方案在各个领域都有着重要的作用，无论是在个人生活中还是在组织管理中，都扮演着至关重要的角色。通过制定方案，我们可以有条不紊地进行问题的分析和解决，避免盲目行动和无效努力。下面是小编精心整理的方案策划范文，欢迎阅读与收藏。
省外市场工作方案篇一
伴随着万达购物广场的落成，市场部始终坚信“公司的战略是清晰的，定位是准确的，决策是正确的”，随着发展适时调整适合现阶段中国市场发展的商业营销模式，快速确定了最合适的营销理念。职务分析，万达购物广场市场部，主要负责购物广场战略目标的规划，对市场 “商场如战场”发展趋势做出预测，对目标客户的需求做出判断，对竞争对手和潜在竞争对手的策略做出分析。包括广告宣传、公关活动、促销活动、讲座与展会，以及网上资料、印刷资料、音像资料的制作。正常来讲他们并不大量接触零散的客户，而是紧盯住一个目标客户“群体”去做工作，去激发他们的潜在需求。 因此，在下一年的工作规划中，将针对以下几点工作来进行。
一、主要竞争对手分析
就现阶段而言，我市各大购物广场的销售额主要是依靠制造各种形式的活动，让利于消费者、吸引消费者，从而达到引导消费者消费、提升自身销售额的目的。作为我们而言，市场的分析是重中之重，如何把握市场发展趋势，在众多商家、众多活动中脱颖而出，吸引更多的消费者，创造更多价值，在招数上出奇制胜非常关键。也是我们在 20xx 年的工作重点。
去年我们着重对全国的商业模式进行了考察，大连万达模式对我们深受启发我们也通过网络了解和电话咨询等进一步了解到万达的整体策划也不是他们自己搞的完全是依赖大连的展览公司。整体策划是以 4t 商业营销模式为基础以休闲、体验、互动、娱乐四大元素组成，直击网络购物的致命弱点，他们在策划方案中融入各种展览旅游文化教育等形成互位交叉和资源共享购物广场在营销策划上逐渐向以服务为轴心的商业综合体转化;将原来的美陈的投资大量压缩全部采用租赁的模式。他们的策划方案深受启发很值得我们学习和借鉴。这一点我们市场部已经开始学习和贯彻《商业 4t 营销理论》。把我们原来的供应商体系重新做了梳理，引进大连几家专业从事展览器材及展品租赁的供应商，这样我们将大大节省了 20xx 年商业美陈的投入。并随时关注大连万达的发展动向，即时做出调整。 购物广场的壮大，离不开新老顾客不间断的物质资助。不断把潜在顾客变为顾客，把顾客变为老顾客、忠实顾客，也将是购物广场发展的必由之路。因此，发展会员，推行会员卡，同时不断通过相关活动把顾客提升为沈阳大悦城家族的一分子、一部分，应是20xx年战略规划之一，而会员卡也将在下一年的各个活动中具体体现和运用起来。
二、广告公关
我们做广告的目的，就是第一在消费者心目中树立良好、牢固的企业形象，提高美誉度和认同度;其二就是借助广告媒体对商业信息进行有效传递，提升实效性。两相结合，才是相对完善的广告宣传。
长期以来，我们的广告媒体主要是以电视字幕广告为主流媒体，从实效性来看，的确具有一定的效果，但是作为主流媒体，欠缺的是无法将形象树立在市民心中，而对于现代广告营销而言，电视字幕、短信等广告媒体也只是起到发布信息的作用，并没有完全发挥出“广告形象宣传”的作用。 在 20xx 年，首要的任务则是根据以往收集来的各广告公司、广告媒体进行深入分析，确定出着实适合我们企业的主流媒体作为宣传平台，并根据该媒体特点制定长期宣传战略，使其切实为我们服务，达到真正广告宣传的目的。 其次，在依托主流媒体进行形象宣传的同时，尽可能多地通过各种方式增加社会影响力，如制造新闻看点、发展大型文化主题巡展等公益性质的活动等，通过社会舆论提升购物广场在市民心中地位和认知度。
