职教中国栏目策划方案 新闻栏目包装策划方案

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职教中国栏目策划方案 新闻栏目包装策划方案
时间:2023-09-07 14:28:10     小编:HT书生

“方”即方子、方法。“方案”,即在案前得出的方法,将方法呈于案前,即为“方案”。通过制定方案,我们可以有计划地推进工作,逐步实现目标,提高工作效率和质量。下面是小编为大家收集的方案策划范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

职教中国栏目策划方案 新闻栏目包装策划方案篇一

栏目宣传语:“新闻现场,关注您的关注。”

二、节目形式:

《新闻现场》是一档杂志型早间新闻栏目。

三、栏目定位:

1.功能定位:《新闻现场》栏目将突出电视媒体的服务性和引导性。作为一档杂志型早间新闻栏目,《新闻现场》立志为大众带去最新、最需要的新闻资讯,让受众在清早刚起床就能与社会做良好的沟通,成为一剂重要的润滑剂;同时传播先进的思想理念,引导受众积极正确的人生观、价值观。

2.内容定位:《新闻现场》的选题可基本归纳为五个方面。(1)国内外重大事件,如日本级大地震;(2)民生改革话题,如医疗保险、住房问题;(3)影响重大的社会事件,如国家货币升值带来的社会影响;(4)平民人物的现实生活及其引发的社会状况;(5)文化艺术生活服务资讯。

3.受众定位:《新闻现场》的五个选题兼顾了新闻性、社会性和时代性,站在平民百姓的角度透视正在发生的社会生活全貌。其覆盖面宽广,角度精锐,必将带来大范围的受众,为创造优秀电视栏目提供了可能。

四、栏目宗旨

围绕当前社会大众感兴趣的问题,涉及社会生活的各个方面进行较广泛深入的报道,揭露表层之下的实质问题。

五、栏目概况

1.时间:每天早上7点10分至7点50分(包括4分半钟广告);

4。广告在一个板块结束后插播,共三次,每次1分半钟。这种“杂志式”结构,给予电视新闻节目紧凑而完整的特点,环环相扣,一气呵成,给观众很强的视觉冲击力和思维连贯性。

3.风格:《新闻现场》给主持人定位的风格是端庄亲切、活泼自然。要求主持人以明快流畅的口语播报新闻,这种有别于严肃正式的新闻播报方式树立了《新闻现场》清新舒适的风格,让观众一早醒来在愉悦的心情中观赏节目。

六、栏目的包装和推广

职教中国栏目策划方案 新闻栏目包装策划方案篇二

深圳是个年轻的城市,但也经历过一番风雨,涌现出了一大批的才俊。他们在这块土地上挥洒着自己的青春,洋溢着自己的才华,同这个年轻的城市结下了不解之缘。

怀念过去是为了更好的面对现在,这些人物中有的身价百万千万,有的默默无闻,但他们有着共同的经历:他们为深圳付出了,也目睹了深圳的变化;他们也有着共同的心愿:深圳越变越好!

所以,针对这个群体,策划了《风云人物访谈》这个栏目。策划方案在分析国内同类人物访谈电视节目的基础上,针对《风云人物访谈》节目的定位,播出前的炒作、推广、合作及播出中的进一步广告投入、节目深化战略问题进行个人简单的阐述。

(一)、市场分析

目前,目前国内人物访谈类电视节目可以说是多如牛毛,能叫得上好的有《杨谰访谈录》、《艺术人生》、《鲁豫有约》等等,这些节目一定时期内在全国均有很大的收视人群,但相对于总的而言,这样好节目可说是寥寥无几,而且其中有些节目开始在走下坡路。所以说访谈类节目要办的有特色,这块市场还是非常有潜力的,非常有前景的。而现在的关键是占领属于自己的市场份额,培养自己的固定的受众群。

因此,在十五分钟的时间内,借助于深圳电视台的强大品牌,在11:30至11:45这个时间段,如果策划定位得当,工作积极努力,还是可以收到巨大的效益。

(二)、市场竞争分析

电视栏目的确立,首先在于办出自己的特色、优势,并形成强大的收视竞争力,以吸引更多的广告商进行广告投入。目前访谈类电视节目在全国而言,都是处于收视低迷状态。深圳电视台,乃至广东卫视、凤凰卫视、中央电视台叫好叫座的人物访谈类电视栏目也是很少,而我们也正不能放弃这一机会。如果电视收视效果不好,则有可能很快被拿下。故这一栏目的策划绝不可掉以轻心,出现办完几期就走人的短期行为。

(三)、受众分析

(一)、栏目描述

1、《风云人物访谈》此栏目,播出时间为每周六11点半至11点45(暂定),栏目时长为15分钟。2、播出形式为人物访谈形式,现场观众20人左右,同时穿插情景再现等影象资料,录播。3、主持人应该能够充分调动嘉宾及观众的情感。4、播出内容为:风云人物讲述自己创业所经历的各种故事,或其行为在在深圳发展过程中所产生的影响,尤其是能够打动观众、引起共鸣的.经历讲述。

(二)、栏目特点(优势)

