演讲稿要求内容充实，条理清楚，重点突出。在社会发展不断提速的今天，演讲稿在我们的视野里出现的频率越来越高。那么演讲稿怎么写才恰当呢？以下是我帮大家整理的最新演讲稿模板范文大全，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。
建筑公司价值演讲稿篇一
尊敬的各位领导、评委、同事们：
大家好！
我叫 应届毕业生求职网，今年39岁，中共党员，本科学历，土建工程师，一级项目经理，二级建造师。现任重庆分公司xxx。
著名英国剧作家萧伯纳曾说过，在这个世界上，取得成功的人是那些努力寻找机会的人，如果找不到机会，他们就去创造机会。今天我正是为了创造机会而来。今天竞聘的岗位是重庆分公司副经理。
我毕业于？学校工民建专业，期间学习和掌握了扎实的建筑理论，这为我毕业后从事建筑行业的工作奠定了扎实的理论基础。参加工作后，我参加了多次培训班。（本部分，请客户自己根据自己的实际情况加上参加培训班的情况，如没有培训班，可以省略。本部分的写作方法参考如下：1998年5月至11月我参加了？？市建筑学校举办的预算员培训班；2001年5月，参加了由国家建设部举办的菲迪克合同条款培训班；2004年9月，参加了由？？市建委举办的建筑施工企业负责人安全资格培训班；）工作之余，我还加强了国家有关建筑方面的政策、法律法规的学习，使自己驾驭国家产业政策的能力得到了进一步的加强。通过一系列的学习及在实践中的应用与总结，使我掌握了较为扎实的理论知识，这为我做好工作提供了强有力的保障。
弹指一挥间，我在七冶公司工作已经18个年头了。在这18年里，有5年是在七冶筑炉队，由一般技术员到安装公司计划科副科长，然后到项目付经理；有5年是在筑炉公司担任副经理；有2年是在建设公司机关安质处工作。应该说，不同的工作岗位锻炼了我不同的能力，积累了丰富的工作经验。在项目部从事具体的施工使我积累了丰富的施工经验，在公司机关工作的两年使自己积累了丰富的管理经验，而在筑炉公司工作的的5年间，则使自己对从施工准备到施工结束全过程是有了一个较为深入的了解和掌握。其中，我参与过诸如（请客户自己加上曾经参加过的大的项目的建设或管理，如无，可以省去）等大项目，使自己积累了丰富的实践经验。18个春秋冬夏，18次花开花落，这18年的不同工作经历，使我亲眼目睹了中国建筑市场的风风雨雨、潮起潮落，也使我从多个层面对建筑行业有了较为深刻的认识，积累了丰富的工作经验。所有这些，为我做好分公司副经理奠定了坚实的基础。
第三，我对公司的经营模式和理念比较熟悉。
参加工作18年来，特别是在二级公司机关和建设公司机关工作的工作经历，使我对公司的管理方式、经营模式和经营理念，对公司的人员，机械设备情况有比较全面的了解。另外，本人专业是工民建专业，但是参加工作后主要是从事的安装工程的施工管理，由于重庆分公司是个综合性的公司，即承接土建任务，也承接安装任务，对将来重庆分公司的管理也将有一定帮助。
第四，我具有较强的沟通、组织、协调能力
二十一世纪管理界最时髦的一个名词是“沟通”（communicate）。一个管理者必须具备良好的沟通能力。我的性格较外向，为人谦和，做事得体，具有较强的语言表达能力，擅长与各种各样的人沟通。多年的实践，特别是多年的管理工作岗位培养了我较强的沟通、组织、协调能力。此外，我为人随和，乐观，善解人意，具有较强的亲和力，这对于做好工作也是大有裨益的。
多年的工作经验告诉我，同志之间，理解、支持和友谊比什么都重要。在团结方面，我要当好经理的助手，摆正自己的位置，服从领导的安排。我将严格执行总公司的各项有关规定，积极配合经理管理好分公司。我将结合分管的工作，开展调查研究，总结点滴经验，做好信息反馈，向经理和总公司提出合理化建议和设想。在工作范围内，我将切实履行指导、协调、监督、服务等职能。在生活中，多关心、理解和支持同事，在工作中，互相支持配合，团结他们一起完成总公司下达的各项工作任务。
