企业中层领导的作用 区领导调研企业方案共

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企业中层领导的作用 区领导调研企业方案共
时间:2023-09-05 02:12:41     小编:MJ笔神

方案在各个领域都有着重要的作用,无论是在个人生活中还是在组织管理中,都扮演着至关重要的角色。那么我们该如何写一篇较为完美的方案呢?下面是小编帮大家整理的方案范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

企业中层领导的作用 区领导调研企业方案共篇一

一是树立正确的政绩观、工作观。牢记党的宗旨,弘扬党的优良传统,保持同人民群众的血肉联系,增强群众观念,正确对待群众,始终把群众的意愿作为第一信号,着力解决好群众最关心最直接最现实的利益问题,群众想什么,我们就干什么,每一个项目、每一项工程、每一个决策,都应充分征求群众意见,考虑群众承受能力,看能为群众带来多大好处。牢固树立固本强基的思想,把人力、财力、物力更多投入到基层,减轻基层考核、督查等各种负担,巩固和健全基层组织,特别要加强村级、社区的社会管理和服务力量,让基层凝聚精神、集中全力做好各项惠民实事。

二是加强调查研究,敢担当善作为。任何事物都有其发展规律,在推进每一项政策与政策时,必须把解决群众感受最强烈的问题作为切入点,深入开展调研研究,俯下身子到群众中去,全面了解群众所思所想所需,分析具体情况,理清问题性质,按照事物的发展规律对症下药。制定方针政策、任务目标和工作措施,要考虑群众能不能得到好处、能得到多少好处,力戒“情况不明决心大”、“拍脑门”、“想当然”。基层工作要有创新、有实效,基层干部要敢于面对各种困难和问题,不消极不抱怨、不等待不观望,主动想事、善于谋事、敢于干事,要解放思想,大胆改革创新,甩开臂膀,担当作为,使发展成果更好惠及民众。

三是从严要求精准抓好贯彻落实。各项工作干得好不好、实不实、行不行,人民群众和广大基层干部看得最清楚,最有发言权。任何时候都不能忘记,“群众满意”是制定方针、执行政策的初衷。要加强作风建设,进一步增加广大基层干部的责任感和使命感,把对上负责和对下负责结合起来,提高执行能力,认真贯彻落实上级政策部署,严格按照节点推进,以钉钉子精神全面抓好落实。同时,坚持一切从实际出发、理论联系实际、实事求是的思想路线,牢牢把握贯彻落实为人民,实践创新为人民,摒弃墨守成规地依葫芦画瓢,不唯上,不唯下,只唯实,结合自身实际,将xxx提出的战略部署转化为本地区本部门的工作任务。

四是建立严格科学的工作评价机制。评价工作,既要看结果,也要看过程,更要看人民群众得实惠的多少。坚持以上级考核为主、丰富考核方式,打造“开放化”考核评价机制。“开放化”的考评机制,首先是考核者的多样化,改变“重上级评定、轻同级评议、缺群众评价”的评价机制。进一步建立一整套严密的组织评价与群众广泛参与的民主评议相配套的有效制度,充分尊重和保障群众的知情权、参与权、表达权、监督权,拓宽群众诉求表达渠道,切实提高服务效率和质量,重点突出群众评价和认可的评价比重,实现量化考核,完善考核程序,以良好评价导向推动工作有序落实。

企业中层领导的作用 区领导调研企业方案共篇二

演讲稿可以提高演讲人的自信心,有助发言人更好地展现自己。在发展不断提速的社会中,很多地方都会使用到演讲稿,为了让您在写演讲稿时更加简单方便,以下是小编收集整理的企业中层领导

竞聘演讲稿

,希望对大家有所帮助。

尊敬的各位领导,同事们:

