方案可以帮助我们规划未来的发展方向,明确目标的具体内容和实现路径。优秀的方案都具备一些什么特点呢?又该怎么写呢?以下就是小编给大家讲解介绍的相关方案了,希望能够帮助到大家。
担保公司亏损治理方案 工程担保公司服务方案篇一
乙方:xx
*方承揽的,工程造价为万元,乙方自愿单独施工,*方自愿为乙方施工全过程提供责任担保。为了加强经营管理,保*履行职责,经**双方充分协商,达成共识,签订本协议,遵照执行。
一、*方于年月日以全部*收入及资产为乙方承建工程提供施工履约担保。
二、*方保*乙方按照有关规范和规定,建立质量管理组织体系,制订质量管理规章制度和*作规程,并严格抓好落实。要按照工程设计要求、施工技术标准和*方同业主签定的合同约定对工程质量负责。如因质量给*方造成的声誉或经济上的损失,*方要与乙方一起承担连带责任。
三、*方保*乙方按照有关规定建立安全管理组织体系,制订安全管理规章制度和*作规程,并严格抓好落实。乙方在工程施工期间发生生产安全事故造成民工致伤、致残或死亡的,由*方负责配合与乙方积极处理,并承担全部费用,*方不负任何责任。
四、*方保*乙方按时、足额发放农民工*。因拖欠农民工*或其他工程费用而发生的一切问题或经济纠纷由*方负责处理,*方不负责任。
五、*方保*乙方*承担工程施工的经济往来,任何情况下乙方不得以*方名义与外界发生经济交易,自本合同签订后发生的一切经济纠纷和法律责任全部由乙方和*方处理、承担;*方概不承担任何责任和经济损失。
六、*方按照乙方分包工程投资额的%收取管理费,管理费由*方在施工工程款到位(含供应材料款)50%后扣完。
七、工程自竣工验收合格后,保修期两年,保修及保修费由*方和由乙方一起承担连带责任。
八、如因乙方的行为导致*方承担了垫付责任或其他损失,乙方和*方自愿赔偿*方垫付和损失金额的两倍。
九、本协议未尽事宜,各方协商解决,协商不成由*方所在地法院裁决。
十、本协议一式三份,盖章、签字后生效,工程结算完成两年后及保修期满后协议失效。
*方:(盖章)
代表人:(签字)
*号码:年月日
年月日
担保公司亏损治理方案 工程担保公司服务方案篇二
担保人:(简称乙方)法定代表人:住所:电话:传真:
鉴于:
1.*方拟与(以下简称“贷款银行”)签订合同编号为的借款合同(下称“借款合同”),拟借款金额为(小写)(大写),借款期限,从年月日始至年月日止。
2.乙方应*方请求为其向贷款银行提供借款担保,并与贷款银行签订保*合同。
第一条在*方遵守本协议各项约定条款并向乙方提供反担保确立的前提下,乙方同意就*方向贷款银行申请并取得借款承担保*责任。
第二条关于反担保等风险防范措施:
(1)以*方自有的财产(包括但不限于动产、不动产、知识产权、机械设备、*、债权、收费权、在其他公司中持有的股权等)抵押/质押给乙方。*、乙双方须为此另行签订《抵押/质押反担保合同》,并办理相应的抵押/质押登记手续。
(2)以第三方自有的财产(包括但不限于动产、不动产、知识产权、机械设备、*、债权、收费权、在其他公司中持有的股权等)抵押/质押给乙方。第三方与乙方须为此另行签订《抵押/质押反担保合同》,并办理相应的抵押/质押登记手续。
(3)第三方(包括但不限于企业法人、自然人)与乙方签订不可撤消的、承担连带责任的反担保合同。
(4)其他方式。
*方应承担办理上述事宜(包括但不限于办理抵押/质押登记、对抵押物/质押物进行保险、公*和律师见*)产生的一切费用。
2.*方向乙方支付风险保*金:
(1)*方承诺乙方在年月日前,向乙方支付贷款金额%的风险保*金,共计**(小写)(大写),付至乙方指定账号。
(2)乙方在取得*方已还贷或*方还贷款已存于还款账户的相关*的次日,将保*金返还给*方或按约定划到还款账户充抵*方部分贷款。
(3)如果*方未按时完全履行还款义务,或者有相应*据**方将会发生预期违约,乙方有权随时动用保*金减轻乙方的代偿责任及支付乙方因履行代偿责任所发生的一切费用。
3.股权持有方式:
第三条担保费用及其他费用
1.担保费:
*方向乙方支付的担保费以乙方承担的担保金额为基数,按照年费率%收取,共计(小写)(大写);于年月日前支付;乙方的保*合同签订之日,乙方有权收取担保费并将其归乙方所有。如果因*方和贷款银行已生效的借款合同无效致使乙方已生效的保*合同无效,该担保费不予退还。在*方或反担保方提前违约或提前还款的情况下,担保费不予退还。
2.其它费用:
乙方进行代偿或诉讼过程中发生的费用和实施*方和/或第三方的抵押/质押等风险控制措施而发生的费用,由*方及时向乙方支付。
第四条*方之保*
1.*方是依照中华*共和国法律注册成立及有效存在的公民、法人或其他组织。
2.*方具有签订和执行与贷款银行的借款合同及本协议的民事权利能力和民事行为能力。
3.*方完全接受乙方与贷款银行签订的保*合同。
4.*方对向贷款银行和乙方提供的所有文件、资料的真实*、准确*、完整*和合法*负全部责任。
5.*方所提供的抵押物/质押物不存在任何潜在的争议。
6.*方保*不使乙方因为其提供借款担保而蒙受任何损害和损失。
7.*方保*认真、及时、充分地履行与贷款银行签订的借款合同及本协议。
