弱电设备运输方案 弱电设备维护保养方案

格式:DOC 上传日期:2023-09-08 02:10:10
弱电设备运输方案 弱电设备维护保养方案
时间:2023-09-08 02:10:10     小编:雅蕊

为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展,常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案,方案是书面计划,是具体行动实施办法细则,步骤等。通过制定方案,我们可以有条不紊地进行问题的分析和解决,避免盲目行动和无效努力。以下就是小编给大家讲解介绍的相关方案了,希望能够帮助到大家。

弱电设备运输方案 弱电设备维护保养方案篇一

乙方:

一、 协议执行期限和地点:

1、 期限:本协议期限为半年,自协议期限内,乙方全权负责甲方7台起重机的维修保养工作。

2、 地点:甲方厂房的7台起重机设备。

二、 收费标准及结算方式:

1、 收费:甲方向乙方支付每月人民币贰仟元的维护费用。

2、 乙方在维检过程中,发现起重机有任何故障需更换配件,应及时和甲方现场管理人员进行沟通和鉴定,并经甲方现场管理人员同意,方可更换配件,费用由甲方支付。如有专业设备损坏甲方可以委托乙方代为采购,乙方应予配合。

3、 支付方式:按月支付,次月10号支付上月维护费用。

三、安全责任

乙方施工期间,必须严格遵守相关安全生产规定,严禁违规操作。乙方为安全责任人,乙方在维修作业中,如发生任何人身安全责任事故,由乙方负全部责任,均与甲方无任何关系。

四、甲方责任及义务:

1、甲方应按照协议约定的内容按时向乙方支付维保费。

2、甲方有协助乙方现场施工的义务,尽可能为乙方提供便利条件。

3、甲方应向乙方免费提供动力电源(即起重机维修作业平台)的义务。

4、甲方有配合、协调工作的义务。

5、发现系统故障甲方应及时报修,并有权检查乙方的检修工作与检修效果。

五、乙方责任及义务:

1、乙方应保证起重机维修后,达到标准并正常运转。

2、乙方应保守在为甲方服务期间所获得的技术秘密、商业秘密等。

3、乙方应保障维修的及时性,甲方起重机正常使用过程中发生故障,现场管理人员及时通知乙方,乙方应在90分钟内赶到维修现场。如乙方不能在规定时间内赶到甲方现场,每次将从月承包费中扣除 叁佰元 。

4、乙方应保证所需材料质量。

5、乙方每月要定期为甲方行车进行维检,每周必须进行例行检查,每次维检过程要通知甲方现场管理人员到场,双方要有书面记录。

六、违约责任:按照《中华人民共和国合同法》相关条款执行。本协议未尽事宜甲乙双方协商解决,协商不一致时,向甲方所在地人民法院起诉。

七、本协议一式两份,甲、乙双方各持一份,本协议经双方负责人签字、盖章后生效。

甲方: 乙方:

甲方负责人: 乙方方负责人:

弱电设备运输方案 弱电设备维护保养方案篇二

1.维保人员一般夜间工作。必要时,维护人员参与值班。

2.维保人员要熟悉现场设备的位置;熟悉现场设备的安装、调试、维修方法。

3.熟悉各设备的操作。尤其要熟悉集成系统、硬盘录像机回放、语音内容及播放、历史数据的查看方法;能处理现场的常见问题处理。

4.维保人员应按计划对监控室设备、现场摄像、传输、广播、对讲系统、电缆等进行巡检,并做好巡检记录。定期对摄像机进行保洁、镜头及焦距对准。

5.维修要及时,必须做到当天发现的问题,当天现场检查。检查、维修要留有记录。维修记录交值班人员输入电脑。

6.维保人员发现意外情况应及时准确地向管理人员报告。

7.要熟记贵公司常用电话与人名、职务,维护体系,保持工作沟通。

9.管养要把安全放在第一位,配备安全带、安全帽、绝缘鞋、验电笔等必须安全用具。

10.不论在值班室还是在其他场所,遇到领导要主动使用尊称打招呼。领导来参观要主动起立迎接,礼貌回答领导的提问。遇到领导批评,不论正确与否,都要虚心听取。批评对的立即改正,不对的婉转解释。

11.维保人员现场与其他协作单位工作时,要注意文明礼貌,使用“请”、谢谢”、“不客气”等礼貌用语。

弱电设备运输方案 弱电设备维护保养方案篇三

8、兼多功能厅的维护管理工作,负责召开会议、举办培训时设备的调试利用,根据公司活动安排,定时对职工开放卡拉ok音乐。 9、负责员工生日送祝福及点歌活动。

11、服从上级安排,及时完成办公室交办的临时任务。

弱电设备运输方案 弱电设备维护保养方案篇四

(一)建立联席会议制度。

为切实发挥各级各部门工作积极性,形成工作合力,共同做好我市运输结构调整“公转铁”工作,建立市推进运输结构调整“公转铁”工作联席会议制度。联席会议由市交通运输局、市发展改革委、市工业和信息化局、市财政局、市自然资源和规划局、市生态环境局、市市场xxx、中国铁路xx局集团有限公司xx货运中心、中国铁路xx局集团有限公司xx车站、中国铁路xx局集团有限公司xx车务段、xx供电公司等xx个单位组成。市交通运输局为市联席会议牵头单位,建立相应的工作机构,完善“政府负责、交通牵头、部门联动”的推进运输结构“公转铁”工作机制,做到“标本兼治、综合施策,政策引导、市场驱动,重点突破、系统推进”,形成“分工负责、齐抓共管、综合协调”的良好局面。