1、特点:本栏目主要在于寓情于事,节目内容必须要能拉近和观众的距离,能够吸引观众的的积极参与,并且倡导积极向上,勇于挑战等健康乐观的生活观念。这首先能取得良好的社会效益,并且与一般的无病呻吟的访谈内栏目自然区分开。这是此栏目吸引大家注意的第一点。这一点优势的发挥,就主要要通过各种渠道,向观众推介。2、节目内容的这个节目内容因为采取的是一种新的创作方式,介于现场访谈和故事再现之间。素材可以向社会各界人士征集,让他们把感动、积极、健康、勇于挑战的自己或者别人的故事寄到栏目制作部,同时,编导将对选出的素材进行加工,使之更动人,更典型。3、节目预期:通过风云人物访谈,讲述创业经历,倡导积极向上,勇于挑战的理念。主题突出、内容积极;题材广泛,通过参与节目的方法促进年轻一代和上一代人的沟通,做成一个中青年、老年人都喜欢的精彩节目。通过积极运作,一定会取得成功。

此栏目的包装及推介,不能局限于某种方式的推介,而应制定一个统

一、多渠道的推介。

推介渠道之一:

通过自身电视栏目的推介,面向对象为广大青年、中老年观众。通过电视栏目的征集故事素材向广大观众推介。

推介渠道之二:

推介渠道之三:

通过广告发布会,举办感动深圳的一百人评选活动,深圳发展历程图片展及其他广告方式,向广告商家宣传此栏目,并通过上门拜访等方式,争取广告商家的支持。

1、硬性广告、软性广告、冠名权等收益2、热线:热线设有多种参与内容,包括:节目报名、观众提问、参与现场节目等等,不但宣传了节目,还蕴藏了新的经济收益。

在每个月、甚至每周都要进行效果的评测,以不断完善并促进整个电视栏目的经营。

七、具体拍摄制作

(一)、运作模式:

制片人制度,需要既懂节目运作、又懂节目经营的人做制片人。围绕节目定位,经营该时段节目,制片人要保持相对的独立性。

(二)、建立电视栏目视觉识别系统。

1、栏目标志。栏目标志是理念和特点高度浓缩的表现符号,是电视栏目视觉识别系统的核心,它的使用频率非常高,也是电视品牌的无形资产,也电视台品牌形象的象征。包括图案及色彩、文字等。2、栏目形象片花。这是突出频道形象的重要手段。5至10秒片花,以栏目标志为主要画面,抽象的多层画面叠透出三维的图象,再加上电视栏目字样,音乐要浓缩频道个性。3、栏目形象宣传片。这是提升频道形象的又一种重要手段,长度在20秒左右。栏目形象宣传片的立意要高,要能代表整个栏目的特色和地位。画面音乐也应非常讲究,视觉冲击力要强。形象宣传片有如栏目的广告,不仅要讲究创作手法,还要讲究创作主题。

(三)、人员设置

主持人(一名):负责串词的攥写,把握现在节目节奏,起到桥梁作用

编导(两名):负责每期节目的策划、撰稿、导演,把握整个播出节目及相关事宜。

摄像(两名):外景拍摄(故事再现)、访谈现场拍摄

节目统筹(一名):统筹整体节目,协调人员分工,落实节目进度(编导或制片人兼任亦可)

编辑(一名):负责剪辑、合成、节目包装

制片人(一名):对栏目的生产进度、拍摄质量、制作环节和经费收支负总责。敦促栏目确保创收和质量的双提高。

(四)、广告经营策略

1、栏目经营运作必须树立新经营观念,掌握新方法,在核定人员、器材和播出时段的同时,全面推行栏目生产成本核算制,做到有效服务,适当控制。2、广告资源。

(1)重要资源:冠名权栏目播出过程中的屏幕右下角名字广告

(2)前后、中间插播广告1分钟

(3)字幕滚动播出中的赞助单位广告

策划人:***

职教中国栏目策划方案 新闻栏目包装策划方案篇三

将电视节目镜头对准80,90后青年群体,现在的80后已经异突起,他们是社会上的主力,也是有力的中坚力量,他们生活在春风中,却厮杀在竞争中,步入社会上的他们在事业上有的刚刚起步,有迷茫和挫折,但是更多的是有着拼搏的青春。90后的则正在高等学府学习,这样一个特殊的群体几乎可以代表这个社会的各个层面,他们的情感故事包含了家庭、教育、两性情感等等话题,这使得该节目内容极具包容性和可看性,在给青年群体打开心理之窗的同时,也化解这一代人与家庭之间的种.种代沟问题。节目名称为《青春的旋律》,这里的青春包括了各个方面,话题的宽广型和兼容性使栏目清新脱俗,贴近生活。

二、策划动机:

梦想实现在人生的路上呢?这是我们大家所关注的。所以策划这样一个节目。

他们更是这个时代发展的主力,关注他们的故事,解决他们生活、情感的问题,透析青年内心世界,打开他们的心扉,让每个年轻人都拥有一颗敢于追梦的心,在这青春最美好的时代里放飞自己的梦想。

三、节目设定:

节目名称:《青春的旋律》

节目类别:综艺情感节目

节目宗旨:聚焦青少年成长故事,以80后的视角讲述情感故事、直面情感困惑、分析情感走向、解决情感矛盾。让每一颗年轻的心都有了梦想的动力和方向。

四、节目目标:

目标是通过对这一特定人群的生活、思想的反映,从而更好的反映出青年人的生活状态,通过对他们生活,情感,工作的了解和观察,对他们有更深层次的了解和认识,同时邀请心理专家,主持人,和同龄人等等做为陪审嘉宾团,营造轻松活跃的氛围,为他们打开心扉,让每个人的青春都因梦想而绚烂多彩。