8.*方有义务及时向乙方如实通报履约情况及经营中的以下重大事项,包括:营业地址、法人代表的变更,任何诉讼、仲裁和行政争议程序,资金借贷,经营损失等一切影响*方债权、债务关系的重大事项。
9.*方保*接受乙方定期或不定期的检查,并予积极配合,提供检查所需报表和相应材料。
10.*方保*在签订贷款合同后将每月的财务报表报送乙方,或按乙方的要求报财务报表及说明。
11.*方应向乙方提供乙方规定或乙方认为必要的现行有效的营业执照、章程等有关文件、批件等相关资料以及与本次贷款和担保有关的股东会决议和董事会决议。
12.未经乙方事先书面同意,*方的股东构成和股权比例不得发生变化,不得将业务委托他人经营或管理,不得处置任何资产,不得向任何第三方提供任何形式的担保,不得出租其核心资产,不得怠于收回债权或怠于对债务人提起仲裁或诉讼。
第五条乙方之权利和义务
1.乙方有权要求*方支付风险保*金、担保费及其他费用。
2.因*方的原因致使乙方承担保*责任,乙方有权要求*方提供的反担保人按反担保措施对乙方的损失承担担保责任。
3.因*方的原因致使乙方承担保*责任,乙方有权依法对*方提供的抵押物或质押物等(包括股权及股权所代表的资产)行使处置权,以弥补乙方的损失,*方将放弃任何抗辩权,所产生的费用由*方承担。
4.乙方对*方向贷款银行提交的*文件及资料的真实*、准确*、完整*和合法*不承担任何责任。*方对其提供的上述文件所产生的法律后果承担责任。
5.乙方有权查阅*方的财务报告及相关的经营业务状况和业务合同、协议等。
6.经*方申请,乙方可自主将上述保*金的部分或全部有条件交由*方使用。
第六条*方之法定代表人或负责人及全体董事的承诺和保*1.*方的法定代表人或负责人及全体董事承诺,其提供给乙方的一切文件、资料和信息是真实的、完整的和准确的,否则,乙方有权依法追究单独每一人或所有人的法律责任。
2.因*方或反担保人违约,致使乙方向贷款银行代为承担*方的偿付义务,*方的法定代表人或负责人及全体董事对乙方的该部分损失承担连带赔偿责任。上述有关人士的赔偿责任不因各自所任职务的终止而解除。
第七条保*合同项下的索赔
1.*方未按照贷款合同向贷款银行履行还款义务,使得贷款银行按保*合同规定要求乙方代为偿付,且乙方因履行担保义务而为*方向贷款银行代为偿付后,乙方对*方、反担保人及*方的法定代表人、继承人享有绝对的追索权,不受*方接受上级单位任何指令和*方与任何单位签订的任何协议、文件的影响。
2.乙方有权自垫款之日起,除按银行同期贷款利率向*方收费外,还有权按日垫款金额的‰乘以实际垫款天数向*方收取违约金。*方必须在收到乙方的追债通知后的七日内,无条件地向乙方偿清全部垫款、利息及违约金。
第八条滞纳金
*方应严格按照本协议的规定向乙方支付风险保*金、担保费及其他费用等。如果*方逾期向乙方支付上述费用,*方应按逾期费用总额的‰乘以逾期天数向乙方支付滞纳金。
第九条违约事项和责任
1.任何违反本协议的规定即为违约。
2.如果*方进入破产程序,或进行清算,或在其他合同项下违约并进入诉讼或仲裁程序,或股东之间发生争议,或*方、*方的重大股东因刑事犯罪受到起诉,即视为*方对乙方的违约和预期违约。
3.在*方发生上述任何一项违约事项的情况下,乙方有权要求*方将等同于*方贷款余额的资金存在乙方账户,否则,乙方有权诉诸法律。
第十条乙方行使权利和救济手段的放弃
在*方违约的情况下,若乙方未及时行使自己的权利或相应的救济手段,并不表示乙方最终的放弃,也不表示乙方默认*方不需要承担违约责任。
第十一条保*合同的修改
1.*方认为需要对乙方与贷款银行签订的保*合同进行修改时,须向乙方提交书面的修改申请及说明。无论相关修改是否有利于*方和/或乙方,*方均须在得到乙方的书面确认后,视为乙方同意相应修改,否则,所作修改无效。
2.如果修改内容中涉及增加保*合同金额和/或保*合同延期的情况,*方还须增加和/或延长对乙方的保障(包括但不限于增加反担保第三人、提供新的抵押物/质押物等),否则,乙方不接受*方的修改申请。
第十二条法律的适用
本协议适用中华*共和国有关法律。在本协议履行中,如发生争议、纠纷,有关各方应协商解决。协商不成,任何一方须向担保人所在地*法院提起诉讼。
第十三条协议的生效、终止
本合同一式份,*方执份,乙方执份,登记机关、公*机构等执份。
(以下无正文)
*方(公章):乙方(公章):
法定代表人(签字):法定代表人(签字):
或授权代理人(签字):或授权代理人(签字):
年月日年月日
担保公司亏损治理方案 工程担保公司服务方案篇三
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
为认真贯彻落实省市委领导关于加大作风纪律专项整治力度,进一步严肃会风会纪的指示精神,深入查摆各部门各单位在严格执行会议纪律和广大干部认真遵守会议纪律方面存在的突出问题,坚决维护会议的严肃性和良好秩序,教育引导公司广大干部带头改进会风,以更加高昂的精神状态和务实的工作作风,扎实推进党中央决策部署和省市委工作安排落地见效,根据《xx》的通知要求,结合公司实际,制定如下方案。
