季度活动策划方案 学术会议活动方案

格式:DOC 上传日期:2023-09-04 16:05:13
季度活动策划方案 学术会议活动方案
时间:2023-09-04 16:05:13     小编:MJ笔神

方案在解决问题、实现目标、提高组织协调性和执行力以及提高决策的科学性和可行性等方面都发挥着重要的作用。优秀的方案都具备一些什么特点呢?又该怎么写呢?以下就是小编给大家讲解介绍的相关方案了,希望能够帮助到大家。

季度活动策划方案 学术会议活动方案篇一

一、活动时间:*****

二、活动地点:*****

三、活动组委会

总策划:***

总指挥:***

总执行:**********

四、活动组委会下设小组成员名单 邀请组:************

文案组:************

签到组:***********

接待组:**********

会务组、晚宴组:******

票务组、礼品组:******

影视摄像组:******

安全保卫组:******

车辆服务组:****

五、活动具体分工安排表

附件:日程安排及会议议程

日程安排

会议议程

主办单位:长江大学地球化学系

承办单位:长江大学地球化学系研究生会

协助单位:长江大学地球化学系研究生党总支

一、活动名称:长江大学地球化学系研究生学术交流会

二、活动时间:2011年11月7日下午4:30至6:00

三、活动形式:采取交流会的形式展开,邀请系部领导,专业老师,研究生和大一新生参加。整个活动约在一个半小时到两个小时之间。

四、活动地点:

五、活动背景:马师姐作为交换生在美国学习了半年,通过她在国外的学习和生活经验,给现在在国内的研究生在学术上一定的启迪。

六、活动目的.:通过对国外研究生学习情况的介绍,给国内的研究生在学术上一定的帮助。鼓励大家勇于走出去,学习新知识。

七、活动主题:你我同在·共迎未来

八、参加人员:学院领导(3—5人)

马师姐

其他邀请嘉宾(各校学生组织、系学生组织)

研究生会全体成员

地化系研究生

九、活动流程

(一)活动前的策划准备阶段

3、宣传部出展板做出宣传

4、与主持人之间商议,交流,确定活动中的具体实施步骤和细节,并做好应对突发事件的准备工作。

5、分配好各部门的具体分工和学习部个成员的具体工作

(二)、活动中步骤

1、主持人宣布交流会的开始,介绍本次交流会的及与会领导老师。

2、主持人对系部介绍

3、研究生(马学姐)发言,三个方面,学习,生活,工作。

4、同学提问

5、主持人邀请领导老师发言

6、学院领导发言

7、主持人做最后总结,散会

(三)、活动后清理总结阶段

1、研究生会成员负责收拾会场

2、学习部成员写出活动总结

3、宣传部负责新闻报道

(四)、活动具体工作安排

主席:负责协调和安排全局工作

学习部:负责活动的组织和策划,并负责在活动中调节会场气氛

宣传部:负责活动前的宣传,活动后的新闻稿

文体部:负责活动中的相片采集

生活部:负责交流会的会议记录和嘉宾的接待工作

十、经费预算

季度活动策划方案 学术会议活动方案篇二

1. 目的:

为了能够圆满接待来博物馆召开的大型会议、活动,确保参会人员的人身、财产安全,保卫部特制定以下安全预案。

2.范围:适用于上海汽车博物馆区域。

3、职责:

由展区管理部和保安部经理具体负责此次活动安全保卫工作的组织与实施

4.安全领导小组:

组 长:物管中心服务总监

副组长:展区管理部经理、保安部经理

组 员:全体展区管理部员工及保卫部人员

5. 安全保卫工作重点:

5.1. 重点检查消防报警系统,消防广播、防火栓、灭火器、安全出口、消防通道、消防卷帘门、烟感系统、喷淋系统、应急照明系统,如发现问题及时解决,确保所有功能处于正常使用状态,消防通道畅通无阻,防止发生火灾。如遇突发事件及时启动《上海汽车博物馆火灾应急疏散预案》确保宾客人身、财产安全。

