不错的资产配置方案有哪些

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不错的资产配置方案有哪些
时间:2023-09-04 15:02:31     小编:JQ文豪

无论是个人还是组织,都需要设定明确的目标,并制定相应的方案来实现这些目标。通过制定方案,我们可以有计划地推进工作,逐步实现目标,提高工作效率和质量。下面是小编为大家收集的方案策划书范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。

不错的资产配置方案有哪些篇一

目前,国内银行个人理财业务竞争激烈,城市商业银行发展形势不容乐观。为此,城市商业银行需以城市居民、中小企业作为定位,坚持理财产品特色开发,重视主动、裙带营销方式的运用,注重人才的培养和引进,同时坚持近期目标与长远目标相结合。

商业银行个人理财业务按照运作方式不同,分为理财顾问服务和综合理财服务。理财顾问服务,是指商业银行向客户提供的分析与规划、建议、个人投资产品推介等专业化服务。综合理财服务,是指商业银行在向客户提供理财顾问服务的基础上,接受客户的委托和授权,按照与客户事先约定的投资计划和方式进行投资和资产管理的业务活动。

近年来,随着我国持续高速发展和居民经济收入的不断增加,人们对财富理财的需求越来越强,中国银行理财业务迅猛发展,市场竞争十分激烈。汇丰、花旗、东亚等外资银行凭借先进的管理理念、丰富的理财服务经验和便捷的全球投资渠道优势积极登陆中国,抢占高端私人理财市场;国内大型国有银行和全国性股份制银行凭借自身规模和实力纷纷建立“理财工作室”、“理财中心”开展理财业务,不断研发推出系列化和组合化的理财产品,例如招商银行“金葵花”理财、光大银行“阳光”理财、民生银行“非凡”理财等等。理财产品类型也由最初的储蓄型理财产品发展为包括结构型、信托贷款型、票据型、债券型及qdii等多种理财产品。

由于城市商业银行不具有大型国有银行、股份制银行及外资银行在媒体宣传投放、银行品牌信誉度等方面的优势,所以不能坐等客户上门。城市商业银行的优势在于其本地化客户经理团队,他们在当地拥有较好的人脉和客户资源,通过现有的各项业务与当地企业、居民建立了良好的业务关系。城市商业银行应当采取主动营销、裙带营销的方式通过“客户经理——现有客户——客户的客户、亲朋”发展模式积极营销理财产品,抢占扩大理财业务市场份额。

企业的竞争实际就是人才的竞争。城市商业银行要想在理财业务市场上占据一席之地,就必须打造一支精英理财团队。首先,城市商业银行可以适当从同业引进高级人才,在并不熟悉的理财业务上迅速打开局面、进入市场。但从长远发展的角度来看,这种方式存在费用高、同业人才紧缺的缺点。其次,城市商业银行可以与信托、基金、保险等金融机构加强合作,通过共同开发推广理财产品、邀请专家对本行员工培训等方式,借用外部人才发展银行自身的理财业务。但这种方式存在着不确定性的缺点。与此同时,城市商业银行应当理财团队建设的重点放在培养自己的人才方面。一方面要支持鼓励员工参加理财规划师、从业资格、基金从业资格、保险从业资格等各类金融职业培训,加快理财人才培养。另一方面建立人才的激励机制,创造人才实施才华的平台,发挥其业务潜能,实现其人生价值,提高人才事业忠诚度。

不错的资产配置方案有哪些篇二

李女士家庭月收入4000元,月节余1500元;存款8万元1个月后到期;国债5万元1个月后到期;阳光理财计划5万元2年后到期。

根据李女士的家庭资料,我们按不同的风险收益水平为其精心设计了4种理财方案,分别是本金无风险的“保守型理财方案”、风险超低的“稳健型理财方案”、风险中等的“温和激进型理财方案”、风险较高的“激进型理财方案”。读者朋友可以根据自己的风险承受能力各取所需,比照我们给出的方案进行投资理财。

理财建议

3、5万元阳光理财计划继续持有,预计年收益.

综述:该方案本金无风险且收益高于银行同期利率,预期年收益为3%左右。

理财建议

1、每月节余的1500元购买货币市场基金,预期年收益;

3、5万元阳光理财计划继续持有,预计年收益.

综述:该方案本金风险很低且收益高于银行同期利率,预期年收益为左右。

理财建议

1、每月节余的1500元购买股票型基金,预期年收益8%;

2、存款及国债到期后,建议5万元用于购买企业债或债券型基金;7万元用于购买股票型基金或上证50etf指数基金。

3、5万元阳光理财计划继续持有,预计年收益.

综述:该方案本金有一定风险,预期年收益为左右。

理财建议

1、每月节余的1500元购买股票型基金,预期年收益8%;

3、5万元阳光理财计划继续持有,预计年收益.

综述:该方案本金有较大风险,预期年收益可达8%左右。

不错的资产配置方案有哪些篇三

人的一生,随着年龄的增长,每一个人生阶段我们的情况都是不同的。投资也需要根据年龄的不同来做具体的规划调整,因为随着我们的投资时间和经验的不断累积,可支配收入和风险承受能力都是不尽相同的,需要设置不同的投资方案。

1、单身阶段

未婚前,基本上属于一人吃饱,全家不饿的状态,这个时期的抗风险能力其实是最大的,理财重点不在获利而在积累经验。建议投资者可以将70%以上的资金投资风险较大、收益较高的的理财产品,比如股票、股票型基金或外汇、期货等金融品种;其他的30%选择货币基金、债券等较安全的投资工具。

2、结婚后

结婚后组建了家庭,就需要肩负起家庭责任,合理进行家庭资产配置。一般来说,建议投资者尽量不要选择期货外汇等风险过大的理财产品, 50%的资金可以投资股票或定投基金,20%投资债券等、10%购置保险,剩下的20%进行活期储蓄用作家庭流动资金。

