无论是个人还是组织，都需要设定明确的目标，并制定相应的方案来实现这些目标。方案的格式和要求是什么样的呢？以下是小编为大家收集的方案范文，欢迎大家分享阅读。
移动互联品牌打造方案设计篇一
简述：目前国内城市地铁建设进入高峰，各大城市纷纷启动地铁建设。地铁不仅为市民带来巨大方便，而且改善城市交通增加财政收入。据统计，世界大地铁的年输送旅客量达数十亿人次。就北京地铁来说，高峰期每天达200多万人次。
正是由于旅客流量庞大，所以地铁售票普遍存在以下情况：
* 销售点售票速度慢，现金找零很容易引起排长队等候，引起旅客排队
* 交钱、找钱浪费宝贵时间，而且容易出错
* 收费速度慢、效率低，企业的利益受损
* 难以杜绝内部员工贪污及其它有损公司利益的行为。
* 难以统计各处的营业及销售情况来获取内部经营反馈。
* 无法获取统计数据，进行旅客流量分析，更无法据此进行统筹规划。
* 很难让企业的经营有特色，提升社会形象和档次。
* 顾客不满意，是企业更大的损失
以上问题都可以通过实施信息化的科学管理模式来解决，所以我们认为从加强科学化管理和提高刺激旅客的消费欲望可以使经济效益更加可观。
因此，我们提出了以手持移动pos机、计算机网络和ic卡为基础的售票消费“一卡通”管理信息系统，可以对地铁售票和小额消费进行科学的管理，有效地解决上述问题，使旅客满意，提高经济效益和社会效益。
目的：本方案主要是阐述如何利用手持移动pos机、非接触ic卡和计算机等先进技术构建一个管理、销售、消费和结算的智能卡“一卡通”系统，实现地铁售票管理和消费的一体化，从而达到地铁售票的智能化管理、给旅客提供最大方便性、提高旅客消费的目的。
范围：方案详细描述了系统的可行性分析、系统设计目标、系统的网络结构、系统软件流程以及系统软件的主要功能特点。
读者：本方案提供给有关地铁运营管理部门，作为信息化智能管理的参考。
社会可行性：城市迅速发展，成为一个快速发展的现代化都市，但交通堵塞，污染严重已日益成为制约发展的瓶颈。地铁项目建设是现代化城市发展的必然趋势。所以地铁的信息化建设是十分必要的，必将和地铁建设一样收到全社会的关注。市民也希望能够更加方便地使用地铁。
因此该项目的运行需要整个社会对其认可。对于地铁运营管理部门来说，可以从繁琐的事务性工作中解脱出来。可以利用世界上先进的设备、工具进行业务处理，手续简洁方便。即大大提高了工作效率；又杜绝了内部贪污和其他有损公司利益的行为，提高经济效益；而且可以随时统计数据，进行旅客流量分析，以便统筹计划。系统发放的ic卡可以制作成各种工艺纪念品，如手表、钥匙扣等，体现纪念价值。
该系统的实施也能大大提供旅客的满意度，带来巨大的社会效益。这充分体现了先进的科学技术的优越性。
对于旅客来说，当消费者支付时只需要携带ic卡进行消费，免去支付现金和找钱带来的麻烦和不便，节省了时间。而且ic卡制成的工艺品还能给旅客留下纪念意义。同时此项目的开发也是顺应国家关于在全国范围内实现“三金”工程中的金卡工程以及管理系统信息化的时代潮流。
技术可行性：该项目在技术上来说是完全可行的。在项目中将采用到非接触ic卡技术、计算机网络技术、计算机通讯技术、数据库技术等至今已经是成熟的应用科学。如计算机网络、通讯、数据库原理等已在全国各行业得以广泛应用，具有普遍的基础。
系统使用的非接触ic卡是由一块集成电路和感应芯片（ic卡）微缩封装，采用mifare1国际标准，具备充足的容量和完善的加密技术。手持移动pos机采用最新型号hd6305，已经在许多交警和零售系统广泛应用，具备成熟的技术基础和广泛的用户基础。
系统采用ddn/pstn/gsm/gprs等多种网络通讯方式，根据实际的情况选择和灵活结合使用，具有强大的可扩展性和可定制性。就系统中涉及的关键技术来讲，不存在不可逾越的难点。关键在于如何使之与地铁管理的业务相结合，形成一个完善、可靠的人--机实时系统。