五、节目定位:

立足于青年团体,给他们打造一个青春梦想的舞台,让他们能够真正认识到自己,解决他们问题,帮助他们建立正确的人生观价值观和就业情感观,节目青春活力时尚。

六、节目形态:

节目采取主持人串场,邀请嘉宾,设置心理老师和嘉宾团,并且嘉宾与现场观众及主持人青春活力团嘉宾互动的形态。同时穿插故事情景再现和电话连线等环节。

七、节目内容:

下面就“青春的旋律:说明一下这个节目的具体操作。

1.片头陪审嘉宾团心理专家同龄人主持人介绍和每人对青春和梦想的诠释的一个短片,加上快慢镜头的运用。同时添加音乐《青春纪念册》的旋律。

2.节目开场白主持人自我介绍,串联词,将今天的主旨引出来,利用vcr简单的视频回放引出今天的主人公和话题。vcr是介绍的近几年来在荧屏上活跃的选秀女生陈凌云,她被媒体誉为选秀专业户,重庆大学艺术系的一名女生,今年21岁,自2008年参加了40多场选秀比赛,是一位很具有争议性的人物,她年轻,她对自己的人生充满梦想和目标,她倔强,但是也有面对妈妈脆弱的时候,但是形成强烈反差的是,尽管女儿说自己是处于一片好心参加选秀,同时觉得自己在选秀中获益良多,但是,其身为公务员的父母却痛斥其行为是荒废学业,走入歧途。在父母眼中,自己的女儿从小就优秀、温柔,现在却如此疯狂地参加这些被父母视为乱七八糟的选秀,所以她的这些做法并不得到父母的支持和一些人的认同,但是她认为自己做的没有错,她要改变自己的人生和家庭,主持人利用这些矛盾点来进行访谈,其中并回放片子,加以介绍,同时还可以把主人公的父母请来,或者是电话连线,建立起孩子和父母之间沟通的桥梁,让陈凌云更好的认识到自己的选择,既可以不荒废学业兼顾父母的心情还可以在各个比赛中真正的锻炼到自己。

3.增加节目爱心观察员与主人公的采访视频回放,让节目更贴近生活。

职教中国栏目策划方案 新闻栏目包装策划方案篇四

现如今,国内sp公司(电信增值服务提供商)越来越多,各sp纷纷使尽浑身解数,sms、mms、wap、ivr等业务变着花样的从用户们的腰包里赢取利润。用户使用其产品得到满足的同时,也让运营商与sp们赚到利润,两情相悦,何乐而不为。

面对如此广阔的市场前景,以及强手如云的竞争对手。我们怎样才能让用户更多的使用我 们的产品,并保使其经常使用长久使用,在同行间ivr业务收益排行榜中名列前茅,与大sp比,在资金实力薄弱、拓展渠道并不十分宽广的条件下,怎么才能缩 短与它们之间的差距呢?产品不断的推陈出新,宣传推广不断地推波助澜,客服系统不断地完善加强。这就是我们需要且要努力做到的。依据这个需求,我们策划了 《娱乐新天地》业务。这项业务旨在娱乐休闲。让都市生活劳累一天的人们,可以随时随刻得到放松。用户可以拨打当地声讯号码收听使用我们的产品。用户需要的 就是我们要做到的。

二、业务介绍

资费:通话费(闲时、忙时、漫游由运营商自定)+信息费(元/分钟)

2、1 真情送歌

根 据用户的喜爱,可以听歌,也可以为亲朋好友送歌;可以按用户的想法直接进入人工台由客服人员为其送歌,可以参考我们推荐的歌曲从中选取想要点送的。推荐歌 曲中有各音乐排行榜中排名前十甲的,有经典的怀旧曲目,有英文老歌,有影视金曲、有流行的广告歌等等。同时歌曲库中还含概近万首歌曲供用户选择。用户可以 即时点送,也可以定时点送,还可以录下想要对他(她)说的话一并送出。当被叫用户不在服务区或关机时,系统会发送五次请求,间隔十分钟发送一次。若五次均 不成功,用户才算点送失败。可以一键跳到整蛊专家。

2、2整蛊专家

根据公司ivr特色,我们把整蛊节目做成可以试听点送 的语音产品,让用户在发送节目整人的同时,自己也感受到了快乐。我们推出的整蛊节目含概六大板块,其互动性,趣味性,搞笑性,整人性都完美尽现,更符合 “整蛊”的特性。当被叫用户不在服务区或关机时,系统会发送五次请求,间隔十分钟发送一次。若五次均不成功,用户才算点送失败。

职教中国栏目策划方案 新闻栏目包装策划方案篇五

《旅游风向标》

每周五下午5:10―6:10

旅游(文化、饮食、民风民俗、名胜风景、地区历史奇闻探秘)

1. 随着人们生活水平的提高旅游逐渐成为人们放松精神,减轻生活、工作的压力一种消遣方式,旅游是人们为寻求精神上的愉快感受而进行的非定居性旅行和在游览过程中所发生的一切关系和现象的总和。

2."吃、住、行、游、购、娱",简单的六个字 ,就可以构成一个旅游的体系,把人们的兴趣调动起来,而且节目加入探秘奇闻,会更加引人注目!并配以优美抒情的音乐,让同学们在闲暇时间有一种轻松优美的听觉感受。

4. 旅游,一个越来越时尚的话题,而我们青年人更是主力军。

大学的生活应该是丰富多彩的,我们需要注入更多的时尚元素。所以,我们广播台开发了旅游类节目,众所周知,大学生喜欢玩,那为什么我们不给他们提供好的地点呢? 而且,这个栏目是以娱乐自我为出发点,必定会引起大家的共鸣。

5.在每周以不同的角度和地区来介绍有特色的人文和地理景观,凸显节目的特殊性,而且探秘奇闻也是大多数人比较感兴趣的方面。所以节目会有一种让人耳目一新的感觉!

