保洁服务流程及标准 宝山工厂保洁服务方案

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保洁服务流程及标准 宝山工厂保洁服务方案
时间:2023-09-05 16:52:12     小编:雅蕊

为了保障事情或工作顺利、圆满进行,就不得不需要事先制定方案,方案是在案前得出的方法计划。方案对于我们的帮助很大,所以我们要好好写一篇方案。以下是小编精心整理的方案策划范文,仅供参考,欢迎大家阅读。

保洁服务流程及标准 宝山工厂保洁服务方案篇一

为认真贯切实施乡村振兴战略,打好公庄镇农村人居环境整治集中攻坚战,加快推进全镇村庄清洁行动、“三清三拆三整治”、生活垃圾治理、污水治理等重点工作,结合我镇实际,制定如下实施方案。

从1月起至3月底,全镇集中力量开展村庄清洁行动。

到3月底,全镇村庄卫生保洁管理机制进一步完善,农村生活垃圾实现日产日清,全面消除“脏乱差”现象;所有村庄绿化美化水平大幅提升,生态环境持续改善;所有村民清洁卫生文明意识普遍提高,农户房前屋后杂物和生产工具堆放整齐有序;村内尚存的残檐断壁、废弃破房危房、猪栏牛棚等彻底拆除,环境面貌焕然一新。

(一)完善农村卫生保洁管理机制。针对当前农村保洁员管理不到位、农村生活垃圾清扫工作不落实、镇级运输转运不及时不到位等问题,认真开展调查研究,找准问题症结,采取有效措施加以解决。组织各村集中进行一次农村保洁员队伍清理整顿,该撤换的坚决撤换,重新组建保洁员队伍,由镇统一招录和管理,明确责任包干区域,建立绩效考核和监督机制。加强农村垃圾运输车辆配备和转运工作的监督和考核,建立垃圾转运车辆包村制度,确保所有村庄垃圾实现定期转运。3月底,所有村庄保洁工作机制健全、运行顺畅,村庄环境实现干净目标。

(三)开展农户房前屋后清洁行动。广泛宣传提高村民清洁卫生意识,建立文明村规民约,引导群众自觉形成良好的生活习惯。充分发挥镇、村、组干部作用,组织农户清理房前屋后和村巷道柴草杂物、积存垃圾、塑料袋等白色垃圾,清理池塘沟渠淤泥、漂浮物和障碍物,清理柴草乱堆乱积、农机具乱停乱放、畜禽乱撒乱跑等。3月底前,所有农户房前屋后环境达到整洁有序目标。

(四)开展村庄“三拆”提升行动。针对当前农村“三拆”工作不彻底的问题,采取群众运动的方式,将“三拆”工作纳入村规民约,摸清底数,建立台账,彻底拆除村庄内确无保留价值,且严重影响村庄环境的残檐断壁、废弃破房危房、猪栏牛棚等,明确“四至”予以赋权,并强化拆后复绿等措施,切实补齐“三拆”短板。3月底,所有村庄“三拆”工作质量得到有效提升。

(一)立即部署。各村要加强组织领导,专题研究部署,结合本地实际,迅速研究制定工作方案,组建环境整治工作专班,落实人员和职责,建立镇、村、小组三级环境整治联络机制,实施工作台账管理,确保村庄清洁行动有序推进。

(二)加强宣传。各村要搞好宣传造势,下大力营造人人参与、比学赶超的良好氛围。要把宣传阵地前推到农村一线,召开村民理事会、村民代表大会等广泛发动村民,讲清重要意义,讲透现实作用,讲明标准和要求,激发广大村民的主人翁意识。

(三)落实责任。镇长担任“指挥长”,包村领导为第一责任人,村支部书记为直接责任人,负责辖区内清洁行动。要落实好村“两委”干部、小组长、党员的示范责任,通过层层压实责任,确保村庄清洁行动落地见效。

(四)层层推进。镇、村两级至少要召开1次以上现场推进会,深入动员,组织有关人员现场观摩正反两面典型,明确任务、标准和要求,以点带面,层层推进,全域推开。

(五)加强督查。镇建立强有力的督查机制,建立村级评选的竞争机制,实时通报工作进展、典型和问题,并实行末位约谈等追责机制。镇将加大督查督导力度,适时调度各地春季战疫情况予以通报和排名。

