方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密，并有很强可操作性的计划。方案的格式和要求是什么样的呢？接下来小编就给大家介绍一下方案应该怎么去写，我们一起来了解一下吧。
出版高峰论坛策划方案篇一
党的十七大报告指出，要统筹城乡发展、推进社会主义新农村建设，走中国特色农业现代化道路。因此，必须充分认识做好“三农”工作的重要意义，立足于我国的基本国情和发展阶段，顺应世界农业的发展规律和趋势，坚持走中国特色农业现代化道路，进一步强化农业基础地位，着力推进体制机制创新和农业发展方式转变，促进农业可持续发展。
目标，对于究竟什么是农业现代化、如何发展现代农业的认识，也随着实践的发展而不断深化。根据我国农业发展现状和基本国情，发展有中国特色的农业现代化就是要以保障农产品供给、增加农民收入、促进可持续发展为目标，以提高农业劳动生产率、资源产出率和商品率为途径，以现代科技和装备为支撑，在市场机制和政府调控的综合作用下，建成农工贸紧密衔接、产加销融为一体、多元化的产业形态和多功能的产业体系。
现代农业突破了传统农业主要从事初级农产品原料生产的局限性，实现了种养加、产供销、贸工农一体化生产，使得农工商的结合更加紧密；现代农业突破了传统农业远离城市或城乡界限明显的局限性，实现了城乡经济社会一元化发展、城市中有农业、农村中有工业的协调布局，科学合理地进行资源的优势互补，有利于城乡生产要素的合理流动和组合；现代农业突破了传统农业部门分割、管理交叉、服务落后的局限性，实现了按照市场经济体制和农村生产力发展要求，建立一个全方位的、权责一致、上下贯通的管理和服务体系；现代农业突破了传统农业封闭低效、自给半自给的局限性，发挥资源优势和区位优势，实现了农产品优势区域布局、农产品贸易国内外流通。新技术是现代农业的先导和发展动力。传统农业主要依赖资源的投入，而现代农业则主要依赖不断发展的新技术投入。生物技术、信息技术、耕作技术、节水灌溉技术等农业高新技术的应用，可以提高单位农产品产量，改善农产品品质，减轻劳动强度，节约能耗和改善生态环境。传统农业对自然资源的过度依赖使其具有典型的弱质产业的特征,现代农业由于科技成果的广泛应用已不再是投资大、回收慢、效益低的产业。由于全球性的资源短缺问题日益突出，使农业成为效益最好、最有前途的产业之一。现代农业也是生态农业，是资源节约和可持续发展的绿色产业，担负着维护与改善人类生活质量和生存环境的使命。目前可持续发展已成为一种国际性的理念和行为，在土、水、气、生物多样性和食物安全等资源和环境方面均有严格的环境标准，这些环境标准，既包括产品本身，又包括产品的生产和加工过程；既包括对某地某国的地方环境影响，也包括对相邻国家和相邻地区以及全球的区域环境影响和全球环境影响。同时，假日农业、休闲农业、观光农业、旅游农业等新型农业形态已迅速发展成为与产品生产农业并驾齐驱的重要产业。传统农业的主要功能主要是提供农产品的供给，而现代农业的主要功能除了农产品供给以外，还具有生活休闲、生态保护、旅游度假、文明传承、教育等功能，从事农业生产已不仅仅是传统农民的一种谋生手段，还是现代人选择的生活方式。不难看出，现代农业大大丰富了农业的内涵和功能，是对传统农业的全面丰富和超越。
和农村的发展真正纳入科学发展的轨道，提高农业科技水平，通过增加资本投入、应用现代科技和装备、适度集中土地和强化组织管理来提高农业效益。通过加快现代农业建设步伐，解放和发展农村生产力，提高农业综合生产能力和效益，促进农村经济社会全面发展；引进工业技术成果，提高农业发展质量，增强城乡之间、工农之间的交流和互动，实现城乡协调发展；合理利用资源，保护和改善生态环境，增强农业可持续发展能力，促进人与自然和谐相处。
