招聘团队规划

格式:DOC 上传日期:2023-09-08 07:46:08
招聘团队规划
时间:2023-09-08 07:46:08     小编:紫衣梦

在日常的学习、工作、生活中,肯定对各类范文都很熟悉吧。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢?接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写,我们一起来看一看吧。

招聘团队规划篇一

20xx年,我中心将在县委、县*xx县人力资源和社会保障局的领导下,深入贯彻落实科学发展观,践行“*精神”,按照建设人民满意的社会保险经办机构的要求,坚持以人为本,开拓创新,强化管理,提升服务的根本方针,努力做好各项工作。现根据中心20xx年工作安排和业务实际拟定如下工作计划安排,力争开创医保工作新局面。

一、 抓好征收扩面工作,确保全面完成目标任务。

(一)进一步扩大职工医保覆盖面。抓好非公有制经济组织从业人员、灵活就业人员参保工作,继续做好关闭破产企业退休人员、困难企业职工以及领取失业金人员等困难群体的参保工作。

(二)全力抓好居民医保参保登记工作。进一步做好城镇居民参保工作,确保应保尽保;巩固中小学生参保,抓好新生儿参保和参保居民的续保工作,积极组织动员未参保居民参加居民医保,居民医保覆盖面达95%以上。

(三)抓好工伤生育保险扩面工作。通过《社会保险法》的深入贯彻实施,进一步扩大工伤生育保险覆盖面,继续推动高风险企业和建筑行业参加工伤保险;继续推进机关事业单位工伤保险工作。

二、突出重点,依法加强和规范医疗保险管理。

(四)做好《社会保险法》的贯彻和实施工作。加强对《社会保险法》的学习和普及宣传,结合工作实际抓好医疗保险法规政策的贯彻实施工作,引导群众知悉社会保险权益,引导用人单位遵守社会保险法律义务,增强全社会学习、掌握、运用《社会保险法》的自觉性。

(五)加强对定点医疗机构的管理。健全定点医疗机构管理机制,进一步完善定点医疗机构服务协议,做好20xx年度定点医疗机构《服务协议》签订和监管工作。加强医疗费用审核管理,重点加强对慢性病定点机构的监管,加强检查、稽核及考核工作,加大事前和事中监管工作力度。实施定点医疗机构分级分类管理。

(六)深入开展医疗保险稽核工作。依法开展医疗保险反欺诈工作,建立和完善日常审核、重点监控、举报调查与反欺诈联动的工作机制,加大对参保人员、定点医疗机构骗保行为的惩处力度,加强对职工医保个人帐户的管理,严格查处各类医疗保险违规行为。开展专项的支付稽核和内控稽核,认真做好稽核统计工作,按时上报统计报表、稽核材料。

三、强化管理,深入扎实做好各项业务经办工作。

(七)规范医疗、工伤、生育保险经办规程,提升经办服务水*。认真贯彻落实*会议重要精神,切实维护职工合法权益,规范医疗、工伤、生育保险工作规程和操作流程,建立高效、快捷、便民的医疗、工伤、生育保险服务体系,推动全县医疗、工伤、生育保险工作健康、有序发展。

招聘团队规划篇二

为贯彻落实《国家职业教育改革实施方案》和《深化新时代职业教育“双师型”教师队伍建设改革实施方案》等文件精神,按照《_cj委员会关于加强新时代教师队伍建设的意见》的要求,加快推进教学创新团队建设,引领学校教师队伍建设改革发展,特制定本方案。

(二)教师教学创新团队建设既是教师队伍建设的核心,又是提升教师队伍建设质量的关键,学校将逐步建立校级、省部级和国家级教师教学创新团队建设体系。

(三)校级教师教学创新团队建设着眼打造品牌重点专业建设亮点,立项建设优先考虑专业教学团队组成结构优、学校专业(群)建设和校企合作基础好、专业(课程)建设成果显著等因素。