请各村于每月28日前,将村庄清洁行动实施情况以图文形式报镇农业办。

保洁服务流程及标准 宝山工厂保洁服务方案篇二

第一章:摘要

1)第三方物流市场需求不足,服务水平有待提高

1)受传统计划经济体制的影响,我国相当多的工商企业仍然保留着

2)物流服务方式和手段比较原始和单一。虽然我国已经有多达70万家

2、物流基础设施尚待完善

一、市场及运营思路 · 首先建立物流信息系统

保洁服务流程及标准 宝山工厂保洁服务方案篇三

物业管理的范围很多,住宅、学校、广场、车站、停车场、写字楼等等均有所涉及,这里就写字楼的物业管理谈一下自己的体会。

行政管理人员和企事业的职员办理行政事务和从事业务活动的楼宇。特点是人员集中,各种配套设施齐全,是从事政治、经济业务活动的中心场所。

根据写字楼的这些特点,物业公司首先要对写字楼保洁人员进行专业,消防、安全以及如何处理突发事件等知识的培训,以提高自身素质和应急能力,使各项指标达到合格标准。同时要求保洁人员要了解各楼层的基本情况,掌握清洁的重点。大厅和卫生间是工作人员出入最频繁的地方,也是最易脏的地方,清洁的重点应放在大厅和卫生间。特别是卫生间的便池、死角 、玻璃必须清洁到位,做到窗明几净,便池无污物,卫生间无异味,达到合格的标准。

俗话说“无规矩不成方圆”首先公司要有严明的纪律,必须制定出一套适合本公司实际情况的管理制度以及保洁工作流程,每个员工严格按工作流程进行工作,正确合理的使用保洁工具和清洁用品,做到地面光洁、无尘、无脚印;墙面无污渍;卫生间干净无异味。特别是要注意边角的卫生,尽量做到无死角。另外要积极配合维修人员,发现设备等出现跑冒滴漏现象及时上报公司及维修人员,以便及时处理,以免造成大的损失,并做好维修后的保洁工作。在纪律方面,对保洁人员加强思想作风建设,严抓纪律,常检查,常监督,做到有法可依,执法必严,违法必究。实施起来人人有章可循,事事有据可依。严格按奖惩制度办事,表现好的奖励,差的进行批评。对屡教不改者限期辞职,每天上午进行抽查,下午定时检查,随时发现问题随时解决。对关系到政府等部门的问题以行文的形式上报政府管理部门,建议其抓紧解决,以免影响大楼人员的正常工作。每周末总结一周的工作情况,布置下周的工作任务。使保洁的管理走向制度化、规范化、科学化、人性化的轨道。

其次要在保洁工作中相互交流经验,互相学习、齐心协力、真抓实干。如擦电梯,如果用手拿着电梯布来擦电梯既浪费时间又擦不均匀,有的保洁员试着用毛巾绑在扫帚上,这样就大大提高了工作效率,擦的既快又均匀,大家经过擦拭比较感觉效果很好。这个小窍门立即在工作中得到推广。同时积极开展保洁人员服务技能的训练和考核,提高她们的素质和服务水平。

要搞好和保护好写字楼的环境卫生,只要把写字楼当成自己的家,时时清扫,做到地面无尘土,窗台无灰尘,严格按操作流程去做,就一定能把写字楼的保洁工作做好。就可以让每一位工作人员都能享受到家一样的温馨、便利,能够在舒适的环境中更好的工作。这样,不仅环境搞好了,我们的服务目的也就达到了。另一方面,员工的服务技能也在学习和实践中得到不断的提高,就能够更好的为广大业主提供更为优质的管理和服务。

保洁服务流程及标准 宝山工厂保洁服务方案篇四

1、扫把(胶扫把、竹扫把):室内运用胶扫把,室外运用胶扫把、竹扫把,扫地应从里到外顺序。

2、垃圾铲:用于放垃圾,在运用时,应一手拿扫把,一手拿垃圾铲同时进行。

3、拖把、拖桶:用于拖地运用,在拖地时拖把的水分要扭干,防止水分过多容易滑倒行人,并将拖布散开,增大沲洗面积,增大拖布的运用率。拖桶装水不能超出2/3满,在洗拖把时,用力轻些,并注意前后行人,防止水溢出影响行人及拖把杆碰到行人。根据物品脏的程度及时更换清水并放中性清洁剂一起运用。