一、重点治理范围
1.不严格执行会议请假制度。会议通知明确参会范围的与会人员,不按规定程序履行请假报批手续,无故不参加会议;与会人员虽按规定和程序请假,但不向会议主办方报备;与会人员请假并获得批准后,不按要求指派其他同志代为参会。
2.不严格执行会场纪律。会议期间,无故离场、多次离开会场、长时间离场、擅自退场;闭目养神打瞌睡;违规携带手机等电子设备入场并使用;交头接耳或在场内聚集交谈;精力不集中,长时间处理与会议内容无关的(突发重大事项除外)其他公务。
3.不严格执行保密纪律。召开保密会议期间,违规携带手机等电子设备进入会场,未经允许擅自对会议内容进行录音、摄影摄像;擅自将涉密会议材料带出会场,复印、转发会议文件资料。
4.不认真履行会务组织工作职责。印发会议通知不及时或未做到应通知尽通知,以及不掌握请假人员信息,导致请假人员桌牌未撤造成空座误解;会场坐席安排不明确,导致参会人员入场迟滞无序,影响会议正常进行;与相关部门和单位沟通协调不到位,导致话筒、音响、视频录播、供电、安全保卫、信访维稳等环节发生问题,影响会议正常进行;新冠肺炎疫情防控不到位引发疫情交叉感染。
5.不认真履行监督检查责任。会议方案已明确要求开展会风会纪监督检查,但会议期间未安排人员到场进行监督检查;未在会前宣读会场纪律,对会议期间违纪问题未及时提醒或纠正,导致问题多发影响会议秩序;未按要求留存本级会场视频资料或资料不完整,导致查处违纪问题难落实;对上级安排查处违纪问题推诿扯皮,自查复核不认真,未按规定落实处理措施。
二、专项治理措施
1.严格执行会议请假制度。凡市委、市政府和公司组织召开的会议所有参会范围内的人员,除参加市级及以上组织召开的有关会议或陪同市级及以上领导来公司检查相关工作活动、因公出国(境)、市外出差、本人生病等确实不能参加的必须书面请假外,其他人员必须按时参加会议。
2.严格落实会议安排。参会人员必须在会场设立的签到处签到,字迹要工整,严禁代签;提前15分钟进入会场,不得迟到早退、缺席、提前退场;按照指定座位就坐,不得随意调座、换座。
3.严格遵守着装要求。按照会议通知要求着便装或正装(制服)出席,常态化疫情防控期间必须佩戴口罩;同时,要注重仪容仪表,衣着整洁得体,仪容端庄大方。
4.严格保持会场肃静。参加市级及以上会议时,参会人员严禁携带手机等无线移动通讯工具及具有录音、录像和拍照等功能的电子设备进入会场;参加集团会议时,参会人员手机一律调成静音或振动,会场内不得翻看手机、接打电话。会议进行期间严禁交头接耳、随意聚集或走动,不得研究或处理其他公务,领导同志做结束语前,不得提前收拾整理资料物品。
5.严格管控会场服务。会议进行期间,工作人员不得随意向参会领导同志递送文件资料。不超过40分钟的会议不安排工作人员添水,超过1个小时的会议工作人员每30分钟添水一次。
6.严格控制人员进出。除遇到紧急突发情况需要处理和上卫生间等必须暂离会场的情况外,参会人员不得随意中途离席。事务处理完毕后要及时返回,严禁在会场外长时间逗留、聚集、闲聊、吸烟。
7.严格做好会议记录。参会人员要聚精会神、专注听会,不得打瞌睡、开小差,要认真做好记录,确保会后能够按照要求做好会议精神汇报传达和贯彻落实。会议组织人员要负责保存好视频影像资料,以备核查。
8.严格会风会纪责任。公司各部室主要负责同志是落实会风会纪要求的第一责任人,要带头遵守会议纪律、发挥表率作用,加强对本部门参会人员的教育管理。公司行政部要对本地会场组织工作负总责,强化指导检查,层层压实责任,把会风会纪各项要求不折不扣落到实处。
9.严格追责问责处理。对第一次违反会风会纪的人员和单位,在公司范围内进行通报批评;对累计达到两次的,由分管领导约谈部门(单位)主要负责同志;对累计达到三次及以上,或被省市级公开通报的,取消该年度评优、评先资格,并依据干部管理权限,移交纪检监察机关依纪依法给予党纪政务处分或移交组织人事部门给予组织处理。
三、具体方法步骤
1.认真组织学习传达。组织公司各部门各单位传达学习《xx》,认真学习中央、省市关于会议纪律方面的有关规定,坚决把思想和行动统一到中央、省委、市委、公司工作要求上来,切实做好会风会纪专项治理各项工作。
2.建立“四个清单”台账。公司各部门各单位要结合工作实际,围绕严肃会风会纪的各项要求,从自身工作职能和干部职工特点出发,建立问题清单、责任清单、措施清单、结果清单,整改完成一件销号一件,确保专项治理不走过场。
3.强化机关会议管理。要组织学习《xx》规定,让每名干部对会议纪律和违纪后果知敬畏、存戒惧、守底线,不断提高干部遵守会议纪律的主动性和自觉性,坚决防止违反会议纪律问题再次发生。
4.全面做好总结提高。公司各部门要对开展会风会纪专项治理工作进行总结,梳理汇总取得的成效及经验、分析存在的不足和原因、明确改进方向和举措,形成会风会纪专项治理情况报告。
四、强化保障措施
1.加强组织领导。各部门各单位要协调推动各级党组织认真落实全面从严治党主体责任、一把手第一责任人责任、班子成员“一岗双责”责任和纪委监察监督责任,真正形成上下联动、齐抓共管的工作格局,确保工作不折不扣落到实处。
