总务年度计划主要目标

当我们有一个明确的目标时，我们可以更好地了解自己想要达到的结果，并为之制定相应的计划。因此，我们应该充分认识到计划的作用，并在日常生活中加以应用。下面是小编整理的个人今后的计划范文，欢迎阅读分享，希望对大家有所帮助。

总务年度计划主要目标篇一

总务处以学校工作计划为指导，在学校校长室的统一领导下，进一步明确“服务于教学，服务于师生”的原则。紧紧围绕学校工作中心，围绕后勤工作为教育教学服务，全心全意为师生生活服务的宗旨，进一步强化管理机制，认真做好学校财与物的管理，全面提高个人思想素质和业务素质，努力增强服务意识，提高服务质量和服务水平，把优质高效的后勤服务工作作风落到实处，使后勤工作在制度化、规范化、高效化方面有新突破，再上新台阶。

二、工作目标

(一)、抓好常规性管理

1、总务处要时刻关注学校所有硬件的安全，经常检查，发现问题，及时解决，及时做好维修工作，做到能修则修，能代则代，降低维修成本，在维修中要力争做到小修不隔夜，大修不隔天，如果修不好，要和教工打招呼，提高服务效率，并根据维修情况，提出校产维护意见。

2、在总务处对各教室、专用教室财产登记造册的基础上，明确各教室、专用室等管理人员的职责，总务处每周进行核对，发现短缺、毁损财产的现象，查明原因，明确责任，作出处理意见。

3、我校的电脑、多媒体等现代化设备逐年增加，电教设备的日常维修、保养工作十分繁重，总务处要加强现代化技术装备的常规性管理，定期检查，发现问题，及时处理，做到不影响教学的顺利进行。

4、物品分发。物品分发是总务后勤的一项重要日常工作，开学初要全力做好新书、作业本的发放工作，做到数目准确、登记清楚，保证师生按时开展教育、学习活动。平时要做好仓管工作，做好各种教学、卫生用品的采购、管理、发放，做到手续规范。学期末做好学生的各种奖项奖品的发放。

5、后勤保障。总务处要坚决安排好学校的各项活动，特别是上级部门安排在我校的各项活动和会务，要做好场地安排、茶水供应、会场布置等工作，使得各项活动和会务能顺利开展。

(二)、加强收费管理，合理使用资金。

2、加强过程管理，及时统计教育经费使用情况，做到底码清楚，信息准确，每月向校长汇报，为领导合理使用资金提供依据，做好学校领导的财务参谋工作，执行好经费使用计划在经费使用上，努力做到精打细算，少花钱，多办事。。学期末向全体教职工汇报资金使用情况，加强财务监督。

3、加强学习，提高自己的业务水平，做好财务年审、换证等工作。

4、协同学校搞好贫困生救助工作。

5、严格执行财务制度，遵守岗位职责，按时上报各种材料。

6、严格报销手续，各种支出的原始凭证必须符合《会计基础工作规范》的规定及要求。报销单据必须为合法的、正式的发票。一切单据需经校长及经办人签字后方能验收。

7、及时完成劳保中心安排的养老保险、基本医疗保险收缴工作。妥善做好出险学生的材料上报工作。

8、学校任何一项代收费项目都要符合政策;坚持学生自愿、家长签字的原则，坚决杜绝乱收费现象。

(三)加强校园绿化、卫生管理

总务处要认真抓好校园的绿化工作，对花草树木的生长情况经常关心，及时督促养护人修剪、施肥、锄草、施药等。全体教师都要教育学生逐渐养成爱护花草树木的良好习惯，自觉维护校园绿化环境。继续实行晨扫检查制度，确保校园卫生整洁。

(四)安全工作。总务处要在学校“安全工作领导小组”的组织框架下，继续加强学校安全工作的管理、检查。一是要维护学校各安全设施、器材的正常使用功能，二是要抓好保安人员的管理，三是要做好安全检查，要有全面检查、专项检查等，发现问题及时整改。加强门卫制度建设，落实人员工作职责，建立外来人员登记制度，保证学校及师生安全。

三、具体工作措施

树立四种意识。全局意识。总务后勤工作头绪多，涉及面广，所以总务人员要有全局意识，关注工作的各项情况。有了全局意识，才能把方方面面的工作做好。服务意识。“全心全意为师生服务”始终作为总务人员开展工作的出发点，每一件事都是“实事”，服务的好坏直接呈现在广大师生面前，所以一定要将“全心全意”四个字落到实处。精品意识。总务处在对校园基础设施建设、文化环境建设方面，一定要有精品意识，使每一个项目，都要在设计上出精品、施工上出精品。在服务工作上也要有精品意识，让师生满意。节俭意识。我校规模大，日常的维修及小项目采购多，所以一定要把好各方面的开支关，具体说就是要让这些工作在学校的相关制度下开展，力争为学校节约经费。另外也要做好学校的水电节能工作，杜绝浪费现象。

