“方”即方子、方法。“方案”，即在案前得出的方法，将方法呈于案前，即为“方案”。方案的制定需要考虑各种因素，包括资源的利用、风险的评估以及市场的需求等，以确保方案的可行性和成功实施。下面是小编精心整理的方案策划范文，欢迎阅读与收藏。
部门卫生奖惩措施方案 质检部门奖惩激励方案篇一
绩效考核工作实施的过程主要包括考核计划、考核方式和考核结果的沟通反馈这几个方面，下面是钢琴老师绩效考核方案，仅供参考。
根据《吴江市教育局关于义务教育学校教职工绩效考核的指导意见》文件精神，制订思贤实验小学20xx年教师奖励性绩效考核方案。
奖励性绩效考核对象为按国家规定执行事业单位岗位绩效工资制度的义务教育学校在编在岗的工作人员。
在局下拨绩效总额框架内进行考核分配，具体经费组成情况为：行政津贴（副校长津贴系数不在内）、教师综合考核经费、8%的校长基金（用于教师加班等其他项目）、班主任津贴。另外骨干教师津贴由局直拨，不在上述绩效盘子内。
（一）教师综合考核
1、师表及教育教学规范考核（权重20%）。考核教师遵守《中小学教师职业道德规范》及考核教师依法从教，严格执行课程计划和省“五严要求”，规范自身教育教学行为等情况。详见附件1。
2、教学工作考核（权重40%）。考核教师六认真工作质量，包括备课、上课、训练、质量、辅导等情况。详见附件2。
3、教科研工作考核（权重15%）。考核教师参与教育教学研究，促进专业发展等情况。详见附件3。
4、出勤工作考核（权重10%）。考核教师全学期出勤到岗情况，根据《吴江市义务教育学校绩效工资实施细则》有关精神和学校考勤制度规定进行考核。详见附件4。
5、教学成果奖励（权重15%）。考核教师在教育教学工作中取得的各类实绩，包括个人业务评优、学生竞赛辅导、科研成果评比发表等方面成绩。详见附件5。
（二）班级工作考核
（三）其它考核
按规定占区下拨奖励性绩效总量的8%。主要用于发放教师完成正常工作以外的`加班、代课、先进嘉奖、重大集体荣誉等项目费用。具体分别由相关职能科室统计并进行考核。此项考核如有余额则按绩效人数平均发放。
1、所有考核项目均由相关职能科室制订考核细则，并组织实施进行考核。
2、教师绩效考核每学期进行一次，全年进行两次考核后根据市下达奖励总额进行核算兑现。班级工作考核分月考核和学期综合考核进行。
3、上述考核完成后如有多余金额则按绩效人数平均发放。
4、学校成立教师绩效考核领导小组和工作小组，负责考核细则的制订和实施；教师对考核结果有不同意见，可以通过正常渠道向学校职能科室或学校行政及上级有关部门反映。
5、教师绩效考核结果作为教师岗位聘任、职务晋升、培养培训、评优表彰等方面的重要依据。
本方案解释权属校长室，并从20xx年9月起实施。
1、教师师表及教育教学规范考核细则
2、教师有效教学评估办法
3、班级工作考核方案
4、班级工作月考情况表
5、教师教科研工作量化考核方案
6、教师教科研工作量化考核表
7、教师请假制度及考勤办法
8、教育教学成果奖励方案
部门卫生奖惩措施方案 质检部门奖惩激励方案篇二
一、粉尘作业现场设置警示标识和中文说明，防止未经许可人员进入。
二、定期检测作业所的粉尘浓度并公布检测结果。
三、制定粉尘作业操作规程，指导接触粉尘作业人员安全接触。
四、优选新技术、新工艺、新设备，控制作业场所粉尘浓度不超过国家卫生标准1mg/m3；对受到条件限制一时粉尘浓度达不到国家允许浓度标准的作业，配发符合防尘要求的口罩和足够数量的滤膜，并督促作业者按要求使用，严格执行未佩带防尘口罩不上岗操作的制度；防尘口罩滤尘率、透气率要高，重量轻，并经相关部门质检合格；粉尘作业场所不得吸烟，作业人员严格遵守防尘操作规程。
