供销管部工作计划和目标 供销产业工会工作计划

人生天地之间，若白驹过隙，忽然而已，我们又将迎来新的喜悦、新的收获，一起对今后的学习做个计划吧。我们该怎么拟定计划呢？这里给大家分享一些最新的计划书范文，方便大家学习。

供销管部工作计划和目标 供销产业工会工作计划篇一

认真贯彻执行党的方针政策，国家的法律、法规。贯彻执行同级党委和上级工会决定。在主席领导下积极做好各项业务工作，保证工会委员会工作目标的实现。

起草工会年度工作计划、报告和总结，报工会主席审批。

深人基层,实施送温暖工程，及时了解职工的思想动态及各科工会工作开展情况，认真反映职工的意见和要求。

负责工会宣传教育工作。

负责管理工会第三产业。

协助工会主席开展民主管理、合理化建议和院务公开工作。

协助工会主席组织开展劳动竞赛和各种文体活动。

完成领导交办的其他工作。

供销管部工作计划和目标 供销产业工会工作计划篇二

认真贯彻落实县政法会议精神，建设平安，强化单位的责任意识，制订安全防范措施，创建最安全单位，扎实推进社会管理综合治理与平安建设的深入开展奠定坚实基础。

一季度：调整创建工作领导小组；制定创建工作计划和实施方案；将综治与平安建设工作纳入全社年度综合目标考核；开展综治平平安建设宣传月活动；参加综治平安好新闻竞赛；召开综治与平安建设工作领导小组会议，专题研究综治、平安建设工作，签订综治平安工作责任状。

二季度：继续抓好综治平安建设工作的落实；开展平安单位建设系列活动；组织明查暗访；召开综治平安建设工作领导小组会议，专题研究全社综治与平安建设工作。

三季度：继续抓好综治平安建设工作的落实。突出抓好人防、物防、技防工作。召开综治平安建设工作领导小组会议，专题研究综治、平安建设工作。

四季度：继续抓好综治平安建设工作的落实。对照综治与平安建设目标责任状查漏补缺；对综治平安建工作台帐进行整理归档。召开综治平安建设工作领导小组会议，专题研究综治与平安建设工作。全面做好我社综治平安建工作总结；迎接上级检查验收。

1、全面动员。召开所属单位全体干部职工大会。学习传达上级关于综治平安建设工作的指示，部署我社综治平安建设工作的要求，号召全体同志人人参与，积极投入。

2、强化领导，调整充实领导小组成员，实行按级负责、层层抓好落实。

3、明确责任。按照签订综治与平安建设工作责任状，使所属各企业责任明确。

4、营造氛围。通过宣传教育、张贴宣传标语、举办专栏、积极营造氛围，使全社的综治与平安建设工作真正得到落实。

供销管部工作计划和目标 供销产业工会工作计划篇三

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

2020上半年，xx县供销社在县委县政府坚强领导下，在市供销社和有关部门精心指导、帮助下，全面贯彻落实党的***二中、三中、四中***精神，以******新时代中国特色社会主义思想为指导，以服务“三农”为宗旨，全面深化综合改革，着力构建为农服务体系、发展农产品流通、壮大社有企业、夯实基层基础，努力推动全县供销系统高质量发展，更好服务乡村振兴发挥更大作用。

一、上半年工作完成情况

（一）加强规范社有资产管理工作。

配合县政府推进碧阳镇古黄村美丽乡村示范村建设项目工作，土产公司西武茧站搬迁工作全面完成，积极推动土产公司下属企业龙江桃源缫丝厂搬迁工作；协调东源供销社第二轮拍租后的后续服务工作；做好际联供销社第二轮拍租前的准备工作。

（二）积极开展“新网工程”项目申报工作。

已经组织2家企业申报省级“新网工程”建设项目，黟县黄姑供销合作社有限公司实施的《黟县美溪乡优质粮食生产基地新建项目》和黟县宏村镇天和油茶专业合作社承担的《黟县油茶林种植基地建设新建项目》。

（三）全面推进现代流通服务体系建设。

扎实开展现代流通服务体系建设，提升为农服务水平。健全完善农资、农副产品、日用消费品、烟花爆竹、再生资源回收利用、合作金融服务等现代流通服务网点建设工作。积极开展生物农药、化肥集中配送工作，目前已建立农药集中配送网点33个，化肥网点33个，农副产品网点20个，日用消费品网点66个，烟花爆竹配送中心1个，再生资源回收利用网点8个、金融服务网点2个。截止6月底配送农药21.98吨，配送金额39.1万元，推广配方施肥500吨。创建了碧山村“生态美”超市、红光村“生态美”超市等“生态美”超市，设置垃圾兑换窗口、便民服务窗口、文明宣教窗口，从源头上保障“舌尖上的安全”，全面改善农业面源污染问题。搞活农村流通，改善农村消费和生产、生活环境，满足农民群众的需求，充分发挥供销社在为农服务和新农村建设中的作用。