3、子女出生后

孩子可以说是名副其实的吞金兽,一个家庭最大的开支可能就是子女教育了,孩子出生后家庭支出猛增。建议投资者30%股票或定投基金,30%用于教育费用,但这个时候需更多规避风险,20%用来购置保险,剩下的20%作为家庭备用金。

4、退休了

退休后基本上就是享受生活了,身体健康第一、财富第二,主要以稳健、安全、保值为目的。建议投资者:20%股票或定投基金,40%购买债券等,20%活期储蓄用于日常开支,20%购置保险,保险偏重养老、健康、重大疾病险,制订合适的养老计划。

不错的资产配置方案有哪些篇四

先看一个案例,2012年福布斯对财富在2亿美元以上的美国个人和家庭做了调查,他们的资产配置方案值得我们学习、借鉴和运用。

在上图显示的亿万富翁资产配置方案中,另类投资占43%,传统投资占49%,现金占7%。在传统投资中,全球股票占14%、美国股票占18%、市政债占7%、国债信用债占10%;在另类投资中,对冲基金占18%、股权投资占10%、房地产投资占6%、大宗商品投资占5%、创投占2%、直投占2%。对冲基金的投资占比达整体资产配置组合的首位,整体另类投资的占比也逐年提升。此资产配置方案的核心在于风险分散、绝对收益占主导、长期持有。此核心也是长期较稳定正收益的唯一选择。

国内富翁的资产配置中房地产投资占大头(注:国内不征收房产税,你试一下每年1-3%的房产税,持有几栋楼是什么后果。未来会不会征收?会有类似的税种的,但我不知道什么时候。),如果开始合理征税后,这种配置的风险就集中突显了(注:比如上海1%的房子在交易卖价可以十万,如果大批量抛盘出来时候,挂单十万可得卖的出去啊。这事参考去年加了小杠杆的股市,一哭一上午、哭完一上午,还有一下午,风险来的时候可得跑得了啊,千股跌停,可以让人轻轻松松从私行客户变成无产阶级)。在经济结构转型中,过去的盈利模式会被打破(比如有了阿里巴巴,从广州采购牛仔裤高价卖到武汉不灵了,从再从大武汉的汉正街采购牛仔裤高价卖到武昌也不灵了,商业模式颠覆了),新的投资机遇在展现。分散投资风险是王道,也是新投资环境中保值升值的唯一选择。

对于财富还没达到家庭办公室管家式管理的富有群体,运用覆盖传统和另类策略的etf,也能复制亿万富翁的资产配置方案。根据福布斯调查所得的资产配置比例,投资覆盖传统和另类投资的9个etf,2012年的收益达。

不过随着竞争激烈,银行躺着赚钱日子过去后就得从服务大客户入手了。如果您能达到私行的入门门槛(兴业私行600万)就有可能享受到相对专业一点的投资咨询服务了,往客户导向型转变。

不错的资产配置方案有哪些篇五

为全面掌握我市市级国有资产情况,及时清理国有资产,顺利建设国有资产信息管理系统,盘活存量资产,促进国有资产保值增值,根据《xxx企业国有资产法》、《关于进一步规范国有资产产权管理的通知》和《市行政事业单位国有资产管理暂行办法》等规定,结合我市实际情况,特制定本实施方案。

(一)优化配置,加快清查盘活国有资产。对全市市级行政事业单位及其下属单位、市属国有公司及其控股企业的基本情况、财务情况及国有资产,包括已入账的和未入账的全部资产进行全面清理和清查,加强对房产、土地、经营性资产、交通运输工具、大型设备和专用设备(10万元及以上)、对外投资、大额债权债务等重点资产以及其他资产的清理、核查,完整、准确、真实地反映单位资产全貌和财务状况。对于因改制等历史遗留原因造成权属不清的或无房产证、无土地证的房产、土地和其他资产,资产使用、管理或代管单位负责开展清理和确权工作,相关职能部门应指定专人负责配合清理和确权工作。通过开辟绿色通道,减免相应税费,开展房产证、土地证“两证”补办和登记手续,防止国有资产流失。通过清理清查,厘清资产分布、配置状况,有效推动资产盘活、优化配置和有效利用,保障国有资产保值增值。

(二)市各有关部门、市属国有公司以及下属单位、下属子公司要成立相应工作机构,负责本单位所辖范围内的资产清理和资产信息管理系统建设工作,并报领导小组办公室。

(一)范围和内容:全面清理、核对和查实市属国有公司及其全资、控股子企业的固定资产、流动资产、对外投资、无形资产以及债权债务等全部资产,包括单位财务账面入账资产和没有登记入账的全部资产(含有账无物、有物无账的全部资产)。

因改制遗留原因未入账的资产统一按“改制遗留资产”单项单独列表按明细录入。

市级行政事业单位对固定资产、流动资产、无形资产情况进行全面清理,重点做好固定资产、经营性资产出租出借、对外投资、各类账外资产和对外担保等事项的清查。对清查出的各种资产盘盈和盘亏、报废及坏账进行分类,提出相关处理建议。

(二)时点:20xx年3月31日作为资产清理和资产信息管理系统建设的基准日。

(一)准备阶段(4~5月):国有资产信息管理软件开发和配套文件制定等准备工作。

(二)实施阶段(6~9月):6月,市级行政事业单位及其下属单位,市属国有公司及其下属子企业分别进行自查清理,按归口管理分级上报,保证本单位及所辖范围清查结果的完整、真实、准确,产权管理型公司清查结果同时报主管部门和上级公司;6月底前,完成软件培训;8月系统正式上线;9月完成录入。

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