4、尘推:用于瓷砖、大理石、木地板地面,先推尘,推完后喷尘,干10分钟后再运用。

5、水刮:用于洗地、雨天刮水。

6、玻璃刮、涂水器:用于清洁玻璃、墙身瓷砖,从上往下,从左往右的顺序操作,在涂水时,扭去多余水分,防止水分多在地面影响行人,工具用完后及时用毛巾擦干,防止生锈。

7、刀片、铲刀:用于清除瓷砖、大理石、水泥地面、白英石及墙身上表面上的胶印、口香胶及水泥污渍。

8、地刷、洗厕刷:用于清洗水泥、白英石地面、地毯,洗厕刷清洗便池。

9、胶手套:用于洗手间操作或运用酸、碱性清洁剂,做防护作用。

10、毛巾、方巾:用于擦拭物品表面灰尘、污渍。

11、镜干布:用于擦拭不锈钢镜面手印、灰尘或会议桌面清洁,其作用是无碎毛,较光滑。

12、百洁布:用于茶水间清洗茶杯或擦拭物品表面严重污渍。

13、伸缩杆:同玻璃刮一起运用,主要清洁高位玻璃、瓷砖、木板墙身。

14、铝梯:用于清洁高位处的卫生工作。

15、不锈钢垃圾桶、纸篓等:用于放垃圾。

16、常用清洁机械的认识和作用

水泥地面,运用前注意底盘的安装是否牢固,根据地面材质选择相应的磨片。运用率很高,运用前先放好指示牌,电线应搭在肩上,避免电线卷入机器内。

b、吸水机:用于洗地、漏雨产生积水的情况。

c、吸尘机:用于地毯、地面、槽缝吸尘作用,但不能吸颗粒大垃圾,防止堵塞吸口,每用完一次要及时清理尘袋。

d、高压枪:用于冲洗外围地面,运用后必须将水管水放清,冲洗时双手紧握枪头,以免高压碰伤。

e、抛光机:用于瓷砖、大理石保养,可增加地面的光泽、明亮度,延长运用寿命期限。

f、烘干机:用于地毯清洗后吹干或漏雨造成应急处理。

17、清洁工具的保养:清洁工具运用完后,都应将工具清洁、擦拭干净。电动清洁工具还应将电源放置指定位置,以备下次再用。

保洁服务流程及标准 宝山工厂保洁服务方案篇五

加强员工的思想教育工作,让每位员工都能认识到“大洋是我家”、“我们大家是一个整体”、“保洁的荣辱就是我们大家的荣辱”。狠抓员工的服务意识,树立“业主至上、服务第一”、让每位员工在服务中都能设身处地的为住户着想——“想住户之所想,忧住户之所忧”,让住户深刻的感受到家的温馨。同时我们还着力开展一些专业技能知识的学习,因为只有在不断的学习进取中才能力求发展。

以相关的规章来严格规范每位员工的日常工作、行为准则,做到“定人定岗,责任到人”让每位员工都能认识到自己的不足之处,并积极寻求改进。

从实行“定点服务”以来,保洁组通过自己的不断努力,在管理处的具体要求提供定点服务,进一步拉近了住户与我们的距离。

坚持配合管理处下达的各项指令使保洁服务能顺利完成,为入驻住户提供清洁的环境,始终把事情做细,确保住房能顺利交接。

为响应大洋公司的节能降耗号召,保洁组根据自身的实际情况采取了在每天的工作中对各设备勤检查多清理,从而减少因设备保养不到位引起的报修;每位保洁员要做到人走灯灭,不用水时要及时关水龙头,从一点一滴的小事做起,尽可能为大洋公司节约开支。

在管理处的组织下进行了消防安全知识的培训与考核,在动基部维修员工的指导下对各电器的正确使用的讲解,使每位员工对危险的防范意识有了进一步的提高。

为了使入住的每一个住户都有一个良好的生活环境,保洁组对各楼层卫生进行了督促监管。确保空房不污染,其他楼层垃圾随时清理,无乱贴乱画现象。

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