二、遴选立项(一)立项条件

1.团队师德师风高尚。全面贯彻党的教育方针,坚持“四个相统一”,推动全员全过程全方位“三全育人”。团队教师坚守专业精神、职业精神和工匠精神,践行社会主义核心价值观,以德立身、以德立学、以德立教,在德育教育、思政课程建设方面取得良好成效,团队负责人及成员无违反师德师风情况。

具有高级专业技术职称(职务)或相关高级以上职业资格教师占30%以上。有优秀教师、水利职教名师(新星)、教学名师等,立项建设校级或省部级以上名师工作室、技能大师(或首席技师)工作室。

具有改革创新意识和丰富的教科研成果、较强组织协调能力和合作精神;

原则上应具有高级职称,年龄一般不超过50周岁;

熟悉相关专业教学标准、职业技能等级标准和职业标准,具有课程开发经验。

招聘团队规划篇三

2012年是学校“十二五”规划实施的第二年,是学校发展的关键时期,为了抓住机遇,迎接挑战,开拓创新,促进学校持续、健康、协调发展,促进科学研究水平和核心竞争力整体提高,把我校建成具有一定影响的应用型科学研究、技术开发推广中心和科技文化信息中心,根据学校总体安排部署,特制定2012年学校科技与学位工作计划要点。

一、指导思想

以^v^理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,全面贯彻党的教育方针,坚持以加快转型为主线,以质量提升为目标,以科学发展为主题;扎扎实实办好本科教育,务实进取做好地方文章,凝心聚力提升办学水平;解放思想,深化改革,努力建设具有鲜明特色的人民满意的教学型、地方性、应用型本科大学。

二、工作思路

4.争取承办国内、省内有影响的大型学术会议,邀请省内外知名专家来校讲学,营造浓郁的学术氛围。

6.积极准备新增本科专业的学位审核工作,并通过省学位办的评审。

三、具体任务和措施

头人,积极申报教育部“高层次创造性人才计划”和省上有关人才扶持计划。

2.加强科研立项和管理工作。为全校教职员工做好科研服务工作,及时发布各级各类科研项目的申报信息,开展教师项目申报的培训,做好国家、省级纵向科研课题的申报工作,全力组织教师投标各级政府各类科研项目和企业事业单位委托项目,争取更多的科研经费。争取国家级项目立项3项,教育部项目1项,省级项目12-16项,教育厅项目20项左右。做好学校科研创新与应用校长基金项目及青年科研基金项目的申报工作,按照项目是否对学校建设发展有利,是否具有较高的科技含量,是否具有实用性和应用性,是否形成科研团队等原则进行审批立项。切实做好各级各类科研项目的中期评估检查工作,保证科研项目的进度和质量,督促到期科研项目及时结项。严把科研经费使用关口,做到合理开支。

单位的深度合作,督促二级学院与地方科技部门及企业单位签订的科技合作项目顺利实施。

4.积极开展学术交流活动。积极组织高层次学术活动,邀请40名左右国内知名专家来校讲学,支持鼓励校内学者专家外出讲学、交流。争取承办一次全国性学术研讨会,一次全省性学术研讨会。承办5-10场校内青年教师学术报告会,举办学术月活动,活跃学术气氛,促进学术交流,使教师、学生更及时、更有效、更直接的了解学术前沿动态,激发教师学生的研究与学习动机,提升教学、科研、学习的质量。

5.认真做好学位工作。2012年保证新增本科专业顺利通过省学位办的评估并获得学位授权。进一步规范学位授予工作,以学位授予标准作为调控学生学习质量的杠杆和学风建设的有效措施,加强学生毕业论文的管理。将毕业论文、英语四六级成绩和学位授予紧密挂钩,不授予学位的毕业生将控制在毕业生总数的5%左右。

6.做好学术馆的服务工作,进一步拓展学术馆功能,为更多的学术活动和其他活动提供服务,营造更加浓厚的学术科研氛围。

7.加强校内研究机构管理。制定全面系统、科学合理的研究机构考核管理办法,开展研究机构评估考核工作。以此促进研究机构稳步、有序发展。鼓励各研究机构立足自身优势,有效整合校内各类资源,积极开展科研工作,努力促进学校整体科研水平的提高。