2.加强抽查检查。要切实加强对严肃会风会纪工作的监督检查,重点检查违反会风会纪人员处理措施落实情况,干部遵守会议纪律的教育管理情况,督促各级各部门各单位把功夫下在日常,以常态化高水平工作和严谨负责精神,确保公司会风会纪实现全面好转。
3.营造浓厚氛围。公司各部门各单位要主动加强与纪委监察部门的沟通协调,充分发挥其在查处会风会纪问题方面的职能作用,确保查处工作的严肃性和权威性,切实发挥教育警示和震慑作用。
xx公司关于深入开展会风会纪专项治理工作“四个清单”
序号
主要问题
具体表现
责任
单位
责任
领导
整改措施
整改
时限
备注
1
不严格执行会议请假制度
2
不严格执行会场纪律
3
不严格执行保密纪律
4
不认真履行会务组织工作职责
5
不认真履行监督检查责任
;担保公司亏损治理方案 工程担保公司服务方案篇四
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
一、指导思想
以《安全生产法》、《安全生产违法行为行政处罚办法》和《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》等有关法律法规和标准为依据,贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”和“标本兼治、重在治本”的原则,牢固树立“以人为本、科学发展”的安全工作理念,强化责任,突出重点,查改结合,标本兼治,建立长效机制,推进全公司安全生产工作再上新台阶。
二、工作目标
通过开展安全生产隐患排查治理专项行动,进一步落实企业安全管理主体责任,加大安全监管工作力度,全面排查治理我公司安全隐患和安全管理工作的薄弱环节,认真解决存在的问题,建立起较为完善的企业安全工作体系和安全管理责任制,健全安全工作各项规章制度,使企业设施设备的安全隐患明显减少,所有员工的安全生产意识和防护自救能力明显增强。
三、组织机构
(一)成立领导小组:
为使企业安全隐患排查治理工作落到实处,我公司决定成立安全生产隐患排查治理工作领导小组。
组长:xxx(要求:必须是企业主要负责人)
副组长:xxx(企业负责安全生产负责人)
成员:xxx(安全主任)
xxx(xxx主任)
(二)主要任务
领导小组是事故隐患排查、治理和防控的责任主体,负责组织开展隐患排查治理活动,消除隐患,确保安全生产。
同时加大对本单位的重点部位日常巡查的力度,确保动态安全。
2.将隐患排查治理作为落实安全生产主体责任的一项重要内容,纳入生产经营活动的日常管理,按照《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》的要求,建立健全隐患自查自改制度和重大事故隐患报告制度,并长期坚持下去,落实从主要负责人到每个从业人员的隐患排查治理责任制。
如因资金不到位而导致隐患排查工作开展不力,隐患整改未能按要求完成的,将依法从重处理。
对一般隐患必须立即整改;对重大隐患,由主要负责人组织制定并实施事故隐患治理方案。
对重大事故隐患,一经发现,必须立即填写重大事故隐患情况表(附表)立即上报备案。
四、排查治理的内容
企业法定代表人为安全生产第一责任人,制订并落实主要负责人、分管负责人、安全管理人员、各职能机构、各岗位的安全生产责任制,成立安全管理机构,健全安全管理制度和考核机制,落实安全生产各项资金投入。
安全生产管理机构的设立和安全管理人员的配备情况;各项安全管理制度和岗位安全作业规程的制订、执行情况;隐患排查整改、重大危险源监控、作业现场安全监督检查的落实情况。
安全培训教育制度建立情况,对全体职工定期进行安全培训教育和考核情况;主要负责人、安全管理人员及特种作业人员的持证上岗情况,以及员工安全教育情况。
专(兼)职应急救援队伍的建立或与相关应急救援队伍签订协议的情况;重大事故,边坡坍塌、消防安全、防洪、防雷雨大风等各种事故应急救援预案的制订及演练;应急救援物资、设备的配备和维护情况。
是否已建立事故报告制度;对已发生的事故,是否按照“四不放过”的原则要求,对有关责任人进行责任追究,并落实整改措施。
锅炉、压力容器管道、配电室、电梯、叉车、烤箱等各类生产设施设备的安全年检情况及相应消防设施的配备情况;特种工的持证上岗情况。
工厂内是否存在“三合一”“二合一”
当前隐藏内容免费查看的情况,疏散通道是否堵塞,消防设施设备是否完善健全。施工临时用电、高空作业等安全防护措施落实情况;员工宿舍的用电、用气安全情况;安全重大危险源是否加以标识并制定防范措施。
9.为职工缴纳保险费情况。
五、实施步骤
1.企业自查自改阶段(月日-月日)
结合本部门生产实际,充分依靠和发动全体职工,积极开展安全生产隐患的排查治理活动,落实责任,限期整改。通过安全生产隐患的自查自改,提高企业安全管理和技术装备水平,增强防范事故发生的意识,建立预防为主、持续改进的安全生产自我约束机制。短期内难以治理的安全隐患,要制订整改计划和防范措施,并落实整改责任人,限期整改,同时要制订事故应急预案,加强对危险源点的监控,防止发生重特大事故。
2.督促检查阶段(月日-月日)
由安全领导小组组成的督查组,对各自负责领域的隐患排查治理工作情况进行督促检查。
