5、凭开出的报到证和户口迁移证到省人才服务局办理报到手续。

6、不属于国家计划内派遣生;属定向委培生;未获得本科以上毕业证书及相应的学位证书者此毕业生接收函无效。

二0xx年x月x日

政府工作报告稳企业保就业篇四

1、一切费用均由学生本人负责。

2、保证主动与学校保持联系,以确保学校工作顺利进行及本人顺利完成学业;发生意外,本人承担一切责任。

3、本人保证按要求实习,完成实习计划;如未按照学校要求,未完成实习计划,本人承担一切责任。

4、实习期间学生人身安全由本人及医院负责;

5、实习期间所发生的医疗纠纷、经济纠纷等由本人及所在医院负责。

请予批准。

申请人:

20xx年xx月xx日

家长意见: (签名) (手印) 家长联系电话:

学生科意见: (签名) (公章) 学生科联系电话:

院系负责人意见: (签名) (公章)

政府工作报告稳企业保就业篇五

我单位拟接收贵校学院(本科/硕士/博士)毕业生__________ (学号: )到我单位工作,请贵校协助办理相关手续。

(加盖企业人事专用章)

年 月 日

接收单位名称:

单位地址: 省(自治区、直辖市) /市(地区) /县(区)

联系人: 联系电话:

上级主管部门:

单位性质:

档案转寄单位名称:

档案转寄单位地址(机要地址):

户口迁移地址:

学生承诺

本人同意毕业后到单位工作,并将于 年 月 日前到单位正式报到,如果逾期未报到或擅自改变接收单位,愿承担违约责任。

本人手机号:

政府工作报告稳企业保就业篇六

兹有学校_____系_____专业的`学生__________。

现供职于_______________(单位名称)。

经与公司协商,本人同意上述单位确定就业意向。经与公司协商,本单位同意理解该同学到我单位就业。

特此证明!

公司名称(加盖公章):

20___年___月___日

政府工作报告稳企业保就业篇七

我谨作为先生在集团工作四年间的直接领导写此推荐信。今天的与四年前的`他相比,已经产生了非常显著的变化。而作为一位独立负责一个公司所有工程事务的管理者来讲,这些变化亦是他个人在管理与领导能力上日趋成熟的真实体现。

对于他这四年来在公司所作出的实际贡献,如完善公司具体行政管理制度、全面提升行政服务品质、连续三年被评为集团6s优异奖等,我不作赘述,因为这些只能代表他的过去。我将从沟通、学习与传播三方面对他作出适当评价,以期您能对他有更全面、更深入的认识。他首先是一位乐于沟通且善于沟通的管理人员。尽管曾经在工作中因为沟通不足导致工作失误的发生,但他能够直面自己的不足,而主动改善沟通方式,加强与服务对象、与工程部的沟通,从而改变并形成了一种较为民主的工程事务管理模式。这种改变产生了巨大的粘合力,把生产与行政管理紧密结合起来,以行政管理来支持生产,并在生产促进中发挥更大的作用。

他还是一位乐于学习且善于学习的管理者

作为一名基础管理者,他这四年来的学习实践集中在三个方面,一是从失误中学习,一是从同事的成功经验中学习,一是从外界培训及自我学习中学习。他把所学在实践中加以运用,从他所取得的成就直接且充分显示了他在学习上谦虚与勤奋,充分显示了他在管理实践过程中对学习的不断检验与总结,充分显示了他在为丰富其职业生涯而进行的拓展性学习、关联性学习中所表现出来的追求心!更为难能可贵的是,他带动了一群人对学习新知识、新技能的兴趣与尝试!

他更是一位乐于传授并不断升华管理理念的职业人士。耐心传授并不断升华管理理念,是一项真正的管理者必须做到且永无止境的工作。他已经在实践中,且有所成效,比如教育同事调整工作态度、培养沟通意识、主动研究可行性方案、加强执行力、鼓励创新等等。虽然我仍希望他在这方面持续加强,但我依然欣赏他正表现出来的在管理研究与工程实践上的专注与专业。

作为先生曾经的领导、永远共勉的朋友,我期望先生在将来通过全面提升其管理智慧、领导能力及人格魅力来攀登其职业生涯的新高峰!

顺颂

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