为确保事情或工作顺利开展，常常要根据具体情况预先制定方案，方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。方案对于我们的帮助很大，所以我们要好好写一篇方案。接下来小编就给大家介绍一下方案应该怎么去写，我们一起来了解一下吧。
项目评奖评优方案 项目评优方案篇一
通过树立典型、表彰优秀项目，充分发掘项目的成功经验，深入认识项目管理的重要性，营造相互竞争、互促并进的良好氛围，激发全员创优争先的积极性，全面提升公司项目管理水平。
（一）公开公平公正原则
在全公司范围内公开评比项目，在注重客观事实的基础上进行定性评价、定量评比，评比过程采取公开集中评定的方式，确保评比结果的公正。
（二）优中选精原则
从项目建设的多角度全方位评比，突出项目的实效性、创新性、项目管理规范性、可延续性，充分对比，确保优秀中出精品，评比出具有一定影响力和代表性的优秀项目。
凡在生产技术部立项，完成项目建设的主要工作，没有发生安全责任事故、综合满意度较高的项目均可参加评比，项目类型包含软件开发、系统集成、it服务。
由公司经营层管理人员及生产管理部门人员组成。
（一）安全生产
项目规划、设计、施工、运维全过程严格遵守行业安全规范，达到《安全生产责任书》的安全目标要求，不发生安全责任事故，项目组成员严格遵守《用工保密协议》，否则不能参加评比。
（二）实施质量
项目实施过程规范，质量优秀，返工工作量和遗留问题较少。
（三）进度控制
严格按照工期要求及项目计划，高效完成项目。
（四）费用控制
项目成本控制良好，毛利润较高或在同类型项目中毛利率较高。
（五）项目管理
按照公司项目管理各项要求进行工时管理、项目过程控制、文档管理及人员管理，团队积极向上，团队成员实现职业能力的提升。
（六）客户满意
项目开展期间无客户投诉，获得业主肯定和好评，项目综合满意度不能低于95分，否则不能参加项目评比。
（七）产品化
以产品化的标准建设项目，对公司业务经营有积极的促进作用，包括：形成完整的推广方案，具备产品推广的条件；已具有产品推广的成功案例；在某一业务领域有开拓性创新应用，并为此领域持续发展奠定基础。
（八）专业形象
创新应用新的技术、工具或管理思路，获得政府的认可或奖励，包括著作权、专利、论文、政府奖励、资金扶持等，为公司树立良好的专业技术形象。
（九）其他
综合考虑项目复杂度、规模、经济效益、社会效益等因素。
优秀项目每年评比一次，按照推荐申报、集体评定两个阶段进行。
（一）推荐申报时间：每年度11月下旬
各项目经理可根据评比要求自行报名参加，或由部门主任推荐参加评比，详见附表一《优秀项目申报表》。
（二）集中评定时间：12月中上旬
1、生产技术部根据报名要求初步审核评选资料，并对审核通过的项目依据《优秀项目评比专业分评分表》进行专业分评分，详见附表二。
2、生产技术部组织召开年度优秀项目评比大会，项目经理、项目骨干现场对每个项目进行推荐演说，评审管理团队针对项目材料及演讲内容进行现场质询、评分，详见附表三《优秀项目评比管理分评分表》。
3、项目演讲、评分结束后，生产技术部人员现场及时统计出每个项目的综合得分，评审管理团队根据各项目综合得分排定名次，最终确定相应奖项。
项目综合得分=专业得分x70%+管理得分平均分x30%。
（一）奖励内容
包括奖金奖励和优秀项目荣誉证书奖励。一等奖：奖励12000元（1个）二等奖：奖励8000元（2个）三等奖：奖励5000元（3个）优秀奖：奖励3000元（5个）
根据项目评比实际情况，无达到评比标准的优秀项目奖项可空缺。其中，建设周期不足一个月（不含）、合同金额不足（不含）20万的项目在优秀项目中的占比不超过20%。
（二）奖金兑现方式
