为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展,常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案,方案是书面计划,是具体行动实施办法细则,步骤等。方案能够帮助到我们很多,所以方案到底该怎么写才好呢?以下是我给大家收集整理的方案策划范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
短视频系列策划方案案例篇一
本年度消夏文艺晚会的指导思想和目的要求是,紧紧围绕乡党委、政府的中心工作,通过开展丰富多彩、积极向上的消夏文艺演出活动,进一步凝聚全乡人民的创业精神,展现全乡各行各业的新风貌和新成就,推动我乡社会文化大繁荣大发展。
二、演出时间和地点
8月12日晚于南陉乡南陉乐园举行。
三、组织机构
组长:任建堂
副组长:范彦廷
成 员:乡文化站成员及村农民艺术团负责人
四、组织形式
1、本届消夏文艺晚会,参演单位在演出期间遇到问题,及时向所包专场领导反映,包专场领导负责协调解决,一包到底。
2、各参演单位负责安排演职员、安保人员和灯光、音响、舞台值班人员以及其他工作人员的生活和用水。
3、乡政府负责提供舞台、灯光、音响和电力保障等服务。
五、活动安排
1、各参演单位要安排专人负责。参演节目要精心策划,认真组织,提前两周将节目单、主持词报包专场领导,由乡文化站审定后,按计划参加广场演出。
2、乡文化站与南陉村农民艺术团协调活动策划、艺术指导、演出场地、灯光音响等工作。
3演出活动结束后,县文化馆评选出创新节目奖、优秀节目奖,并挑选优秀节目在井陉县韩信公园内进行表演。
六、组织领导
本届消夏文艺演出活动,参与范围广,现场人数多,工作量大。为加强对活动的组织领导,乡成立了消夏文艺演出活动协调领导小组,对演出活动实行统一领导和调度。乡文化站与南陉村农民艺术团负责演出场地、灯光、音响、舞台的协调。南陉村参演单位要高度重视,成立相关的组织机构,并指定专人对各自的专场负总责,一抓到底,以此来展示南陉村农民艺术团的风貌,确保整个演出活动的圆满成功。
短视频系列策划方案案例篇二
小农自产自销型:越接近产业链的源头,就越有价格优势,而且这部分经营者追求成本低廉,产品粗放,多以南方茶农为主,老公做茶老婆卖,哥哥种茶弟弟销,这是最原始的经营模式,虽然产品进价低,利润高,但是文化水平低,营销缺乏统筹,发展规模有限,最终会随着产业体系成熟失去竞争力。
剩下的都是在走市场的模式,这种模式也分为几种类型:
厂家直营连锁:做的比较成功的像天福、八马等品牌,走的品牌化的道路,应该说是比较成功的,但是他们的店面多,费用大,品牌附加值高,很难做到经济实惠。
代理加盟制:大品牌好做一些,但是投资成本大,利润低。小品牌利润虽然高,但是品牌本身属性差。
销售品牌连锁:如吴裕泰,张一元,相对做的比较成功,客户定位准确,品牌知名度也推广起来了。店面数目庞大,管理团队也是庞大,费用高,成本高。
网络销售:价格低,成本低,但是推广费用高,没有一个企业能够解决茶叶品尝这一大问题。
由以上分析,我们可以寻找一条属于我们的道路,
前期1-2年,借助企业推广中心这一优势开几家直营店,定位中端,辐射周边客户,做好服务,把性价比好的产品带给顾客,为客户着想,摸索一条客户服务体系。营销管理体系。文化推广传播体系。人才培养体系。四大体系。
为完成销售目标,客户数量,经销商及企事业单位团购客户不少于30家。
短视频系列策划方案案例篇三
人员配置(未来5年):总经理,销售经理助理,人力资源主管,业务营销人员5人,督导兼茶艺培训师2人。开展电商后,电商团队4人。
主要职责:统筹市场行情,制定销售办法,维护市场稳定,做好大客户服务,业务人员的保障工作。
主要销售来源:市场调货,拿货,企业团购定制合作洽谈,一定数量的零售。
具体工作:9月份之前制定并完善销售管理及人员管理体系 (人力资源主管),包括:企业制度,销售人员绩效制度,员工内购制度。年底前完善员工的招聘和培训体系。制定统一的销售流程(销售经理,销售经理助理,业务人员):客户拜访,客户答疑,大客户维护,话述培训,所有这些计入绩效考核。
2、直营店:
人员配置:店长,店员各一名
主要职责:在客流量比较大的街道,设立自己直营店,摸索零售经验,同时作为业务往东部拓展的一个驻点。
主要销售来源:周边喝茶的群众,服装商圈的朋友,几大家居城的企业主和客户。
具体工作:由推广中心前期负责店面的布货,营业员的招聘培训等工作,同时作为推广中心的一个业务驻点,还有搞推广活动的场所,所有基础工作在七月中旬之前完成,同时,由老业务员,带新业务员首先入驻直营店,进行以那里为中心的辐射周边的业务开展工作,重点单位及个人,同时看酒店有无合作机会,星星之火可以燎原。
为保证拜访数量及质量,同时鼓励业务人员开拓市场,这些开疆拓土的工作公司都会有相应的奖励措施,同时,作为考核纳入业务人员绩效。
3、企业员工内购:
短视频系列策划方案案例篇四