一是有强烈的责任心、敬业精神和丰富的仓储工作经验。我做事,最大特点是爱岗敬业,勤奋负责,不管是什么事要做就一定要做得更好,争取精益求精。我参加工作以来,曾在多个工作岗位上工作过,我都能虚心学习,不断进取,不断积累,使自己尽快进入角色。特别是在三年的保管员和七年站台保管员的工作经历中,对我成长尤为重要,积累了较丰富的工作经验,使自己的仓储工作技能得到了进一步的提高和锤炼。我坚持干一行,爱一行,尽职尽责的完成领导交办的各项工作,在平凡的岗位上,取得了较好的成绩,得到了领导和同事的认可,取得了中级保管员证书,在获得了优秀员工的殊荣。

一、加强学习、恪尽职守。坚持以科学发展观为指导,围绕院中心工作,推进工作创新,用出色的工作业绩,做践行科学发展观的表率。虚心向领导学习,向同事请教,努力学习新知识、掌握新技能,尽快适应岗位需要。牢固树立发展意识、服务意识、实干意识,按照站位高、标准高、有创新、有突破的要求,尽职尽责,全力完成各项工作。

二、摆正位置、和谐共事。作为副职,我会明确自己的身份,善于站好位置,做到到位而不越位。在日常工作中,做好“配角”当好助手,乐于“补台”、诚于“辅佐”、巧于“协调”,从于“全局”积极支持和配合科室领导,按照分管职责协助抓。好工作、圆满完成各项任务。

三、自觉奉献、团结协作。做到爱岗敬业、履行职责,率先垂范、严以律己,珍惜使命、增强约束,牢记职务就是责任,努力争当一名合格的中层干部。同时,做到不利于团结的话不说,不利于团结的事不做,多为他人着想,多做换位思考,充分发挥好纽带作用。

四、以身作则,勇挑重担。在工作中要以身作则,带头表率,敢抓敢管、勇挑重担。力争在工作中显示实力,在服务中形成动力,在创新中增强压力,与人交往中凝聚合力,我将主动作为、积极作为,当好检察事业发展的加油站、助推器。

各位领导、各位同事,古人云:不可以一时之得意,而自夸其能;亦不可以一时之失意,而自坠其志。竞争上岗,有上有下,不论上下,我都将以此话自勉,扎实走好每一步。谢谢大家!

各位领导、各位同仁:大家好

决定参加这次竞聘前,也曾度德量力,思虑再三,而且我的处世哲学就是不与世人争。今天,我之所以参加这次竟聘演讲,一方面是因为,表明我对站长推行领导岗位竞聘上岗机制的拥护和信任;另一方面;通过这次演讲,锻炼自己的能力、展现自己的才华并借此机会和大家交思想,同时,准备让人评价优劣长短,接收站长和大家对我的挑选。我相信,通过这次竞聘活动,必将使我站下一步的竞聘上岗机制呈现一个良好的开端。

首先,简单介绍一下自己的经历。1981年考入合肥无线电学校,83年毕业分配到合肥无线电一厂工作,1984年考入省人防通信站工作,85年考入解放军通信指挥学院首届人防通信指挥班,87年毕业后回通信站工作。88年至90年停薪留职在省粮油进出口公司工作。90年被组织派往上派进行为期8个月的社教活动。91年任通信科科长,93年任政秘科科长,96年任通发公司副总经理,20xx年10月到武汉通信指挥学院参加全国通信站站长的通信业务培训班。现负责通信科工作。

一、我具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风

做为领导,必须先做好人。一个领导无能,最多是件次品,而一个品德不好的领导,则是危险品。

我在为人上,胸怀坦荡,公道正派,善解人意,与人为善,不搞小动作,这么多年来没有和任何人当面红过脸,背后搞过人。始终认为:在个人修养上,认为一个人的高尚情操和修养不是凭空与生俱来的,而是经过不断学习,修练培养而来的,所以,平时我只要有空在不影响工作的前提下,读书,习字画,从不教一日闲过。努力使自己成为一个有高尚情操有修养的人。 在工作作风中,能吃苦耐劳,认真负责。别人不愿做的事我做,要求别人做到的事,自己首先做到。从不揽功 诿 过,假公济私,与人争名利。领导布置的工作总是尽力去做,从不无故推诿。91年新婚后一周,即被领导派往肥西搞社教活动,没说一名怨言。