（四）强化基层建设夯实发展基础。

根据全国总社、省、市供销社有关文件精神，扎实开展恢复重建乡、村基层社工作。2020年拟恢复重建4家村级供销社，目前1家已经完成恢复重建工作，我县已实现了供销社乡镇全覆盖，通过搭建供销服务平台更好推动三农服务。

（五）积极开展“综合改革攻坚年”活动。

县社紧紧围绕“三农”工作大局，认真落实高质量发展要求，以提升为农服务能力为根本，以“深化综合改革、服务乡村振兴”为主题，以开展“综合改革攻坚年”活动为抓手，着力构建一二三产融合发展的农村产业体系、更加完备的农业社会化服务体系、更加健全的基层组织体系、绿色生态的乡村服务体系等，深入推进供销社综合改革，努力开创黟县供销合作事业发展新局面。

（六）创新互助金融服务领域。

严格防范金融风险，加强农村信用体系建设，持续打造资金互助“黄山模式”升级版。在渔亭镇考川村和洪星乡红光村开展黟县供销农村信用体系建设试点工作，坚持“供销主导、服务三农、多方合作、稳步推进”的原则，进一步推动黟县供销农村信用体系建设。农村合作金融服务有利弥补了农村金融供给不足、网点覆盖率低等问题，进一步推动美丽乡村建设，在构建和谐社会中发挥了供销社的重要作用。

（七）认真做好精准扶贫工作，助推脱贫攻坚。

在各基层社设立消费扶贫专区（柜），帮助贫困农户销售茶叶、茶油、笋衣、笋块等农副产品。全系统已设立消费扶贫专柜7个，拓宽贫困农户的农产品销售渠道，因地制宜解决贫困户农特产品的销售难问题。积极帮助帮扶村制定帮扶规划和年度计划，推动扶贫举措落实到位，切实做到在资金上提供支持、政策上提供服务、工作上提供指导。为包保村黄姑村申报省级“新网工程”建设项目，在贫困户家购买办公用茶19斤总价1700元，帮助贫困户销售茶叶，增加贫困户收入。

（八）努力抓好招商引资工作。

近几年均已完成招商引资任务。按照县委县政府招商引资要求，我社积极与黄山市石墨山茶叶有限公司法人李纯康沟通，利用原际联旅社推进打造民宿酒店：使用面积3092㎡，其中有餐饮、禅修、书吧、咖啡巴、茶室、儿童游乐区和22个高端客房，目前帮助协调施工过程有关事项。

（九）认真做好安全生产和信访维稳等工作。

县社高度重视，把安全生产和维稳工作作为头等大事，多次对我县供销社社属企业资产进行巡查，发放安全宣传资料，要求社属企业负责人对资产隐患排查出情况及时汇报，排除安全隐患，确保系统内无安全责任事故。由于基层社有企业开展资产整治工作，对职工利益触及较大，信访、涉诉案件较多，积极稳妥处理职工切实利益问题，努力化解矛盾，确保两节期间无上访。

（十）加强党风廉政建设。

把党风廉政建设和反腐败工作与供销社各项工作结合起来，深度融合，认真履行“第一责任人”、“一岗双责”责任制；以“三个以案”警示教育、“1＋4”专项整治、“漠视侵害群众利益整治”和“集中整治”等专项行动为抓手，不断推进党的建设；坚持把党风廉政建设和反腐败工作与供销社各项业务工作有机结合起来，深度融合，认真履行“一岗双责”责任制；认真落实内政治生活主题党日活动、“三会一课”等制度。

（十一）严格落实疫情期间的各项工作。

认真抓好集中办公区域进场人员体温检测工作，会同县拆迁办设置防疫检测登记点，每天安排

二、下半年工作计划

（一）深入学习贯彻党的十九大精神。

深入学习贯彻******新时代中国特色社会主义思想，全面贯彻党的十九大和***二中、三中、四中***精神，全面把握精神实质；深入学习深刻领会把握乡村振兴战略中的供销职能作用；加强党建和党风廉政建设工作；抓好班子建设、组织建设，精神文明建设。