招聘团队规划篇四

为贯彻落实《国家职业教育改革实施方案》和《深化新时代职业教育“双师型”教师队伍建设改革实施方案》等文件精神,按照《_cj委员会关于加强新时代教师队伍建设的意见》的要求,加快推进教学创新团队建设,引领学校教师队伍建设改革发展,特制定本方案。

神和工匠精神,践行社会主义核心价值观,以德立身、以德立学、以德立教,在德育教育、思政课程建设方面取得良好成效,团队负责人及成员无违反师德师风情况。

2.团队结构科学合理。团队成员专业结构、职称结构和年龄结构合理,涵盖公共基础课、专业基础课、专业核心课、实习指导教师和企业兼职教师,骨干成员一般10-15人且相对稳定。团队中“双师型”教师占专业课教师的比例超过一半,骨干成员有三年以上相关工作经验的行业企业高级技术人员兼职任教不少于3名;具有高级专业技术职称(职务)或相关高级以上职业资格教师占30%以上。有优秀教师、水利职教名师(新星)、教学名师等,立项建设校级或省部级以上名师工作室、技能大师(或首席技师)工作室。

3.团队负责人能力突出。团队负责人应具有相关专业背景和丰富企业实践经历(经验);具有改革创新意识和丰富的教科研成果、较强组织协调能力和合作精神;原则上应具有高级职称,年龄一般不超过50周岁;熟悉相关专业教学标准、职业技能等级标准和职业标准,具有课程开发经验。

5.专业建设基础优势明显。校企合作基础良好,有长期合作稳定的合作企业,积极开展“双师型”教师培养实训基地和产教融合实训基地建设,积极开展现代学徒制试点、订单培养等专业建设工作,积极承接国家或地方、行业企业科技攻关项目或研究课题。积极参与编制专业教学标准、1+x职业技能标准等专业相关文件。学生毕业生对口就业率高。学校重点建设专业(群)、省部级品牌特色骨干优质专业、承担省部级教师培训任务以及国际交流与合作成效显著的优先。

(二)申报立项1.择优申报各院部根据本单位教师队伍建设和重点专业(群)建设情况,择优推荐教师教学创新团队申报,填写《教师教学创新团队申报书》,编写教师教学创新团队建设方案。2.评审立项学校组织相关评审专家,根据教师教学创新团队建设立项条件,遴选立项校级教师教学创新团队,在校级教师教学创新团队的基础上,推荐省部级及以上教师教学创新团队。三.建设任务(一)加强团队教师能力建设。1.整合校内外人才资源,不断优化团队人员组成结构,形成专兼结合的“双师型”结构化教师教学创新团队。

2.组织团队教师开展专业教学方法、课程开发技术、信息技术应用培训以及专业教学标准、职业技能等级标准等专项培训,提升教师模块化教学设计实施能力、课程标准开发能力、教学诊断与评价能力、团队协作能力和信息技术应用能力。

3.组织团队教师定期到企业实践,学习专业领域先进技术,促进关键技能改进与创新,提升教师实习实训指导能力和技术技能积累创新能力。

(三)构建对接职业标准的课程体系。

(二)建立团队建设协作共同体。1.以专业(群)建设为基础,完善校企合作、团队建设协同工作机制,推进专业设置与产业需求对接、课程内容与职业标准对接、教学过程与生产过程对接。2.推动院校与企业形成命运共同体,共建高水平“双师型”教师实习实训基地,在人员互聘、教师培训、技术创新、资源开发等方面开展全面深度合作、促进“双元”育人,提高技术技能人才培养质量。

1.推动1+x证书制度试点工作,服务“1”与“x”的有机衔接,校企共同研究制订人才培养方案,按照职业岗位(群)的能力要求,基于职业工作过程重构课程体系,及时将新技术、新工艺、新规范纳入课程标准和教学内容,将职业技能等级标准等有关内容融入专业课程教学,促进职业技能等级证书与学历证书相互融通。