3.“回头看”再检查阶段(月日-月日)
对已经排查出的安全隐患治理是否到位,隐患排查监管机制是否建立健全等情况组织“回头看”再检查,巩固隐患排查治理专项行动成果,确保取得实效。
做到排查治理专项行动与专项工作、日常监管工作有机结合,协调开展、同步推进。要在计划部署上周密细致,行动措施上落实有力,注重工作实效,严防排查治理专项行动流于形式、走过场。
五、工作要求
安全责任重于泰山。各级、各部门要充分认识当前安全形势的严峻性和安全生产隐患排查治理工作的重要性,切实把每一位员工的生命财产安全放在各项工作的首位,把安全生产隐患排查治理工作抓出成效。
按照《安全生产法》的规定,要高度重视此次安全生产隐患排查治理专项行动,抓好各车间安全责任制的落实,推动安全生产工作进程,落实各项安全措施,明确分工,明确责任,狠抓落实,确保不留死角,切实消除各种安全隐患。
要充分依靠和发动广大职工参与安全生产隐患排查治理工作。各车间要紧紧依靠技术人员和岗位员工,调动职工的积极性,发挥他们对安全生产的知情权、参与权和监督权,组织职工全面细致地查找各种事故隐患,积极主动地参与隐患治理。
大力宣传安全隐患排查工作的重要性、必要性,普及安全生产知识,促进安全生产工作,提高全体职工的安全意识和水平。同时,要做好本部门自身的安全生产隐患排查治理工作。
附:重大隐患情况登记表
xxxxxxx公司
xxxx(主要负责人职务):(签字)
年月日
重大隐患情况登记表
填报单位:
企业名称
地址
治理责任单位
治理责任人
治理期限
督办部门
隐患基本情况
治理目标和任务
治理要求、方案和治理资金、物资落实情况
安全措施及应急预案
行政处罚
销号记录
备注
注:该表由发现重大事故隐患的单位和部门负责填写;一式三份,一份由负责隐患治理的单位留存;一份由督办单位留存;一份上报街道、社区安全办;完成整改后要逐级上报街道安办予以销号。
担保公司亏损治理方案 工程担保公司服务方案篇五
1 目的
为鼓励员工不断提高自身业务水平和专业技能,以适应企业不断发展的要求,培养造就一支能自我发展、自我提高的高素质员工队伍。
2 范围
适用于集团总部及各分公司
3 术语和定义
3.2 外部培训:指外请培训讲师到企业及委派员工外出培训。
4 培训方式
内部培训
4.1 新员工入职培训
培训目的
使新员工对公司有初步的了解,熟悉各项规章制度及管理流程,掌握符合岗位要求的各项技能,尽快进入工作角色。
培训周期
新员工入职培训期1个月,包括2—3天的集中脱岗培训及后期的在岗指导培训。人力资源管理部门与各管理部门根据具体情况确定培训日期。
培训方式
脱岗培训:由人力资源管理部门与财务部门、信息部门、业务部门、风险控制部门共同制定培训计划和方案并组织实施,采用参观介绍、集中授课及讨论的形式。
在岗培训:由新员工所在部门负责人对其已有的技能与工作岗位所要求的技能进行比较评估,找出差距,以确定该员工培训方向并指定专人实施培训指导,人力资源与用人部门跟踪监控。可采用日常工作指导及一对一辅导形式。
培训内容
第1页 共3页
大连北方汇银担保集团有限公司 rl/qmc14/a00
培训期间考核分为书面考核和应用考核两部分,脱岗培训以书面考核为主,在岗培训以应用考核为主,各占考核总成绩的50%。书面考核考题由各位授课教师提供,应用考核通过观察测试等方法考查受训员工在实际工作中对培训知识或技巧的应用及业绩行为的改善,由其所在部门的领导、同事及人力资源管理部门共同鉴定。
培训效果评估
人力资源管理部门与各管理部门通过与学员、教师、部门培训负责人充分交流,并制定一系列书面调查表进行培训后的跟踪了解,逐步减少培训方向和内容的偏差,改进培训方式,以使培训更加富有成效并达到预期目标。
新军培训由业务管理中心进行管理及计划,由人力资源管理部门负责讲师、场地、食宿等后勤组织协调工作。
人力资源管理部门负责组织安排的集团内部的其他培训,从企业内部选拔专业经验较为丰富的员工作为讲师进行授课,企业内部无合适人选时,可选择其他方式的培训。
外请培训:根据企业发展需求,对需要外请培训师到企业内部开展培训活动的,人力资源管理部门根据实际情况填写《培训项目审批表》,按相应程序组织办理。
外派培训:外派培训须在年度计划中申报并进行审批,参训人员须在培训前与企业签订《培训协议书》,并按协议书的规定履行相关义务。
培训计划的制定
第2页 共3页
大连北方汇银担保集团有限公司 rl/qmc14/a00
展时间、培训经费等相关内容。
培训计划、费用的审批
人力资源管理中心总监、集团董事长审批后方可实施;
4.3 培训费用的报销均需提供《培训项目审批表》作为报销凭证附件。
5 培训方案的实施
讲师等相关工作;
返回人力资源管理部门存档,未能参加培训的员工需提前请假。
6 培训评估及改进
由参加培训部门与人力资源管理部门不定期开展培训效果的评估工作,主要以问卷调查及面谈反馈形式为主。整理存在的问题并提出改进方案。
一、 培训时间:2015年3月13日
二、 培训地点:质量部
三、 培训人员:新入职员工
四、 培训方式:课堂演讲
五、 培训讲师:邹传用
六、 培训内容:
(一)公司考勤管理办法:为促进本公司员工自觉地遵守劳动纪律,提高劳动出勤率,确保正常的工作秩序,根据《劳动法》有关规定,结合我公司工作的实际情况,制定本考勤规定。
1、日常考勤规定
1.1员工严格按照公司规定的乘车时间和地点乘通勤车上、下班。
1.2公司员工上、下班时,由本人在指纹机上打考勤。
1.3未经准假,上班时间应到而未到者,为迟到;未到下班时间,而提前下班者为早退。
1.4上班时间从通勤车到公司起计算,上班时间开始后5分钟到班者,按迟到论处。
1.5迟到早退的处罚:
1.5.1单次迟到、早退按30元/次标准扣罚。
1.5.2迟到、早退每月累计5次以上(含),按旷工一天处理。
2、员工有下列情况之一者按旷工处理:
2.2未经请假或请假未获批准擅离职守、未按时销假者;
2.3请假期满,未续假或续假未获批准而逾期不归者;
2.4未经批准,擅离岗位从事与本职工作无关活动者;
2.57事先无法办理请假手续,且无充分理由办理补假手续者;
2.6参加公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动,未经批准擅自不参加者。
2.7旷工的处罚:
2.7.1旷工一天按三天事假处理;
1
2.7.2年累计旷工达五天及其以上或连续旷工五天以上者,视为严重违规,公司可根据《劳动法》的规定,与其解除劳动关系并不予任何补偿。
3.员工请假的规定
3.2因突发事件或急病来不及事先请假的,可用电话、书信或带口信等方式及时向部门主管报告,部门主管应向公司领导报告,并应于返回工作岗位的当天补办请假手续。
3.3请假报批程序:
3.3.1请假1天以内(含1天),说明请假事由报部门主管签字批准;
3.3.2请假2天以上的(含2天)以上者,须经公司领导签字批准。
3.3.3、部门主管请假,须经公司领导签字批准。
3.4、请假审批流程
3.4.1公司员工:本人填报请假单,由所在部门主管在公司oa邮箱登记审批备案。
3.4.2、部门主管:本人填报请假单,并在在公司oa邮箱登记,由公司领导审批备案。
3.4.3员工考勤,由各部门主管和oa管理部门进行考勤登记,每月底通过公司oa邮箱登记汇总,报公司领导审批备案,并作为季度、半年度和年终考核、奖惩依据。
4. 员工假期分为:事假、病假、工伤假、婚假、丧假、产假等:
4.1事假
4.1.1事假须提前一天办理请假手续,如请假理由不充分或妨碍公司业务者,公司有权不准假或缩短、暂缓准假。
4.1.2公司员工事假天数原则上年累计不得超过15天,年累计15天及其以上或连续15天以上者,视为严重违规,公司可根据《劳动法》的规定,与其解除劳动关系并不予任何补偿。
4.1.3公司员工因特殊原因需超出上述假期时限的,须经总经理签字批准,否则按旷工论处。
4.1.4员工请事假期间按规定扣除事假工资。
4.2病假
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4.2.2员工病假期间,按本人请事假扣工资标准的70%扣除工资,福利、奖金按实际休假天数扣除。
4.2.3员工因病需要长期病休,须凭医院住院证明或医师病假建议请假,并须经总经理签字批准。 (二)工资管理试行办法:为了适应市场经济发展和现代企业制度要求,逐步建立完善的适应企业特点的`有效激励机制,不断调动全体员工的劳动积极性,进一步增强企业凝聚力,根据中华人民共和国《劳动法》、《公司法》,结合公司生产经营的发展、经济效益和劳动生产率的水平及社会劳动力平均工资水平增长幅度,制定本办法。
1、工资制定原则
1.1坚持效益第一的原则。员工工资水平与公司经济效益挂钩,员工工资收入随企业经济效益状况上下浮动。
1.2坚持绩效考核、动态管理的原则,以公司经济指标完成情况及个人劳动效率评价为主要依据,通过对单位职工的日常和定期考核,根据职工岗位变动情况,随时调整收入标准,实行岗变薪变,绩变薪变。
2、工资结构组成:月工资收入=基本工资+岗位效益考核工资+电话及交通费+工龄工资+职称工资。
3、各岗位工资具体如下:
1.1副总经理:基本工资:2200元,岗位效益考核工资: 2300元,电话费: 300元,合计:4800元。
1.2总经理助理:基本工资:2000元,岗位效益考核工资: 1900元,电话及交通费: 600元,合计:4500元。
1.3部门经理:基本工资:1900元,岗位效益考核工资:1700元,电话及交通费:600元,合计:4200元。
1.4部门副经理:基本工资:1600元,岗位效益考核工资:1700元,电话及交通费:300元,合计:3600元。
1.5部门主管:基本工资:1500元,岗位效益考核工资:1600元,电话及交通费:300元,合计:3400元。
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1.6、财务/业务:基本工资:1350元,岗位效益考核工资:1200元,电话及交通费:150元,合计:2700元。
1.7、库房:基本工资:1650元,岗位效益考核工资:1100元,电话及交通费:150元,合计:2900元。每月以1000万元的月销售额为基准计算提货量,核定人员为18人,以此计算当月的工资总额,并上下浮动。