每一周期节目都会有特别的主题,根据所介绍的城市的吃、住、行、游、购、娱,为大家介绍,在所介绍的城市有一些地区历史,名人名事,奇闻探秘,都是节目主题!背景音乐以一种比较轻松且和当地风土人情相关联的音乐。播音员在配合方面特别重要,要有一种轻松并具有亲和力的语言来介绍这周的主题。在五一和暑假来临的时候可以有一些旅游路线介绍和一些专题节目!给同学们提供更多的选择!

1.食:介绍中国的美食及其他地方的食品。

2.住:在旅游时住的宾馆情况。

3.行:交通工具。

4.游:景点。

5.购:购物。

6.娱:娱乐的故事。

7.探:奇闻探秘

有多远,走多远 心旅程 新开始

1、优美音乐伴随呼出广播台台号

2、本栏目总片花

3、播音员开场词

4、播放带有特色旅游景点的音乐

5、主播讲述(讲述伴随音乐并任意转换)(30分钟)

6、在网络上搜集相关当期旅游视频制作成音频(让听众更真实的感受旅游景点)(10分钟)

7、收集大学生想去的旅游景点或想知道的旅游景点制成音频的格式(10分)

8、主播结束语

9、天气预报

将会很好的体现寓教于乐的特色。大学生有渴望旅游的心理动机,大学生没有足够的旅游时间,大学生没有实际旅行的金钱,旅游风向标,解决问题。我们提供旅游的选择方案,累积起来,为他们以后出发做准备。

职教中国栏目策划方案 新闻栏目包装策划方案篇六

展示青春风采,反映校园生活,手持电视的精彩荧屏。

引领健康成长,促进全面发展,主流媒体的'神圣使命。

学校和社会服务并关爱学生成长,家长和亲友了解并参与学校教育。

报道达州市的各级各类学校资讯,传递教育界的五彩缤纷最新信息。

1、校园零视角:学校发生的最新新闻,党和政府有关教育的资讯。10分钟。

2、青春艳阳天:体育比赛、文娱演出、主题班会等的校园生活。10分钟。

3、家长面对面:家长讲述和评说家庭教育、社会教育和学校教育及其三者的结合。5分钟。

4、名师支一招:各类名师就某一问题发表见解和提出解决的方法。5分钟。

每个专栏设立一个主持人做播报和介绍,包括广告在内栏目总长30分钟。

1、外景采访:现场报道各类新闻事件。

2、人物专访:报道某一典型的人物。

3、观众互动:通过电话、短信、qq和网络等方式使观众和节目互动。

每一次节目播放包括广告插播共30分钟(其中广告3至5分钟)。每天下午的18:30至19:00为首播,晚上的10:00至10:30和次日的下午1:00至1:30和为重播。

1、尽量采用学生喜闻乐见的方式介入。

2、针对重大节日,围绕主题活动开展各种电视比赛。

职教中国栏目策划方案 新闻栏目包装策划方案篇七

品牌栏目应当有相应的质量评价标准,以保证栏目形态和质量的稳定。真正的品牌拚的是形态,而不是节目。形态是栏目的精髓,栏目的策划与维护在很大程度上体现在形态创新方面,而形态创新又要同媒体发展战略、环境要求、受众需求相关联。因此,品牌栏目的创新应当是媒体改革发展的重大课题。

媒体的核心竞争力来自于对目标时段受众的占有,这可以通过收视份额和满意度两项指标来显示。收视份额指某一时段收视率所占的比重,在本质上反映着市场份额;满意度指观众对单位时段播出节目及其所涉及品牌频道或栏目的满意程度。二者是媒体实力和品牌价值的综合体现。因此,通过形态创新不断维护和提升品牌价值,不但是提升媒体竞争力的需要,扩充核心受众群体的需要,也是推进媒体发展战略的需要。因为确立一个战略远景必然需要一批骨干栏目的支持,不断整合新元素,推出独树一帜的创新成果,既可以作为媒体的前瞻性开发,又可以顺应媒体发展战略的要求。

一、创新的理念

创新口号的提出,是一定理念支持的结果。在创新思考的过程中,仍然会受到理念的制约。因此,栏目创新作为一种实现自我超越的思维活动,需要思想、价值、系统三方面理念的支持。

在思想理念方面,指人的品格、信念和心理素质。要求从事创新思维的人既要爱岗敬业、坚定自信,又要热诚友善,能采纳别人意见,还能突破惯性思维。它要求建立在对政治、社会、文化等环境元素的分析基础上,来寻找新的突围点。

在价值理念方面,目前对栏目创新存在“叫好不叫座,叫座不叫好”两种评价意见,这是采用市场标准和专家标准两种价值取向产生的结果,一种侧重于市场回报,一种侧重于社会效果,二者的冲突会导致创新的价值走向。因此,价值理念的体现,应以建立一套科学的评价体系为先行。