奖金由项目组全体成员共同获得。项目经理提报奖金分配方案提交至部门主任、分管副总、总经理进行审批，审批通过后即可领取奖金，最终由项目成员签字确认，并在年度表彰大会上颁发优秀项目荣誉证书，详见附表四《优秀项目奖励申请表》。
项目评奖评优方案 项目评优方案篇二
一、目的
为表彰先进，鞭策后进，充分调动员工积极性，营造良好的团队氛围与文化氛围，促进经营与管理目标的达成，特制定本方案。
二、适用范围及相关责任
（一）本方案适用于公司已转正员工。
（二）本方案由人事行政部拟定，总经理会审批准发文，人事行政部负责解释并组织实施。
三、评奖原则
激励先进、鞭策后进；公平、公正、公开；实事求是、优中选优；宁缺勿滥、实至名归。
四、评奖组织
(一)评审小组构成
评审小组组长：总经理
评审小组成员：各部门负责人
（二）评审小组职责
1、负责组织、协调评奖评优工作实施；
2、人事行政部为评审小组的日常机构，负责整理评奖材料（每月个人考核评分表）。
（三）评奖评优时间
春节前一个月内组织评定工作，年度迎春晚会前5天确定评奖评优结果。
安徽文峰置业集团
五、奖项设置、奖金及评定方式
六．评选标准
（一）优秀员工
1、工作能力突出，有创新意识，按时或超额完成年度、月度工作目标（年度评均考核得分不低于75分）。 2、工作态度积极，不断提高自身技能，与团队通力配合，个人和团队均有良好的业绩。 3、遵守公司各项规章制度，认同公司企业文化、有良好的人际关系，受同事的尊敬与信赖。 4、具有服务精神，乐于助人并用良好的心态感染他人。
（二）优秀经理人
1、根据公司战略部署，合理安排所管部门的具体工作，按计划完成年度目标。 2、关心下属，建设团队，带领本部门工作成效卓越，在企业战略上有重大贡献。 3、德才兼备，没有违纪等情况出现。
安徽文峰置业集团
4、有较高的业务水平，工作中能结合公司以及本岗位的具体情况，提出创新理念或完善相应的.制度、体系。
5、认同公司的企业价值观，有良好的群众基础，有较高威信。
（三）
爱
岗敬业奖1、有强烈的事业心和责任感，爱岗敬业，勤奋工作。
2、努力钻研业务，有较高的业务水平。
3、有良好的职业道德和素养，服务态度好。
4、积极参加培训
学习
，提高自身技能，工作中能起到传帮带的作用。（四）最佳团队奖奖
1、以公司的发展为重，对公司的业绩负责，团队有较高的凝聚力和集体荣誉感。
2、以团队的合作为主要的目标，为团队目标共同努力，部门业绩突出。
3、有效的沟通和适当的授权意识，与各部门接口流畅，获得
其他
部门的认可及好评。4、保持良好的团队状态和工作效率，即使在最艰苦的时期，团队精神状态良好。
5、团队工作以目标导向，能按时、高质量的完成公司赋予的部门职能目标。
1.
班级评优评奖总结
2.
评奖评优个人总结
3.
大学评奖评优工作总结
4.
学校年终评奖评优方案
5.
学生评奖评优工作总结
6.
评奖评优自我总结
7.
五四评奖评优活动总结
8.
单位年底评奖评优方案
项目评奖评优方案 项目评优方案篇三
为了进一步促进我校教师专业技术水平的提高，同时为学校发现和培养一批校级骨干教师和教学能手，从而全方位地推进课程改革，全面实施素质教育，特制定校级评优课实施方案。
顾晓霞、吕宝新、黄春、肇玉梅（以及聘请的四中各学科专家）
要求教师本着教育规律，能充分落实学生的主体地位，发挥学生的主体作用。教学目标明确，重点突出，教学方法灵活。注重学生思维能力、创新精神、学科表达能力、倾听习惯的培养，教学效果良好。
1、宣传动员：（4周），引导教师进一步确立教学质量为中心的意识，确立深化课堂教学改革的意识，加强课堂教学研究的意识，引导教师积极报名参与到评优课中。
2、评优课参评：（6-7周），参评对象：各教研组报名参赛的任课教师。
3、公布结果：（第8周）教学中心负责汇总成绩，公布评优课结果。
以参赛老师课表为准，可有部分调动。地点在505.