1.8、销售员:基本工资:800元,电话及交通费:150元,岗位效益考核工资:按当月的实际销售任务进行考核,当月没有完成销售任务取消当月的电话及交通费。
1.9、驾驶员1:基本工资:1300元,岗位效益考核工资:1100元,电话及交通费:150元,合计:2550元。
1.11、驾驶员2(自己开车并送货):基本工资:2250元,岗位效益考核工资:1100元,电话及交通费:150元,合计:3500元。
1.2、网络管-理-员:基本工资:1650元,岗位效益考核工资:1400元,电话及交通费:150元,合计:3200元。
1.13、后勤(门卫、修理、厨师等):基本工资:1350元,岗位效益考核工资:1100元,电话及交通费:50元,合计:2500元。
1.14、门卫辅助:基本工资:1350元,岗位效益考核工资:900元,电话及交通费:50元,合计:2300元。
1.15、厨师辅助:1700元。
1.16、试用期工资:1800元。
4、请事假、迟到等扣工资标准如下:
1、副总经理: 300元 2、总经理助理: 260元
3、部门经理: 230元 4、部门副经理: 180元
5、部门主管: 180元 6、财务/业务: 150元
7、库房: 160元 8、销售员: 170元
9、驾驶员1: 130元 10、驾驶员2: 180元
11、网管: 170元 12、后勤: 130元
13、门卫辅助: 100元 14、迟到: 30元
5、公司加班费:每天120元。
6、请病假必须有医院证明,按事假的70%扣工资。
7、工龄工资:年工龄工资标准为30元,工作年限每增加一年,工龄工资每年增加30元,其每年工龄工资分别为30元、60元、90元,以此类推。
8、职称工资:
1.1、对取得专业技术职务及职业资格,且被公司聘用的人员发给职称工资。
1.2、初级:200元,中级:400元,高级职称或执业药师600元。
9、效益考核工资和电话及交通费考核标准:按各岗位职责按月进行考核,具体标准按各岗位职责考核办法执行。
10、仓储部具体工资按仓储部工资考核办法执行。
11、开票员、销售员工资按销售部工资考核办法执行。
十12、公司员工岗位发生变更,从岗位变更的当月起,执行新的岗位工资标准。
13、本办法适用于公司已转正的在岗正式员工,并且解释权属公司。
(三) 员工入职、离职管理办法
1、为保证公司人员相对稳定,规定正常的人才流动秩序,规范全公司员工入、离职管理,保证公司员工劳动合同的有效执行,维护公司和员工的合法权益,特制定本制度。
2、 招聘原则:公司本着“公开、公平、公正”的原则,在全面评估的基础上择优录用人才。
3、 不能录用原则
3.1未满16周岁的人员;
3.2体检不合格者;
3.3精神和心理不健康者;
3.4有违法犯罪行为正被公安机关通缉者。
4、 招聘条件
4.1公司扩大规模需增员时;
4.2公司组织结构调整需增加人员时;
4.3新项目组建或增加编制时;
4.4公司需储备人才时;
4.5公司原有职位空缺需补员时;
4.6其他人力资源需求。
5. 招聘需求审批程序
5.1增补人员招聘:用人部门需要增补人员时,经总经理审核批准后,由公司行政人事部组织招聘。
5.2新增岗位招聘:用人部门需要新增人员时,报总经理审批。总经理核准同意的, 由公司行政人事部组织招聘。
6.招聘及录用流程
6.1招聘流程
6.1.1应聘人员应聘时需填写《求职登记表》,由办公室负责检验相关证件(如身份证、毕业证、健康证明等,从事技术工种的还需有技术等级证,且提供之证件必须为原件)。
6.1.2考核合格者,由行政人事部交由总经理审批确定相关待遇。
6.1.4面谈合格后,行政人事部办理试用手续,试用期为三个月。
6.2录用流程
6.2.1录用者办理入职手续前,需向公司递交县级医院用工体检报告一份。
6.2.3填写详细入职资料、领取工作牌、办公用品,及其他相关资料,并录取指纹。
6.2.4 行政人事部进行入职培训,接受公司文化、规章制度、告知部门职能、人员情况;设置oa办公账号,用餐、住宿等事项。
6.2.5到岗参加上岗培训, 由部门负责安排;内容为岗位工作程序、岗位相关技能等。
6.2.6录用员工后,行政人事部应及时建立新的人事档案,并将员工入职后的相关资料全部纳入档案中集中管理。
6.3转正流程
6.3.2行政人事部视被退回员工基本情况可调换岗位另行试用或予以辞退。
7、 员工离职类型
7.2劳动合同到期而不与之续签劳动合同的称为终止劳动合同;
7.3试用期满后员工提前一个月书面申请并经公司同意后离职称为辞职;
7.4连续旷工三天或当月累计旷工七天以上称为自动离职;
7.6凡违法犯罪、职业道德缺失或严重违反公司规章制度的,公司即令其离职称为辞退。
8、销售人员离职交接工作的具体要求
8.2销售部要及时指派专人交接工作,并对交接工作进行监督审核。
8.6若发现有贪污公-款,货品短缺,除限期赔偿外,情节严重时要依法追究其民事、刑事责任。
9、员工离职结算办法
9.1员工辞职时,按规定提前1个月书面申请(试用期员工提前三天),经批准离职前的工资照付。
