计划可以帮助我们明确目标、分析现状、确定行动步骤，并在面对变化和不确定性时进行调整和修正。计划可以帮助我们明确目标，分析现状，确定行动步骤，并制定相应的时间表和资源分配。这里给大家分享一些最新的计划书范文，方便大家学习。
小学学校学期工作计划篇一
1.全面推进信息化管理工作。
2.做好教职工职称评聘、评先选优、绩效考核、年度考核等工作。
3.档案管理。根据七星关区教育局的要求，11月前完成学校教职工的档案专项审核工作。
4.扎实做好大班额化解工作，确保义务教育均衡顺利通过国家检查。
5.抓好校园文化建设，完成教室美化亮化工作。
6.加强“全国文明校园”对外宣传工作，提高宣传报道质量。
小学学校学期工作计划篇二
1、加强师德师风建设。继续以“两代楷模激励我成长”为主题，开展学习于漪、谢小双、应彩云等全国教书育人楷模的先进事迹、“聚焦十九大 师德我践行”走近xx好老师主题活动，大力宣传校内党员教师、普通教师不忘初心、执着三尺讲台的先进事迹，以榜样的正能量激励教师争做“四有”好教师。
2、重视人才梯队建设。认真落实“第五届区学科带头人、区骨干教师等教育人才培养计划”，大力支持骨干教师参加区内外、市级的各级各类专题培训，推荐校教学骨干参与集团骨干教师联合工作室，开拓教育视野，提升区域影响力；在未来教室课程建设及数字教材研究等重点项目、学校大型主题活动中，搭建平台给予青年教师进行教学展示、演讲交流等，在课堂教学、课题研究等磨练中站稳讲台。
3、关注教师专业发展。结合学校五年发展规划的中期调整，调整“教师个人五年专业发展规划”，关注职初青年、成熟型教师、骨干教师等每一位教师的专业发展，唤起教师们的责任感和归属感，提升教师专业自觉与职业境界。
4、加强学科及年级组室建设。进一步形成“个体与集体”良性互动与发展的合作、和谐关系，将师德、教育教学执行情况纳入到个人、班组的考核之中，通过教研组建设、文明班组建设、综合改革项目组等形式，不断提高有效合作、良性竞争互为补充的文化氛围。
5、创新校本培训模式。根据“十三五教师培训要求”，不断完善校本培训的管理制度，以全面提高教师的整体素质为核心，以年轻教师为培训重点，着眼于教师适应现代教育的综合素质的提高，不断开发校本培训内容、创新校本培训的新模式，尝试推进“help智慧讲堂系列”：以“教师讲坛”推动“未来教室”的实施、思考与建设；以“校长讲坛”推进教师对教育现象的深度解读和思考；以“专家讲堂”增强对教育热点与趋势的把握，真正把校本培训落到实处。
6、建立教师学习“共同体”。积极组织教师参加2018年区科研成果申报，提炼总结解决教育教学实际问题的办法经验，在团队互助的科研实践中提高教师科研的水平和能力，以研促改，以改促教，以教促学，改变教学理念，创造高效、优质的课堂教学。
7. 发挥工会民主管理作用。积极参加“青春在讲台——第三届xx区教育系统青年教师爱岗敬业教育教学技能竞赛”市级比赛，为xx为学校争获荣誉。按照区教育工会和学校中心工作的要求，着力于教工之家、文明班组的建设，开展丰富多彩的文体社团活动，做实叫亮“凝心 聚力 创未来”主题活动品牌。继续进一步发挥教代会民主管理作用，调动教工当家作主的参与性、积极性。
小学学校学期工作计划篇三
以构建和谐校园、安全校园为重点，以县局、镇教育组工作要点为统领，，以落实常规教学为基础，强化学校管理，优化校园环境，深化学生行为习惯教育，加强师德师风建设，力争使我校教学质量再上新台阶。
强化德育工作，推进队伍建设；实施规范管理，创建和谐校园；加强安全教育，优化育人环境，争创一流业绩。
（一）、队伍建设：
1、加强领导班子建设。围绕学校中心工作，努力形成懂管理、理念新、服务意识强、和谐共赢、率先垂范的干部队伍。