强化三种职能：建章职能。总务处要在校长室的指导下，制定总务管理的各项规章制度，使得各项工作都有章可依，人人都在制度下，事事都在规范中。管理职能。一是要强化对总务人员的管理;二是要参与对班级管理，特别是要和少先队辅导员协作，在班级卫生、班级物品损坏维修方面进行检查，给每个班级建立一个物品损坏维修的档案，对损坏的物品要求班主任查明原因和责任人，对责任人进行批评教育，该赔偿的赔偿。考评职能。一是要强化对总务人员工作表现的考评;二是要参与对班级的考评，通过平时的卫生检查记录、损坏维修记录等，向校长室提供相关的考评依据。

总务工作的本质是服务，只要将全心全意为师生服务落实到每一件工作中去，就一定能使师生满意，就一定能为学校各项教育教学工作顺利展开提供有利的保障。

总务年度计划主要目标篇二

在学校工作计划和工作计划下，“以人为本、服务育人”的思想，后勤工作人员的责任心和事业心，努力后勤人员的性、性和性。认识到位、责任到位、措施到位、检查到位。学校教育教学的服务保障工作，努力打造一支思想觉悟高，工作作风硬的总务队伍，后勤服务工作更上一层楼。

1、教职工出校门请假审批手续，学会客制度。门卫工作人员要责任感，要看好学校大门，管好大门，准时开闭大门，要学报刊、信函的收发工作，有收发记载。要传达室内的清洁工作，室内整洁有序。

2、尽快把学校内监控系统与110联网，校园财物安全。

3、对所有班级的窗插销检查；所有窗户限位检查更新，以防窗户脱落损失及伤害。

4、安全教育，强化安全防范意识，安全措施，保障学校教育教学运行。要器具使用前的检查，把隐患解决在萌芽状态。消防器材的日常管理。节日值班巡逻，对学生遵守学校规章制度的教育。

5、要对学生用电安全、交通安全、活动安全的教育。要安全用电教育，防范措施、规范电器使用。对室内外的电教设备、网络系统、广播系统、专人，检查问题解决、消除隐患。让所有设备处在可使用状态，真正一流设施的作用。

1、校产管理制度，管依，建议把校产的管理纳入考核。

2、固定资产的核查入册（图书、体育器材、实验器材）。

3、报损、报废物品交办公会。

4、各室人要填写好各室所使用的学校财物。使用好，保管好。全学期检查1－2次，学年结束清查核实后，登记表上交总务处。要爱护公共财物教育，对损坏或丢失学校财物的人和事要查清，追究责任。