重点工作规划
4、在网络上大肆宣传本购物广场 20xx 年度新一轮大型文化巡展活动。
三、购物广场销售区形象
综合起来，购物广场的销售区形象大致包括橱窗、内部氛围布置、商品陈列等方面。其中，作为个人而言，对于橱窗形象方面，在设计及搭配方面均不成熟，而橱窗又相当于购物广场的门脸，对于吸引消费者起着很大的作用，新的一年中，在橱窗方面将下深工夫研究，并结合实际锻炼摸索，把弱项弥补上来。
在新的一年中，购物广场内部布置整个围绕年度文化主题，为消费者创造商品以外的价值空间和值得体验的真实感受。积极策划组织各类带有公益色彩的文化展览及各类主题活动，强调与消费者的情感沟通，在消费决策前便取得认同。在 dp 点原来的花卉全部取消，从大连购买趣味雕塑作品 20 件整体分布，提高购物广场整体的艺术氛围和档次。各部门积极沟通、配合，包括货架摆放、商品摆放等尽量多地从各渠道进行学习并具体实施到导购员处。
重点工作规划
3、配合购物广场活动做好各项有关购物广场活动氛围的设计工作，确保购物广场活动的卖场气氛。
为的就是通过了解市场，分析市场，提高部门工作的准确性，实效性，从而提升市场部整体工作能力，给购物广场带来更大的利益。
省外市场工作方案篇二
(一)全面落实惠企纾困各项政策措施。承接落实好国家、减税、退税、延缓缴费、专项债券、融资担保等一揽子财政金融政策措施，不折不扣推动各项政策举措快落地、早见效，确保政策资金直达各类市场主体，全面减轻企业负担，尽最大努力助推市场主体恢复发展。结合实际情况研究制定促进服务业领域、工业领域困难行业恢复发展政策措施，助力企业渡过难关、恢复发展。
(牵头单位：市发展改革委;责任单位：市税务局、市财政局、市工业和信息化局等，各县自治县、市、区人民政府管委会)
(二)大抓项目建设稳住有效投资。明确大抓项目鲜明导向，树牢“项目
为王”理念。聚焦“四化”、交通、水利、能源、5g等领域，加快在建项目进度、积极培育增量、精准谋划项目，强化资金、土地等要素保障，加大向上争取资金工作力度。全年固定资产投资同比增加x.x%以上，工业投资比重达到xx%以上，民间投资比重达到xx%以上，投资结构进一步优化。(牵头单位：市发展改革委;责任单位：市工业和信息化局、市农业农村局、市交通运输局、市文化广电旅游局、市水务局、市自然资源和规划局等，各县自治县、市、区人民政府管委会)
(三)多措并举促进消费复苏。积极营造良好消费环境，努力提升和增加消费产品和服务供给能力，千方百计提升消费信心，激发消费能力。持续开展形式多样，内容丰富的促进消费专项行动，抓住端午、暑期、中秋、国庆等重要时间节点，精心筹划组织开展各类促消费活动，持续掀起消费热潮，加快推动商贸流通、住宿餐饮等服务行业恢复发展。积极推动夜间经济的恢复发展，抓住x至x月消费旺季，做大做热夜间经济，各县(自治县、市、区)要通过减免国有产权门面摊位租金(鼓励和支持引导产权为私人所有的门面摊位减免租金)、减免管理费用、适当放宽城市管理限制措施等，打造一批夜间经济示范街区、xx分钟生活圈，集聚消费人气，促进消费复苏。2022年，全市社会消费品零售总额同比增长xx%左右，培育批发、零售、住宿、餐饮市场主体上限入统xxx家以上，稳岗就业x万人以上。(牵头单位：市商务局;责任单位：市发展改革委、市财政局、市市场监管局等，各县自治县、市、区人民政府管委会)