在系统理念方面,要求创新者以全面、发展的眼光看待问题,把栏目创新当作一个动态的过程,近期要接受市场的检验,远期还要接受社会的检验,时间的检验。要将“栏目·受众·营销”联系起来思考,让每一次阶段性的改版都能作为下一次创新的基础。

二、创新的原则

从事品牌创新研究,既不能盲目跟风,人云亦云;又不能盲目自信,自以为是,认为“我喜欢,别人肯定也喜欢”。而应当依据媒体的成长规律,在一定原则下进行。

1、差异化原则

在品牌营销学中,有一套“差异化竞争”策略,指企业通过树立品牌形象、提供特色服务以及优势技术手段来强化产品特点,让消费者感到其支付的费用尽管可能高于同类产品,但仍然物有所值,甚至物超所值。(参见《由价格战向差异化转变》,载慧聪网20__年5月10日。)差异化竞争的实质是使品牌具有“不可替代”的内在品质,做到“人无我有,人有我优,人优我特”,以产品特色“唯一性”取得品牌突围。因为就品牌而言,永远没有最好的,只有唯一的。

就我国目前的上星电视频道来说,除个别的以外,绝大多数仍是定位含混的新闻综合频道,内容是“地方新闻+电视剧+文娱性栏目”,表现为“大一统”和无特色。这是对频道资源的一种浪费,也漠视了市场需求。一些先行者,敢于采用差异化原则进行探索,则较早形成了品牌号召力。

湖南卫视最初是以《快乐大本营》、《玫瑰之约》名声鹊起的。在节目上星两周年前夕,时任台长曾凡安带队进京召开“湖南卫视跨世纪展望座谈会”,听取专家意见。当时品牌概念尚处混沌之中,一些湖南籍在京人士要求加大湖南地方新闻播出量,希望多报道家乡的变化;一些专家则建议走“新闻立台”之路,不要被娱乐边缘化。笔者则在会上斗胆提出,湖南卫视能够从全国二流台跃升到第一阵营,切切不可忘掉“娱乐”这一立身之本。在全国三十几个上星台中,趣味化、娱乐化、平民化的代表尚未形成,湖南卫视应瞄准这一薄弱环节,顶住各方压力,重拳出击,确立自己在全国的地位。对于如何强化媒体特色,笔者还提出“要汇集省内乃至全国各种媒体及制作机构的节目精华,开创具有深厚文化底蕴的品牌栏目,使之能与业已成名的游艺竞技类栏目相媲美,比翼齐飞。”(参见张君昌著:《超媒体时代》第458页,第459页,新华出版社20__年版。)这实际上提出了打造特色化栏目群的思路,然而这一意见因是少数派,而未被会议组织者所采纳。曾凡安台长在总结时说,我们将增办新闻性栏目,使湖南卫视跻身主流媒体行列。

后来,通过在实践中不断调整,湖南卫视终于纠正了定位上的摇摆,闯出一条“娱乐立台”之路。在老品牌不断改版升级的同时,还不断推出《真情》、《新青年》等新栏目,将“锁定娱乐、锁定年轻、锁定全国”定为办台方向,逐步形成“快乐中国”的品牌形象。围绕这一特色,它所有栏目的播报方式,节目中的多元交流,栏目的包装形式等一切元素都向娱乐靠拢,让娱乐真正成为整个频道的基础标识。在20__年引进《超级女生》之后,20__年将其经营得不同凡响,继而推出《闪亮新主播》等延续性选秀栏目。随着自身优势的不断强化,湖南卫视为自己赢得了更为宽松的政策环境。据现任台长欧阳常林讲:“上级主管部门也希望我们不断创新和超越,给观众提供更多更好的娱乐节目。我相信我们的亲民政府与和谐社会一定会为电视节目的多元化、本土化提供更加宽松的环境。”(转引自《电视娱乐节目就是与民同乐》,载《中国新闻周刊》20__年第48期。)为此,他们今后改版的方向是,压缩和取消电视剧时段,代之以可控性较强的自办栏目,放大音乐类栏目和互动节目,进一步实施差异化策略。“特色”往往是差异化竞争的出发点,借助它可以发掘和显现品牌的内在价值,进而形成品牌的核心竞争力,达到创新、确立品牌的归宿。

2、简单化原则

栏目创新还要遵循简单化原则。形式上越显单纯、越是简单,在传播中越是容易被记忆,容易激起受众的参与欲望。同时,对创作者而言,形式越简单,便越能够集中他们的智慧,在整合内容资源上做足文章。

品牌栏目不讲求复合效益,在简单、清晰的栏目框架下,承载丰富的内涵,才是凸现栏目品位的良方。《焦点访谈》改版后的口号语是“用事实说话”,不但化解了栏目初创时期口号语看似全面实则繁复的弊端,而且一目了然,直接拉近了与观众的距离。凤凰卫视也是以简单化包装起家的,通过打造一批有特色的名主持人、名评论员、名记者,让他们成为醒目的品牌标识,使他们走到哪里都受到追捧。形式创新的简单化也至关重要,它不但可以稳住核心受众,团结外围受众,还可以拉拢游离受众。在伊拉克战争时期,凤凰卫视借势开办《文涛说书》,利用新闻素材讲故事,以章回小说的方式“抖包袱”,对战事进行跟踪梳理,赢得很好的观众缘。