（1）、本学期，我们组成了新的领导集体并分设一室三处开展工作。校长室是学校的政策指挥机构，校长是学校行政的负责人，对外代表学校，对内统一领导学校工作。校长室由李志强校长、张树义副校长组成，由李志强校长负总责。校长主抓学校全面工作兼班主任工作，副校长协助校长做好学校全面工作兼主抓八年级教育教学工作；政教处是学校实施德育工作、思想政治工作、安全管理工作、班级管理工作和校园环境综合治理工作的具体操作机构。政教处由陈志江教导主任、宋国辉教导副主任组成。由陈志江教导主任负总责，主抓全校学生的德育和思想政治工作，兼学生食堂、商店和学生宿舍的管理；宋国辉教导副主任主抓学生的纪律、卫生、安全工作和学校资料的建档兼音、体、美、劳教学的管理工作。教务处是负责学校教学运行、教学管理、教学研究、教学质量监控管理的职能机构，并为学校领导对教学管理重大问题的决策提供参考意见和备选方案。教务处由陆杰教导副主任、高少云教导副主任、刘中红教导副主任组成。陆杰教导副主任主抓全校的教学工作兼九年级的教育教学工作；高少云教导副主任主抓全校的教学工作兼七年级的教育教学工作；刘中红教导副主任协助陆杰教导副主任抓好毕业班的教育教学工作；总务处是学校财务收入和支出以及校产管理的执行机构，并为学校的教育教学工作提供物质保障。总务处由刘少明、金守耕二位老师组成，由刘少明老师负总责，主抓全校的财务管理和水、暖、电、教学仪器的管理工作兼校长室的文字撰写工作；金守耕老师协助刘少明做好总务管理工作。
领导班子分工明确，责任到人，各司其职，各负其责，集体合作。凡事做到对事不对人，涉及师生切身利益的事情做到：公平、公正、公开；做到有事谁主管谁负责，实行领导问责制。
（2）、本学期，实行班子成员例会制度。每周一上课前，由校长通报上周校园动态，布置本周各处室工作，各处室负责人向校长汇报本部门具体工作情况，及时有效地解决存在的实际问题。每位领导要真正做到工作前超前谋划，工作中求真务实，工作后积累反思，使我校领导的管理理念、思维方式、工作水平、创新意识走在教师队伍的前列。
小学学校学期工作计划篇四
坚持以_理论和三个代表重要思想为指导,以科学发展观统领全局,全面贯彻省教育厅《关于规范中小学办学行为,深入实施素质教育的意见》,认真实施县局《2009年下半年补充工作意见》,进一步增强规范意识、质量意识和效率意识,坚持“以人为本,和谐发展,以德立教,科研兴校”的教育理念,全面规范办学行为,深入推进素质教育,不断提升我校的办学层次和教学质量。
二、工作目标:
1.学校创建:南通市特色学校;海安县质量优等学校;海安县常规管理示范学校;顺利通过县域教育现代化验收。
2.队伍建设:加强师德建设,强化绩效考核,促进专业发展,努力打造一支“师德好、工作勤、业务精”的教师队伍。严格执行“五严”规定,进一步规范教师从教行为,充分发挥民主监督作用,确保无违规办学行为。
3.教学质量:正确处理好减负和增效的关系,稳步提高教育教学质量,力争60%的学科b级指标大于100;80%的学科保住原有名次; 50%的学科进入全镇前1/2;16门学科达全镇第一、二名;杜绝a级指标垫底或下滑超过两个名次的学科。
4.教育科研:集思广益,全力做好省十一五立项课题《信息文化背景下农村小学生学习方式的变革研究》的结题准备工作。加强研发,高质量完成县局交办的“江海天骄”项目建设任务和精品课堂的研发任务。继续开展主题式校本研修系列活动,不断浓厚“在行动中研究,在研究中行动”的科研氛围。
大力推进心理健康教育。以爱国主义教育为主线,以少先队活动为载体,深入开展丰富多彩的主题教育活动,努力营造优良的育人环境。
6.后勤管理:抓好硬件建设,强化总务后勤工作的规范管理,确保后勤工作保障有力,服务到位,为师生创造一个良好的工作、学习和生活环境。确保全年不发生校园重大治安案件、师生严重刑事犯罪和重大安全责任事故,综治考核位居全县上游。
三、重点工作:
(一)强化考核管理,打造优质师资队伍
1.加强班子建设。坚持科学严谨的管理作风,树立求真务实的领导形象,努力提升学校管理水平。班子成员必须自重、自省、自警、自励,以身作则,率先垂范,做广大教职员工的贴心人,做深化素质教育的实践者,做教育教学改革的排头兵。继续实施班子成员兼课、听课、年段包干等制度,班子成员每学期听课不少于40节。制定《领导干部一日工作流程》、《领导干部交办工作备忘录》,提高工作效能。