(四)加快推动旅游业恢复发展。积极迎合疫情防控常态化下的短途游、周边游、“串门游”等旅游新模式，深入实施培育壮大文化旅游市场主体行动、提振旅游消费行动和“贵州人游xx”“xx人游xx”主题活动，开展形式多样旅游促消费活动，提升服务质量和水平，扩大旅游消费规模，加快激发文化旅游消费潜力，不断提升旅游对消费拉动辐射作用。(牵头单位：市文化广电旅游局;责任单位：市委宣传部、市商务局、市财政局等，各县自治县、市、区人民政府管委会)
(五)推动房地产市场恢复发展。着力稳地价、稳房价、稳预期，支持房地产企业的合理融资需求，加强商品房销售市场监管力度，优化房地产市场环境。用好用足存量公积金，实行购房补贴、支持公积金贴息贷款、提高公积金贷款额度等政策支持合理购房需求，促进房地产市场恢复发展。(牵头单位：市住房城乡建设局;责任单位：市住房公积金管理中心等，各县自治县、市、区人民政府管委会)
(六)稳住煤电行业促进工业稳定增长。加大煤电企业纾困工作力度，精准施策，加快推动xx处煤矿手续办理，推动xx处采掘失调煤矿、xx处停产煤矿恢复生产，推动xx处煤矿建成进入联合试运转，切实提升煤炭产量，安全有序释放煤炭产能，确保2022年完成煤炭产量xxxx万吨、力争xxxx万吨。(牵头单位：市能源局、市自然资源和规划局、市生态环境局、市林业局、市水务局、市金融办、xx供电局;责任单位：各县自治县、市、区人民政府管委会)
(七)全力保障粮食安全和供应稳定。抓好xx粮生产，加大xx粮作物田间管护，确保粮食作物颗粒归仓，力争xx粮产量达xx万吨。确保2022年粮食播种面积稳定在xxxx万亩、产量xxx万吨以上。加快现代化粮食仓储能力建设，确保全年新增储备仓容xx万吨以上，建成规模化、规范化粮食物流市场两个以上。
(牵头单位：市农业农村局、市发展改革委;责任单位：市财政局，各县自治县、市、区人民政府管委会)
(八)持续优化营商环境。持续打造“贵人服务”品牌，突出问题导向、需求导向和目标导向，聚焦“放管服”改革和企业堵点、痛点、难点问题，进一步压实“管行业就要管营商”责任和各县(自治县、市、区)主体责任，坚决整治损害企业合法权益、不作为、乱作为、慢作为等突出问题，持续为企业减负松绑，不断增强企业的获得感和满意度，进一步坚定企业发展信心，激发市场活力和社会创造力，建设全省一流营商环境，力争全市营商环境在2022年第三方评估成效中实现“保位进位”。(牵头单位：市投资促进局;责任单位：市市场监管局、市发展改革委、市工业和信息化局、市商务局、市自然资源和规划局、市人力资源社会保障局、市金融办、市财政局、人行xx市中心支行、xx银保监分局、市政府政务服务中心等，各县自治县、市、区人民政府管委会)
(九)深入推进产业大招商。切实发挥产业大招商壮大增量、做优存量的重要作用，压实行业部门“管行业就要抓招商”、各县(自治县、市、区)招商主体和经济开发区(产业园区)招商主阵地责任，用好央企招商、民企招商、贵洽会等省级重大活动平台，突出产业链招商、以商招商、网络招商等重点方式，引进一批市场主体，确保高质量完成产业大招商年度目标任务。(牵头单位：市投资促进局;责任单位：市“四化”及服务业招商牵头部门、市政府驻外办事处联络处，各县自治县、市、区人民政府管委会)