五、对初次接触粉尘作业的人员，应进行相应防护知识培训，合格后方可从事相关作业；从事粉尘作业人员都必须了解粉尘对健康的危害和相关防护知识，主动做好防护工作。
六、凡是可以湿式生产的作业，必须采用湿式作业，如洒水降尘、湿式凿岩、喷雾捕尘、水封爆破等，特别是隧道凿岩、喷锚作业，严禁打干风枪、干喷。
七、施工现场存在扬尘或可能有扬尘的，采取喷雾洒水固尘、降尘措施，降低粉尘浓度和二次污染的机会，特别是隧道施工时，通风机周围要清洁无扬尘，确保输送进工作面的空气清新洁净，无轨运输巷道路面经常洒水固尘，确保工作面含尘空气的有效稀释和排出。
八、隧道施工必须配备足够风量的通风设施，在主要作业（钻眼、装渣、喷锚等）进行期间应始终保持风机的运转；通风机距离洞口足够远，确保周围空气清洁；通风管道悬挂平直，无漏风，必须有弯道的，转角须大而圆滑，不得形成直角或锐角，管道末梢距工作面不超过45米，风速开挖时不小于http://，坑道内不小于http://，均不应大于6m/s，最优排尘风速为1.5-2m/s。
噪声作业现场职业卫生管理方案
一、噪声作业现场必须设置警示标识和中文说明，防止未经许可人员进入。
二、定期检测作业场所的噪声强度并定期公布检测结果。
三、优选低噪设备，使作业场所噪声强度不超过国家卫生标准（85dba）；对受到条件限制一时噪声强度达不到国家允许标准的作业，特别是隧道凿岩作业，应合理安排劳动作业时间，调整作业工序，配发符合要求的防噪耳塞或防噪耳罩，并督促正确使用，将噪声危害降到最低；严格执行无防护禁入制度；防噪耳塞需定期更换。
四、制定噪声作业操作规程，指导接触噪声作业人员安全接触。
五、对初次接触噪声作业的人员，应进行相应防护知识培训，合格后方可从事相关作业；从事噪声作业人员都必须了解噪声对健康的危害和相关防护知识，主动做好防护工作。
六、采取必要的隔声、消声措施，如噪声源隔离或接触人员隔离，或加大与噪声源的距离等。
高原作业职业健康管理方案
一、注意防止过度疲劳，减少身体耗氧量，定时休息。
二、注意保暖，防止感冒，避免受伤和感染。
三、保持心理和外界环境的平衡，保证热量和足量营养素的摄入。
四、在有条件的情况下，工间休息时，可到氧吧或高压氧仓休息，
以便保证机体组织的需氧量。
冻伤的预防措施
一、普及预防冻伤知识，改善必要的防寒设备。
二、增强体质，加强耐寒锻炼，低温作业时勤活动。
三、对手、耳、鼻等暴露部分予以保护。鞋袜不要过紧，并注意
保持干燥，潮湿后及时更换。所穿的衣服应该保暖，而且松紧适宜。
四、出现冻伤后，不宜立即烤火。如发现冻伤应及早治疗，尽量
减少并发症的发生，将冻伤的程度降到最低。
食物中毒的预防措施
一、饮用和使用符合国家卫生标准的安全饮用水。
二、洗蔬菜和水果最好先用水浸泡，再仔细清洗。
三、选购包装好的食品时，要注意包装上的`有效日期、生产日期
及要求保存环境。
四、煮食用的器皿、刀具、抹布、砧板需保持清洁干净；加工、
盛放生食与熟食的器皿应分开使用。加工、贮存食物一定要做到生熟分开。
五、正确烹调加工食品。隔夜食品、动物性食品、生豆浆、豆角
等必须充分加热煮熟方可食用。
六、冰箱等冷藏设备要定期清洁；冷冻的食品如果超过3个月，最好不要食用。
七、妥善保管有毒有害物品，防止误食误用。
八、腌菜时选用新鲜菜、多放盐，至少腌30天以上再食用。
九、不吃腐败发霉的食物。
疫区作业传染病预防措施