金秋十月,在此期间,大一新同学带着青春蓬勃的朝气和远大的志向加入到化学与生命科学学院这个团结友爱的大家庭中。他们在军训中充分发扬了“异常能吃苦、异常能战斗”的精神和团结互助、吃苦耐劳的优良作风。
化生学院经过举办本场迎新文艺晚会,让全院师生共聚一堂,增进彼此感情,同时异常表达对09级新同学的关心与期望。也为他们的大学生活开启一片崭新的乐章。
二、晚会主题及意义
欢迎大一新生、融合师生情谊、展示学院特色,同时锻炼同学的组织应变本事。开展本次迎新晚会,为的就是让新生能够真切的感受到化生学院的活力与和谐,从而激发新生对学校和学院的自豪感。且经过这次活动,让同学们认识更多的朋友,加快适应大学生活的速度。
三、晚会形式及资料
节目不限、形式不限,以歌舞为主,资料尽量贴近主题。
四、晚会面向对象
(一)、本次晚会以化生学院学生为主、面向全校学生。
五、晚会时间
__x
六、晚会地点
__x
七、晚会流程
(一)晚会前期准备
1.由宣传部负责出2张海报,1条条幅。其中海报于演出前三天贴于校内、外等人流量较多的地方;1条条幅悬挂于教学楼前。另外,文艺部干事必须定时地检查海报有否被撕毁,若被撕毁应及时补贴。
2.在晚会的前一周,制作好节目单,(份数以所邀请的嘉宾人数为依据)。节目单派发给到场嘉宾。
3.选派人员负责晚会现场的摄影工作(主要控制当晚拍摄的资料、方式,晚会现场的整个过程不漏拍,拍摄角度多样)。
4.选择主持人:主持人数量在6个左右(包括歌舞和游戏主持)。由同学或教师推荐和选节目时候的观察,择优选拔现象气质佳,表达本事、组织本事、应变本事和职责心都强的学生。,组成风格和组成方式不限。主持人用语必须经过审查。
5.筛选晚会节目:包括歌舞类,短剧类,才艺展示类,pop、dv作品,走秀等。另有领导、嘉宾的节目展示。准备游戏环节的游戏,例如接歌,抢凳子,击鼓传花等。
6.晚会当天场地负责:包括节目负责人,场地布置负责人,晚会幻灯片负责人,灯光负责人,音响负责人,晚会结束后清理场地负责人等。
(二)晚会当天流程
1.晚会在《幸福拍手歌》中开始
2.主持人致开场词并介绍到场的领导、嘉宾。
3.领导致辞并宣布晚会开始
4.大型歌舞节目开场
5.播放新生报道及军训期间的pop
6.军旅歌曲串烧
7.短剧小品类节目
8.现代舞
9.游戏环节:请台下同学及领导嘉宾参与其中。优胜者获得奖品
10.流行歌曲及经典老歌串烧
11.走秀等个人才艺展示(乐器、快板、朗诵等)
12.师生同乐节目
13.歌声中,主持人宣布晚会圆满结束
八、迎新晚会预期效果及展望:
我院期望能沟经过这次晚会的举办,来增进同学们之间的合作,树立我院同学们踏实奋进的学习精神,展现我院的风采,促进各个专业的交流与相互了解。
九、晚会后期工作:
1.书面总结
、照片等存档
短视频系列策划方案案例篇五
二、当前市场状况及市场前景分析
统计数字表明,近年来,我国每年约有1000万对新人登记结婚,全国每年因结婚产生的消费总额高达2500亿元。到20xx年,我国的婚庆综合消费能力将达数千亿元人民币,发展前景不容小觑。有关部门最近的一项调查显示,每对新人在婚礼上的平均花费大约为12万元,而对新人的调查显示,有90%的人都认为一定要拍婚纱照。婚纱摄影市场前景十分看好。
据悉,进入20xx年,是中国婚庆市场的一个历史高峰年。截止到目前,中国内地市场中与婚庆相关产业链已达到四十多个门类,每年因婚庆而产生的狭义消费已约占国民生产总值的。以上海为例,按照每对新人结婚费用平均超过十二万元,婚庆市场年消费也在百亿元以上。
三、swot分析
1、优势:
(1)有形资产优势:
首家采用多项尖端摄影设备及技术,令拍摄效果完美无瑕,拥有业内最多的精英人才,为您提供最专业的服务。
婚纱摄影位于xx市东大街黄金地段,首家全程采用国际商务会馆式装修,尽显典雅流华,六层6000平米超大营业面积,区位职能划分更加合理从容全国首家于布置豪华钢琴,第一家在店堂内建造时尚t台,尽显人文关怀,营造温馨唯美的艺术空间全家首家设置vip贵宾间,充分感受贵宾礼遇,巨资引进6000余套欧洲最新款极品皇家礼服,营造新人独特优雅的完美气质,首家斥巨资打造亚洲超大3d剧情式阳光摄影棚,26处世界景观、完美体现影视真谛。
(2)无形资产优势:
优秀的品牌形象,良好的商业信用,领先的创新实力,雄厚的技术实力,丰富的营销经验,积极的企业文化早已深入民心。
(3)竞争能力优势:
由于品质卓越,管理先进,被世界权威《xx年鉴》20xx年版评为中国大陆第一品牌。
2、劣势:
客户意见反映渠道单一且不便,难以借此对人力资源管理系统、销售系统、供应链等方面进行完善;从下订到拿到照片,这一过程起码要往来影楼三次,这给新人们带来很多不便;缺少与顾客沟通的渠道。
3、机会:
婚纱摄影在电子商务这一块还是属于一个空白,如果能在这里开出一个新市场,那就多一个满足顾客需求的渠道。同时也能因为开了同行业的先河,得到更多的市场。
4、威胁:
【本文地址:http://www.xuefen.com.cn/zuowen/3343867.html】