(十)强化金融支持助力市场主体发展。畅通政金企融资服务渠道，组织开展政金企融资对接活动，有效促进银企交流合作，切实提高融资对接成功率、资金到位率。对上规入统企业及小微企业2022年新增符合条件的贷款贴息支持，对上规入统重点培育企业加大融资担保支持。鼓励金融机构根据市场主体经营特点和需求创新专属金融产品，合理确定贷款利率和授信条件，不断提升企业获得信贷便利度，缓解中小企业融资难、融资贵困难。(牵头单位：市金融办;责任单位：市财政局、人行xx市中心支行、xx银保监分局)
(十一)全力抓好抓实稳就业保民生。加大就业优先政策实施力度，努力保持就业大局稳定，稳住就业基本面，不断拓宽就业渠道，严格落实阶段性降低失业保险、工伤保险费率，缓缴社保费，失业保险稳岗返还等政策措施。做好高校毕业生、农民工等重点人群就业服务工作，全力支持自主创业和灵活就业，确保全年城镇新增就业x.x万人以上。全力抓好民生保障，加快推进城乡居民养老保险保障水平提标工作，积极推进农村低保制度与扶贫开发政策有效衔接。做好重要民生商品保供稳价。按时足额将失业保险、低保救助等资金发放到位，确保不发生规模性返贫。(牵头单位：市人力资源社会保障局、市民政局;责任单位：市乡村振兴局、市财政局、市发展改革委、市教育局，各县自治县、市、区人民政府管委会)
省外市场工作方案篇三
任振鹤 襄阳会议 异地扶贫搬迁山东“十三五”期间将易地扶贫搬迁4.6万人，乡镇易地扶贫搬迁工作方案调查:过半冲绳议员选举预定候选人反对边野古搬迁(。任振鹤 襄阳会议 异地扶贫搬迁山东“十三五”期间将易地扶贫搬迁4.6万人，乡镇易地扶贫搬迁工作方案调查:过半冲绳议员选举预定候选人反对边野古搬迁(。
任振鹤对咸宁、黄石两地前段工作给予了充分肯定，对通城县特色产业、园区就业，阳新县结合棚户区改造、中心集镇安置等模式表示赞许。他对搬迁对象的识别程序、识别方法、识别效果非常关心，认真听、详细问，不放过任何一个细节。在东港村，他向浙江投资商详细了解巨峰葡萄种植的市场前景，种植基地与搬迁对象的收益联结机制。在七里村，他叮嘱县乡干部一定要把搬迁对象的家庭情况摸准，因户制宜，精细安置，把依托园区就业脱贫推进到位。在排市村、枫林镇，他希望大家一定要把搬迁群众的长远生计和稳定收入谋划好、抓到位，切实做到“挪穷窝”与“换穷业”并举，安居与乐业并重、搬迁与脱贫同步。
2016易地扶贫搬迁工作汇报长沙新“马王堆市场”今开业 老市场顺利完成整体，易地扶贫搬迁工作简报国开行68亿元贷款承诺助力我省易地扶贫搬迁。2016易地扶贫搬迁工作拉萨一汽车维修中心被强制搬迁，黔西南州发出易地扶贫搬迁“作战令”全国易地扶贫搬迁工作。
针对下一步工作，任振鹤提出五点要求：
一是换脑子。精准扶贫是重要的政治任务，易地扶贫搬迁是精准脱贫的重中之重，是将来结硬账的关键所在。本阶段建设的只能是保基本、保安全的“脱贫房”，绝非一步到位的“小康房”，一切工作都要围绕“脱贫”来谋划、来展开。
二是扣扣子。搬迁对象识别精准是易地扶贫搬迁工作的第一颗扣子。对象识别不准，其他工作做得再好，一切都为“零”。对象识别的关键在于群众公认、村民认可，要聚焦聚焦再聚焦，锁定锁定再锁定，确保经得起历史的'检验。
三是明路子。重点和关键就在于搬迁对象的长远生计和稳定脱贫。磨刀不误砍柴工。前期慢一点，不要紧，关键是要把体制、机制、思路、方法谋划好、统筹好。不同的对象，必须要有相应的措施作保障。各地要结合实际，把省委省政府赋予县一级的资金整合政策用足用活，积极探索能让贫困户稳定受益、长期受益的帮扶模式，确保减贫成效。四是量尺子。尺子就是政策，就是规定，就是底线。人均25平方米的建房标准不能突破、确保贫困户不因建房而加重贫困的底线不能逾越，必须一把尺子量到底。