硬件设备。制卡机、ic卡读写器、手持式pos机、pos机、ic卡片、部分电脑以及各种通信设备。各种硬件的型号以及生产厂家可以根据实际的资金情况和预算情况进行选择。
软件系统。光是有硬件是没有办法运行的，所以必须开发相应的软件系统来支持。包括制卡系统、信息管理系统、通信系统以及pos机软件系统等。
系统运行和维护。系统的运行以及后期维护升级也需要一部分费用作为保证。
以上的资金数额都可以同硬件提供商和软件提供商协商决定。针对这种资金情况，实施该项目我们可以多途径地吸收资金，尽量利用合作的形式，引进外来资金，首先保证在短时间内使系统投入使用。然后通过发行卡片回收资金的办法，来解决整个工程的资金问题，这也是“取之于社会，用之于社会”的好方法。
同时，系统的采用可以大大提高工作效率，这部分也是一笔无形的资金回收，如果组织得当，必定可以产生相当大的经济效益。因此，这套ic卡集成管理系统在经济上是完全可行的，而且可以创造很大的经济效益。
系统概述
《地铁一卡通系统》是一套以非接触ic卡为基础流动数据载体和基本信息单元，以手持式移动pos机作为消费交易时数据信息处理设备，以现有的现代化通讯网络为传输通道，以客户机—服务器模式多层架构的系统软件为基础的计算机信息管理系统，来实现地铁ic卡管理消费系统。本系统采用先进的计算机网络技术、通讯技术、数据库技术、ic卡技术，实现脱机交易批量处理，形成一个完整的动态实时的“人—机”系统，它必将对地铁运营管理工作的现代化信息化起到极大的推动作用。
系统设计目标
5.定时收集和处理交易数据，实现和网点之间清算清分的电子化自动化；
6.设立移动充值服务点，为旅客ic卡充值提供方便；
7.对pos进行唯一的标识和识别，实现所有网点的pos机设备管理；
9.实现ic卡的挂失处理，及时通知消费点，保护旅客的经济利益；
卡业务处理系统
系统涉及到ic卡的是多种多样的，可以分为服务和消费两种，消费类型可以分为单项定额消费（如车票等）和非定额消费（餐饮、购物）。
系统可扩展功能
答案是：可以的。
1）系统结构的规划
2）需要新增硬件及网络设备
* 运营商：编码、名称、名称缩写
* 商户：编码、收费点(编码)、类型(编码)、名称、名称缩写
* 消费项目：编码、名称、名称缩写
* 联名ic卡：卡号、发卡单位、金额
* 充值：卡号、收费点单位、金额
* 交易：卡号、商户、日期、项目、金额
* 退卡：卡号、收费点单位、金额
* 黑名单：卡号
4）功能结构与分布
在一致的数据结构的基础上，要构建城市一卡通系统，除了其本身是一套完整的一卡通系统外，还必须增加一套市级管理分析的功能，同时在原有一卡通系统上增加一些配套的功能。
市级新增功能：
* 系统管理：主要负责对各个岗位人员操作权限的设置；
* 安全管理：与原有功能一样；
* 充值服务：与原有功能一样；
* 还卡退金：与原有功能一样；
* 清算清分：与原有功能一样；
运营商一卡通系统需要新增的功能：
* 数据下载：黑名单、清算清风结果；
5）单系统的运行独立性
移动互联品牌打造方案设计篇二
(1).企业理念:“素雅浪漫，真情依澜”
(2).企业精神:团结合作、真诚奉献、创新拼搏、实事求是
(3).企业目标:打造中国大众服装强势品牌
(4).营销模式:“零距离”的营销模式，“代理+终端”的营销模式
(5).服务宗旨:全程服务，零距离接触
(6).管理
严谨：严谨的管理、严谨的态度、严谨的作风
宽松：重视员工个人专长、充分尊重人之本性及个性，为员工提供施展才干和发展的机会。
超越：客户、员工、公司共同发展、携手共创美好未来。
(7).事业的门槛:一线品牌的操作，二线品牌的门槛。
二.营销策略
服装企业竞胜的秘诀是“系统运营、另辟蹊径、关键点强势突破”。
创造自己的低价品牌;质量走高，价格走低，随时更新商品，限量限期供应;允许不需任何理由退货;低风险扩张，不仓促行动。