轻农业面源污染；围绕主导产品，构建产业之间相互依存、产品和中间产品及废弃物交换利用的产业循环体系。六是加强基础设施建设，切实保护基本农田，确保基本农田数量不减少、质量有提高；大力推进小型农田水利工程建设，提高用水效率；完善动植物保护体系、森林草原防火体系、防洪安保体系、农业资源与生态保护体系，增强预警监测能力。七是健全服务体系，加强市场体系建设，大力发展现代流通方式；加强农业信息服务体系建设，为现代农业发展提供信息支持。八是强化农业科技创新，提高农村劳动者素质，培养有文化、懂技术、会经营的新型农民，造就建设现代农业的人才队伍。
出版高峰论坛策划方案篇二
圣诞气息降临(快乐圣诞，共度平安之夜)
2、活动主旨:
为了丰富大家的课余生活，让大家在圣诞之夜在体验西方文化的同时放松心情，展现外语外贸职业学院各优秀社团的风采，活跃校园气氛。
3、活动时间:
12月24日晚18:00
4、活动地点:
外语外贸职业学院大学生活动中心
5、主 办 方:
外语外贸学院院团委团体联合会
6、承 办 方:
外语外贸职业学院院团体联合会及各社团
二、工作人员和项目组
1、工作人员：
总负责：正主席
总导演：某副主席
总策划：
2、项目组：
(1)第一项目组：节目组
组 长：各协会分管副主席 和分管艺术部主席
组 员：各协会会长及参演人员
任 务：a、完成节目收集、筛选及后期的排练、彩排工作(包括收集互动游戏)
b、主持人的选择、形象设计及台词审核;
c、负责节目的编排及晚会全流程的衔接
d、准备好晚会所需的一切服装道具;
(2)第二项目组：宣传服务组
组 长：分管宣传部主席
副组长：宣传部部长
出版高峰论坛策划方案篇三
20xx年的金融市场，股市、楼市低迷，为控制通货膨胀、稳定cpi，近几个月中国人民银行接连上调银行准备金利率，其20.5%的高利率，已达到历史最高点。致使各个银行贷款收紧，贷款条件也越加严格。面对央行的调息政策，此时，一些仅靠银行贷款生存的弱势中小企业面临着资金吃紧，融资难的困境，而这一系列的问题也影响了中小企业的健康发展。据相关部门资料显示，目前我国中小企业的大部分融资来源于各个商业银行，所以银行的一举一动对中小企业产生着重大影响。
办此次以“担保协会携手企业共创新蓝天”为主题，高峰论坛的出发点之一，让更多中小企业了解担保行业，使中小企业能够放心、安心的得到担保公司的融资帮助，促进中小企业又好又快的发展，为当地社会经济增长作贡献，同时，也为担保行业在中小企业融资这一领域的提升影响力和业务能力，打好扎实的基础。
企业处在不同的发展阶段，需要不同的金融服务，也需要采取不同的金融方式进行融资。“如何让企业在银根抽紧的金融形势下，走出资金难的困境，无疑成了此次高峰论坛首先要解决的问题，所以本次高峰论坛沙龙的核心主题思想，将围绕“如何让企业了解担保行业？”“担保行业怎么才能务实为中小企业解决融资难、资金吃紧的困境”？相信通过浙江担保行业与浙江中小企业共同努力和创新， 面对新一轮的金融形势，中小企业和担保行业唯有心连心，手握手，才能走出一片新的蓝天。因此，活动主题定为：“担保协会携手企业共创新蓝天”。
由浙江中小企业局与浙江省信用与担保协会联合举办，‘“担保协会携手企业共创新蓝天”高峰沙龙论坛，将邀请浙江中小企业局局长、中国人民银行浙江省分行行长、著名金融首席大律师、信用与担保协会会长、各个中小企业老总。此次高峰沙龙论坛，还将邀请浙江经视著名财经类节目主持人王森作为此次沙龙论坛的首席主持人，并和各位嘉宾、特约评论员、与会的各中小企业老总等一起共同进行分析探讨。
最后在下午某个时间，安排一次下午茶时间
出版高峰论坛策划方案篇四
活动实施方案