我第二个有利条件是:我具有较全面的组织、协调工作的素质和能力。识大体,顾大局,处理问题较为周全,工作认真负责。具有团结同志,正确处理与领导和其他同志的关系的素养;做工作,办事情,能够做到思路清晰,行止有度,头绪分明,恰到好处。在肥西开展社教活动时,一个人负责有几千人的一个大村,在各种复杂的情况下,独自一人组织完成了从宣传动员,查对财目,公开选举到组建新的村班子的各项艰巨任务,受到当地群众的热烈欢迎和领导的表扬。在通信科、政秘科、公司工作期间,也都能较好的处理协调好与上下左右的关系,没有出现过大失误。

轻松的应对自如。我在通院学的专业是人防通信指挥,并参加了20xx年全国人防通信站长培训班,在平时工作中也积累了不少政秘、通信等专业知识,具有通信站干部必须具有的专业知识和素质。在这次20xx年全省单边带电台演练中,就专业地、有条不紊的指挥了整个网上演练。顺利地完成了这次演练任务。

1、全面可靠地保障省人防办通信的畅通无阻,为机关搞好服务。通信站的天职是服务,本质是服务,体现的价值也是服务。目前重点任务就是抓好话务、电台、环境卫生,指挥所指挥大厅和窗口服务质量和水平。

2、不断开拓通信站的生存空间和发展空间,

3、利用一切手段、渠道、机会加大培训力度、提升人才培养层次,全面提高全体人同的综合素质,以适应不断更新的通信手段和通信站发展中所需的人才。

4、拓宽各种渠道,采取多种形式,调动各方面的积极性,增加收入,以满足站里工作以及全站人员不断增长的物质文化需要。

5、建立和规范一系列

规章制度

,通过对财务、文档统计、房屋租赁、考勤、执勤、设备维护、采购等一系列规章制度的建立和规范,使工作规范有序,做事有章可循。

6、建立和完善各种竞争、淘汰聘用等用人机制。尺有所长、寸有所短,充分发挥各人的特长,从而使我站人人有岗位、人人有事做,机构健全,人岗适宜,定位准确。作为副手,一切都有要以站长的工作思路和目标为中心开展做好自己的工作。

二、摆正位置,做好配角、当好参谋

副职的主要职责,对站里的全面工作,要尽其所有,收集各种信息供站长参考,向站长提供各种建议和主张,帮助站长顺利作出决策,其次,要有统筹兼顾的思想,当好站里的协调人,使做出的决策能符合大多数人的意愿。当站长注意外务活动时,自己要坚守内部事务,当站长转向内部事务时,自己则承担对处的交涉,弥补站长所不能的面面俱到,当站长因工作需要回避责任时,自己则要站出来承担恶名,自觉维护一把手的形象。

总而言之,要做到尽职不越权,帮忙不添乱,补台不拆台。

三、天时不如地利,地利不如人和,家和万事兴

四、上岗后要以服务为目的,不以争取为目的

我的演讲结束,谢谢大家!

尊敬的各位领导!下午好:

本人王建宏,毕业于西安电力学校,xx年7月参加工作,先后在甘肃火电公司、西北电力建设调试研究所、张掖发电公司工作过,在安装单位、调试单位、电力生产单位从事过热控技术员、调试工程师、热控专工和技术部综合专工职位,主要参与了玉门水电厂、烟台电厂、宁波造纸厂、西固电厂扩建工程的安装工作,参与了铜川自备电厂、红雁池第二电厂、蒲城电厂的热控调试工作,全面负责了窑街自备电厂#1机组的热控安装管理工作,全过程负责了张掖电厂热控基建、调试、生产管理工作。牵头编制了张掖电厂生产管理制度、流程,负责张掖电厂生产考核、管理和生产费用控制等综合性生产管理工作。曾获得甘肃火电公司xx年先进个人、20xx年度西北调试所先进个人和张掖发电公司20xx、先进工作者。