管理界有句名言：管理也是生产力。重庆分公司作为一个具有？名员工的大分公司，管理就显得格外重要。为此，我将积极协助经理做好分公司的管理。首先，搞好施工中的一体化管理体系管理，提高施工的一体化管理体系保证能力，对施工过程中的工程一体化管理体系担当起领导的.责任；其次，做好会议管理，我将根据项目进展情况，组织召开公司生产工作会议，总结推广先进施工经验，并就施工生产中存在的问题向公司提出修改意见；再次，走管理法制化的道路，根据重庆分公司目前的规模，我认为光靠人管是不行的，必须在分公司内部形成一整套的现代化的管理制度，要按照企业的规章制度法制化办事。
目前建筑安装行业项目的规模越来越大，外部环境竞争激烈，中标价格越来越低，工程的管理越来越复杂。此外，民营资本加入到竞争体系里面来加大了项目控制和管理的难度。为此，我认为，重庆分公司应该以项目管理为核心，来加强企业的管理。具体来讲，就是根据建设工程的施工项目管理规程实行四控四管。四控是指控制进度、成本、质量、安全，四管就是合同管理、现场管理、信息管理、生产管理，以进度为主线，以合同为约束，以成本为控制。
我之所以将现场安全文明施工管理单独作为一项重要措施来讲，是因为我认为，安全文明施工不仅体现着企业的形象，更直接关系着职工的身心健康和安全，安全文明施工必须摆到我们工作的重要议事日程。为此，我将采取如下措施：首先，把好安全文明施工关，严格控制各种习惯性违章，实现现场安全文明施工的具体目标。其次，狠抓制度和措施的完善，着手建立健全一系列安全文明施工管理制度和措施。再次，狠抓安全文明施工职责的落实与监督，搞好施工现场管理和安全、文明施工，对工程项目一体化管理体系状况进行监督检查；第四，组织重大质量、安全事故调查和分析，审定处理措施方案，并督促措施方案的实施,负责调查和处理业主投诉事件。
各位领导，各位评委，古希腊哲人说：“给我一个支撑点，我会把地球撬起”，这是对生活的自信；而我现在要说：“给我一个机会，我会干出我的风采！”，这是我对生活的热爱和对事业的无尽追求。我也深深地知道：此次竞聘意味着有一部分人会成功，而另一部分人会落选。对此我将以平常心来面对。此次竞聘，无论成功失败，我都将以此为新的起点，更加努力工作，勤奋学习，迎难而上，把自己的全部智慧与精力奉献给我们七冶公司！奉献给我所至爱的事业！
我的演讲完毕，谢谢大家！
建筑公司价值演讲稿篇二
各位领导、来宾、朋友们：
你们好﹗很荣幸能有这样的机会参加今日的演讲会，我叫dd，是钢结构建筑分公司的一名普通员工，今日我演讲的题目是“让安全来呵护生命”。
面对“生命”二字，我油然而生一种崇敬感和荣幸感。因为它是那么的深邃，那么的神圣，又是那么的弥足珍贵，在人流如织，滚滚红尘的现实社会中，我要问你最需要的是什么?有人一定回答：是荣华富贵、是功名利禄、是金钱等等。显然这样的回答是正常的，就连唐太宗李世民也发出这样的感慨“人来熙熙，皆为利来，人来攘攘，皆为利往”，但在这些当中加上“生命”让你作出选择的话，那你一定会毫不犹豫的回答“生命”。道理很简单“皮之不存，毛将焉附”没有了生命这个前提，那么一切都只不过是“水中花，镜中月”，在座的各位有比我年长的也有是我同龄的人，但生命对于每个人来说都是宝贵的，月缺了会在圆，花谢了会在开，唯独生命吝啬得很，因为它属于我们的只有一次。
在人生的旅途中，安全伴我同行，当我们离开母亲的搀扶，离开家人真切的叮咛，摇摇晃晃的行走在人生道路上以后，我们就一直有意识地依赖着“安全”这个拐杖。没有它我们可能会摔跤，可能会碰壁，可能走不过人生那么多的风风雨雨，更不可能有生命的绚丽多彩。
生命依赖着安全，生命对于我们来说是重要的，那么安全也是如此。对于我们企业的员工来说，它的意义在于生产设备的稳定运行，在于千千万万个家庭的幸福与欢乐。不讲安全，一个小小的烟头就能使“易燃易爆”的炼油装置怒火爆发。不懂安全，一个小小的操作失误就能中断供电系统的正常运行。不要安全，哪怕是一个小小的意外，就能让许多生命处于危险当中。失去安全，顷刻间就能让我们那原本脆弱的生命遭到万劫不复的打击，朋友们，事实就是如此，就是这样的残酷无情。20xx年7月11日是个沉痛的日子，我公司的一名职工由于违章作业导致高空坠落，因抢救无效死亡。顷刻间一个曾经憧憬着美好生活，追求着远大理想的时代青年就这样在我们的眼前消失了，我们再也看不到他活泼可爱的音容相貌，在也听不到他清脆嘹亮的声音。我们失去了一位好伙伴，单位失去了一位好职工。家人在得知儿子工亡的消息后，已是年近半百的老母亲口里呼喊着儿子的名字一次又一次的昏厥过去，看着白发人送黑发人这凄凉的场景，听着这撕心裂肺的声声呼唤，我们那噙着泪花的双眼，除了看到让人心碎的生离死别之外，我们又读懂了什么?这些悲剧无一不是违章作业，违章指挥，违反劳动纪律造成的。我不是领导，不能以领导的威慑力命令你们遵守操作规程，我不是你们的亲属，不能以绵绵亲情叮嘱你们“注意安全”，可是我们是同事，我们是工友，我有义务和权力提醒你们安全生产。掌握并利用好安全，生命才有保证，反之不懂并且不重视安全，我们的生命才会如此的苍白无力。