5.2. 会议场所进行严格管理,禁止在场内吸烟、动用明火,如必须动用明火须到保卫部办理动火使用证。由展区管理部派两名保卫人员在会场出入口协助管理,没有展会证的人员一律禁止入场,由保卫部派专人负责监督布展公司预留消防栓的工作。

5.3. 会议期间各岗位密切注意可疑人员混入博物馆进行不法活动、宣传。如有发现张贴、散发非法宣传品及对国-家-安-全有危害言论的人员,及时制止并通知公安部门。

5.4. 严格控制非法营运车辆进入博物馆区域。由专人负责指挥参会车辆,按指定路线行驶,指挥车辆停放整齐,确保车辆安全。

5.5. 监控中心认真做好安全监控工作,随时观察各监控点动态。发现异常情况及时通知,确保在发生突发事件时能够及时准确发出警报,有效发挥其应有的作用。

5.6. 会议期间重点加强会议所在区域的治安工作,夜间加强巡逻防止发生消防、治安事件。

6.人员部署和应急措施

山庄保卫部具体负责此次活动的安保工作,下设三个组:

6.1馆内安全警戒组:

组 长:展区管理部经理

组 员:当值员工

由展区管理部经理具体负责此次活动的馆内安全警卫工作,具体工作是

6.1.1. 博物馆人员的进出。

6.1.2. 展区内的安全出口处的安保工作。

6.1.3. 在遇突发事件时负责维护现场秩序工作。

6.2馆外秩序及消防组:

组 长:保安部经理 电话:13524510180

组 员:保安部主管及全体队员

由保安部经理具体负责此次活动的外围秩序及消防工作。具体工

作是:

6.2.1 博物馆的各门岗。

6.2.2 各区域的停车场,安全出口处的安保工作。

6.2.3 在遇突发事件时负责维护现场秩序工作。

6.2.4 预留消防车通道防止车辆堵塞。

6.2.5 在会议召开之前对博物馆进行一次消防检查工作。

6.2.6 在发生火灾时组织义务消防员赶赴火场进行灭火。

6.2.7 引导消防车到达火场,寻找水源。

7.几点要求:

7.1 安全保卫工作分工明确,责任落实到个人,谁主管谁负责,做好

各环节的工作。

7.2

7.3 一切行动听指挥,明确任务及时处理各种突发事件。 以高度的责任心,圆满完成此次活动的安保任务,确保万无一失。

****会议将于*月*日至*日在****举办,届时国内外知名人士、专家学者、企业家等xx-x余人将参加此次会议。为确保会议安全,本着“精心组织、周密部署、热情服务、确保安全”的原则制定本方。

一、组织领导

组 长:***

副组长:***

成 员:***

联络人:***(电话***)

领导小组下设11个工作组(各小组组长、成员见下款)

二、职责任务

(一)指挥协调组

组长:**

成员:**

职责:协助领导小组做好本次任务的安排、部署、协调工作。加强与组委会和各单位的联系,汇集掌握各类情报信息,按照领导小组的指令,指挥处置可能发生的各类突发性、群体性事件。

(二)情报信息组

组长:**

成员:**

准确、畅通。组织专门力量对各类不稳定因素进行摸排梳理,搜集掌握和获取所列管单位的各类不稳定因素,特别是涉及到影响****会议的预**性、内幕性和深层次的动态信息,加强对所获信息的分析并及时报告,为上级领导提供决策依据。加强网上舆情监控,及时封控、删除有损****会议形象的不良信息,必要时要组织**落地查处,为会议的顺利召开营造良好的网络舆-论环境。