首先是中层管理者的作用。中层管理者首先担负着承上启下的作用,是执行者,也是策划者。不但要贯彻、执行董事会的决议和公司领导的指示,具体负责策划、组织实施公司各项目标、任务,还要考虑基层客观条件和实际情况,适时调整,不断优化,确保各项任务、目标完成。

第二是中层管理者的定位。中层管理者首先是管理者,她最重要的职能是管理、协调和组织,而不是沉迷于具体工作中,承担一个工作狂的角色。不能单干,要组织大家把工作干好。

第三是中层管理者的责任。中层管理者是公司的中流砥柱,是各项决策成败的关键,是工作环节的“核心”。领导安排的工作,要确保完成;基层反映的问题,必须设法解决。对于中层管理者来讲“责任到此,不可再推”!

如果我竞聘中层管理者成功 ,我将从以下几个方面做好中层管理工作。

1、准确定位,履行好自己的职责,担负起应该承担的责任。

准确定位指的是在“责权利”方面准确定位。责就是应当担负的责任,是职务上所对应的义务,是份内应做的事情。权就是权利,是组织赋予特定的支配力量。利就是利益,也就是好处。只有正确认识、对待、行使手中的权利,才能履行好自己的职责,担负起应该承担的责任。

2、加强制度建设,维护制度严肃性,用职能管理,按流程运作,用制度保证各项工作有序、高效运行。

从系统的观点出发,全局性、整体性、统筹考虑问题,使整个企业、整个系统产生最大的效益、效率。如果把企业看作一个系统,只有处理好企业各个环节的互动关系,才能使整个系统产生最大的效益,如果仅仅从部门的角度出发,进行部门局部的改进,往往事与愿违,达不成整体效果。

分清责任,及时沟通。属于别人职权之内的事,决不干预,属于自己的责任,决不推卸;存在问题,及时沟通,把摩擦消灭在萌芽状态。

4、在部门内部管理上,贯彻以下几条管理思路

以文化凝聚人心,制度驾驭人性.分清责任,规范管理,建立起一支“有凝聚力、执行力、战斗力和学习力”的优秀团队。

坚持“能干事的鼓励干,不会干的培养干,不想干的管着干”的人才培养原则。

以凝聚人心”为管理目标,以不违“人性”为管理原则,建立起“想干事、能干事、会干事、带领大家干事、大家拥护干事”的良好的干事业氛围。

推行量化管理,采用表格量化、图形量化、目标量化等方式,使各项工作有目标、有内容、有依据、有考核、有效果。

最后,我也给自己投上一票,相信自己,相信过去一直优秀的我一定胜任中层管理工作,再次感谢领导对我的的信任,谢谢各位领导!

企业中层领导的作用 区领导调研企业方案共篇三

关于创先争优活动中开展党员干部

根据《_周口市交通运输局机关委员会关于在创先争优活动中开展党员干部“下基层大走访”活动的通知》,为进一步促进基层党员干部转变作风、深入基层、深入群众创先争优,更好地推动发展、服务群众、促进和谐,我航务处党支部特制定此方案。

一、活动时间:2012年2月至5月

二、参与对象:全体党员,重点是领导干部

三、具体工作内容

本次“下基层大走访”主题活动将由处党支部创先争优活动领导小组组织实施,各科室负责人及党员要认真组织开展,广大干部领导要积极主动参与。

(一)基层走访,贴近群众。党员干部要深入基层,到群 众中去积极解答群众提出的疑难问题,把全处的思想和行动统一到经济发展上去,增强群众的信心,激发基层发展的活力,形成全面贯彻落实中央和省、市委精神,推动航运事业又好又快发展。

(二)转变作风,带动群众。通过开展党员干部“下基层大走访”活动,变群众上访为干部下访,促进机关党员干部切实转变作风,促进处党员干部学在前、思在前、干在前、吃苦在前、奉献在前,讲政治、讲大局、讲团结、讲民生、讲原则、1讲正气;促进党员干部廉洁自律,勤政为民,以自己的实际行动服务于船民及航运事业中去。