一、普及各类传染病的预防知识，提高其作业人员的自我防护意识。
二、开展爱国卫生活动，消灭卫生死角。
三、注意个人卫生，勤换衣服、勤洗澡。
四、配备有经验的卫生人员。
五、加强个人防护。在疫区作业时，作业人员应穿戴好必要的防护服。
六、有条件的可针对传染病种类接种疫苗，或在医生指导下服用预防药物。
高温作业职业卫生管理方案
一、对高温作业人员进行上岗前和入暑前的健康体检。凡有心、肺、血管器质性疾病、持久性高血压、胃及十二指肠溃疡、活动性肺结核、肝脏疾病、肾脏病、肥胖病、贫血、中枢神经系统器质性疾病者，均不宜从事高温作业。
二、在露天或在高温环境下作业的人员，必须采取减少直接受热辐射的防护措施，加强通风，改善工作环境和条件，加强劳动保护。
三、减少产热。中午尽量不要外出作业。如必须户外作业时，宜穿宽松透气性好的浅色衣服，并戴防护眼镜和遮阳帽。酷热时，不论在户外从事什么作业活动，都应放慢速度。
四、合理调整工休时间，注意劳逸结合，保证充足睡眠，防止过度疲劳。
五、合理饮食，及时补充水分。饮食以清淡为好，多食富含蛋白质和维生素b、维生素c的食物、蔬菜和水果。每日补充足够的水分，特别是出汗多时，要喝些盐汽水（其含盐浓度一般为0.1—0.3%）和清凉饮料。
六、随身携带必要的防暑药物如人丹、清凉油风油精等，发现不适可及时使用。
劳动性疾病的预防措施
一、改善劳动条件，加强劳动保护。
二、向劳动者说明所从事的劳动可能造成的疾病和如何防护，提高劳动者的自我保护意识。
三、避免生产劳动组织和劳动作息制度不合理等因素。
四、避免劳动过程中精神（心理）性职业紧张。
五、避免劳动强度过大或生产定额不当、安排的作业与劳动者生理状况不相适应。
六、避免身体个别器官或系统过度紧张。
七、避免长时间不良体位或使用不合理的工具。
部门卫生奖惩措施方案 质检部门奖惩激励方案篇三
自发文之日起至xx月xx日。
此次活动以整治背街小巷、集贸市场、城乡结合部、城中村中小饭店、居民小区、建筑工地的环境卫生为重点。
1、各村村委会要发动村民彻底打扫自家院落，及时清除门前垃圾，规范村街道占道建材，彻底清除村生活垃圾和建筑垃圾。
2、各社区、驻地各单位要积极组织发动社区干部群众，积极开展卫生大扫除、大擦洗活动，彻底打扫室内外环境卫生，清除卫生死角。
3、各沿街单位要按照门前“三包”责任制要求，彻底打扫店铺门前卫生，擦洗、粉刷门面和建筑立面，修整破旧牌匾，做到沿街单位、商户门前整洁有序。
4、鱼化城管执法中队、城市统一建设管理办公室、城市管理科：对拆迁(建筑)工地要按照标准设置围墙或隔挡板，硬化出入口。清理城市主街道、城中村喇叭口占道经营。
5、市容办：做好日常的卫生保洁工作，定时清运垃圾，保持市容环境卫生干净、整洁。
6、公共卫生管理站：做好小餐馆食品卫生工作，加大对六小公共场所环境卫生和公用设施消毒的监管力度。
1、各村、社区、驻地各单位要对此次活动予以高度重视，认真安排部署，积极参加各项公共卫生活动。各部门要按照各自职责，做好环境卫生整治工作，要以实际行动迎接建国xx周年。
2、各村、社区、驻地各单位要组织人员深入单位、居民院、村进行环境卫生整治，通过整治来展示雁塔的美好形象。
3、各村、社区、驻地各单位要制定详细工作方案，有计划、有总结并落实责任、加强监督检查，确保活动取得实效。
4、为使活动开展的扎实有效，市、区创卫办公室将在xx年xx月xx日—xx日对活动开展情况进行检查。要求各包村科室、社区服务中心、城市管理科在xx月xx日前将各村、社区、驻地各单位环境卫生大整治活动实施方案上报鱼化创卫办。同时要求将每日活动开展情况以书面形式上报鱼化创卫办。