建筑公司价值演讲稿篇三
三尺讲台，一支粉笔，呕心沥血，精忠报国，这就是我——一个人民教师的奉献。你看那工人改革家，你看那农村致富带头人，你在看那军队指挥家……多少英雄豪杰，那一个不是来自那六十平方米的教师？奉献的是青春，收获的更是黄金。
蓝天大厦的建筑用的是砖、瓦、泥、沙；心灵大厦的矗立花的确是情、意、爱、心。
记得我刚参加工作时，接手的那个五年级，几个知名度颇高的“电子游戏迷”、“皮大王”、“小懒虫“便云集在我的帐下，被人戏称为“导弹”（捣蛋）部队。开学第二天，便有人扰乱课堂，，不交作业，还有三人因值日时乱洒水而爆发一场“内战”，我下定决心对他们严加管教。从此，便起早贪黑，连哄带训，类的我筋疲力尽，满怀希望期待学生能为我争气，岂知事与愿违，我班一举夺得四个倒数第一，但我并不气馁，静下心来想一想，我终于找到问题的原因：中至于，请德育，也没有和学生心换心地谈一谈。于是在班上开展了民主管理的“小主人班委”竞赛活动，“导弹”部队个个愁眉苦脸，因为没有人愿意组合他们。于是我就鼓励他们自己组一个班委。多少次默默帮助，多少此课后谈心，又有多少次夜晚家访。他们的自尊、自爱、自强意识终于又被唤醒了。他们值日的一周，班上出现了奇迹！“电子游戏迷”与游戏机“绝缘”了，“皮大王”安分守纪了……一切都在转变，他们终于赢得了同学们的信任，家长也一个个喜笑颜开。记得一位家长激动地对我说：“老师，谢谢你，现在我才能真正地安心工作，为企业创造更多的财富。”似的，虽然们创造的不是金与银，但我们创造的财富是金银买不到的！至今，每逢节假日，尤其是教师节，总会有不少学生带着一些精致的小礼物回到我身边。他们不正是我矗立起的一座座心灵的大厦吗！从邻居羡慕的眼光中，我真这体验到从事太阳底下最伟大的事业——教书育人工作的无穷乐趣。
为了追求课堂的“时代化、实效化、多样化”，多年来，我一面大量阅读教育杂志，一面置身于教学改革；多年来，我刻苦自学，只因时代给教师提出了更高的要求，现在我已获得汉语言文学大专文凭，而今仍在攻读本科。备课——上课——批改作业，周而复始。时至今日我已有了7年的教龄，最爱的还是课堂40分钟。两千多个日日夜夜从指尖缓缓地流过，其间酸甜苦辣皆浓缩于每一个短暂的40分钟教师里、黑板上、讲台前、粉笔间都凝结着我挚爱的情，火热的心；镌刻着我对孩子们豁达无私的奉献，拓荒耕耘的收获。走入40分钟，播进似海的蔚蓝世界，我潇洒地遨游，尽情地“指点江山”；走进40分钟，让鲁迅、契可夫、关汉卿、莎士比亚洗印在心灵的底片上。我愿从课堂里走出自己的爱因斯坦、牛顿、华罗庚……每当我的学生和我站在同一起跑线上，我的心是何等的甜蜜，他们得奖杯里也曾印有我辛勤培育的指纹。更值得高兴的是，我的学生中，也有踩着我的足迹，成了师范院校的学生。
时下，我虽然必须经常躲避那些傲慢的“皇冠”“桑塔纳”们的冲撞诱惑，但我绝不自惭——因为我清楚，人类长河中的每一点点一滴滴，其实都寄寓着伟大和崇高。在众人眼里，像我这样除了三尺讲台之外，是无论如何也潇洒不起来的。然而我不嫉妒，更不自卑！我生性固执，我崇拜这“象牙他”职业的高尚圣洁——这里，你只要跨上三尺讲台，你变成了四十双眼里的教科书，成了四十颗心中的红太阳；我敬慕这“象牙塔”职业的淡泊、宁静——这里，没有权利的诱惑，也不存在金钱的交易。因此我连续四年被评为优秀班主任，两次评委公司优秀团员，还有优秀教改课，优秀教案。
因此，我情愿要做矗立心灵大厦的建筑工人，终生不悔；我也甘愿立足那小小的，然而由智慧、情感、信念、理想垒成的三尺讲台，在平凡中创造伟大，让人类文明的生活永远，永远燃烧下去！
——这就是我对企业的奉献。
谢谢大家！
建筑公司价值演讲稿篇四
大家好!