(三)社会治安控制组

组长:**

成员:**

职责:在****会议召开前牵头组织开展专项行动,从而净化社会治安环境。**等部门对治安问题突出的重点路段、重点区域、特种行业、吸毒人员进行清理。**部门要把**最大限度的**放在街面上,进一步提高快速反应能力,加大打击街面“两抢”、扒窃、诈骗等违法犯罪力度,强化街面治安管控能力,形成严打高压态势,避免发生社会影响大的`恶性件。密切掌握涉恐动态信息,按照职能职责,做好防范和处置各类涉恐突发事件的准备。

(四)交通保卫组

组长:**

成员:**

职责:负责为贵宾车队开道,确保贵宾车队安全畅通;负责指挥各个活动现场的车辆有序安全停放;适时进行交通调度管控,确保主要活动期间相关路段交通畅通。

(五)领导贵宾保卫组

组长:**

成员:**

职责:在详细掌握领导、贵宾活动日程的基础上,组织适当**,按照**工作的要求,落实各项**工作措施,确保参会主要领导和贵宾的人身安全。

(六)安全检查组

组长:**

成员:**

职责:提前组织**与**的内保部门对接,对上述单位的全体员工进行一次身份审查比对,特别对经常接触领导、贵宾的餐饮服务和客房服务人员要作详细的政治和违法犯罪前科审查,以确保领导和贵宾的人身财物安全。同时,督促指导**人员做好内部安全防范。提前对**的设施进行安全检查,发现问题及时要求责任单位立即进行整改,杜绝安全隐患。提前对**的消防设施进行消防安全检查,发现消防安全隐患要立即下达整改通知书,督促责任单位及时进行整改或落实弥补措施,彻底杜绝火灾隐患;会议期间安排消防车和相应的消防官兵在现场待命。加强对会议车队所涉及道路沿线开山放炮点的治安管理工作,对道路路面、沿线悬挂物、施工塔吊和加油站等可能造成危害、影响安全的隐患,要指派专人看管,逐一检查落实安全措施。根据会议日程,在会议当天,提前2小时对领导的活动场所进行防爆安全检查。搜爆完毕后交现场责任单位守护。会议期间搜排爆力量要加强值班备勤,一旦发生涉爆突发事件,迅速到现场处置。

(七)现场及住地保卫组

组长:**

成员:**

职责:负责各个活动现场领导的随卫工作,指导**保卫人员做好内部防范及巡查,确保领导、嘉宾的人身安全。按照要求安排**人员驻会保卫。会议期间,加强**内以及周边的秩序维护工作,防止闲杂人员进入酒店,确保参会嘉宾、代表的人身、财产安全。特别是加强夜间的巡逻力度,重点是对**周边以及停车场,防止发生参会代表车辆被砸、被盗件。会议期间,组织**加强对会议现场外围的巡逻力度,随时对可疑人员进行盘查,特别注意发现有可能制造事端、铤而走险的危险人物;另在周边设立**卡点,注意发现群访或可能影响会议活动的异常情况,及时汇报、果断处置。根据日程安排,在代表参观考察活动期间,加强对代表活动点现场的秩序维护以及周边的巡逻、**戒以及周边设置观察哨,及时掌握现场周边情况,注意发现上访人员,及时上报指挥部,根据情况先期采取处置措施。在代表活动期间,加强对活动现场周边的巡逻防控,随时对可疑人员进行盘查,特别是注意发现有可能制造事端、铤而走险的危险人物;另在周边设观察哨,发现异常情况要及时报告、果断处置。提前掌握外籍人员的基本情况,做好外事服务工作。配合组委会及时处理涉外(事)件。

(八)突发事件处置组

组长:**

成员:**

职责:做好**以及重点现场突发事件的应急处置准备,快速妥善处置可能影响会议的各类突发事件。群体性事件事发地公安机关要配合有关部门做好疏导化解工作,视情调**及时进行处置,力争将事态控制处置在初始阶段,避免事态升级扩大。