5、遵守财务纪律，财务制度。规范采购手续和审批报销制度。采购、保管两条线。仓库管理，采购、领物、借物及审批手续。会计要数据，为校长决策的依据。

6、计划性，购物申请、审批制度，杜绝烂购闲置的。维修、添置工作。

1、制订卫生保洁制度，责任到班、到人

2、保洁人员的培训及管理

3、加大卫生检查，除二周一大查外，每周要一小查，加不巡视，问题整改，校园常清常洁。

1、协助校行政资金回笼工作

2、退休人员的申报审批工作

3、事业法人年检工作

4、10年20年工龄跨档、教龄升级工作

5、薪级工资的

6、学校抓好创建工作

二月份：

1、开学工作有计划采购教学用品、办公用品、卫生洁具。

2、收费工作，安全入库。

3、后勤工作人员会议，任务、责任。

4、抓好春季绿化实施方案。

5、组织一次全校范围的卫生大扫除。

三月份：

1、对环境和值日护导工作抽查，表彰先进，指出，督促整改。

2、检查维修电路，配齐窗玻璃。

3、注意疫情，对感冒等流行性疾病的预防工作。

4、征求师生意见，需求。

5、固定资产补登和报损造册工作。

6、检查各班、室使用、保管的校产。

8．春季体育运动会的后勤保障工作。

四月份：

1、安排好“清明”、“五一”值班表。

2、排查安全隐患，人员会议、重申责任到人。

3、与少先大队，班级常规管理情况。

4、经费情况，好下半学期教学设备的添置计划。

5、检查空调设备，维修工作。

五月份：

1、校自管房房租的催收工作。

2、检查班管校产使用情况。

3、期末复习考试的后勤服务工作。

4、代办费结算工作，并公布。

5、少先大队校园文化艺术节的工作。

六月份：

1、毕业班小升初试卷的印刷考试期间的安全保卫工作。

2、外借物品归仓、核对《财物保管使用责任书》，检查保管使用情况。

3、安排暑期值班表,值日记录簿。

4、少先大队组织一次全校性的卫生打扫，并组织检查评比。

5、组织一次性的安全检查。

6、总结一学期工作。

总务年度计划主要目标篇三

加强后勤人员的政治理论学习，以“三个代表”重要思想为指导，深入学习和贯彻十六大精神，保持共产党员的先进性，充分发挥党员的先锋模范作用。努力提高业务能力和工作水平，学习先进的技术技能，丰富业务知识。带领全体后勤工作人员强化“服务”意识，明确各自的工作职责，树立总务科的工作形象。

树立安全责任高于一切的思想，重点做好以下工作：

1、财务管理，认真执行上级财政部门的工作要求，做到帐目清楚，程序规范。不出安全事故。

2、继续执行公物巡查制度。加强对校园内的.设施、设备的检查和维修，杜绝各类安全隐患的发生。做到经常性检查与突击性检查相结合;一般性检查与专向性检查相结合。

3、严把食堂和小卖部的食品质量关，杜绝一切不合格食品进入校内，严格执行采买索票制度和食品加工操作规定，确保全校教职工和学生的饮食安全。

4、枪库安全。树立忧患意识，杜绝麻痹大意思想，按照出入库程序运行，定期排查隐患。

5、车辆行驶安全。做到遵守交通法规，安全行驶，车辆定期检修，注意节油防滴漏。

6、医务室建立监督检查机制，对学生定期体检，防疫检查与宣传教育并重。严防各类传染病的蔓延。

组织后勤人员参加各种形式的教育培训，引导大家要以学校的需要为己任，以我校通过 iso9000认证为契机，修正旧有的管理模式，规范工作流程，细化分工，明确职责。树立大局观念，倡导团队精神，切实有效的做好我校的后勤保障工作。

按照上级财政部门的工作要求，结合支付制度改革，完善各项制度建设，做到帐目清楚，程序规范。

建立统计和监督机制，对于各科室的办公耗材重新制定登统审计表，根据各科室的办公经费消耗情况每月下发通知单，对各科(室)使用的办公耗材进行监督。回收各类办公废品及废旧报纸等。

省十二运会在20xx年还有半年的赛事，我科会继续为省十二运会提供高质量的服务，做好后勤保障工作，以确保比赛工作正常运行。

在新的一年，我科计划拆除原有旧的中央空调，安装新的空调设备，为广大教职工创建更好的办公环境。

1.食堂管理。食堂继续推行市场化经营，在确保饮食安全的前提下，着重抓好饭菜的营养搭配，积极为我校运动员做好饮食服务，全力备战省十二运会。每月根据食堂运营情况，组织召开学生与食堂承包人的联席会，无记名填写《顾客满意率调查表》，听取学生意见，改善学生就餐供应。创建教工食堂，改善和提高教职工的就餐条件和质量，从而增加教职工的福利。

2.医务室谋划市场化经营，为学校创收。建立服务机制，真正做到服务教职工和学生，做到价格合理，服务到位。医务室面向全校学生开放，组织成立各类医学保健小组，宣传卫生保健常识。

3.卫生与保洁谋划市场化化经营，面向社会全面招标，我们相信，专业的卫生与保洁人员会让我们拥有一个干净、整洁的办公和生活环境。

4.采购与维修。在保证品质和价格的前提下，制定科室办公用品申请制度，按照iso9000认证要求，在每年年初填写《年度采购计划表》，报经主管校长批准后，我科统一采购，并及时发放。维修工作要做到及时和质量保证，建立维修档案，按时填写《维修记录》和《巡查记录》，并与安全隐患排查同步进行。

5.德育教育。为做好服务育人、管理育人， 我科将与有关科(室)配合，做好德育教育工作。教育引导学生养成勤俭节约的好习惯。遵守校规校纪，爱护公共设施与环境。

总务年度计划主要目标篇四

从上学期的工作情况来看，我们的.后勤三大员队伍还是比较顺利地完成了各项工作，在二级一类园的验收中发挥了很大的作用，验收的专家对我们的工作给予的较高的评价。但是仔细回顾上阶段工作，还是存在着很多的不足：比如食堂人员的敬业精神还是比较缺乏，对菜肴制作过程中的“色、香、味”完成还不够到位，对细小环节的规范操作还有疏忽的现象。保育员队伍的奉献精神不够，偶尔会有斤斤计较的现象。保健老师对后勤队伍的指导还不够等等。这是我们在接下来的工作中需要去重视和改善的。