瑞雪消融，春风送暖。在这冬日阳光咋暖还凉的新年时刻，我们每一位员工的脸上都洋溢着新年喜庆的笑容。今天公司召开年底总结大会。我谨代表项目部向一直以来为公司各项事业鞠躬尽瘁日理万机的领导们表示衷心的感谢与由衷的钦佩，向一直为公司业绩取得而辛勤工作、乐于奉献的各位同仁致以衷心的感谢和崇高的敬意。
在此次大会上，我作为建筑行业项目经理进行专题发言，我的心情十分激动。分析市场形势，探讨企业新的发展目标，研究新一年及今后一段时期企业项目管理重点工作，是我的职责所在，现浅谈下我一年来的工作做法和来年的工作思路。
一、全年工作完成情况
我们项目部以公司工作会议传达项目任务为指南，以“三个高控，一条主线”为管理要素，把继续转变观念，持续深化改革，完善项目管理机制，夯实内部管理，提升管理素质，提高市场应变能力，稳健收缩规模，着眼产业链延伸的经营指导思想贯穿全年工作始终，抢机遇，夯基础，抓规范，保增长，推进项目管理机制健康有效运营。全年完成建安工作量__亿元，实现竣工面积__万平米，工程技术质量、白塔奖、飞天奖、省市级文明工地、安全事故频率、机械设备完好率、利用率等经济技术指标按年初预定目标圆满实现，年初确定的各项目标任务圆满和超额实现，全年总体项目监督管理效果良好，得到了上级领导的一致好评与肯定。
二、全年工作做法
我作为建筑施工单位一名项目经理，在年底项目综合管理上，率领项目部出色的完成了上级交代的工作任务。在工作中，我们不断加强政治理论学习，推进政治思想和工作作风建设。坚持从各方面严格要求自己，一方面不断努力学习科学发展观，增长才干，另一方面努力做好工作，积累工作经验，时刻注意自身各方面的协调发展，锻炼自己各方面的能力，推进政治思想提升，作好项目质量管理监督工作，使自己成为一名政治素质过硬的优秀项目部人员。
工作上，我主要负责建筑施工单位项目综合管理，包括安全、质量、成本、材料节约、分析目前的建筑市场、发挥团队意识等等。作为项目经理，我时刻要求自己与下属时刻注意根据岗位要求，认真履行本岗位职责。为此，我采取了规范项目管理，强化责任意识。制定明确目标，注重强化执行力，使项目盈利空间最大化，为企业实现新跨越保驾护航的工作做法。我主要从以下几个方面展开工作。
(一)思想责任意识方面
转变观念、提高认识、理清思路、制定措施、主要从人的责任意识、风险意识上下功夫，解决思想上的大锅饭残留的阴影，以及不作为的现象。
(二)项目管理目标方面
注重项目部的管理目标：高标准严要求、起点高，项目的兑现应从几个关口把关;人工费、材料节约、周转设备、安全、质量、进度、标化建设。
(三)狠抓成本管理方面
建立施工项目核算制度，加强成本核算，项目预算管理，注重成本信息反馈，发现问题并及时采取措施。每月召开一次成本分析或按分部工程完成情况适时进行成本分析，使项目班子有关人员对项目经营情况，计划收入或支出情况有全面了解，使各项开支按计划进行有效控制，每周按时参加项目例会。加强项目经济技术资料的管理，及时办理各种签证和向建设单位、其他有关单位办理结算、索赔。狠抓成本管理。
(四)安全管理方面
我注重召开施工会议，传达有关安全精神，企业的最终目的是：员工通过辛勤劳动而增收，企业通过规范管理而增效，召开会议为了及时传达建筑行业的有关规范、规定，增加公司项目部门的凝聚力，同时，定期对员工进行安全教育，主动组织“三检制”培养员工的安全意识和自我保护意识，确保在工作岗位上的人身安全。
(五)质量管理与文明施工管理方面