2.加强师德建设。以强化师德、师风为重点,组织全校教师认真学习《中小学教师职业道德规范》、《公民道德建设实施纲要》,结合上级要求制定我校教师工作纪律,并落实到教师的师德评价上,落实到日常的教学中,严禁有偿家教、收受礼金礼品、体罚或变相体罚等有违师德现象的发生,继续开展民主测评活动,主动接受学生、家长对师德师风的监督,测评结果作为教师培养、考核、晋级、奖惩、使用的参考依据。全体教师要立足本职岗位,努力做到教书育人、关爱学生;刻苦钻研、严谨笃学;勇于创新、奋发进取;淡泊名利、志存高远。关爱每一名学生,关心每一名学生的成长进步,以真情、真心、真诚教育和影响学生,努力成为学生的良师益友,成为学生健康成长的指导者和引路人。
3.强化绩效考核。根据《海安县教职工绩效工资考核方案》,制
定《西场小学工作绩效考核细则》,从制度建设入手,规范教师从教行为,让教师在目标的引领下快速成长。绩效考核主要突出“五考”:“考德”(校长室),考核师德师风,以学生、家长、教师民主测评作为得分依据;“考量”(校长室),考核教师出勤和工作量;“考规”(教导处),考核备课、上课、听课、作业批改等教学常规执行情况;“考专”(教科室),考核教师参加继续教育、参与课题研究、开发校本课程等专业发展情况;“考绩”(教导处),考核工作实绩,以学期期末测试、学业水平测试等为依据。(教师参加继续教育、开发校本课程建议作为教导处分管主任管理范围,更合理些)
4.促进专业发展。依照三年专业发展规划,通过全员培训和校本研修,引领教师成为深化素质教育的信仰者、实践者和推动者。引导教师大量阅读、行动研究、涵养底蕴、提高学科素养,促进更多的教师成为“减负增效”的行家里手。大力实施“名师工程”和“青蓝工程”,满足教师发展需要。对骨干教师,突出一个“严”字;对成长中的教师,突出一个“研”字;对新教师,突出一个“引”字。本学期继续安排一次青年教师教学基本功比赛,比教学理论、比“三字一画”、比上课评课、比文本解读、比命题等,在比赛中促进青年教师更快地成长。做好新一轮县级学科带头人、骨干教师的评选工作。充实完善每一位教师的“成长档案袋”,更好地记录教师的成长过程。
小学学校学期工作计划篇五
继续贯彻、落实国家教育部制定的课程标准，以为学生的可持续发展服务为根本宗旨，深入开展教学改革，不断改进教师教学方式和学生学习方式。关注教学的多维目标，切实打好学生学习基础，培养良好的学习习惯，继续强化以教学质量为生命线的意识。
1、深入学习新课程理念，全面理解、准确把握实质，指导教学改革。
2、结合教学实际开展课题研究，提高常态教学质量。
3、不断增强反思意识，提高自我监控能力，改进教学方式。
4、强化学生良好的学习习惯培养，形成良好的学习能力。
1、加强常态教学的质量管理，强化目标达成，向40分钟要质量。
2、深入开展新课程教材实验工作。
3、继续进行信息技术与学科教学整合的研究。
英语学科：继续开展区级重点课题的实验研究，以科研提升学生学习质量，完成阶段性总结。进一步探讨提高英语听、说、读、写水平的有效途径。加强学困生的辅导，举办英语单词竞赛，完成英语口语抽测。
音乐：积极稳妥地推进音乐课堂教学改革，加强唱歌课的教学研究。开展艺术节活动，辅导所教班级参加合唱比赛。
体育：学习贯彻《学生体质健康标准》，促进学生健康发展。继续开展在体育教学中进行合作教育应用的研究。组织召开运动会。选拔、培训体育特长生，为参加区运会作好准备。继续抓好课间操和课外活动，保证学生每天一小时体育活动。不断改进课间操形式，形成学校体育工作特色。
美术：进一步推进美术教学改革，建立美术教学资源库，积极开展信息技术和美术教学的整合研讨。组织学生参与艺术节活动，定期展示学生美术作品。
九月份
1、对参加市教坛新秀教师进行指导
2、组织选拔参加省中小学生书画比赛作品
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