为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展，常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案，方案是书面计划，是具体行动实施办法细则，步骤等。怎样写方案才更能起到其作用呢？方案应该怎么制定呢？以下是我给大家收集整理的方案策划范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
早教广告投放方案策划篇一
元旦是一年中第一个重要节日，此时消费者经济比较宽裕，购买能力强。我们通过_现金_即时回报提升入店人气，烘托喜庆气围，且_抓钱能手_寓意感强，使消费者产生联想和期盼，易刺激消费者的购买欲望，最终达到冲刺年终销售高锋的目的。
20××年12月28日至20××年1月6日
金虎嘉奖抓钱能手
手有多大，奖金就有多大
看_谁_是20××年的抓钱能手
过年恒源祥全家喜洋洋
1、通过当地电视台，当地商报针对目标消费群作信息告知；
2、通过手机短信一对一告知活动信息，达到有效针对vip客户；
3、通过别致的店内外布置，使销售终端气氛隆重热烈。
早教广告投放方案策划篇二
只有充分调查房地产，才能发现自己的弱点和优势，审视产品，定位自己 面对市场的正确位置。这样才能对症下药，在合理的基础上充分发挥产品的优势，进行有效的规划。
（1）物业的定位；
（2）建设、配套、价格的优劣分析；
（3）目标市场分析；
（4）目标客户特征和购买行为分析；
2、市场的调研
可能有人会说房地产项目靠的是经验，但需要注意的是，市场调研的目的是结合不断变化细分的市场信息，从感性经验提升到理性层面，科学有效地预测策划推广过程中会出现的一切问题。
在市场经济的竞争下，闭门造车或者相信经验终究是不可能的。
（1）区域房地产市场总体趋势分析；
（2）主要竞争对手的界定及swot分析；
（3）与目前正处于强势销售期的房地产进行对比分析；
（4）未来竞争分析与评价。
3、企划的定位
定位是所有广告活动的主题，就像圆心一样。通过对项目的调研，制定房地产的定位，细化usp（独特销售主张），提出推广口号，让房地产显示出其独特的卖点。
寻找最能代表目标客户对家庭和生活方式的理解的创意元素，以此作为广告的基调，以艺术的方式放大，让广告更具形象力和销售力。
根据项目情况，建立几个相应的创意思路，然后选择最合适的思路，围绕思路安排推广策略，配合时间节点。
5、传播与媒介策略的分析
有人说一半的广告费用浪费在媒体上。的确，只有充分发挥媒体的效率，有限的广告资金才能获得最大的经济效益。广告公司为客户选择、筛选、组合媒体，为客户实现利润最大化。
整合传播是针对既定受众，采用全方位立体传播，在最短的时间内为房地产建立清晰的形象，建立形象一致的品牌。
（1）不同媒体的效果和报道对象；
（2）不同种类、不同时间、不同长度的报纸广告分析；
（3）不同种类、不同时间、不同长度的杂志广告分析；
（4）不同电视台、不同时段、不同栏目的电视广告分析；
（5）不同电台、不同时段、不同栏目的广播广告分析；
（6）不同地区、不同方式的报纸剪辑dm分析；
（7）户外或其他媒体分析；
（8）不同媒体组合的分析。
6、阶段性推广总体策略
房地产广告中，有些决策者想去哪里就去哪里，既没有时间安排，也没有周期概念。面对激烈的市场竞争，他们总是处于被动状态，只能感叹广告无效。
标准化营销是房地产推广的系统工程。根据市场反映和建设进度，为竞争对手形成有效、经济的阶段性战略尤为重要。
7、阶段性广告和媒介宣传
房地产舞台广告创作应挖掘记忆点，找出兴趣点，把握支撑点，以舞台目标为导向，全方位开展强有力的广告宣传，合理利用各具优势、纵横交错、综合传播的户外媒体、印刷媒体和公共传播媒体。
（1）广告的重点；
（2）广告的主题和表现形式；
（3）各种媒体广告的创意和制作；
（4）媒体的发布形式和频率；
（5）整合传播策略；
（6）媒体发布机构。
8、阶段性促销活动的策略
促销最大的目的是在一定时期内通过各种方式和工具刺激和加强市场需求，从而达到促销的目的。
（1）推广的主题；
（2）监督促销活动的策划和实施
善于利用各种社会事件打造房地产的新闻噱头，利用新闻媒体进行报道和炒作，使房地产得以宣传，树立独特的形象。
9、阶段性公共关系的策略
广告效果监测是对广告行为产生的经济、社会和心理效益的检验。市场反馈信息也纠正了下一轮的广告行为，以适应不断变化的市场。“去黑”往往是死路一条。
10、定期广告效果跟踪和信息反馈