要严格资金管理、确保资金安全的红线不能踩踏，否则“罪加一等”。五是钉钉子。从中央到地方的政策已经十分明朗，年度实施计划已经下达，资金也已到位，关键在于落实。各级一定要以扎实的工作作风，采取钉钉子的办法，加大推进力度，确保货真价实，把汪洋副总理的指示要求不折不扣地落实到位。
省易地扶贫搬迁办要加强组织协调，从5月中旬起，每次选择不同的地方，每月召开一次现场推进会，以点带面，持续推进，确保我省易地扶贫搬迁工作走在全国前列。
易地扶贫搬迁工作汇报调查:过半冲绳议员选举预定候选人反对边野古搬迁(，2016年易地扶贫搬迁工作山东“十三五”期间将易地扶贫搬迁4.6万人。乡镇易地扶贫搬迁工作方案调查:过半冲绳议员选举预定候选人反对边野古搬迁(，山东“十三五”期间将易地扶贫搬迁4.6万人2016年易地扶贫搬迁工作。
县委书记 调研易地扶贫搬迁拉萨一汽车维修中心被强制搬迁，全国易地扶贫搬迁工作黔西南州发出易地扶贫搬迁“作战令”。湖南易地扶贫搬迁工作长沙新“马王堆市场”今开业 老市场顺利完成整体，国开行68亿元贷款承诺助力我省易地扶贫搬迁易地扶贫搬迁工作简报。
4月18日，全省易地扶贫搬迁培训会结束刚刚一周，省政府副省长任振鹤即赴幕阜山片区通城、阳新县专题调研易地扶贫搬迁工作。他先后查看了通城县隽水镇东港村、麦市镇七里村，阳新县排市镇排市村、枫林镇中心集镇安置点及配套特色产业项目。每到一地，他都反复叮嘱当地干部，一定要把底线守住、工作做细、政策用好，将鸿忠书记“把易地扶贫搬迁工作做成货真价实”和国生省长“加大工作推进力度”的批示落到实处。省政府副秘书长吕江文、咸宁市委副书记吴晖、黄石市市长董卫民及通城、阳新县分管负责同志陪同调研。
易地扶贫搬迁工作流程图黔西南州发出易地扶贫搬迁“作战令”，2016易地扶贫搬迁工作拉萨一汽车维修中心被强制搬迁。村易地扶贫搬迁调研报告国开行68亿元贷款承诺助力我省易地扶贫搬迁，湖南易地扶贫搬迁工作长沙新“马王堆市场”今开业 老市场顺利完成整体。
2016易地扶贫搬迁工作汇报长沙新“马王堆市场”今开业 老市场顺利完成整体，易地扶贫搬迁工作简报国开行68亿元贷款承诺助力我省易地扶贫搬迁。2016易地扶贫搬迁工作拉萨一汽车维修中心被强制搬迁，黔西南州发出易地扶贫搬迁“作战令”全国易地扶贫搬迁工作。
乡镇易地扶贫搬迁工作方案调查:过半冲绳议员选举预定候选人反对边野古搬迁(，山东“十三五”期间将易地扶贫搬迁4.6万人2016年易地扶贫搬迁工作。易地扶贫搬迁工作汇报调查:过半冲绳议员选举预定候选人反对边野古搬迁(，2016年易地扶贫搬迁工作山东“十三五”期间将易地扶贫搬迁4.6万人。
湖南易地扶贫搬迁工作长沙新“马王堆市场”今开业 老市场顺利完成整体，国开行68亿元贷款承诺助力我省易地扶贫搬迁易地扶贫搬迁工作简报。县委书记 调研易地扶贫搬迁拉萨一汽车维修中心被强制搬迁，全国易地扶贫搬迁工作黔西南州发出易地扶贫搬迁“作战令”。
2016易地扶贫搬迁工作拉萨一汽车维修中心被强制搬迁，黔西南州发出易地扶贫搬迁“作战令”全国易地扶贫搬迁工作。2016易地扶贫搬迁工作汇报长沙新“马王堆市场”今开业 老市场顺利完成整体，易地扶贫搬迁工作简报国开行68亿元贷款承诺助力我省易地扶贫搬迁。
村易地扶贫搬迁调研报告国开行68亿元贷款承诺助力我省易地扶贫搬迁，湖南易地扶贫搬迁工作长沙新“马王堆市场”今开业 老市场顺利完成整体。易地扶贫搬迁工作流程图黔西南州发出易地扶贫搬迁“作战令”，2016易地扶贫搬迁工作拉萨一汽车维修中心被强制搬迁。
1.