围绕“一切为了孩子”的办园宗旨，回顾上学期的后勤工作，结合后勤队伍的实际情况，建立合理的培训体系，不断提高队伍的综合素质，在实践中学习、积累工作经验，服务好每一位幼儿和家长、老师。保障幼儿园教学的正常开展，共同致力幼儿园的发展与建设。

1、迎世博，安全在我身边

争对不同的对象进行相应的安全知识培训和宣传，以及各种安全演练，在安全为首位的校园，让安全的意识深入人心，并让每一位教职员工包括家长积极主动地参与，维护幼儿园的安宁。

2、安全宣教及告知单

每个节日前要向家长发放安全告知单，提醒家长协助幼儿园共同做好幼儿的安全工作。保健老师继续进班做好保健及安全宣教工作。

3、评选绿叶奖。

为了进一步提高后勤队伍的工作积极性和竞争意识，我们设想在后勤队伍中设立绿叶奖，并且在年终联欢会上给予表扬和奖励。

4、建立dv资料库

要随时做好信息的丰富和更换工作，对于各项大活动要做好资料的收集工作，拍摄dv，建立我园的dv资料库。争取每月有视频新闻。

5、每月推荐新菜谱

为了进一步丰富教工的菜肴，我们拟在教工餐厅的版面上增加推荐菜谱这一内容，督促营养员和保健老师要在菜的品种和色味上动脑筋，争取有创新。并要求营养员轮流掌勺，请老师们每天为他们制作的菜肴评分，从而提高他们的工作质量，提高他们的工作责任心。

总务年度计划主要目标篇五

20xx年总务后勤工作的基本思路是：围绕一个中心，搞好两个服务。围绕一个中心，即总务后勤工作要始终围绕医院正常运营这个中心。搞好两个服务，一是搞好为临床工作的服务，为临床工作提供优质保障;二是搞好为员工和患者的生活服务，解决医务人员的后顾之忧，让全院职工以旺盛的精力和充沛的体力投入到临床工作中去，为全面提高我院的医疗质量而努力奋斗。

本年度后勤工作的总体目标是：做到五个确保、五个力争。 五个确保是：确保医院环境建设及医疗设备、医院设施的维护、维修;确保医院药品、耗材、物资的采购、保管、供应及时到位;确保医院水电气正常供应;确保医院车辆安全正常运行;确保医院食堂的安全、卫生、丰富。 五个力争是：力争进一步完善后勤管理制度、流程、奖惩制度;力争进一步完善医院设施;力争进一步提高后勤服务质量;力争进一步提高医院环境卫生;力争进一步节约后勤开支成本。

1、优化、修改医院后勤管理制度、工作流程。

(1)根据20xx年工作经验总结，按照我院实际情况修改、完善后勤各项管理制度，做到精简、实用。

(2)从20xx年的工作中发现的流程问题及反馈的意见来修改各项工作流程，包括维修、采购等，并将工作流程贯彻到各科室及各位员工身上。

2、加强后勤职工的思想建设、制度学习。

(1)认真学习和贯彻落实教职工例会对后勤工作的各项要求，增强服务意识，提高服务质量。

(2)认真落实精细化管理的各项要求，为临床工作创造优良条件，在搞好服务的过程中，实现自身价值，贡献自己的力量。

3、加强医院物资、药品、耗材管理。

(1)严格材料购进，材料领出制度，非易损耗品领出新的，必须收回旧的。

(2)每月底对库房进行盘点，做到帐物相符。

(3)固定资产形成档案，物品的入库、出库严格登记手续。

4、节约后勤支出，节约使用水电气 。

(1)加强全院职工爱护公物的公德心，达到物品的最长使用寿命。

(2)加强采购的价格审核和质量把关，尽量购买物美价廉的物品。

(3)节约使用水电气，做到人离电(水、气)断，防止安全隐患的发生。

5、做好医院清洁工作 。

(1)加强清洁工医院感染知识的培训，让其意识到清洁工作对医院感染的重要性。

(2)增强对清洁工的管理力度，明确职责、责任，严格考核、奖惩分明。

(3)提高医院清洁质量。

6、提高维修工作的质量与时效性。

(1)优化维修流程，提高时效性。

(2)严格挑选维修材料质量、提高维修工作质量。

7、完成院内出现的一些临时性工作。

8、把安全防范工作放在首位。

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