为了确保事情或工作得以顺利进行，通常需要预先制定一份完整的方案，方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的方案吗？接下来小编就给大家介绍一下方案应该怎么去写，我们一起来了解一下吧。
招聘方案请示格式篇一
二、主要工作内容
(一)组织协调机构及制度建设
1、成立食品安全工作站,由分管卫生、食品安全工作的领导任站长,卫生院、防保所负责人任副站长,有关部门的领导为成员,镇*办公室秘书为食品安全工作联络员,负责本乡镇食品安全的日常工作,具体负责信息收集、上传下达。
在全镇19个行政村成立食品安全信息联络点,每个村落实一名村干为食品安全信息员,负责投诉举报、信息收集、消费争议调解、农村50人以上聚餐报告、宣传指导等工作。
2、镇*与各行政村,签订食品安全工作目标责任书,并将食品安全工作纳入年度目标考核内容,制定严格的考核奖惩制度。
(二)综合基础工作
1、宣传教育工作。
组织开展食品安全知识宣传活动,村覆盖面达100%;
利用当地*广播电视、板报等宣传阵地,建立宣传版块。
招聘方案请示格式篇二
根据*、省*和市*关于坚持科学发展安全发展促进安全生产形势持续稳定好转的文件规定和要求,为把市政公用事业系统打造成为一个安全发展的行业、群众放心的行业,促进安全生产与经济建设同步协调发展,特制定本实施方案。
一、指导思想
以科学发展观为指导,坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针,坚持以人为本,牢固树立“科学发展、安全发展”的理念,强化安全生产组织领导,提高全民安全素质,提升企业安全本质,规范安全监督管理,保障安全生产能力,加快安全技术创新,统筹兼顾、标本兼治;同时,把安全作为发展的前提和基础,通过推动科学技术兴安,健全安全发展监管体制,调整安全发展产业结构,提升人的安全生产素质,切实转变经济发展方式,从源头上消除安全隐患和遏制事故发生,努力实现安全与质量、效益、速度相统一,实现“安全促进发展,发展提升安全”,确保人民群众*安幸福地享有经济发展和社会进步成果。
常执法检查数据和监管措施执行到位等情况进行统计分析,实现安全隐患排查治理全过程记录和闭环管理。按照“谁主管,谁检查,谁负责”的原则,细化、完善安全隐患排查标准,明确所属企事业单位每项安全生产工作的具体标准和要求,定期组织专家开展安全隐患排查,特别要加强对重点行业(领域)、重点单位、重点部位进行督促检查,确保及时发现安全隐患并督促企事业单位落实隐患整改。对存在重大隐患的,实行挂牌督办;对逾期未整改、治理或整改、治理不合格的,要依法给予行政处罚,并提请县级以上地方人民*按照规定权限决定关闭取缔。定期总结隐患排查整治工作的先进经验和工作成效,积极推广隐患排查整治工作中的好经验、好做法,推动隐患排查整治工作良性发展。
(四)夯实安全生产基础体系
严格安全生产准入条件。认真执行安全生产许可制度和产业政策,严格技术和安全质量标准,把安全生产条件作为建设项目审批的前置条件。强化建设项目安全审查核准,严格执行建设项目安全设施“三同时”制度。严格落实高危行业从业人员资格认证制度,加强安全生产专业服务机构管理和生产经营单位安全管理人员、专业技术人员配备。
推进安全生产标准化建设。扎实开展企事业单位安全生产标准化建设活动,辖区内所有的企事业单位安全生产标准化三级以上达标率100%,安全生产标准化程。我局成立“创建安全发展行业”领导小组,负责市政公用行业“创建安全发展行业”的组织协调和督促检查工作,各企事业单位也要相应成立创建领导小组,制定切实可行的工作方案,并纳入经济社会发展规划和社会主义精神文明、和谐社会、社会治安综合治理体系建设,做到同步规划、同步部署、同步推进、同步考核,务求取得实效。
(二)强化协调配合。安全发展城市要坚持*统一领导、行业主管部门具体实施、各相关部门联合行动、全社会共同参与,以确保创建活动有效开展。各级安全发展城市创建领导小组,每半年要召开一次成员联席会议,通报工作进展情况,分析存在问题,研究解决办法,不断推动创建活动深入开展。
(三)强化落实责任。各企事业单位要把安全发展城市创建工作情况列入安全生产目标责任制考核的一项重要内容,要严格落实安全生产责任制,在当地*和行业主管部门的指导下深入开展创建活动。
(四)强化考评奖惩。我局将对在年底前通过“泉州市安全发展县(市、区)”或“泉州市安全发展行业”考评验收的企事业单位给予表彰和奖励。对在年底前没有通过 “泉州市安全发展行业”考评验收的,我局将在全县范围内进行通报批评,并取消年度评先评优资格。
(五)强化舆论宣传。创建活动期间,各企事业单位要编发简报,推动工作开展,并积极通过主流媒体,刊播安全发展城市创建新闻和安全公益广告,及时曝光各种违法行为,大力宣传创建工作好的经验和做法,增强社会公众的安全意识,提高知晓率和参与度,营造“全民关注安全,人人参与创建”的浓厚舆论氛围。
招聘方案请示格式篇三
一、原则同意你站中层管理岗位竞聘职数、竞聘范围、岗位资格条件及竞聘程序、实施步骤和聘用期限的意见。
二、竞聘工作需严格按照《方案》组织实施。坚持德才兼备、以德为先原则，坚持民主、公开、竞争、择优原则，坚持群众公认，注重实绩的原则，选拔优秀人才，切实加强中层干部队伍建设。
三、竞聘工作要积极主动加强与局人事、纪检_门的联系，严格政策执行，规范程序步骤。同时，要加强与局属单位的沟通联系，争取各单位的支持，进一步拓宽选人用人渠道，广泛发现和选拔优秀人才。