教案编写,严格教学秩序,做好课程总体设计和教学组织实施,推动课堂教学革命。

招聘团队规划篇五

(一)重点学科建设

年对2个校级重点学科年度考核,根据考核结果发放后续建设经费;对 2个校级重点建设学科进行建设验收。并进行新一轮校级重点学科的遴选申报。做好申报省级重点学科1个和硕士点的准备工作。

2.开展联合培养硕士研究生工作,做好与安徽理工大学联合培养研究生工作,积极推进与安徽工程大学就联合培养研究生工作签署协议。做好硕士生导师队伍建设工作。

(二)科研团队培育

根据地方应用型高水平大学方案建设目标,遴选1-2个实践创新能力和产学研合作能力较强的校级科研团队进行培育建设。建设周期三年,对考核优秀的校级科研团队给予新一轮的支持,推荐申报省级科研团队。

(三)创新平台建设

1.继续开展校级科研机构的遴选工作,对2014年遴选的校级科研机构进行年度考核,根据科技工作业绩遴选1-2个校级重点培育科技创新平台。

2.完善“安徽地理信息集成应用省级2011协同创新中心”运行机制,完成多源地理空间数据的快速集成、建库与共享服务平台建设,完成地理信息深度挖掘与综合应用技术研究,依托数字滁州建设,实现产业转化与示范应用,深化协同创新队伍建设,初步形成产业技术团队,产出1-2项有带动和影响力的落地成果。

3.做好省级人文社科重点研究基地建设,做好重点研究项目与一般研究项目的遴选和培育工作,举办学术研讨会3-5次。

(四)科研项目申报培育

1.加强对2017高级别项目申报的指导工作,提前启动2017年各类国家级项目的申报工作,召开项目申报动员暨培训会。项目申请人应明确研究方向,提前撰写申报书,不受限项的教授和博士原则上要申报一个课题,学校聘请国家基金评审专家对申报书提出修改意见,各学院应积极主动邀请同行专家有针对性地对项目申报书进行专项辅导,高质量完成申报书的撰写工作。

年校级科研立项资助一般项目20项、规划项目约50项和培育项目约20项,加强各类项目过程跟踪管理和科研目标考核。

3.做好省市重大项目规划与设计,积极承担地方科技计划项目,遴选面向区域支柱产业关键共性技术难题项目3-5个进行培育,开展项目预研。

(五)科研到账经费计划

年科研经费达到2500万元,其中产学研到账经费不低于50%。

2.各学院根据签订的目标任务书的科研经费任务指标,完成科研经费到账任务。

(六)标志性成果计划

加强优势领域标志性成果的培育,催生有一定影响的高质量标志性科研成果。争取发表二类以上期刊论文100篇以上,出版专著2-3部、国家级授权专利30项以上,力争获省部级以上科技奖励1项,国家科技支撑计划、国家科技重大专项等有所突破,国家自然科学基金项目质量、数量持续提升、人文社科基金项目面上项目突破。

(七)提升服务能力计划

1.深化学校与合肥工业大学、滁州市政府三方合作;继续推进与全椒县、琅琊区、明光市等地方政府的战略合作。做好服务地方的工作。

2、做好国家级星创天地“皖农乐创新创业孵化基地”和创业学院的建设工作,立足滁州地方农业主导产业和区域特色产业,培养应用型人才。

3.学校举办与地方政府的产学研对接会2次以上;各学院围绕自身学科优势,主办2次以上产学研项目专场对接会。

4.各学院成立二级科研机构和产学研中心,面向行业

产业形成至少1个稳定的合作基地。

5.以科技服务专家团形式,继续开展“百名教授博士进百企”活动。其中学校分批组织教授和博士等深入滁州市产业园和产业集群,了解行业动态和企业发展现状,获悉第一手技术信息,为企业提供现场咨询、意向洽谈等活动;各个学院组织全体教授、博士、有关教师深入企业,汇聚力量,集中开展产品研发、科技攻关、技术服务、成果转化等各类专题性合作洽谈活动,落实合作项目应不少于教授和博士总数的1/4。

(八)营造浓厚科研氛围

【本文地址:http://www.xuefen.com.cn/zuowen/3372964.html】

全文阅读已结束,如果需要下载本文请点击

下载此文档