（二）创新经营服务体系。

加强流通网络体系建设，以“新网工程”经营网点为基础，提升全县系统综合服务功能，进一步健全农资、日用消费品、农副产品、再生资源、烟花爆竹、农村金融、农药化肥集中配送等网络建设，全面推进农村经营服务网点功能提升；着力打造城乡社区综合服务平台设施建设，全面改善农村消费环境。加快发展农民专业合作社组织，，密切联系农民利益，示范引导发展适度规模经营，培育供销品牌农产品基地，做到“品质有保障、销售有渠道、包装有标识”。加强电子商务平台建设，积极开展集宣传供销、展示产品、体验购物于一体的线上线下实体店建设。

（三）做大做强社属企业。

建议加大财政资金扶持力度，逐步扩大农村现代流通服务体系建设引导资金的规模，确保资金投入，使供销社综合改革深入推进。对现有企业资源进行整合，采取重组、提升、改造等方式，盘活资产和经营设施，适时组建供销责任（股份）有限公司，强化经营功能。建立完善恢复重建基层社有关工作制度，稳步推进乡（镇）村两级供销合作社建设工作，通过供销社平台更好服务“三农”。

（四）稳步开展农村合作金融服务。

大力实施“农村合作金融工程”，稳健发展农村资金互助合作金融服务，实现服务网点实时向乡镇延伸。并依托市供销集团第三方支付平台提高资金互助服务效率。健全风险管控措施，加强对贷款过程监管，严格防范金融风险。探索建立农村信用体系建设，利用大数据采集等手段完善农户信用评价，持续打造资金互助“黄山模式”升级版。

（五）抓好精准扶贫工作。

按照县统一安排，积极与村两委共同谋划村级集体经济发展思路，拓宽致富渠道，积极支持村级发展项目建设；根据“一户一策”的要求，采取切实可行的措施，帮助制定脱贫巩固计划，积极参与合作金融扶贫，助推脱贫攻坚工作。

（六）加强人才队伍建设。

牢固树立人才是第一资源的理念，打造一支与供销事业发展相适宜的人才队伍。完善岗位设置和岗位职责，优化人才考评机制；建立健全供销社各类人才培训制度，提升现有人员的能力素质；以开放办社的理念大力引进各类社会人才，充实基层社经营管理人才，使懂农业、爱农村、爱农民、爱供销、善经营的人才进入供销干部队伍；大力引进熟悉资本运作、金融、电子商务等人才，发挥好农村电商、农村合作经济组织的作用，为全县农业增效，农民增收做出贡献，推动各项改革措施落地见效。

供销管部工作计划和目标 供销产业工会工作计划篇四

2020年，市供销联社将继续围绕市委市政府的安排与部署，紧紧围绕乡村振兴战略，持续推进供销社综合改革，立足本地求突破，围绕特色求创新，不断提升为农服务能力、不断拓展服务领域，为全市的乡村振兴贡献力量。

一、加大对上争取力度

二、突出特色搭建平台

三、强化隐患排查确保和谐稳定

四、担当作为扛起党建红旗

2020年市供销联社将继续以落实全面从严治党主体责任为总抓手，狠抓落实、担当作为，不断强化思想理论武装，着力健全完善基层党组织，建好建强党员干部队伍，持之以恒抓好作风建设，加强党风廉政建设和反腐败斗争，切实推动全面从严治党向纵深发展。一是严守各项规章制度。认真履行“党要管党、从严治党”主体责任，严格落实党组织书记“一岗双责”职责与基层党建工作责任制，实施党建联系点制度，强化党建督导，每名班子成员联系4—6个企业，具体负责对该企业党组织建设的指导和督导，强化基层党建的建设，进一步推进全面从严治党向纵深发展、向基层延伸、向每个支部和党员覆盖；继续深化党委理论中心组学习、党员每周五集中学习、每月25日主题党日、纪法知识一刻钟，“三会一课”等制度，严格党员发展程序，坚持一把手上党课，督促全体党员干部学好、用好“学习强国”软件，使各项工作有章可循、有法可依。同时，严格落实三重一大报告制度、请销假制度等各项日常管理制度，进一步严肃政治纪律、组织纪律、工作纪律。二是丰富党建活动。在做好上级部门安排的规定动作的同时，巩固勇做新时代泰山“挑山工”主题实践活动与“不忘初心、牢记使命”主题教育活动成果，继续深化机关企事业单位党组织、党员“双报到”为民服务制度，结合供销社的特色实际积极开展自选活动，增强全体党员干部使命感、责任感。三是擦亮党建品牌。积极按照市委组织部的要求，督促第四轮驻村第一书记与万名干部下基层干部履职尽责，参与创建文明城市、信用城市、清音公园、莲花山党员志愿服务等各项工作，发挥党员带动作用，展现供销社机关干部形象，擦亮供销社党建品牌。