所谓“知己知彼，百战不殆”。在营销推广中，需要及时监控竞争对手的一举一动，不仅可以掌握竞争对手的动向并防止其发生，还可以及时响应和应对竞争对手的营销变量。
11、定期跟踪竞争对手的广告投放
每一次仔细的广告预算计算都不应该仅仅停留在广告项目的减少和项目成本的降价上，而应该贯穿于营销决策的每一步，广告周期的精心安排，广告主题的实际把握和广告媒体的有效选择。因为一个决策失误，往往会抵消几十次讨价还价的全部收益。
早教广告投放方案策划篇三
三、比赛地点：统一为学校篮球场
四、比赛内容：进退场、队列、小学生广播操——七彩阳光。
五、比赛方法：
本比赛采用一次性决赛的办法，当场公布比赛结果。各参赛队由体育委员统一指挥队列队形，要求四列纵队入场、退场，入退场时各班可以自由准备口号，以展示班级精神面貌。做操时，体育委员必须站在队伍前方位置，跟着音乐伴奏进行正面或者镜面示范领操。评委进行打分，去掉分、最低分，取平均分为最终比赛成绩，根据比赛得分排定最终名次。
六、比赛顺序：
按抽签顺序决定。
七、参赛要求及标准：
1、以班级为单位进行比赛，每班参赛人数以本班实际学生数为准（如有身体行动不便、生病等特殊情况的要如实报告），学生服装基本统一、整洁。（总计10分）
2、设立一人为领操员。进入场地时需呼喊本班口号。比赛的入场、退场均由领操员负责指挥（一年级除外，可由本班的老师带队入场）。进场整理好队形后，由领操员向总指挥汇报xxx__x_准备完毕，请求表演。xxx主持人回答xxx开始表演xxx后即播放音乐开始做操。（20分）
3、学生精神饱满、队列整齐、动作规范、节奏感强。（20分）
4、动作正确、有力、到位，基本能完成整套广播操。（总计20分。）
5、做到快、静、齐，秩序井然。（10分）
6、动作节奏感强，自然大方，舒展优美，整体效果好。（总计20分。）
八、奖励办法：
本次比赛分年级组进行。每个年级评出一等奖1个、二等奖1个、三等奖1个、精神文明奖2个、优秀领操员5名。
九、裁判委员会：
裁判长：___
评委：校方领导、各班主任、体育教师（非本年级）
十、活动工作安排：
十一、活动程序：
1、宣布比赛办法
2、介绍评委、计分工作人员
3、宣布比赛开始
4、广播操比赛
5、评委负责人宣布比赛成绩
6、颁奖
7、由校长作活动总结
十二其他事项：
1、未尽事宜另行通知。
2、本次比赛最终解释权归“德育中心”所有。
早教广告投放方案策划篇四
会员设立为四个等级层，分别为：普通会员（四级会员），银卡会员（三级会员），金卡会员（二级会员），钻石会员（一级会员）。
不同级别的会员享受公司产品折扣价格的比例不同，分别为：普通会员享受公司产品市场指导价格的八折折扣，银卡会员享受公司产品市场指导价格的六折折扣，金卡会员享受公司产品市场指导价格的四折折扣，钻石会员不享受指导价折扣，直接享受代理商代理产品的价格。
会员拥有晋升为高一级或跟更高一级的资格，只需购买指定会员等级所需产品的价格差即可成为相应的等级会员。
注：会员晋升中产生的奖励机制变动参考会员奖金分配方案执行。
二，会员的加入要求与奖金分配方案 1.会员的加入
所有民事行为能力的自然人都可以在自主自愿的前提条件下通过购买消费本公司产品，达到各级会员条件，自愿从事本销售行业，报公司审核通过，即可成为一名本公司销售型会员。
2会员各等级晋升消费界定
吸纳培训奖金：
通过介绍分享本销售模式及产品，吸纳其他人员加入本公司，成为一名会员，公司给予介绍人按所吸纳人员的会员等级给予吸纳培训奖金，吸纳一名普通会员公司给予介绍人50元奖励，吸纳一名银卡会员公司给予介绍人100元奖励，吸纳一名金卡会员公司给予介绍人150元奖励，吸纳一名钻石会员公司给予介绍人200元奖励，吸纳人数无限制，奖励不因人数变化而变化。
网络团队宽度奖金：
早教广告投放方案策划篇五
银企直联最核心的解决方案是打通了银行的cbs系统、oa系统、erp系统，真正实现了资金的集中管理、风险控制、并为企业的管理决策等提供完善的支持。
银企直联的主要功能点可以在以下几个场景中体现：
1、可以将银行数据保存并直接导入企业erp和财务系统中，减少录入工作量，提升信息和数据价值。
2、付款、收款业务处理可以在企业财务费控软件和erp系统中自动发起和处理，业务系统与银行系统直联，收付款信息自动入账，减少财务人员大量手工录入。
3、可以根据企业自身要求定制开发，提供个性化的管理功能和服务平台，功能定制更加灵活，符合企业支付习惯。
企业申请银企直联的步骤基本如下：
4、联测通过后即可投产上线。
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