(四)温暖民心,服务群众。对群众反映的突出问题,要敢于向群众作出承诺,要积极帮助他们解决困难。要重点把握元旦、春节等重要节假日,积极慰问老党员、困难职工、一线职工,确保党员干部“下基层大走访”活动的针对性和实效性。

四、工作要求

(一)坚持领导带头。领导干部要带头提高思想认识,牢固树立群众观念。要带头深入群众,做好服务群众各项工作。以实际行动身先士卒,推动深入基层为民服务工作扎实开展。

(二)注重考核评议。要把深入基层为民服务情况纳入基层党建工作目标考核范围,列为民主评议党员和群众评议创先争优的重要内容。要认真考核党员干部在深入基层为民服务中的工作态度、工作作风、工作实绩等情况,把考核评议结果作为评先树优的重要依据。

作规划,健全工作责任制。要及时总结实践中创造的好经验好做法,把成熟做法和经验上升为制度规定,逐步形成长效机制。

(四)强化总结。要注意活动情况的整理和记录工作,主要 负责人要做好心得体会和调研报告的撰写工作,相关图文资料要及时存档。

2012年2月7日

企业中层领导的作用 区领导调研企业方案共篇四

活动方案 留守儿童“合力监护、相伴成长”万名教师大走访

一、活动主题

“合理监护、相伴成长”

二、活动目的走进孩子的生活、融入孩子的心灵,深入了解农村留守儿童的需求,为留守儿童的学习、生活和身心健康的发展营造良好的氛围,让全社会都关注和爱护留守儿童。

三、活动时间

2017年1月20日至2月10日

四、内容形式

1、学校召开教师大会,组织教师在寒假春节意见开展一次留守儿童关爱大走访活动,按“四个一批”要求抓好留守儿童工作。认真做好关爱帮扶访谈记录,排查安全隐患如实做好记录,完善资料。

企业中层领导的作用 区领导调研企业方案共篇五

丰富新生代农民工精神文化生活 二、调研时间

20xx年11月21日左右 三、调研内容

(一)新生代农民工的基本特征;(二)新生代农民工的精神文化生活现状及精神文化生活载体的建设情况;(三)丰富新生代农民工精神文化生活的对策建议及与其相关的具体问题。1.政府部门围绕如何发挥主导作用,加快公共服务体系建设,让新生代农民工无差别享受公共文化服务;2.社区主要围绕如何加大投入,加强硬件设施方面建设,有针对性地增强文化服务供给;3.企业、社会团体围绕如何创造条件,搭建平台,开展活动,丰富新生代农民工精神文化生活;4.各级团组织结合共青团既有工作格局中重点工作,就如何进一步综合用好各种工作资源、服务载体、方式方法等来丰富新生代农民工精神文化生活,进行研究分析,提出意见建议和工作措施。

四、调研方式

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织要对照调研内容,充分发挥共青团组织联络优势,主动争取党政部门和企业业主的支持,积极联系相关部门及企业的政策资源优势开展调研,对本辖区内新生代农民工精神生活工作进行系统梳理和全面分析,重点总结和归纳,形成构建贴近新生代农民工精神文化生活的载体以丰富新生代农民工精神文化生活的调研报告,并就下一步工作思路和措施提出具有前瞻性和可操作的建议。

(二)重点调研团将组织部分人大代表、政协委员深入到部分单位进行调研,就构建贴近新生代农民工精神文化生活的载体,丰富新生代农民工精神文化生活的有关问题进行调研。重点调研采取座谈、走访、问卷调查等方式进行,调研中广泛听取青年团员、农民工代表、企业负责人及所在地党组织负责人和团组织负责人的意见和建议。重点调研地点有泰兴市文化广电新闻出版局、劳动和社会保障局、济川街道、江苏济川药业、泰州远大家私等。

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