供销管部工作计划和目标 供销产业工会工作计划篇五

一、指导思想

按照^v^新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻xxx关于乡村振兴的系列重要指示精神，依据省市县乡村振兴局有关文件精神，以xx村实际情况和建档立卡贫困户为重点，以精准扶贫、精准脱贫为基本思路，以产业、就业扶贫为切入点，全力抓好脱贫攻坚巩固工作，充分发挥供销社服务三农的宗旨意识，采取切实有力的帮扶措施，确保做到乡村振兴和脱贫攻坚的有效衔接。

二、基本情况

xx镇xx村辖六个自然村，现有人口xxxx人，20xx年以来共有贫困户xxx户，xxx人，经过几年来不懈努力，贫困人员已全部脱贫。耕地xxxx亩，村域面积平方公里，全村xx名党员，20xx年获得xx县第六届文明村居，20xx年x月荣获xx县“五个好”村党组织。目前xx村土地流转近千余亩，现有最具特色的xx县xx果业有限公司，种植晚秋黄梨xx余亩，美丽乡村合作社xx多亩，辣椒种植亩产xxxx多斤以上，大葱种植基地xxx多亩，今年计划土地流转xxxx多亩。养殖规模养殖大户有xx县xx山羊养殖有限公司，年存栏xxxx多只，xx县xx黄牛养殖场年出栏黄牛xx头，蛋鸡、生猪养殖基地也非常兴旺，村内知名民营企业有xxx调味品产品畅销全国各地，拥有现代化流水生产线一条。为乡村振兴奠定了良好基础。

三、总体规划

(一)巩固脱贫成果。

帮助xx村健全巩固拓展脱贫攻坚成果长效机制和农村低收入人口常态化帮扶机制，协调镇、督促村实施精准帮扶，全力配合做好分类帮扶工作。落实好教育、医疗、卫生、饮水等民生保障政策，优化产业就业等发展类政策，对监测对象开展动态管理、落实帮扶措施，巩固提升“两不愁三保障”成果，坚决守住防止规模性返贫底线。

(二)强化政策支持。

(三)帮扶产业就业。

鼓励支持xx村因地制宜发展特色产业，充分发挥供销社为农服务职能和领办创办农民专业合作社的行业优势，加快组建村级供销社，延续农民专业合作社新型农业经营主体的优势。整合土地资源，充分利用当地优势和有限的土地资源，通过土地流转、脱贫户贷款入股和参与经营等多种方式，增加户上收入。提供农机服务，通过提供优质优价的化肥、种子、农药等农资产品，培育户上生产技术，积累经验，使农户减本增收，为脱贫户自我独立发展奠定基础。

(四)推进消费助农。

持续开展消费帮扶行动，在单位工会职工福利中安排部分经费购买xx村农畜产品，动员社会力量积极参与，帮助拓展销售渠道，实现村民增收。

(五)培育文明新风。

坚持开发式帮扶，倡导有劳动能力的群众发展产业、参与就业、自主创业。坚持志智双扶，深入开展“听党话、感党恩、跟党走”等宣讲活动，用群众语言宣传乡村振兴各项政策。指导推进社会主义精神文明建设，传承发展乡村优秀传统文化，推进农村移风易俗，革除高价彩礼、人情攀比、厚葬薄养、铺张浪费、封建迷信等陈规陋习，培育文明乡风、良好家风、淳朴民风。指导xx村常态化开展村庄清洁和绿化，推动农村人居环境整治。

(六)加强基层党建。

指导驻村第一书记和工作队认真履职尽责，切实发挥作用。指导xx村加强“两委”班子建设，做好村两委换届工作，夯实基层组织基础。在xx村深入开展党课教育和主题党日活动，指导建立健全村务公开、村民自治等制度。加强和创新社会治理，疏导化解基层矛盾，创建和谐稳定的社会环境。

(七)强化责任落实。

把定点帮扶工作摆上重要议事日程，主要负责同志是第一责任人，亲自部署推动工作。每年召开专题会议、到村调研走访不少于x次，定期听取驻村干部帮扶工作汇报，总结工作、研究对策、解决问题。各帮扶责任人(联系人)至少每两月到户开展一次走访工作，了解帮扶户家庭生产发展情况，帮助解决实际困难，确保帮扶工作不断线，推动帮扶举措和工作体系平稳过渡。