认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度，全面负责施工组织管理和施工质量管理，应做到“三管、三控、二协调”工作，保证质量管理过关。
(六)以人为本、强化班组管理方面
以人为本、强化班组管理上，内部管理收效大，部门员工责任增强。09年上半年，几个大型项目工期紧、工地远，工作量繁重，任务艰巨。但我们一样不放松劳动纪律管理，率先进行部室考勤，并吸取相关部室的先进经验，制订了自律考核办法并认真贯彻执行。
(七)企业向多元化管理发展方面
深入研究工程承包合同，制定施工项目总体管理规划，严格履行合同，并主持协调资金回收工作。主持分部分项工程或专业项目对内、对外的分包，并对分包工程的进度(工期)、质量、安全、成本和文明施工等实施，切实抓好“三管、三控、二协调”工作，使得企业向多元化管理发展。
(八)总体管理方面
项目经理就是对整个工程实际负责的责任人，上上下下所有的事情都要负责不管出了什么情况，项目经理都有责任。所以要有实际经验，从点滴做起。总体管理方面，我科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素，协调好与建设单位、设计单位、监理单位、地方主管部门，分包单位等各方面的关系，及时解决施工中出现的问题，确保施工项目顺利开展，达到项目管理目标的实现。配合相关职能部门，建设行政主管部门等对工程项目的监督、检查、指导和审计工作，定期向上一级领导汇报工作。
三、全年工作中存在的问题
工作我们取得了一定的成绩，但仍存在着问题和难点：
1、项目部管理水平参差不齐、安全意识薄弱;
2、工程造价越来越低，项目创优投入越来越大，创优工作日益艰难;
3、监管任务繁重，部室人手不足。
四、20__年工作思路
(一)指导思想
纵观公司发展面临的形势，公司20__年的经营指导思想确认为：认清形势，抢抓机遇，拓展理念，创新思路，深化管理，提升素质，实现企业科学健康跨越式发展。确定企业发展前景为：达到“一提升”;实施“五支撑”、“五推进”;实现“三目标”。
“一提升”即企业经营规模效能要提升，对社会要有影响力。“五支撑”即施工任务承揽支撑;资金回笼支撑;安全安质量基础管理支撑;规模效益支撑;制度规范支撑。“五推进”即企业改革稳步推进;人才战略稳步推进;班子建设稳步推进;社会声誉稳步推进。
“三目标”即实现利润__万元，职工收入同比增长_%;企业经济效益、社会效益、员工个人效益稳步提升;劳务分包、基础施工、防水施工、开发租赁、物业管理等多元结构产业链布局基本形成。
(二)工作思路
明年我们将在以下几个方面抓落实：
2、继续深入开展“创优质、保安全、争鲁班”的活动;
3、进一步规范工地施工管理，提高队伍素质;
4、加强内部管理，提高本部员工的业务水平和管理能力;
5、进一步加强资金监控管理，在实施过程中不断改进完善。
同志们，站在新的历史发展机遇期，我们面临的任务相当艰巨，肩负的使命相当繁重，相信在公司领导的正确带领下，在大家的团结协作下，在与施工方的共同努力下，认真落实公司施工精神，扎实工作，奋发进取，公司跨越发展的远景规划一定会完成。相信新的一年，公司经过机构调整，人员调配、改革落实，在建筑行业必将发展成为口碑良好，信誉良好的优秀企业。
本公司召开年底总结大会将是一次鼓舞士气、激励大家斗志的大会。回顾过去，成绩辉煌，展望未来，我们信心十足，公司将对我们员工提出了更高的要求。在新的一年里，富有创造精神和创新能力的团队，更加积极的团结起来，为开创公司辉煌的未来而竭心尽力!
我的发言完了，谢谢大家!