(九)**督察组

组长:**

成员:**

职责:为严肃工作纪律,组织适当**,负责本次任务的**督察工作;重点督察不服从*令,迟到、脱岗、不履职、以及其他违规行为。

(十)通信保障组

组长:**

成员:**

职责:制作通讯保障方,做好通讯保障工作,确保通讯畅通良好。于**月*日在****架设一台无线对讲车载台。通信频率设定:现场指挥部与各单位带队领导无线对讲机统一使用“**”。代号“**”。

四、工作要求

(一)****会议安全保卫工作是当前全市**的一项政治任务。各单位要加强组织纪律性,服从命令,听从指挥,增强责任意识,忠于职守,尽职尽责。

(二)加强组织领导和协调配合,完善方预,确保责任到人、措施到位,各个环节工作实现无缝对接。各成员单位主要领导要亲自挂帅,抓好各项工作的组织、检查、落实。各部门之间要加强协调配合,决不能推诿扯皮。**要根据方要求,制作本部门的工作方(方及各单位负责人、联络员名单于*月*日*时前通过办公自动化报**)。

(三)各部门要紧紧围绕完成****会议安全保卫任务的要求,有针对性地抓好纪律、作风建设,特别是加强对枪、酒、车的管理,严格落实“**禁令”,抓好队伍教育管理,预防各种违法违纪事件的发生。

(四)**机关要加强“**”值班备勤制度,及时、迅速接处**,加强处**情况反馈。如有涉及参会嘉宾的件,责任办单位要迅速组织精兵强将快办,并及时向当事人反馈工作开展情况和给予必要的安抚,尽最大努力挽回影响。

(五)加强信息报送制度,从*月*日至会议结束,各成员单位每天16时前将当天的**情况和情报信息报**,重大信息随时报送。各单位必须有一台对讲机使用“**”信道,各单位到岗后主动与指挥组报告到位情况。

为了能够圆满接待来酒店召开的大型会议、活动,确保参会人员的人身、财产安全,保卫部特制定以下安全预案。

一、 安全领导小组: 组 长:

副组长:

二、 安全保卫工作重点:

1、 重点检查消防报警系统,消防广播、防火栓、灭火器、安全出口、消防通道、消防卷帘门、烟感系统、喷淋系统、应急照明系统,如发现问题及时解决,确保所有功能处于正常使用状态,消防通道畅通无阻,防止发生火灾。如遇突发事件及时启动《酒店紧急疏散预案》确保宾客人身、财产安全。

2、 会议场所进行严格管理,禁止在场内吸烟、动用明火,如必须动用明火须到安全部办理动火使用证。由安全部派一名保卫人员在会场出入口协助管理,没有展会证的人员一律禁止入场,由安全部派专人负责监督布展公司预留消防栓的工作。

3、 会议期间各岗位密切注意可疑人员混入酒店进行不法活动、宣传。如有发现张贴、散发非法宣传品及对国-家-安-全有危害言论的人员,及时制止并通知公安部门。

4、 严格控制非法营运车辆进入酒店,管理好正式出租车的运营秩 序。由专人负责指挥参会车辆,按指定路线行驶,指挥车辆停放整齐,确保车辆安全。

5、 监控中心认真做好安全监控工作,随时观察各监控点动态。发现异常情况及时通知,确保在发生突发事件时能够及时准确发出警报,有效发挥其应有的作用。

6、 各餐厅加强食品卫生的监管工作,预防食物中毒事件的发生。如有客人不适,及时联系医护人员并留好残留物,通知餐厅领导妥善处理。

7、 会议期间重点加强会议所在区周边的交通、治安工作,夜间加强巡逻防止发生交通、治安事件。

8、 由行政部在活动期间组织有经验的医护人员协助处理突发事件,由车队准备一辆面包车,一辆小客车,并派有经验的司机在活动期间随时准备应对突发事件。

三、警力部署和应急措施

酒店安全部具体负责此次活动的安保工作,下设三个组:

1、安全警戒组:

(1)酒店的各门岗。检查进出车辆,登记工作。

(2) 各区域的车场,安全出口处的安保工作。

(3) 在遇突发事件时负责维护现场秩序工作。

(4)预留消防车通道防止车辆堵塞。

2、消防组:

组 长: 电话: 组 员:

由经理具体负责此次活动的消防工作。

具体工作是:

(1) 在会议召开之前对山庄进行一次消防检查工作。

(2) 在发生火灾时组织义务消防员赶赴火场进行灭火。

(3) 引导消防车到达火场,寻找水源。

3、紧急救援疏散组:

(1) 遇有突发事件迅速组织人员赶赴现场将人员疏散到安全地带。

(2) 疏散时按顺序撤离,避免踩踏事件发生。

(3) 做好疏散人员的安抚工作,保证每一名客人安全撤离。

(4) 大宴会厅由南门3个安全出口,西北角,东北角各一个安全出口进行紧 疏散:主楼由东南角,东北角,正门3个安全出口,客房楼由正门,东南角, 北角3个安全出口进行紧急疏散。

四、 几点要求:

1、 安全保卫工作分工明确,责任落实到个人,谁主管谁负责,做好各环节的工作。

2、 一切行动听指挥,明确任务及时处理各种突发事件。

3、 以高度的责任心,圆满完成此次活动的安保任务,确保万无一失。

安全保卫级别:特级

前期工作:

保安部根据“总公司办公司”提供的详细信息,在预订时间前期开始准备工作。

保安部负责人:

1、确定活动基本情况。

1)时间:包括整个活动时间、保卫对象活动时间。

2)人员:参加活动人员情况,贵宾数量,贵宾级别,及随行人员情况。

3)活动内容

4)活动地点:活动区域,足球场地或网球场地

2、组织保安部所有人员进行前期全面准备工作。

3、安排人员对马戏团大鹏进行消防安全检查,发现问题,及时跟相关部门联系,紧急整顿。

4、安排预留贵宾车位,并安排专人看管。

5、通知“保安公司”加派保安人员,增加保安警卫力量。

6、制定活动时间值勤人员的布岗。

消防中控人员:

1、对马戏团大棚区域进行消防安全巡视,对可疑人员进行盘查。及时发现安全隐患,及时处理。

2、对有施工现场的消防设备进行检查,数量是否充足,是否有效,是否存在消防隐患,有问题及时解决。

3、对马戏团的消防设备进行检查,有问题的及时解决。

4、根据活动现场情况,制定岗位,确保上岗人员。

保安人员:

1、根据活动现场及贵宾活动情况,增加安保人员,制定岗位,加强现场警戒力量。

2、对安保人员活动前进行培训,讲解活动期间安全保卫事宜。

3、制定重要贵宾随行警卫方案。

4、准备预备力量。

5、严格检查所有进出人员与车辆证件,发现违规使用证件的人员与车辆一律不得进入。严格控制车辆、人员的进出。

活动期间保安保卫方案

特级安全保卫方案由保安部主管制定,包括下列内容:

1保安警卫工作原则

保证重要贵宾的人身安全;

保证参加活动人员的人身及财产安全;

保证贵宾车辆安全,通道畅通;

保证活动顺利进行;

防止火灾、治安事件的发生;