各级各部门要本着属地管理、部门监管、企业 负责的原则,按照铁路运输、项目建设分类推进,采用堵疏并举措施,强力推动公路运输转为铁路运输工作。

(二)严格责任分工。

各级各部门要根据职责分工研究制定责任清单,明确任务目标、完成时限、责任要求。市发展改革委负责总体推进、调度协调、通报督导等工作。中国铁路xx局集团有限公司xx货运中心负责铁路运输的保障工作,及时提供铁路服务,保证运力,支持和帮助企业xx物料运输由公路转为铁路运输,按时准确提供铁路运输数据和建议。市交通运输局、市公安局等执法部门要夯实联合执法工作机制,做好公路超限超载治理工作,加大对重型货车超限超载的检查、惩处力度,加强大型货运车辆通行秩序管理,严格执行大型货车绕行主城区管控措施,依法查处报废车、尾气排放超标车辆,对环保排放不达标且未通过机动车审验的重型货运车辆不予办理道路运输证。加强机动车污染防治,加大对货运车辆淘汰更新的补助力度,促进中长距离xx货物运输向铁路运输转移。各新闻媒体要强化新闻媒体舆论和社会舆论监督,为企业铁路运输创造良好的社会氛围,确保各项目标任务高质量完成。

(三)加强督导考核。

市交通运输局、市发展改革委要充分发挥牵总协调作用,搞好督促指导,全力推进“公转铁”工作。建立月调度、季通报、年终考核制度。强化调度落实,坚持落实定期调度制度,重大问题及时提请市政府调度,及时掌握工作进展情况。建立完善督导制度,根据各部门制定的任务清单,对照时间节点,照单督办提示,结合阶段工作进展情况,向有关县(市、区)政府(管委会)和部门发送督办函,督促其按照时间节点扎实开展工作。

弱电设备运输方案 弱电设备维护保养方案篇五

1.认真执行市场准入负面清单制度。坚决落实“全国一张清单”管理模式,构建更加合理、全面和完善的公平竞争秩序,清理现行行政审批事项,坚决砍掉各种“卷帘门”“玻璃门”“旋转门”,清理与市场准入负面清单不相符的不合理限制和隐性壁垒问题,切实维护市场准入负面清单制度的统一性、严肃性、权威性,确保实现“一单尽列、单外无单”。(厅审批办、厅法规处按照职责分工负责,厅机关有关处室、厅直有关单位配合)

2.推进“证照分离”改革全覆盖。依法采取直接取消审批、审批改为备案、告知承诺、优化审批服务等方式,着力推进“照后减证”,对所有涉企经营许可事项进行分类管理。(厅审批办牵头,厅建设处、厅公路处、厅运输处、厅直有关单位配合)

3.深入清理法规文件。持续清理行业保护、指定交易、市场壁垒等限制竞争和侵害市场主体合法权益的地方性法规、政府规章、规范性文件和政策措施,清理工程项目招投标、政府采购等过程中限制或者排斥民营企业的不合理条件,及时提出修改、失效、废止的意见。(厅法规处牵头,厅机关有关处室、厅直有关单位配合)

4.严格执行公平竞争审查制度。根据国家和省公平竞争审查制度要求,对制定的政策文件涉及市场主体经济活动,尤其是含有市场准入、招标投标、政府采购、经营行为规范、资质标准等重点内容时,按照“谁起草、谁审查”原则,严格履行公平竞争审查程序;加强对交通运输新业态、新模式的反垄断监管,防止利用数据、资本优势涉嫌垄断,损害公平竞争原则,损害其他经营者和用户合法权益的问题。(厅机关各处室、厅直各单位按照职责分工负责)

5.清理规范涉企收费。按照国家和省部署要求,清理擅自设立收费项目、提高征收标准、扩大征收范围、乱摊派等问题;清理行业协会商会强制入会和强制收费,利用法定职责和行政机关委托、授权事项违规收费,通过评比达标表彰,职业资格认定违规收费等问题;清理检验、检测、评估、认证、鉴定等业务单位(部门)提供是否存在借用行政职能或行政资源垄断经营、强制服务、不合理收费等问题;清理交通物流、海运口岸是否存在强制服务收费、不合理收费等问题;清理粗放执法、过度执法、以罚代管、以及以疫情防控名义随意罚款等问题;清理交通运输公用事业领域涉企乱收费问题,持续治理涉企收费,坚决避免降费红利被截留,切实减轻企业和群众不合理负担。(厅财务处、厅建设处、厅公路处、厅运输处、厅审批办、执法局、公路局、运输局、研究所、设计院等厅直单位按照职责分工负责)