三、创新的方法

栏目创新的方法分为宏观思考和微观思考两类。宏观思考指对栏目创新一般战略的分析与建议,微观思考特指针对具体栏目启动新一轮系统提升而拿出的优化方案。

1、宏观思考

(1)媒体生态背景分析。从确立频道定位、栏目定位角度对媒体所处地域、性质、人口、文化环境、影响力水平作出分析,以提示栏目的发展方向。

(2)栏目形态诉求分析。通过对现有栏目强弱原因的对比分析,找出符合目标受众要求、符合栏目风格要求的节目形态,并根据环境支持程度不断提出更新升级节目形态的建议。

(3)栏目效果成本分析。对不同形态栏目的投入、产出进行定量分析,针对市场细分的原则,提出优化栏目群结构的可行性报告。

(4)栏目资源延伸分析。对现有资源的使用和尚待开发资源的价值提出报告,对栏目整合资源的最大实现能力进行描述。

2、微观思考

(1)定量分析本媒体所设栏目的定位、战略和现实需求。

(2)分析栏目在现有环境下的竞争力和内驱力。

(3)结合媒体竞争态势分析确定栏目发展方向。

(4)将创新目标列为一个系统,提出满足系统要求的各个元素。

(5)轮番启动“头脑风暴法”,借助系统内外的智力优势,通过对多种创意的比较,拿出优化的创新方案。

创新思考既是战略的,也是策略的;栏目创新既要考虑时代发展,又要结合具体的创作实践;既要融合国际化潮流,又要深植民族化土壤,朝着深度开发和树立中国品牌方向发展,还要考虑性价比是否优越等相关因素,使品牌栏目保持可持续发展能力。

品牌打造的误区

创新不是孤立的,如果缺乏相关条件的支持,创意再好的栏目也会像流星一闪,没有持久的生命力,无法形成品牌。现阶段,有十大误区制约着中国电视栏目成长为品牌。

1、缺乏受众定位。由于我国现阶段电视营销中的目标受众通常是由几个制片人和策划人闭门造车,凭借大脑想象出来的,很少在前期做过认真的专业性调查,因而通过市场检验的机率不高,很少能够成长为品牌。微软公司在生产新产品之前,其前期开发的投入要比后期生产的投入高得多。

2、缺乏节目定位。没有科学的受众定位便没有准确的节目定位。受众的层次,决定了节目的风格、水准和性价比,而没有稳定质量和独特风格的栏目无法成为品牌。

3、缺乏市场定位。国外媒体的运作模式是根据市场需求决定经费投入和贷款方式,而我国是根据资金做节目,不符合现代工业生产方式。

4、缺乏功能定位。片面强调媒体主功能,对附属功能研究、开发不够。

5、缺乏专业培训。电视从业人员所学专业混杂,且流动性大,用人单位难以或者来不及进行专业培训,使得栏目的艺术标准、技术标准无法保持稳定,达不到品牌栏目的总体要求。

6、缺乏评价标准。电视节目生产有如工业加工的流水线,每一个环节都应该有行业标准。由于行业标准一直缺位,导致一些栏目滥竽充数,媒体不能整合资源,重拳打造品牌栏目。

7、缺乏专业主持。国外电视节目主持人门类分得很细,在许多品牌栏目中,专家型主持人、记者型主持人占有重要地位,而我国则是娱乐型主持人唱主角,可以客串许多栏目,这不符合市场化发展的规律。

8、缺乏创新意识。美国的儿童电视栏目《芝麻街》创办于1969年,至今仍活跃于国际电视市场,在几十个国家长期播出。这跟树立创新意识,建立长效的创新机制不无关系。而我国电视界品牌维护意识较差,常常刚成名不久,便开始衰落。

9、缺乏包装意识。由于缺少栏目营销人员,品牌难以产生联带价值,媒体只管播出一次(重点栏目重播一次),没有建立相关的推广、包装机制,因而妨碍了栏目影响力的进一步提升。

10、缺乏战略目标。战略目标需要把整个品牌栏目当作产业来经营。比如美国发现频道在美国各地建立很多连锁店,出售《国家地理杂志》录像资料、dvd等产品,在开发副产品的同时,建立起跟更广泛受众的联系,形成叠加效应。(参见《中国电视难于形成品牌的几大误区》,载[皖]《荧屏内外》20__年第5期。)

职教中国栏目策划方案 新闻栏目包装策划方案篇八

品牌栏目应当有相应的质量评价标准,以保证栏目形态和质量的稳定。真正的品牌拚的是形态,而不是节目。形态是栏目的精髓,栏目的策划与维护在很大程度上体现在形态创新方面,而形态创新又要同媒体发展战略、环境要求、受众需求相关联。因此,品牌栏目的创新应当是媒体改革发展的重大课题。

媒体的核心竞争力来自于对目标时段受众的占有,这可以通过收视份额和满意度两项指标来显示。收视份额指某一时段收视率所占的比重,在本质上反映着市场份额;满意度指观众对单位时段播出节目及其所涉及品牌频道或栏目的满意程度。二者是媒体实力和品牌价值的综合体现。因此,通过形态创新不断维护和提升品牌价值,不但是提升媒体竞争力的需要,扩充核心受众群体的需要,也是推进媒体发展战略的需要。因为确立一个战略远景必然需要一批骨干栏目的支持,不断整合新元素,推出独树一帜的创新成果,既可以作为媒体的前瞻性开发,又可以顺应媒体发展战略的要求。