健康，是人类永恒的话题。2012年是我国“十二五规划”第二年，国家对卫生发展及重点建设领域规划目标的确立和实施，以及城市化进程的不断加快和新医会的大发展起到了积极的推动作用。目前，在国家加大促进中部地区崛起改的稳步推进，新时期我国医院建设迎来了新的发展机遇与挑战，特别是近年来国务院把中原经济建设作为作为“十二五”发展的总体战略，这是中原地区广大健康产业面临的前所未有的历史发展机遇。
为认真贯彻落实党中央、国务院关于深化医疗卫生体制改革的决策部署，为大力提升我省医疗机构的竞争力, 推动医院建设科学管理的创新与发展，促进医院经验交流，进一步推动医疗机构改革与发展，加强医院管理，改善服务态度，规范医疗行为，提高医疗质量，振兴河南经济，实现中原崛起。中国健康网盟、河南健康网拟与贵会在郑州联合举办2012年第一届 “现代化医院管理与发展高峰论坛”活动。将邀请河南省有关领导、国内外著名专家学者、知名健康产业总裁等。就现代化医院管理与发展，紧密围绕可持续发展的绿色医院建设与管理为主题和针对医患关系，探讨医院在现代化建设中的风险管理和控制，研究应对方案与风险规避手段等进行深入探讨，进一步加强医院之间的互动沟通，交流与合作。
主题：和谐共赢健康发展
目的：促进现代化医院管理，探讨医患关系，研究风险控制，拓宽视野和提升医院品牌及竞争力，为构建和谐中原、实现中原崛起搭建的一个高端平台。
主办单位：中国健康网盟河南省医院管理协会
承办单位：河南健康网
时间：2012年6月
地点：中国郑州河南宾馆
媒体支持：
2、网络宣传：中国健康网盟、河南健康网
会议规模：300人
参会人员（拟）：
河南省人民政府副省长王铁、河南省卫生厅厅长刘学周、河南省食品药品监督管理局局长李广胜、河南省医院管理协会会长、秘书长，河南省医疗器械检验所所长等领导、河南省人民医院院长马保根、郑州大学第一附属医院院长阚全程等专家及知名企业家、医院代表、我省主流媒体将共同出席这次盛会。
参会条件：
全省县级以上各类医疗机构，包括县卫生局、综合医院、中医医院、中西医结合医院、专科医院、康复医院、疗养院、儿童医院、妇幼保健院院长等及河南省医院管理协会会员单位。
现代化医院管理与发展高峰论坛活动安排
第一部分：嘉宾演讲
第二部分：专题研讨
第三部分：优秀企业文化之旅（省领导和参会代表视察参观与会优秀代表企业）
第四部分：论坛结束
第一部分：高峰论坛及专题研讨
时间：2012年6月16日
地点：中国郑州河南宾馆
会议开幕：主持人介绍到会领导、嘉宾
河南省医院管理协会会长致开幕辞
省、厅（局）有关领导致辞
4、《知名医院拓展服务与良性发展》演讲人：知名高管
5、《现代化医院市场营销规划与服务营销》演讲人：知名营销专家
6、《新型设备对现代化医院发展产生的影响》演讲人：知名健康产业总裁
8、《现代化医院发展如何规辟医患风险》, 演讲人：知名专家学者
第二部分：中原特色文艺戏曲晚会
时间：2008年6月16晚
地点：河南宾馆会议室
夜色阑珊，华灯初上，在这个充满激情与诗意的夜晚，中原具有医院特色文艺戏曲晚会等一系列活动，将为本次高峰论坛系列活动增添新的特色。
第三部分：优秀企业文化之旅
参观：参会省领导和代表视察参观与会优秀代表企业
时间：2012年6月17日上午
地点：待定
商业赞助方案
化医院管理与发展高峰论坛坛”将于2012年6月在中国郑州隆重举办，这是促进医院建设科学理念的创新，推动现代化医院管理与发展，与河南有关政府官员、医院进行互动沟通，交流与合作。为未来河南经济发展的中坚力量——河南健康产业提供了拓宽视野、互动和提升品牌竞争力，搭建的一个高端平台。
本次活动包括高峰论坛、专题研讨、文艺演出、视察参观等多种形式，对树立河南形象，加快文化资源大省向文化强省跨越，促进河南经济建设，提升河南企业品质及竞争力，加强国际经贸交流，必将产生深远的影响。
近300人的高层人士参加，中央驻豫及河南强势媒体联袂报道，将使本次活动成为河南及河南骨干企业精锐交流与合作的绝佳平台。按照国际惯例，本次活动欢迎海内外相关机构提供赞助，组委会将为所有赞助机构提供超值回报。