市场搬迁方案
2.
搬迁工作方案
3.
学校搬迁工作方案
4.
机关搬迁工作方案
5.
医院搬迁工作方案
6.
移民搬迁工作方案
7.
公司搬迁工作方案
8.
异地搬迁工作方案
省外市场工作方案篇四
市场部还采取各种措施，向县区公司推广新业务、新产品。1月份以会代训,召集各县区营销、营业骨干针对产品资费进行培训及讨论，并归纳出现存问题，从而找出适合本地的资费套餐。3月份根据市场竞争情况向省公司申请了包月资费套餐，在全市组织推广。5月份组织各县区管理人员、主管人员、维护人员，参加省公司培训，学习业务理论、营销策划， 对业务推广有很好的指导意义。
二、 基础管理方面：落实了营业账款稽核、退费和拆机明细核查、虚假用户拆机、清理长期欠费、客户资料 整理、资源整理、装维材料和终端管理等一系列基础管理工作，有效的避免了业务收入和成本的流失。
从元月份开始，市场部按照内控流程要求，调整了原来对县区公司进行周稽核的制度，改为日稽核、周稽核、月稽核并行，每月尽量安排对县公司一级稽核情况现场核查。对每周稽核情况进行通报，对不符合要求的做法通报批评，每月月底一、二、三级稽核员共同对全区现金流实收应收进行稽核，起到了很好的效果。我公司现金流差额连续半年在全省属于情况最好地市之一，没有因现金流差额影响考核收入。
为确保不因支撑系统错误操作影响收入，市场部安排支撑中心每天对每个县区拆机、退费明细都进行核查，严格封堵每个漏洞。
为清理长期欠费、控制当期欠费，市场部根据公司领导要求制定了当期欠费回收量不低于98%的考核目标。对欠费回收情况进行周通报、月通报。在与县区公司的共同努力下，到5月份系统内本年新增长期欠费清理完毕，当月调帐数首次低于省公司要求的最低限额，从连续5个月调帐超过 万元，达到5月份的 元。
为掌握资源情况，避免资源浪费，市场部安排支撑中心每月对各县区资源情况进行抽查、通报，6月份又进行了现场检查。
今年市场部接手物料管理以来，在网络部的大力支持下改进了管理方式，把出入库明细账与支撑中心每天的经营日报装、拆机数量相对照，使物料管理形成闭环。为实现终端回收、重复利用，要求县区公司对宽带、话吧、有人值守公话新装机用户都收取押金。鼓励县区公司在发展新用户时引导用户使用回收的终端。对终端故障在保修期内的用户更换回收终端，严格杜绝以旧换新。通过这些措施的执行，有效控制了浪费现象。
三、 绩效考核方面：改进绩效考核计算方法，从多方面入手促进保存量、激增量，提高业务收入。
自3月份省公司绩效考核办法草稿下发，市场部开始与上级市场部沟通如何进行续费率和流失率两项考核指标的计算。在多次探讨未果的情况下，市场部根据公司领导要求和本公司实际情况，制定了考核用户拆机、双停、单停、零费用用户续费等一系列考核方法。引导县区公司对上述用户高度重视，通过每天逐户核查，基本上堵住了客户流失的漏洞，对长期零费用用户的激活也起到了很好的效果。既节省了资源，又提高了收入，另一方面节省了业务发展费用。
四、 存在的问题和困难
1、 由于上半年集中精力理顺基础资料管理，在营销策划、业务宣传、市场调研、人员培训等方面比较薄弱，造成对县区公司业务发展支持不够。
2、 由于省公司系统准备升级，我公司很多报表需求无法满足，计算绩效考核指标、分析经营数据给市公司和县区支撑部门带来很大工作量。
下半年市场部从以下几方面进行改进和提高：
一、加强市场调研：定期到县区进行现场办公，与营销、营业、装维、管理人员进行座谈。深入市场，了解用户使用情况和需求。在发展较好的县区总结成功营销案例进行推广;帮助发展较差的县区查找不足、解决困难。