一、创新的理念

创新口号的提出,是一定理念支持的结果。在创新思考的过程中,仍然会受到理念的制约。因此,栏目创新作为一种实现自我超越的思维活动,需要思想、价值、系统三方面理念的支持。

在思想理念方面,指人的品格、信念和心理素质。要求从事创新思维的人既要爱岗敬业、坚定自信,又要热诚友善,能采纳别人意见,还能突破惯性思维。它要求建立在对政治、社会、文化等环境元素的分析基础上,来寻找新的突围点。

在价值理念方面,目前对栏目创新存在“叫好不叫座,叫座不叫好”两种评价意见,这是采用市场标准和专家标准两种价值取向产生的结果,一种侧重于市场回报,一种侧重于社会效果,二者的冲突会导致创新的价值走向。因此,价值理念的体现,应以建立一套科学的评价体系为先行。

在系统理念方面,要求创新者以全面、发展的眼光看待问题,把栏目创新当作一个动态的过程,近期要接受市场的检验,远期还要接受社会的检验,时间的检验。要将“栏目·受众·营销”联系起来思考,让每一次阶段性的改版都能作为下一次创新的基础。

二、创新的原则

从事品牌创新研究,既不能盲目跟风,人云亦云;又不能盲目自信,自以为是,认为“我喜欢,别人肯定也喜欢”。而应当依据媒体的成长规律,在一定原则下进行。

1、差异化原则

在品牌营销学中,有一套“差异化竞争”策略,指企业通过树立品牌形象、提供特色服务以及优势技术手段来强化产品特点,让消费者感到其支付的费用尽管可能高于同类产品,但仍然物有所值,甚至物超所值。(参见《由价格战向差异化转变》,载慧聪网20__年5月10日。)差异化竞争的实质是使品牌具有“不可替代”的内在品质,做到“人无我有,人有我优,人优我特”,以产品特色“唯一性”取得品牌突围。因为就品牌而言,永远没有最好的,只有唯一的。

就我国目前的上星电视频道来说,除个别的以外,绝大多数仍是定位含混的新闻综合频道,内容是“地方新闻+电视剧+文娱性栏目”,表现为“大一统”和无特色。这是对频道资源的一种浪费,也漠视了市场需求。一些先行者,敢于采用差异化原则进行探索,则较早形成了品牌号召力。

湖南卫视最初是以《快乐大本营》、《玫瑰之约》名声鹊起的。在节目上星两周年前夕,时任台长曾凡安带队进京召开“湖南卫视跨世纪展望座谈会”,听取专家意见。当时品牌概念尚处混沌之中,一些湖南籍在京人士要求加大湖南地方新闻播出量,希望多报道家乡的变化;一些专家则建议走“新闻立台”之路,不要被娱乐边缘化。笔者则在会上斗胆提出,湖南卫视能够从全国二流台跃升到第一阵营,切切不可忘掉“娱乐”这一立身之本。在全国三十几个上星台中,趣味化、娱乐化、平民化的代表尚未形成,湖南卫视应瞄准这一薄弱环节,顶住各方压力,重拳出击,确立自己在全国的地位。对于如何强化媒体特色,笔者还提出“要汇集省内乃至全国各种媒体及制作机构的节目精华,开创具有深厚文化底蕴的品牌栏目,使之能与业已成名的游艺竞技类栏目相媲美,比翼齐飞。”(参见张君昌著:《超媒体时代》第458页,第459页,新华出版社20__年版。)这实际上提出了打造特色化栏目群的思路,然而这一意见因是少数派,而未被会议组织者所采纳。曾凡安台长在总结时说,我们将增办新闻性栏目,使湖南卫视跻身主流媒体行列。

后来,通过在实践中不断调整,湖南卫视终于纠正了定位上的摇摆,闯出一条“娱乐立台”之路。在老品牌不断改版升级的同时,还不断推出《真情》、《新青年》等新栏目,将“锁定娱乐、锁定年轻、锁定全国”定为办台方向,逐步形成“快乐中国”的品牌形象。围绕这一特色,它所有栏目的播报方式,节目中的多元交流,栏目的包装形式等一切元素都向娱乐靠拢,让娱乐真正成为整个频道的基础标识。在20__年引进《超级女生》之后,20__年将其经营得不同凡响,继而推出《闪亮新主播》等延续性选秀栏目。随着自身优势的不断强化,湖南卫视为自己赢得了更为宽松的政策环境。据现任台长欧阳常林讲:“上级主管部门也希望我们不断创新和超越,给观众提供更多更好的娱乐节目。我相信我们的亲民政府与和谐社会一定会为电视节目的多元化、本土化提供更加宽松的环境。”(转引自《电视娱乐节目就是与民同乐》,载《中国新闻周刊》20__年第48期。)为此,他们今后改版的方向是,压缩和取消电视剧时段,代之以可控性较强的自办栏目,放大音乐类栏目和互动节目,进一步实施差异化策略。“特色”往往是差异化竞争的出发点,借助它可以发掘和显现品牌的内在价值,进而形成品牌的核心竞争力,达到创新、确立品牌的归宿。