部门卫生奖惩措施方案 质检部门奖惩激励方案篇四
在日常生活和工作中，措施的使用成为日常生活的常态，措施是一个汉语词语，意思是针对某种情况而采取的处理办法。你所见过的措施是什么样的呢？以下是小编收集整理的卫生部门三好一满意措施，欢迎阅读与收藏。
也是对每一位医疗卫生工作者的基本要求，三好一满意“既是对卫生行业自身的工作要求。又是本次活动开展需要达到目标。
（一）服务好：改进服务态度。优化服务流程，方便群众看病就医；实行公开透明服务，保障群众看病就医的知情权；加强医患沟通构建和谐医患关系。
（二）质量好：认真抓好医疗质量安全各项制度落实。推进合理治疗、合理用药、合理检查；大力推进临床路径，促进医疗质量科学管理；加强医疗技术和设备临床应用管理保证医疗质量安全和患者权益。
（三）医德好：加大医德医风教育力度；加强制度建设。依法行医，真情服务，廉洁自律，务实高效，认真兑现社会服务承诺，为社会、为患者提供优质、高效、便捷的服务。
（四）群众满意。落实便民利民措施；认真做好患者满意度调查；全面开展民主评议医德医风让社会满意。实现各部门、各科室形象有新改善。社会、患者满意度有较大幅度提高。
改善服务态度。不断提升服务水平，努力做到服务好”
牢固树立“病人第一、质量第一、服务第一”理念，服务好“医疗卫生工作宗旨和作风的体现。医疗服务要坚持以人为本。切实增强服务意识，改善服务态度，改进服务模式，优化服务流程，提升服务水平，努力为患者提供全程优质温馨服务。
改善群众看病就医感受。要继续坚持”以病人为中心“服务理念，1改进服务态度。把用心温馨优质服务贯穿于医疗服务的`全过程。要创建”人民满意窗口“改善窗口服务，努力做到服务态度良好，积极倡导服务文明用语，坚决杜绝服务禁语，杜绝生、冷、硬、顶、推现象。医务工作者要切实增强人文关怀意识，大力倡导人性化服务，处处体现人文关怀，努力提供温情的服务，提高服务技巧和效用。
方便群众看病就医。要重点抓好挂号、收费、药房、门诊等窗口，2优化服务流程。从制订方便群众就医的业务流程、符合病人需求的工作制度入手，设立住院处归口住院病人管理，优化服务流程，改善服务设施，美化服务环境，方便病人就医，缩短病人等候时间。
保障群众看病就医知情权。加强医院信息化建设，3实行公开透明服务。通过多种途径和渠道为群众提供科室布局、科室特色、专家信息和出诊时间、诊疗流程等医疗服务信息，方便群众就医选择。定期向社会公开医药费用信息，努力提高收费公开透明度，使群众看病就医明白消费。
部门卫生奖惩措施方案 质检部门奖惩激励方案篇五
1、外贸公司绩效考核工作（总经理的考核除外），在公司总经理和集团人力资源部的领导和指导下，办公室负责绩效考核的日常管理工作。
2、绩效考核将与职等职级、培训、薪酬、人事异动相结合，绩效考核结果是员工评价的重要参考。
3、绩效考核按部门进行，部长以下人员实行员工自评、部长复评、总经理审定的三级考核机制，部长实行部长自评、总经理复评、集团系统副总裁（或系统最高负责人）审定的三级考核机制，原则上审定以复评为参考，如有较大的异议，需进行沟通协商。
4、绩效考核分为六个坏节，分别为绩效目标设定、绩效自评、绩效复评、绩效面谈、绩效审定、绩效应用。
5、部分较难定量的指标通过民主评议进行评分，比例10%-20%左右，总经理具有最终调整权。
6、绩效考核的总体思想奖多罚少，导向明确，达到基本目标为75分左右，适当拉开差距，不设立绩效系数项，让绩效考核对每个人都有影响。