二、加强营销策划和业务宣传：通过了解市场竞争情况制定灵活有效的营销措施，对每阶段重点发展业务制定切实可行的宣传和营销步骤，及时反馈和分析营销结果，适时调整营销思路，改变目前业务发展的低效状态。
三、加强人员培训：定期进行营销、营业、装维、管理人员培训，将营销思路、管理方法、业务资讯直接灌输到一线员工，提高骨干员工的传帮带作用，切实提高员工素质和工作效率。
四、继续加强基础管理工作：继续加强欠费管理、营业稽核、资源管理、装维材料和终端管理。组织市场部主管定期到县区公司调研，与负责人进行沟通，发现不足并继续改进。
省外市场工作方案篇五
为使我校示范校计算机应用专业项目的建设深入开展和推进，按照学校的统一部署，近期组织计算机应用专业项目建设全体教师进行市场调研，特制定此计算机应用专业项目建设市场调研方案。
一、 调研的目的意义
本着为区域经济发展服务的宗旨，在计算机应用专业人才培养模式和课程体系建设方面，准确把握产业、行业、企业发展对人才需求的脉搏，顺应时代及企业的发展需求，形成具有本区域经济建设特色的人才培养模式和课程体系。通过调研计算机应用专业对应的行业企业发展现状、匹配职业的技能人才需求和本专业毕业生就业与发展情况，以科学定位专业人才培养方向和人才培养模式，为开展计算机应用专业人才培养模式和课程体系改革确定正确的方向。
本次调研对于准确定位本专业人才培养模式，培养本专业师资队伍的企业工作实践能力、课程开发能力、课题研究能力，推进本专业课程体系构建与实施工作，做好本专业培养技能人才符合经济社会发展要求和行业企业用人需求，为本区域转变经济增长方式、调整产业机构提供技能人才支撑和培养服务等方面具有非常重要的现实意义。
二、 调研的对象内容
调研的对象为本地区计算机应用专业对应的行业企业的专家、管理人员或相关部门的负责人，本校历届毕业的计算机应用专业的学生以及与本专业相关的一些电子商务协会、ip协会、统计报告等。
调研的内容为：
1、 计算机应用专业对应的行业企业用人层次及数量需求；
2、 计算机应用专业匹配的专业内涵、职业岗位群与工作职责；
3、 企业对计算机应用专业技能人才的培养要求和岗位需求；
6、 本校计算机应用专业毕业生的就业与职业生涯发展情况。
三、调研的方法步骤
调研的方法主要有座谈、问卷调查和资料查询法。调研人员首先与企业的领导和专家进行座谈，填写附表一；然后召集企业管理人员和部分生产一线工作人员进行问卷调查，填写附表二，问卷时调研人员要亲自把问卷发放到问卷人的手中，实事求是的填写并及时收回。针对我校计算机应用专业毕业生的就业与职业生涯发展情况的调研也是采用问卷调查法，见附表三，一般情况下要向毕业生当面进行问卷调查，鉴于毕业生就业分布较为零散，也可以充分利用现有的信息化手段，通过向毕业生发放并回收调查问卷电子版的方式顺利完成调研工作。
四、调研的结果分析
用专业的人才培养模式、人才培养定位以及人才培养层次的定位提供强有力的支持与佐证。
通过对调研结果的分析，确定计算机应用专业对应的行业企业用人情况及需求层次，计算机应用专业匹配的职业内涵、职业岗位群与工作职责，各层次技能人才的主要工作任务、能力特征以及与国家职业标准等级要求的对应情况，工作任务的工作过程与知识技能的要求情况，从而使工作任务转化为教学内容，形成计算机应用专业的人才培方向、人才培养层次定位的.调研报告。参与调研人员都要撰写调研报告，最后形成计算机应用专业建设调研报告。
五、调研的人员时间