1.产品策略：今年以职业装为主，以白领女性为主。材料除传统品种外，增加新材料的比重。明年将生产四季产品，有意识地发展休闲装，宴会服装，运动服装，在条件允许下开发天然植物染料染色，打“环保”牌。
移动互联品牌打造方案设计篇三
xxx管理咨询公司
二零零九年六月
xxx管理咨询公司
二零零九年六月
第x条
(指的是第一条，第二条等)
品牌建设的目的是为客户提供一个长期特定的特点、利益和服务统一的品牌服务质量保证。
第x条本方案适用于股份公司市场部。
第x条本方案通过品牌定位、品牌管理两部分来建设股份公司品牌。
品牌定位
第x条
属性：xx建设应当表现出质量优良、价格合理、服务周到、拥有高声誉的品牌属性。
利益：“质量优良”意味着功能利益，“价格合理”意味着经济利益，“服务周到”意味着使用利益，高声誉可以转化为情感利益，是客户充分享受到xx建设这一品牌带来满足。
客户：xx建设的品牌，对客户需求来说，体现了客户拥有良好的质量意识和品质要求。这是中同建设在客户使用上的品牌体现。
第x条 品牌定位的目的是使公司在品牌建设上有的放矢，能够从品牌建设中达到企业品牌发展的愿望。
第x条
品牌定位是各分公司品牌的统一，是股份公司对外使用统一品牌的基准。
第x条
第x条
品牌定位由股份公司董事会讨论修改，其他部门不得擅自更改。
第三章
品牌管理
第十条
品牌管理是通过日常管理行为逐步实现品牌定位的内涵，从而达到品牌建设的目标。
第十一条
品牌管理是通过以下几方面实现的：（一）组织结构（二）品牌架构
（三）品牌识别 （四）品牌宣传
第x条
品牌管理是由公司市场部负责。市场部设立品牌经理一职，下属各分公司设立品牌管理员，配合股份公司的品牌管理和建设。
第x条
品牌经理由市场部经理任命，对市场部经理负责，下属品牌管理员由分公司总经理提名，市场部任命，对品牌经理汇报。品牌经理和品牌管理员统一由市场部考核。
第x条
品牌经理职责如下： *制定并实施公司品牌建设计划
*拜访区域客户，商讨区域品牌建设的缺陷
第x条
品牌管理员每周向品牌经理提交品牌管理报告，内容如上。第x条
品牌经理和品牌管理员的报告情况都记入当年绩效考核之中给 与奖评。
第x条
品牌架构是指股份公司主品牌与分公司亚品牌之间的关系定位。第x条
主品牌在品牌建设中占有主导地位，是市场的代表，在建设过程中大力投入主品牌建设是关键所在。
第x条
亚品牌是与主品牌相联系的，它可以增强主品牌的效应，亚品牌的作用是将主品牌拓展到一个新的领域，加深主品牌的作用。
第x条
保留亚品牌的主要目的是：（一）是品牌战略的需要
第x条品牌识别是在品牌建设过程中为了达到客户对品牌的美好印象而做的工作。
第x条品牌识别的主要目的是帮助品牌与客户之间建立良好的关系。第x条品牌识别涉及的内容： *产品的品牌（质量、价值）*组织的品牌（组织特性）*作为符号的品牌（标识、品牌历史）
*作为人的品牌（品牌个性、品牌与客户的关系）
第x条股份公司品牌识别的架构包括：
*服务品质：为客户提供一流的服务
（四）品牌与客户的关系：xx品牌是客户最佳的选择
第x条各部门在日常工作重要切实结合品牌识别的内容，扎实的工作，在年度考评中给与体现。
移动互联品牌打造方案设计篇四
在工业时代，品牌传递的或许只是冷冰冰的资讯。
商家透过广告使自己的产品被大家了解。
当然，这个成本是高昂的。
那是一个疯狂广告的年代。
各大媒体手握资源，尾巴翘到天上，广告投放的价格也一路飙涨，直至天文数字。
无疑，最后这些成本都被我们这些被称为“上帝”的人们笑纳。
于是，一件成本为1000元的商品被卖到1万甚至价格再翻数倍。
那个时代，约等于广告为王。
不怕产品不好，就怕名气不大。
对此商家们也只能硬着头皮上，有钱要投放广告，没钱更要投放广告。
人们不得不通过大量与产品制造无关的环节将产品卖出去……
到了今天，这个移动互联的时代，很多传统企业的负责人纷纷感慨“生意难做”。
生意难做？
我想更大程度上是因为移动互联时代是一个颠覆了旧有玩法的时代。