防止可疑人员进入贵宾活动区域。

2、保安部主负责人为整个活动“安全总指挥”,负责整个活动的保卫

警卫安排、调配、监控工作。

3、布置活动期间保安部人员岗位

内保人员岗位

1)消防中控室派人留守,负责处理火警工作,并随时跟踪录像贵宾活动情况,监控室利用电视监控观察贵宾活动区域内一切可疑人、可疑情况。

2)外围安全保卫岗,兼交通指挥管制工作,疏导贵宾车辆入位。

3)各个入口要设一个活动岗。

4)贵宾随行保卫工作。

5)各处贵宾活动区域保卫工作。

保安人员岗位

1)各个大门设双岗,两名保安人员在大门两则站立。

2)贵宾专用车位设立保安警卫岗,根据车辆的数量,安排一到两名保安人员。

3)马戏团大棚的几个进出口分别设立一个保安人员。

4)活动区入口各设一名保安人员。

5)如活动方要求增派随行警卫,可由两名保安随行。

6)备勤保安人员数名

各岗位人员职责

消防中控人员

1)消防中控室留守人员负责值机,处理报警及火灾现场确认工作,防止火灾发生。

2)外围安全保卫岗负责观察贵宾车队何时到达,做好迎接的准备,严格观察外围区域有无可疑人员,保证贵宾与参加人员的人身和车辆的安全。疏导贵宾车辆进入专用车位。

3)大棚内保卫岗负责保卫各种工作,观察大棚内有无可疑人员及闲杂人员,及时做清场处理。

4)贵宾随行保卫人员负责贵宾活动沿途的安全保卫工作,高度谨慎沿途中一切可疑人员、可疑情况。如发生危机贵宾及随行人员的事件,应将贵宾从安全路线迅速转移。贵宾随行保卫人员应具有高度的责任心,胆大心细,能应对各类突发事件。

5)贵宾活动区域保卫人员应在贵宾到达活动区域前就要在岗位,观察活动区域内所有可疑人。可疑情况,及时清理闲杂人员,保证贵宾的安全。

保安人员

1)大门保安迎接岗负责迎接贵宾及参加活动的人员,站姿、敬礼要标准。严格监视外围区域情况,有无可疑人员,严格控制人员的进出。

2)贵宾专用车位警卫岗负责看守贵宾专用车辆,防止可疑人员偷盗、破坏车辆。

3)各个进出口出岗位人员负责控制人员的进出。

部参加人员的工作服要干净整洁,注意仪容仪表,精神饱满。保安人员要带白手套,站姿、敬礼要标准。所有保安部参加活动人员要严密观察所处范围内有无可疑人员等情况。值勤时,所有保安部参加活动人员不得脱岗,大声喧哗,交头接耳等行为。在执行活动时所有使用对讲机人员,要注意控制音量,以避免影响周围气氛,应尽量使用耳机通话。

季度活动策划方案 学术会议活动方案篇三

会议及展览的预算不是一个概念。通常而言,会议预算包括以下几个方面:

1、交通费用

交通费用可以细分为:

(2)、会议期间交通费用——主要是会务地交通费用,包括住宿地至会所的交通、会所到餐饮地点的交通、会所到商务交际场地的交通、商务考察交通以及其他与会人员可能使用的预定交通。

(3)、欢送交通及返程交通——包括航班、铁路、公路、客轮及住宿地至机场、车站、港口交通费用。

2、会议室/厅费用

具体可细分为:

(1)、会议场地租金——通常而言,场地的租赁已经包含某些常用设施,譬如激光指示笔、音响系统、桌椅、主席台、白板或者黑板、油性笔、粉笔等,但一些非常规设施并不涵盖在内——比如投影设备、临时性的装饰物、展架等,需要加装非主席台发言线路时也可能需要另外的预算。

(2)、会议设施租赁费用——此部分费用主要是租赁一些特殊设备,如投影仪、笔记本电脑、移动式同声翻译系统、会场展示系统、多媒体系统、摄录设备等,租赁时通常需要支付一定的使用保证金,租赁费用中包括设备的技术支持与维护费用。值得注意的是,在租赁时应对设备的各类功效参数作出具体要求(通常可向专业的会议服务公司咨询,以便获得最适宜的性价比),否则可能影响会议的进行。另外,这些会议设施由于品牌、产地及新旧不同,租赁的价格可能相差很大。

活动方案格式

1.活动标题

2.活动的目的及意义

3.活动参加人员,具体负责组织人员

4.活动内容概述

5.活动过程

6.活动对象意见(如社区意见等)

7.结果与讨论

8.结论与建议

详细

主题:(大标题)

前言:(概述)