参与市场调研的人员为计算机应用专业项目建设课题负责人，调研小组组长为xx-xx，负责整个调研工作的协调和安排工作，副组长为xx-xx，负责调查单位的联系以及调查过程的组织、协调和安排工作，调查单位和时间见调研计划表（附表四）。毕业生的问卷调查工作由xx-xx二位同志负责。所有调查工作在20xx年x月xx日前完成，个人调研报告在2月21日前完成，计算机应用专业市场调研报告在2月底完成，根据调研报告形成计算机应用专业人才培养模式和课程体系，并组织专家委员会进行论证。
六、调研的经费预算
按照《学校国家示范校建设经费管理办法》的规定，本次调研时间大约一个周，主要是在本市范围内进行调研，调研单位、时间、经费预算另定。
附表1：市场调研表（单位填写）
附表2: 同类职业院校计算机应用专业调研表
附表3：中职毕业生综合能力调查问卷表
附表4：中职毕业生就业情况调查问卷表（由本校毕业生填写）
（一）调研背景
近年来，宝洁公司凭借其强大的品牌运作能力以及资金实力，在洗发水市场牢牢地坐稳了第一把交椅。但是随着竞争加剧，局势慢慢起了变化，联合利华强势跟进，夏士莲、力士等多个洗发水品牌从宝洁手中夺走了不少消费者。花王旗下品牌奥妮和舒蕾占据了中端市场，而低端的市场则归属了拉芳、亮庄、蒂花之秀、好迪等后起之秀。至此，中国洗发水行业呈现了一个典型的金字塔型品牌格局。通过市场细分，西安杨森于2002年推出了采乐，在药品和洗发水两个行业找到了一个交叉点。为了提高其在全国重点城市中的占有率，并为其今后的营销发展计划提供科学的依据，六人行市场调查公司将在全国范围的重点城市进行一次专项市场营销调查。
（二）调研目的
本次市场调研工作的主要目标是：
1、分析采乐洗发水的前期营销计划（包括其销售渠道、媒体投放、产品终端和产品情况）以及消费者的产品期望，明确其自身的优势和劣势，以及面临的机会和威胁。
2、了解消费者对去屑洗发药的认知，探察对去屑洗发药的接受程度。
3、了解产品的知名度以及美誉度，确定今后营销计划的重点。
（三）调研内容
根据上述调研目的，我们确定本次调研的内容主要包括：
（1）消费者对于采乐洗发药的使用情况——是否用过，满意度，以及认为产品的哪方面更加吸引消费者。
（2）对采乐在前期营销计划情况的了解——怎样知道采乐的，通过什么渠道购买到采乐的，是否遇到买不到采乐的情况，使用采乐过后的感觉，以及认为可以在产品上改进的地方。
（3）消费者对于去头屑这方面的认知。
2、了解消费者的观念，以及对采乐前期推广的深入程度做一个调查。
3、对产品前期的销售宣传做一个调查，主要须掌握的信息点有：
（1）对于采乐的了解程度——是否知道以及是否使用过。
（2）对于采乐印象的评价（五分法）
此外，我们还将收集包括消费者的年龄、性别、收入、职业，以及包括消费者的发质在内的背景资料以备统计分析之用。
（四）目标被访者定义
因本次调查是针对其前期的营销计划实施情况的一个效果回馈，我们在样本定义时遵循以下原则：一是样本要有广泛的代表性，以期能够基本反映消费者对采乐洗发药的看法，以及能反映采乐前期营销计划的实施情况；二是样本要有针对性。由于采乐属于日用品，而且它主要是针对有头屑的人，还有它的价格也较高，所以就需要有一定的购买和支付能力。因此此次调查主要是针对有使用经验的人，主要在全国的重点城市做调查。
基于以上原则，我们建议采用如下标准甄选目标被访者：
1、20—45周岁的城市居民。
2、本人及亲属不在相应的单位工作（如市场调查公司、广告公司以及洗发水行业等）。
3、在过去的六个月内未接受或参加过任何形式的相关市场营销调研。
（五）数据收集方法
【本文地址：http://www.xuefen.com.cn/zuowen/3356473.html】