当然也是一个更公平、会创造更多机会的时代。
但更多的传统企业负责人还没摸清其中的门道，仍然沿用适用于工业时代，甚至农业时代的玩法应对今天移动互联的'市场。
游戏规则都改变了，你却仍然沿用过去的玩法。
怎么会不难？
一家企业也好，一个人也好，最大的风险恐怕就是走错了方向，使错了力。
如此，即使百般勤奋、百般努力，也只能是事倍功半。
是的，在今天这个移动互联的时代，产品要有温度，企业更要有温度。
“今天的制高点是，品牌即情感。”
移动互联品牌打造方案设计篇五
以党的xx届五中全会精神和市委十届十五次全委扩大会议精神为指导，以转变作风为着力点，以利益导向、优质服务为重点，以群众满意为目的，通过党建品牌创建活动，以全面提升机关党建工作科学化水平为目标，以树立党组织和党员的良好形象为出发点和落脚点，把深入开展“创建学习型党组织”、“三实两创”、“创先争优”活动、“争创文明单位、文明景区、党员先锋岗”、“城乡基层党组织结对共建”、“群众满意活动”等系列活动作为党建品牌创建活动的载体，紧紧围绕管委会的中心工作，全面推进党建品牌建设，力争通过党建品牌的创建，统一思想、凝心聚力、创先争优，努力把管委会党组织建设成引领景区事业发展的先锋队，不断提升镜泊湖景区管理水平，开创景区管理工作新局面。
（一）品牌名称
“情系镜泊追赶跨越”
（二）品牌标识及含义
整体造型是一个人在党旗的引领下在奔跑。我们鸟瞰镜泊湖流经区域，发现恰巧是一个“人”字形。一个人跟着党旗奔跑，象征着党引领广大党员在镜泊湖景区管理事业中争当先锋。标识整体寓意是指在党旗的引领下，充分发挥我委党组织的领导核心作用、战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用，情系镜泊，追赶跨越，打造精品景区，不断促进镜泊湖景区管理工作提档升级，带动我市及周边地区经济加快发展。
（三）品牌主题
党旗引领，情系镜泊，追赶跨越。树品牌,提高影响力;抓发展,壮大经济总量;上品位,形成自身特色;强服务,树立高标准外在形象;促规范,同心协力谋发展。通过开展党建品牌创建活动，我委党组织和全体党员打造成推动镜泊湖景区及全市经济社会更好更快更大发展的坚强保垒和时代先锋。
（四）品牌内涵
展并重，进一步提高镜泊湖的园林绿化、美化水平。以优化环境为重点，坚持依法行政，深入开展“优化景区旅游环境综合整治”专项活动。要在创新管理模式、提升服务质量和效能上下功夫，要用先进的、优良的、高科技的管理手段来提升景区的经济效益。按照景区长期管理规划，围绕镜泊湖综合服务功能区、东北亚区域旅游集散站和国际级休闲旅游目的地三大功能，以镜泊湖景区为中心，整合资源，着力打造经济景区、文化景区、活力景区、浪漫景区、宜居景区和低碳景区，把镜泊胡打造成国际旅游胜地 带动我市旅游经济的升温，大幅度提升景区的经济效益。
（五）品牌理念
党组织、争做学习型管理干部；勇于开拓、追求卓越，树立人人争当先锋的理念；心系群众、真情服务，一个党组织一个堡垒，一个支部一个品牌，一名党员一面旗帜，提升景区管理新形象；努力打造“情系镜泊?追赶跨越”的党建品牌。
（一）突出一个主题，叫响品牌
在推进镜泊湖景区事业争先发展的新征程中，走在前、干在先、作表率，进而带动各项工作升位争先。各级党组织要认真做好党建品牌创建工作，党建品牌创建是推进机关作风建设的一个载体，各党组织要把创建“情系镜泊?追赶跨越”党建品牌列入重要议事日程，把创建党建品牌与落实党建工作责任制结合起来，与完成中心工作结合起来，充分调动广大党员参与创建的积极性、主动性和创造性。全体党员都要注意维护我委的党建品牌形象，在工作中依照品牌创建的标准和要求，严格约束自己，并把品牌的各项要求落实到自己的日常工作中，以赢得人民群众的信任和肯定。
（二）通过开展六大系列活动，打造品牌
评议活动的考核方案》，利用集中点评、现场点评、谈话点评等方式，不断激发党员干部创先争优当先锋的主动性、积极性和创造性。