一、赞助机构资格
1、赞助机构必须是经组委会考核认定具有品牌知名度和美誉度的法人企业或个人。
2、赞助机构必须诚信经营，经调查了解无欺骗消费者行为等不良记录。
3、赞助机构必须出具法人营业执照（或个人有效身份证明）方有资格参与赞助活动。
二、赞助项目说明
一、冠名单位：赞助金额50万人民币，回报权益如下：
2、冠名单位主要领导同省有关领导在论坛发表演讲
4、冠名单位主要领导与省有关领导单独合影；
5、冠名单位一名领导安排论坛发言；
9、河南健康网首页电视专题展播冠名单位主要领导形象宣传广告两年；
10、中国健康网盟100多家健康网宣传一年。
11、推荐冠名单位主要领导免费担任河南省健康产业商会副会长职务；
11、组委会邀请支持媒体对冠名单位进行专题报道；
13、参会通知及参会证显著位置印刷冠名单位名称；
15、在河南科技报免费为冠名单位刊登广告半个版。
（二）、协办单位：赞助金额30万人民币，回报权益如下：
1、论坛背景版显示协办单位全称及logo；
2、协办单位主要领导在会议现场贵宾席就座；
3、协办单位主要领导可在论坛上发表演讲；
4、协办单位可根据宣传需要在宴会厅播放协办单位宣传片；；
9、河南健康网电视专题展播协办单位主要领导形象宣传广告一年；
10、免费在中国健康网盟100多家健康网宣传一年。；
11、推荐冠名单位主要领导免费担任河南省健康产业商会理事职务；
12、组委会邀请支持媒体对协办单位进行专题报道；
14、参会证显著位置印刷协办单位名称和logo；
15、在河南科技报为协办单位免费刊登广告1/3版。
（三）、支持单位：赞助金额10万元人民币，回报权益如下：
1、支持单位领导免费加入河南省健康产业商会会员单位；
2、支持单位一名领导可在午宴上发表讲话；
3、支持单位领导可在会议贵宾区落座；
4、在河南宾馆广场显著位置为支持单位安排条幅两幅；
5、宴会主持人作祝酒辞，感谢支持单位；
6、河南健康网电视专题展播 特约赞助机构主要领导形象宣传广告半年；
8、支持单位宣传资料放在统一的资料袋内发至每一位与会代表；
9、在河南科技报为支持单免费刊登广告1/4版
出版高峰论坛策划方案篇五
xx公司现有在职职工xx人，其中xx人为xx岁以下的年轻人，占全部职工的xx%，他们大部份分布在全场的各个生产、技术、管理、后勤等岗位，了解xx公司发展战略和总体经营状况的途径不畅，表现自我能力尤其是管理能力的机会不多，直接参与公司管理决策的机会更少。
通过举办“青年论坛”活动，组织职工青年围绕我公司重大发展战略、重要改革举措、重点建设项目以及热点焦点、青年思想动态、青年成长成才等问题进行深入研讨，把论坛办成针对青年的“育才载体，展示平台，交流中心”，达到“引领青年进步，促进青年学习，增长青年才干，激励青年奉献”的目的。
（一）组织领导
为强化活动组织领导，成立活动领导小组如下：
组长：xxxxxx
副组长：xxx
组员：xxxxxxxxxxx
（二）工作机构
1、xxx青年论坛
下设n个子论坛：机关风云、部门争锋、市场纵马等
坛主：xxx懂事长
评委：各分管领导及相关部门和单位的负责人
秘书处：公司团委
论坛成员的范围界定：总部和分部单位xx岁以下、xx科级以下的年轻人
（三）职能设置
1、对坛主提出的相关论题进行探讨。
2、根据集团党委和管委的布置，由参加论坛的青年人对中层领导干部的履职情况进行评价。
（四）论坛的举办频次
原则上每两个月主办一期，也可根据实际情况增加或减少开坛次数！
（五）具体操作流程
4、举办现场论坛，论坛成员现场上交对中层领导干部的评价表。
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