9.2从递交离职申请到公司批准离职之日必须服从公司的安排,否则按自动离职论处,给公司造成损失的,应照价赔偿。 9.3员工无论什么理由申请辞职,需自书面提出辞职之日起,仍在原工作岗位继续工作,交接清楚后,方可离岗。
10、凡离职人员,未办理交接手续而自行离职的其薪水和提成将不给予发放,对公司造成经济损失的,将依照公司及法律程序追究当事人的责任。
(四)人员与环境卫生管理办法:为创造一个优良的工作、生活环境,保证员工的身心健康,特制定本办法。
1、公司的环境卫生管理工作责任到人,责任人应保持所管理的卫生区域的
干净、整洁、无环境杂物。
2、公司的环境卫生管理区域划分为办公场所、库房工作场所和公共卫生场所三部分。
4、公司销售人员外出工作时,都应穿工服,戴胸牌;
5、严禁员工穿短裤、超短裙、吊带装、脐带装、凉拖上班;
6、地面、桌面、抽屉和工作台面应每天清洁,每月进行一次彻底清洁。
7、下班前应及时清理工作区域的卫生工作。
8、驾驶员应及时清理车辆的卫生,保持车辆的干净整洁和摆放整齐。
9、由公司组织各部门有关人员进行定期和不定期的环境卫生检查工作。
(五)员工食堂管理制度:为了加强对公司员工食堂工作的监督管理,创造一个卫生、干净的用餐环境,保证全体员工的身体健康,制定本制度。
1、公司员工食堂工作人员要严格遵守公司的各项管理制度,努力提高自身素质和业务水平,作好公司员工工作餐的餐饮卫生和食堂环境卫生工作。
2、员工食堂工作人员的上、下班考勤按公司考勤管理办法统一管理。
3、合理安排做饭时间,保证中午12:00准时开饭。
4、合理搭配饭菜品种,保质保量的为全体员工提供营养可口的饭菜。
5、对厨房的灶台,案台和炊具应及时清洁干净,摆放有序,保持厨房卫生干净,整洁。
6、严格按照操作规程安全使用压面机、冷藏柜、蒸汽两用蒸饭车等厨房设备,使用完毕后应及时清洁干净,保持厨房设备的卫生、干净、无污物。
7、每天都应及时清理食堂一、二楼的环境卫生,保持餐桌、窗玻璃、地面等干净、整洁,无垃圾、尘土和污水。
8、提高公共安全和食品卫生意识,做好防火、防腐、防鼠、防蝇和防止食品污染的工作。
9、公司全体员工应提高自身道德素质,积极配合公司食堂各项工作的顺利开展,做到按时有序用餐,避免拥挤;餐后及时清洗、有序的摆放餐具;自觉维护食堂的环境卫生,严禁乱吐乱扔,剩菜剩饭,违者罚款50元。
公司的发展壮大,特别是小额贷款公司,需要的是专业性。更需要有一批高素质的员工队伍和较强专业技能的专业人员以及懂得综合管理的复合性专门人才。因此,公司根据实际情况和当前众多小贷公司的竟争态势,特制定本计划。望大家认真自学辅之培训,努力提高自已工作能力和处理复杂凝难问题的应变技巧。
一、员工生存与工作的需要
1.员工必须先学会做人、再做事。学习要有动机,工作效率才会高,因此、培训和学习是每一位员工的优先需要。
2.培训是公司发展与员工生存的需要。
3.员工的培训是让每一位员工知道怎么做、做什么。
二、培训员工是企业发展的动力
1.员工教育培训,须由上而下进行才会有效果。
2.培训员工不但要获得公司高管的参与、支持,而且需要他们大力推动,否则一切属于空谈。
三、培训经费来源
1.培训教育训练员工是一项长期的智力投资。
2.公司应每年编制预算,支持各种培训。
四、培训目标
1..确定培训的目标。培训目标是为达成公司的要求或员工个人 1
的需要,使公司的发展有一个坚实的人才基础。
2.培训是公司发展的长期目标。
3.培训目标需让受训者充分了解,是公司为每一位员提供的自我发展实现其自身价值的平台。
五、培训时期
1.定期培训,(新进员工培训、客户经理定期进修等)。
2.不定期培训、(新管理制度实施、新的金融管理法规、制度、规定等、新的小贷公司政策、制度、规定、新业务产品推出等)。
六、培训方式
1.传统授课方式。
2.讨论方式:个案讨论、(对贷款项目的风险分析)分组讨论(对贷款项目凝点、难点进行定性分折)
3.提问方式。
七、培训计划及内容
培训计划目的:
是对小贷公司员工自己工作的一次盘点。让自己做到清清楚楚、明明白白。是我们走向积极式工作的起点。是对小贷公司各级干部管理水平的考核。是员工个人发展及长远目标的职业规划。对于想要发展壮大的小贷公司来说,在针对业务人员不断增加的新情况,培训计划显得尤为迫切。
培训内容:
1.国家有关金融政策、制度(特别是信贷制度)、法规、规定。 2
2.国家有关对小贷公司的政策、法规、《广西区小额贷款公司管理暂行办法》、《南宁市个额贷款公司管理暂行办法》。
3.《流动资金贷款管理办法》、《个人贷款管理办法》、《固定资产贷款管理暂行办法》、《项目融资业务指引》简称“三法一指引”。
4.撰写业务尽职《调查报告》。
5.项目贷款风险的识别、风险的衡量、风险的测算、风险的控制、风险的转移。
6.小额贷款公司审查项目的重点与分析。
7.小额贷款公司将风险控制在流程中。
8.贷款企业担保措施:信用、抵押、质押、保证的风险分析。
9.债务处置办法及法律对策研究。
10.参加行业协会组织的培训。
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