2、简单化原则

栏目创新还要遵循简单化原则。形式上越显单纯、越是简单,在传播中越是容易被记忆,容易激起受众的参与欲望。同时,对创作者而言,形式越简单,便越能够集中他们的智慧,在整合内容资源上做足文章。

品牌栏目不讲求复合效益,在简单、清晰的栏目框架下,承载丰富的内涵,才是凸现栏目品位的良方。《焦点访谈》改版后的口号语是“用事实说话”,不但化解了栏目初创时期口号语看似全面实则繁复的弊端,而且一目了然,直接拉近了与观众的距离。凤凰卫视也是以简单化包装起家的,通过打造一批有特色的名主持人、名评论员、名记者,让他们成为醒目的品牌标识,使他们走到哪里都受到追捧。形式创新的简单化也至关重要,它不但可以稳住核心受众,团结外围受众,还可以拉拢游离受众。在伊拉克战争时期,凤凰卫视借势开办《文涛说书》,利用新闻素材讲故事,以章回小说的方式“抖包袱”,对战事进行跟踪梳理,赢得很好的观众缘。

三、创新的方法

栏目创新的方法分为宏观思考和微观思考两类。宏观思考指对栏目创新一般战略的分析与建议,微观思考特指针对具体栏目启动新一轮系统提升而拿出的优化方案。

1、宏观思考

(1)媒体生态背景分析。从确立频道定位、栏目定位角度对媒体所处地域、性质、人口、文化环境、影响力水平作出分析,以提示栏目的发展方向。

(2)栏目形态诉求分析。通过对现有栏目强弱原因的对比分析,找出符合目标受众要求、符合栏目风格要求的节目形态,并根据环境支持程度不断提出更新升级节目形态的建议。

(3)栏目效果成本分析。对不同形态栏目的投入、产出进行定量分析,针对市场细分的原则,提出优化栏目群结构的可行性报告。

(4)栏目资源延伸分析。对现有资源的使用和尚待开发资源的价值提出报告,对栏目整合资源的最大实现能力进行描述。

2、微观思考

(1)定量分析本媒体所设栏目的定位、战略和现实需求。

(2)分析栏目在现有环境下的竞争力和内驱力。

(3)结合媒体竞争态势分析确定栏目发展方向。

(4)将创新目标列为一个系统,提出满足系统要求的各个元素。

(5)轮番启动“头脑风暴法”,借助系统内外的智力优势,通过对多种创意的比较,拿出优化的创新方案。

创新思考既是战略的,也是策略的;栏目创新既要考虑时代发展,又要结合具体的创作实践;既要融合国际化潮流,又要深植民族化土壤,朝着深度开发和树立中国品牌方向发展,还要考虑性价比是否优越等相关因素,使品牌栏目保持可持续发展能力。

品牌打造的误区

创新不是孤立的,如果缺乏相关条件的支持,创意再好的栏目也会像流星一闪,没有持久的生命力,无法形成品牌。现阶段,有十大误区制约着中国电视栏目成长为品牌。

1、缺乏受众定位。由于我国现阶段电视营销中的目标受众通常是由几个制片人和策划人闭门造车,凭借大脑想象出来的,很少在前期做过认真的专业性调查,因而通过市场检验的机率不高,很少能够成长为品牌。微软公司在生产新产品之前,其前期开发的投入要比后期生产的投入高得多。

2、缺乏节目定位。没有科学的受众定位便没有准确的节目定位。受众的层次,决定了节目的风格、水准和性价比,而没有稳定质量和独特风格的栏目无法成为品牌。

3、缺乏市场定位。国外媒体的运作模式是根据市场需求决定经费投入和贷款方式,而我国是根据资金做节目,不符合现代工业生产方式。

4、缺乏功能定位。片面强调媒体主功能,对附属功能研究、开发不够。

5、缺乏专业培训。电视从业人员所学专业混杂,且流动性大,用人单位难以或者来不及进行专业培训,使得栏目的艺术标准、技术标准无法保持稳定,达不到品牌栏目的总体要求。

6、缺乏评价标准。电视节目生产有如工业加工的流水线,每一个环节都应该有行业标准。由于行业标准一直缺位,导致一些栏目滥竽充数,媒体不能整合资源,重拳打造品牌栏目。

7、缺乏专业主持。国外电视节目主持人门类分得很细,在许多品牌栏目中,专家型主持人、记者型主持人占有重要地位,而我国则是娱乐型主持人唱主角,可以客串许多栏目,这不符合市场化发展的规律。

8、缺乏创新意识。美国的儿童电视栏目《芝麻街》创办于1969年,至今仍活跃于国际电视市场,在几十个国家长期播出。这跟树立创新意识,建立长效的创新机制不无关系。而我国电视界品牌维护意识较差,常常刚成名不久,便开始衰落。

9、缺乏包装意识。由于缺少栏目营销人员,品牌难以产生联带价值,媒体只管播出一次(重点栏目重播一次),没有建立相关的推广、包装机制,因而妨碍了栏目影响力的进一步提升。

10、缺乏战略目标。战略目标需要把整个品牌栏目当作产业来经营。比如美国发现频道在美国各地建立很多连锁店,出售《国家地理杂志》录像资料、dvd等产品,在开发副产品的同时,建立起跟更广泛受众的联系,形成叠加效应。(参见《中国电视难于形成品牌的几大误区》,载[皖]《荧屏内外》20__年第5期。)

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