先进党员干部，大力营造爱岗敬业、创新开拓、勇于争先、甘于奉献、追赶跨越的机关新风尚。
务小分队，深入基层、深入群众，办好事、办实事，帮群众解决遇到的实际困难和问题，以优质高效的服务，促进景区经济发展，吸引八方来客。
4、开展志愿义工活动。各党组织都要建立党员志愿者义工服务队，围绕环境清理、品牌宣传、困难帮扶、项目发展、文化策划等方面开展活动，推动志愿者义工活动向深度发展。
5、开展学习型党组织活动。3月份组织开展“多读书、读好书”活动；4月份组织开展“我最喜爱的人生格言征集”活动；各党组织要采取集中学习和自学相结合、答题和讨论相结合、理论和实践相结合的方式，广泛深入开展创建学习型党组织、学习型领导班子，争当学习型领导干部、学习型党员干部活动，引领党员干部以学习谋发展、以学习求突破、以学习成果的转化推进“情系镜泊?追赶跨越”目标任务的完成。
6、凝心聚力，用文明打造品牌、用品牌促进文明。继续深入开展文明单位创建活动，要通过文明单位创建活动提升党建品牌的影响力。陆续开展国内百名知名画家进景区作画活动；邀请俄罗斯演艺团体进行文艺演出；秋冬文化艺术节拉开帷幕，以展示景区翻天覆地的变化，取得的成果和职工精气神。
（一）宣传发动阶段（xx年6月）
职工根据工作职能和群众的要求，开展创建党建品牌大讨论，集思广益，确定我委党建品牌的名称和定位。把党建品牌的定位过程变成宣传发动和增强机关党员干部服务意识的过程。
（二）品牌申报阶段（xx年8月）
在集思广益的基础上，研究制订出《管委会开展党建品牌创建活动实施方案》，明确目标，分解责任，落实创建措施，建立管理制度和保障措施，形成规范、科学的工作运行机制。向上级部门申报党建品牌，同时上报创建工作方案。
（三）创建实施阶段（xx年6月－10月中旬）
完善服务机制，建立创建载体，发挥品牌效应。
1、成立“镜泊连心桥”联合会。
2、深入开展“爱心帮扶”活动。
3、开展“同心协力共建和谐景区”活动。把党建品牌创建与当前各项工作结合起来，妥善处理好开展活动与做好日常工作的关系，把活动开展的效果落实到提高工作效率和服务水平上。
4、培育品牌，加强宣传推介。围绕党建品牌创建，创新工作思路、提升服务水平，在实践中创新管理模式，大胆借鉴经济运作模式，增强品牌意识，实施品牌战略，打造品牌优势，初步探索和把握党建工作的创新规律。要积极采取有效措施，不断增加创建投入。各总支、支部要围绕“情系镜泊?追赶跨越”这一总体党建品牌，结合实际确定各党组织具有自身特色的党建品牌，切实使各总支、支部的党建品牌创建一个，成熟一个，保持一个，并使其内涵不断充实、品质不断提升、影响力不断扩大，促进党建品牌创建活动的健康发展，增强党建品牌的社会影响力和效果。
（四）品牌认定阶段（xx年10月中下旬）
对创建工作开展自查，各级党组织要及时查漏补缺，全面总结创建经验，并积极做好迎接检查验收的准备。
（五）建立长效机制阶段（xx年1月起，长抓不懈）
围绕创建活动要求，针对检查中发现的不足，进行整改，建章立制，不同阶段突出不同的主题，对党建品牌创建活动实施长效管理，做到持之以恒、长抓不懈，不断提高我委党建品牌的知名度和公众信任度。
组长：
副组长：
基层单位主要领导
下设办公室：
主 任：
副主任：
成 员：机关总支、政治部、纪检委、目标办、工 会、
团 委、基层各单位党务干部
领导小组办公室设在机关党总支，负责创建工作的组织实施、综合协调、督促检查。
（一）各总支、支部要立足本单位和行业特点，突出实践特色，创新活动主题，用鲜活的形式和内容确保活动取得实效。
的宣传推广，切实增强“情系镜泊?追赶跨越”党建品牌创建工作的感染力和影响力。
作表率，创新党建品牌、创造一流业绩，以党建品牌创建和“三实两创”活动的深入开展带动景区中心工作升位争先。
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