_青海省测绘地理信息局委员会
205月9日
招聘方案请示格式篇四
县创先争优活动领导小组:
根据xx县《关于在全县党的基层组织和党员中深入开展创先争优活动的实施意见》及xx镇开展创先争优活动的总体安排。
xx镇认真组织开展学习动员阶段的各项工作，制定了《xx镇创先争优活动实施方案》，组织召开了动员大会，成立了活动领导小组，制定了领导联系点制度;并于7月7日接受了县创先争优活动领导小组的检查验收，对第一阶段存在的问题进行了整改落实。
根据县创先争优活动领导小组的总体安排，经镇创先争优活动领导小组研究决定，拟计划于2xxx年7月16日上午召开xx镇创先争优活动第二阶段动员大会。
妥否，请批示。
xx镇创先争优活动领导小组
二xxx年xx月xx日
“请示”是机关常用的一种公文【2】
一、请示的作用
在行政机关，许多事情，如人、财、物的使用、列支，工作的调度等，都需要得到领导的首肯和同意，许多事情要请示领导，必须要用到请示这一公文形式。
二、关于“请示”
“请示”是下级机关就某项工作、某个问题或开展某项活动提出自己的意见或建议，呈请上级机关和领导批准的一种上行公文。
切记，是上行文，不能对同级或者下级使用请示。
请示必须说明问题的原因，请求的事项等，让领导一看便知，便于领导及时批复和答复。
三、请示的内容要求
一是请示的事项。
就是你想让上级机关同意或批复的问题是什么，一定要写清楚。
比如说想伸手要钱，就要写清楚要什么钱，需要协调人力，就要写需要哪一方面的人。
二是说明立项的理由。
就是要说明你主张要做的`事的重要性和必要性，要通过分析历史背景和现状，加深上级机关对你提出的建议可行性的认识，争取领导的理解和支持。
三是提出解决问题的意见和方案。
方案是对建议的深化和完善，也是请示的重要内容。
方案可以提一种，也可以提两种，甚至三种，并分别阐明各种方案的利弊和特点，为领导决策提供科学依据。
四、如何写好请示
(1)标题要主题鲜明。
有的人不注重标题，只写“请示”二字，很容易让领导摸不着头脑。
要想让领导知道你的意图，首先要在标题上表述清楚:如“关于解决换届选举工作所需经费的请示”、“关于请求下派工作组到xx乡镇调查xxx反映信访问题的请示”。
无论哪种写法都要求文件主题鲜明，并与内容保持一致，切不可含糊其辞。
(2)把请示(建议)的理由说充分。
下级机关的建议能否得到上级机关的批准，关键在于下级机关的请示能否把存在问题的原因及解决问题的理由说充分。
不仅如此，还要提出切实可行的建议。
因而在写请示时，一定要把问题原因分析透彻，把解决问题的必要性和任其发展的危害性讲清楚。
同时，提出的建议和方案要便于操作可行。
这样，上级机关和领导才肯下决心解决你提出的问题。
(3)要坚持“一事一报”的行文原则。
一般情况下，写请示应坚持“一事一报”的原则，一份请示文件只能针对某一个问题或某一件事情，不能把几项内容写在同一份请示中，否则，上级机关就很难作出批复。
因为上级机关对下面请示的问题，往往需要逐个进行研究，甚至对一项请示，也会有部分内容肯定、部分内容提出调整意见。
如果把几项请示内容一块上报，上级机关很难同时作出答复。
(4)不要多头请示领导。
“请示”只能报送主管部门，即使请示内容涉及其它相关部门也不能多头请示问题，这是行文的一般规矩。
因为无论哪个部门接到下级单位的请示后，都要呈报主管领导作出批示或答复。
对同一请示内容，不同领导会有不同的处理意见，这是很正常的。
如果多头请示，很容易给领导之间造成矛盾，而且会使自己在执行中不知听谁的、不听谁的，陷入“两难”境地。
(5)合理设臵上行文的首页版式，为领导签署意见留出空间。
“请示”是一种上行公文，它与下发文件的首页版式是不一样的。
最大的区别是上行文的天头要留的大一些，最好占三分之一版面，留出较大的空间，供上级机关和主管领导作批示或签署意见。
我们常看到，有些上报文件由于天头留的过小，领导没有签意见的地方，只好签到页面两侧，显得很乱。
这是公文起草者设臵首页版式应注意的问题。
招聘方案请示格式篇五
由职业健康管理领导小组办公室组织,各车间、部室配合,对上年度职业安全健康管理工作进行总结,并根据总结制定下年度工作计划。
将季度工作总结纳入每季度的安委会会议,对各季度工作存在的问题,进行整改,并及时对工作计划进行调整。
12次/年
12天
记、采购、
生产部
各车间部室
专业技能
各车间、处室报计划
生产部汇总、分公司领导批准
采购或维修
记录报职业健康管理领导小组办公室留存
不定期
不定期
不定期
购、维
外聘单位
各车间
专业技能
日常监测
监测结果报职业健康管理领导小组办公室
公布及存档
半年末
2次/年
生产部
各车间部室
专业技能、组织协调技能、领导力
排定演习计划
组织演习
写出演习报告交职业健康管理领导小组办公室存档
1次/年
职业健康管理领导小组办公室
各车间部室
人际关系处理技能、文字处理技能
根据检查通知组织接待事宜
按要求准备相关材料
职业健康管理领导小组办公室
各车间部室
专业技能
检查工作
根据检查结果按相关管理规定进行考核
公布结果
4次/年
职业健康管理领导小组办公室
各车间部室
材料管理技能
将工作材料分类归入文件盒或文件夹
及时更新、装订
12月
1次/年
20天
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