1、每季度初外贸公司总经理根据集团下达的各项指标和部门各自的工作目标及工作性质，与各部长商讨设定各项指标，并确定各项指标的比重和基准要求。
2、各部长根据公司下达的各项指标和部门的工作目标及工作性质、部员的岗位和工作情况，与各部员商讨设定各项指标，并确定各项指标的比重和基准要求。
3、集团人力资源部提供统一格式的绩效考核表，并对相关指标做一定的要求。
4、按基本完成各项指标的得分为75左右的标准，来设计各项指标的评分标准。
5、季度指标设定后报总经理和集团人力资源部批准后生效，并原则上不允许进行更改。
6、季度目标设定工作可在上季度的绩效面谈坏节进行。（每季度第一月的15号之前完成）
7、利润、营业额指标的设定建议按照往年情况，并结合结合本年实际情况，按季度进行分解，并达到了分解目标得75分，这样仍可继续努力冲向100分。仍有25%的上升空间。（区别于现在达到目标就100分，超出后没有加分）。
8、费用等按照集团年初核定的数量除以营业额作为基准考核比例，达到了得80%。库存、应收帐款等按照集团年初核定的数量除以营业额作为基准考核比例，达到了得80%。考虑到平时的应收帐款和库存相对来说会超过年底的数量。（所以设为80%，而不是75%）。
9、对于非业务员每个季度可以设定季度考核项目（如具体某项事情或项目），具体在指标设定环节设定。
1、办公室需在被评议季度的`下一个月的5号前将绩效评分表发放到各员工。
2、各被考核者根据绩效评分表要求，需按实填写各项目完成情况，并根据评分标准进行自我评分。
3、按照加扣分的要求，按实填写加扣分项目的实际情况，并根据评分标准进行加扣分合计。
4、根据本季度的自我实际情况，填写自我评价。包括表现好的部分、需要改进及发展的部分、改进与发展方向。要求自我评价不少于100字。
5、各被考核者需在10号前完成自评，并将绩效平分表交于部长。
1、考核者需对被考核者各项指标完成情况进行评价，评价时可适当参考员工自评，对有异议的自评实绩填写情况需查证，可参考员工周报和日报。
2、对被考核者的加扣分项目进行审核，对有异议的自评实绩填写情况需查证。
3、各考核者需在13号前完成复评，并准备绩效面谈。
1、绩效复评之后，考核者需与被考核者进行绩效面谈。
2、需按要求填写面谈时间、地点、时间长度，并撰写主管评语。时间不低于30分钟，主管评语不少于100字。
3、对有异议的自评分数和复评分数进行商谈。
4、并确定下季度的各项指标。
5、被考核者与考核者分别签名确认。
6、各考核者需在15号前完成面谈，并将绩效评分表直接交于审定者或由办公室统一转交。
2、审定者需撰写审定意见，并签名。
3、绩效结果原则上s应控制在5%以内，a应控制在15%以内，s和a总和控制在20%以内，c和d总和应不低于30%。
4、如绩效结果和第三条偏差较大，集团人力资源可在集团总裁批准后，对结果进行强制排序。
5、绩效审定者需在20号完成审定。
1、下一季度的绩效工资按照绩效基准工资x季度的绩效等级对应的系数发，其中s 、a 、b 、c 、d 。
2、绩效结果将与年末奖金挂钩，与职等职级调整挂钩，与培训挂钩，与人事异动挂钩。
1、对于财务指标，全年按照实际情况进行重新评定，其他指标取四个季度的平均分。最终确定全年绩效成绩。
2、第四季度原则上需按照要求进行考核，全部坏节在15号前完成。
3、下一年的第一季度绩效工资按照本年全年绩效评定等级发放。
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