除评出本次活动的`表彰等级并颁发校内证书外，此次评优还将作为评定校级骨干及区级骨干的依据，也为三所“四中分校”的优质课展评奠定基础。
项目评奖评优方案 项目评优方案篇四
为表彰先进，树立楷模，激励员工奋发上进，不断增强企业凝聚力和向心力，特制本方案。
二、适用范围
本办法适用于公司全体中基层员工，高层领导不参与评选。
三、管理职责
行政人事部负责组织优秀员工和先进员工的评选、奖励等工作，并负责制订、完善和维护评选条件和评选办法，根据评选条件组织评选本单位内部优秀员工和先进员工，并将名单上报集团。
四、评选条件
1、公司转正员工，截至评选日，在公司工作满半年以上人员;
3、品德端正，遵纪守法，无违反国家法律法规和公司规章制度;
5、热爱集体、爱岗敬业、乐于助人、与公司同事相处融洽;
6、完全胜任本职工作，能够立足岗位不断提高工作效率，改进工作方法，较好完成 工作任务。
五、评选方法
采取不记名方式投票，根据投票情况，依据得票数量多少的顺序，分别产生优秀员工1人，先进员工2人。
六、表彰和奖励
对获奖人员通报表彰，同时颁发证书和奖金。
七、附则
项目评奖评优方案 项目评优方案篇五
为充分发挥学生的特长，调动学生的积极性，树立学生的自信心，促进学生生动、活泼、健康、全面发展，优化个性、培养特长，让更多的学生体验成功的.喜悦，全面提高学生综合素质。
1.以德为首。将学生的德行表现作为各项评优的首要条件。
2.赏识、激励、关注。以赏识教育的态度来关注与重视每一个学生，通过评优对学生进行多方面的正面引导。
3.坚持公开、公平、公正的原则。
4.优秀学生的确定不超班级人数的2/3。
一—六年级全体学生。
1.三好学生（学生最高荣誉称号一—三年级每班7名，四—六年级每班5名）
具体标准：
（1）身体好。积极参加体育锻炼和文娱活动，有良好的卫生习惯和健康的身体素质。
（2）学业好。学习目的明确，态度端正，勤奋好学，学业成绩优秀。
（3）思想品德好。热爱集体，热爱劳动，尊敬师长，团结同学，遵守社会公德，遵守《xx县实验学校学生规范》《xx县实验学校学生校外文明规范》等各项规范。
2.优秀班干部（每班2名）
具体标准：
（1）担任现任班干部，能以身作则，认真负责，遵守《xx县实验学校学生规范》《xx县实验学校学生校外文明规范》等各项规范。
（2）热心为集体工作，为同学服务，有较强的组织能力，在同学中有较高威信。
（3）学习态度端正，成绩优良。
3.学习标兵（一—三年级每班7名，四—六年级每班5名）
（1）书写工整美观。
（2）能认真完成作业。
（3）勤奋学习，成绩优良。
4.文明礼仪标兵（一—三年级每班7名，四—六年级每班5名）
具体标准：
能遵守《xx县实验学校学生校园礼仪规范》和《xx县实验学校学生校外文明规范》的规定。
5.特殊标兵
具体标准
（1）运动标兵在体育方面成绩优异或者在各种体育活动中表现突出。
（2）艺术标兵在音乐、美术方面成绩优异，积极参加文娱活动，在书法、绘画、文艺、演讲等活动中表现突出或获奖。
（3）文学标兵热爱阅读，乐于写字。
（4）拾金不昧标兵捡到物品能及时归还失主或交公。
（5）劳动标兵热爱劳动，不怕脏、不怕累，认真值日，积极参与卫生大扫除。
（6）环保标兵有较强的环保意识和良好的个人卫生习惯，不随地吐痰，不乱丢、主动捡拾垃圾。爱护公物，节约用电用水。
各班可根据实际情况确定特殊标兵的名称和每项特殊标兵所占的人数。
出现下列行为者，取消评优资格：
1.在考试过程中有作弊行为的。
2.顶撞老师，欺负弱小同学的。
3.在校园内、教学楼内、教室内追逐打闹、大声喧哗，在楼梯上推搡打闹、不右行，不使用文明用语，经劝告仍不改正的。
4.乱扔果皮纸屑，乱倒垃圾，在校内吃零食等经劝告仍不改正的。
5.家长来校接送不按学校规定，经多次劝告仍我行我素的。
6.其他违反学生行为规范、校规校纪经警告仍不改正的。
1.班主任带领同学学习评优方案。
2.班主任组织全班同学民主投票，并当场唱票。
3.根据得票的多少，确定各项优秀学生并填写评优汇总表。
4.每名同学评优最多确定一项。
评优汇总表于1月17日上午11:30前交小学教导处。
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