开展活动意义:(为什么开展活动)

活动内容:(详情讲述该项活动的步骤及活动项目)

活动执行时间:(包括时间段)

活动范围:(观看所针对的对像、区域)

人员配置:(按职就分,所有的工作任务细分至每位工作人员身上)

前期准备:(做好对活动前期的调查、宣传推扩、活动设备的安排等)

工作内容:(提出工作要求,细分工作任务以及提出所完成要求)

活动目的:(做出所想达到的效果)

效果评估(效益分析):(预想活动后所得到的反应及达到的效果)

物料清单:(对所有用到的宣传材料、物品等做好登记)

实例方案

附:活动方案实例(摘自王伟、浮石《活动创造价值》)

蔚蓝船说

xx年广东国际旅游文化节暨泛珠三角旅游推介大会

一、活动名称

蔚蓝船说——xx年广东国际旅游文化节暨泛珠三角旅游推介大会开幕式文艺晚会。

二、活动时间

xx年11月。

三、活动地点

中国广州,天河体育场。

四、组织机构

主办:国家旅游局,广东省人民政府。

承办:广东省旅游局,广东省文化厅。

协办:赞助企业。

五、文化背景

所谓活力,一是文化的发展力,一是文化扩张力。广东文化是在交流与碰撞中形成的,故而有着持续发展的文化自觉,这是广东文化本体发展的内在活力;同时,南风北渐,基于殷实经济基础之上的广东文化具有强大的榜样扩张力,甚至在某些时候主导着现代中国的文化主流,这是广东文化外放的活力体现。

季度活动策划方案 学术会议活动方案篇四

20xx年x月x日(星期五)下午2:30

二、地点:

区政府902会议室

三、参会领导:

区委常委、副区长张武

区政府副调研员桂志华

四、会议内容:

根据市人民政府督查室领导及区政府领导指示,推进下一段申报登记工作,分析解决问题,召开中低收入住房困难家庭申报登记工作调度会议。

五、会议议程

主持:区政府副调研员桂志华

1、区住房保障局作申报登记工作情况汇报;

2、各街镇副主任就申报登记工作作三分钟以内的发言;

3、区委常委、副区长张武作重要讲话。

季度活动策划方案 学术会议活动方案篇五

为促进公司市场销售运作,加快产品推向市场,在有间内抢占信阳地区销售市场及份额,迅速增加产品销售渠道。现根据公司销售策略方针拟制第四季度营销方案,对销售实行集中管控,独立核算,效能与业绩挂钩。

一、明确公司架构、各岗位职责、销售管理模式

1、公司组织架构

厂办公室:工人招聘、后勤、厂区卫生、接待等;生产组:生产、仓储;

策划组:推广、备案xxx、市场信息汇总分析、对外关系;财务部:会计、出纳。

二、市场营销策略

1、以市场为先导,合作伙伴为基础

2、区域链条管理,确保货款回收

以区域经理带头,设立稳固的市场阵地,寻找稳固的骨干合作伙伴,把他们作为我们的重点,再不断向下和延伸培育这样的重点市场销售和合作伙伴,让他们有稳定的销售业绩,从而确保回款的稳定。

3、优惠销售政策,保障服务质量

开发合作伙伴时,我们要优惠销售政策,随机应变,随行就市;当地区销量超过额定任务时,给予合作伙伴更大的利润空间;区域合作商可交纳质保金,享受相应的提货量,从而减轻合作伙伴的资金压力。强化服务与管理,对工程技术质量严格要求,派技术人员进行讲解培训和工程指导,保障工程技术质量。

4、进行科学管理,以制度为准则,业绩为标准

考核方面,首先明确各岗位职责,实行季度考核,以业绩作为依据,奖罚分明、奖优罚劣。

三、产品销售模式

【本文地址:http://www.xuefen.com.cn/zuowen/3338823.html】

全文阅读已结束,如果需要下载本文请点击

下载此文档