建筑公司价值演讲稿篇五
三尺讲台，一支粉笔，呕心沥血，精忠报国，这就是我——一个人民教师的奉献。你看那工人改革家，你看那农村致富带头人，你在看那军队指挥家……多少英雄豪杰，那一个不是来自那六十平方米的教师?奉献的是青春，收获的更是黄金。
蓝天大厦的建筑用的是砖、瓦、泥、沙;心灵大厦的矗立花的确是情、意、爱、心。
记得我刚参加工作时，接手的那个五年级，几个知名度颇高的“电子游戏迷”、“皮大王”、“小懒虫“便云集在我的帐下，被人戏称为“导弹”(捣蛋)部队。开学第二天，便有人扰乱课堂，，不交作业，还有三人因值日时乱洒水而爆发一场“内战”，我下定决心对他们严加管教。从此，便起早贪黑，连哄带训，类的我筋疲力尽，满怀希望期待学生能为我争气，岂知事与愿违，我班一举夺得四个倒数第一，但我并不气馁，静下心来想一想，我终于找到问题的原因：中至于，请德育，也没有和学生心换心地谈一谈。于是在班上开展了民主管理的“小主人班委”竞赛活动，“导弹”部队个个愁眉苦脸，因为没有人愿意组合他们。于是我就鼓励他们自己组一个班委。多少次默默帮助，多少此课后谈心，又有多少次夜晚家访。他们的自尊、自爱、自强意识终于又被唤醒了。他们值日的一周，班上出现了奇迹!“电子游戏迷”与游戏机“绝缘”了，“皮大王”安分守纪了……一切都在转变，他们终于赢得了同学们的信任，家长也一个个喜笑颜开。记得一位家长激动地对我说：“老师，谢谢你，现在我才能真正地安心工作，为企业创造更多的财富。”似的，虽然们创造的不是金与银，但我们创造的财富是金银买不到的!至今，每逢节假日，尤其是教师节，总会有不少学生带着一些精致的小礼物回到我身边。他们不正是我矗立起的一座座心灵的大厦吗!从邻居羡慕的眼光中，我真这体验到从事太阳底下最伟大的事业——教书育人工作的无穷乐趣。
为了追求课堂的“时代化、实效化、多样化”，多年来，我一面大量阅读教育杂志，一面置身于教学改革;多年来，我刻苦自学，只因时代给教师提出了更高的要求，现在我已获得汉语言文学大专文凭，而今仍在攻读本科。备课——上课——批改作业，周而复始。时至今日我已有了7年的教龄，最爱的还是课堂40分钟。两千多个日日夜夜从指尖缓缓地流过，其间酸甜苦辣皆浓缩于每一个短暂的40分钟教师里、黑板上、讲台前、粉笔间都凝结着我挚爱的情，火热的心;镌刻着我对孩子们豁达无私的奉献，拓荒耕耘的收获。走入40分钟，播进似海的蔚蓝世界，我潇洒地遨游，尽情地“指点江山”;走进40分钟，让鲁迅、契可夫、关汉卿、莎士比亚洗印在心灵的底片上。我愿从课堂里走出自己的爱因斯坦、牛顿、华罗庚……每当我的学生和我站在同一起跑线上，我的心是何等的甜蜜，他们得奖杯里也曾印有我辛勤培育的指纹。更值得高兴的是，我的学生中，也有踩着我的足迹，成了师范院校的学生。
时下，我虽然必须经常躲避那些傲慢的“皇冠”“桑塔纳”们的冲撞诱惑，但我绝不自惭——因为我清楚，人类长河中的每一点点一滴滴，其实都寄寓着伟大和崇高。在众人眼里，像我这样除了三尺讲台之外，是无论如何也潇洒不起来的。然而我不嫉妒，更不自卑!我生性固执，我崇拜这“象牙他”职业的高尚圣洁——这里，你只要跨上三尺讲台，你变成了四十双眼里的教科书，成了四十颗心中的红太阳;我敬慕这“象牙塔”职业的淡泊、宁静——这里，没有权利的诱惑，也不存在金钱的交易。因此我连续四年被评为优秀班主任，两次评委公司优秀团员，还有优秀教改课，优秀教案。
因此，我情愿要做矗立心灵大厦的建筑工人，终生不悔;我也甘愿立足那小小的，然而由智慧、情感、信念、理想垒成的三尺讲台，在平凡中创造伟大，让人类文明的生活永远，永远燃烧下去!
——这就是我对企业的奉献。
谢谢大家!
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