7.持续推进信用体系建设。按照部省关于信用体系建设工作要求,加快落实国家和省进一步规范公共信用信息纳入范围,失信惩戒和信用修复有关意见,研究制定吉林省交通运输行业2021年度信用体系建设工作要点和台账,健全守信联合激励机制,实行失信联合惩戒机制,推广运用信用平台,推进信用监管。(厅研究牵头,厅信用体系建设领导小组成员单位配合)

(二)优化政务环境

8.强化政务作风建设。落实《关于开展营商环境中公职人员不作为慢作为假作为乱作为问题专项整治的工作方案》要求,聚焦群众反应强烈政策落实、政务服务、履行契约、行政执法方面问题,深入开展公职人员不作为慢作为假作为乱作为问题专项整治,进一步优化平等、公平、服务、保障的营商环境,让交通运输从业人员活力充分释放、合理合法诉求充分实现。(厅机关党委牵头,厅机关各处室、厅直各单位、吉高集团配合)

9.规范政务事项管理。贯彻落实国家取消下放行政许可事项措施,确保国家取消、下放和改变管理方式的省级交通运输行政许可事项全面对应落实;参照国家编制公布中央层面设定的行政备案事项清单,规范实施备案程序,严防以备案之名行审批之实;密切跟踪并对标国家编制公布中央层面设定的行政许可事项清单,规范行政许可事项清单管理,及时完善省级交通运输政务服务事项清单;认真梳理交通运输政务服务事项,推进政务服务事项清单标准化、管理规范化,实现交通运输政务服务事项库之外无政务。(厅审批办、厅法规处按照职责分工负责,厅行政审批协办处室和辅办单位配合)

10.完善政务服务保障。推行首问负责、一次告知、一窗受理、并联办理、限时办结、政务服务“好差评”等制度,提升政务服务标准化水平,持续改进窗口服务;落实我省“一件事一次办”要求,从企业和群众“办成一件事”角度出发,公布标准化的办事指南和流程图,实行一表申请、一套材料、一次提交、限时办结,避免企业和群众来回跑;依托全省12345政务服务热线平台,指导地区交通运输部门加快整合12328等交通运输政务服务热线,强化宣传引导,畅通企业群众咨询、救助、建议、投诉、举报渠道,实现企业群众诉求“一号响应”。(厅审批办、厅办公室、信息中心、厅运输处按照职责分工负责,厅机关有关处室、厅直有关单位配合)

11.加大政务革新力度。坚持“发现一个问题、出台一个措施、解决一类问题”原则,定期梳理“放管服”改革“回头看”、营商环境考评等评估评测中发现的涉及改革方面遗留问题,采取针对性措施,加快推动解决,增强企业发展活力;创新监管方式,加强协同配合,对下放审批监管事项要同步下沉相关专业人员和技术力量,提升基层承接能力和“放管服”改革整体成效;落实《吉林省营商环境优化提升实施方案(2021)》要求,开通行政审批绿色通道,支持用电用水用气等民生设施建设,推进“获得电力”“获得用水用气”指标提升;完善常态化政企沟通机制,以企业和群众的获得感和满意度作为评判标准,探索建立第三方评价机制,持续提升政务服务能力。(厅审批办、厅法规处按照职责分工负责,厅行政审批协办处室和辅办单位配合)

12.深化政务诚信建设。建立健全清理和防止拖欠账款长效机制,持续清理拖欠民营企业、中小企业、农民工等民生工程账款,坚决纠正政策承诺不兑现、违约毁约、骗商欺商、新官不理旧账等严重人民侵害企业权益、危害市场公平正义、损害政府形象等问题,坚决防止旧账未消又添新账的现象。(厅机关各处室、厅直各单位、吉高集团按照职责分工负责)

(三)优化法治环境

13.加强法治政府建设。严格落实“放管服”等改革要求,结合上位法《城市公共交通条例》《道路运输条例》等法规的出台、修订,组织提出修改地方性法规、规章的意见和建议;实施执法队伍素质能力提升三年行动,深入推进“四基四化”建设,加强执法人员考核培训,进一步规范交通执法行为;落实《吉林省交通运输厅重大行政决策程序规定》的要求,做好公众参与、专家论证、风险评估、决策执行等工作。(厅法规处、厅建设处、厅公路处、厅运输处、执法局按照职责分工负责,厅直有关单位配合)

14.做好综合执法改革后续配套工作。抓紧制定综合执法相关制度规范,建立省地综合行政执法联动机制,依法履行监管职责;根据改革职能调整,完成行政执法专用章启用工作;细化落实《交通运输综合行政执法队伍素质能力提升行动方案(2021-2023)》和《交通运输综合行政执法事项指导目录(2020版)》等文件,不断提升综合执法队伍政治素质、执法能力和执法效能。(厅法规处、执法局按照职责分工负责)

15.持续推进行业治理体系和治理能力现代化。按照国家、省省最新要求及工作实际,组织对省厅治理体系和治理能力落实方案进行动态调整,建立健全推进机制,并与交通运输年度重点工作目标紧密结合,同步推进,确保高质量完成治理体系和治理能力现代化各阶段工作目标。(厅法规处牵头,厅机关有关处室、厅直有关单位配合)

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