(八)加强宣传推广。

积极宣传国家、省、市、县关于乡村振兴的决策部署，及时发现总结基层典型经验和成功案例，采取多种方式宣传引导，营造良好舆论氛围。

供销管部工作计划和目标 供销产业工会工作计划篇六

xx县供销社20xx年度人才工作计划 要打造一支对农民群众有感情、对合作事业有热情、对干事创业有激情的高素质干部队伍。

（一）充分认识人才对加强干部队伍建设的重要性。供销社系统已经进入改革发展新阶段，突破人才对事业发展的制约瓶颈，已成为当前供销系统干部队伍建设工作的重中之重。人才兴、则事业兴，人才是供销合作社参与市场竞争的根本保证，是供销合作社发展的有力支撑，是供销合作社改革发展的需要，是促进供销合作社长远、健康、科学发展的保证。所以，要大力实施“人才强社”战略，牢固树立新型人才观，充分认识人才对干部队伍建设的重要性。

（二）建立和完善干部队伍培养体制机制。努力形成各类人才脱颖而出、充分施展才能的选人用人机制。

一是完善培训制度，分门别类强化理论和实践培训，提升现有人员的能力素质。

二是建立干部双向交流制度，鼓励引导机关干部到基层社、社属企业历练本领。同时，要大胆使用基层社、社属企业优秀干部。

三是吸引、选拔优秀企业和专业企业经营等社会人才，到供销社干事创业。

四是通过公务员招考，招录具有专业技术能力的毕业生，充实干部队伍。同时，一方面建立按劳分配与按生产要素分配相结合的激励机制，充分调动干部职工干事创业的积极性。另一方面建立健全干部考评体系。严格奖优罚劣、奖勤罚懒的绩效考核，为愿干、能干、干好者提供上升通道。实现人才引得进、干部立得住，从而确保供销干部队伍健康发展。

（三）努力提高干部职工工作积极性。

一要不断提升供销社自身排位。要让供销社有话语权、单位有美誉感、干部职工有自信心。

二要加强机关建设。机关建设是供销合作事业加快发展的基础和保障，要适当增加投入，做到群众舒服自己方便。

三要稳定队伍的“军心”。尽快落实好供销社机构改革的政策，确保县级供销社机关为继续参照执行公务员管理单位。

四要稳步提高干部职工的待遇。要开源节流，不断充盈自己财力，做到政策允许范围内的福利待遇逐步都发放，尽量提高干部职工的待遇。

既要眼睛向上招录专业人员，又要眼睛向下发现那些在基层组织中的优秀年轻人才。

供销管部工作计划和目标 供销产业工会工作计划篇七

2、积极发挥供销社“庄稼医院”技物服务作用，继续推进“庄稼医院”医生测土、分植物品种“配方”售肥、诊病虫害“配方”售药技术指导服务和“两放心、三到户”送肥、药、技术到户服务，抓好系统农业生产资料市场服务管理，确保化肥、农药、农膜等物资供应。

3、加强联镇帮乡、“领导挂点、部门包村、干部帮户”工作和乡镇农村工作督导。

4、积极参与新农村建设。推广新农村建设仓山示范片经验，由永太、冯店供销社分别在永太、冯店发展村级社区服务中心（社）2个。

5、以规范建设发展农民专业合作社为重点，完成规范建设专业合作社10个，指导发展专业合作社10个。

6、抓好联镇帮乡、“领导挂点、部门包村、干部帮户”工作和乡镇农村工作督导。

7、实现全年经济目标任务过半。

8、抓好系统稳定安全工作，完成县委、县政府和上级社交办的其它工作。

供销管部工作计划和目标 供销产业工会工作计划篇八

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

一、2021年工作总结

（一）全力做好物资保障工作。根据春耕备耕工作需要，重点做好农资保供稳价工作；
同时，在4月份完成xx区化肥xx吨、农药x吨的应急化肥农药储备任务。

（二）落细落实“三服务·家服务”2.0版本。选拔8名优秀机关干部分别担任驻村第一书记、驻企服务员。1-10月累计走访调研累计走访调研xx人次，共走访对象xxx个次，其中企业xx家次、群众xx人次、基层xx个次，共收集问题xx个，其中帮助解决xx个，交办xx个。

（三）持续深化农合联“三位一体”改革

1.高标准谋划数字农合联建设。根据省社、市社统一部署，高标准谋划数字农合联建设工作，目前数字农合联综合服务平台正式上线运行，构建起农产品数字供应链生活服务、农资“进销用回”生态服务、农业主体供应链金融信用服务等三大体系，实现数字化服务供需实时对接，将大力促进本地农业生产提效增收。

2.落实“农民合作基金和资产经营公司”两项制度，并已实体化运作，其中农民合作基金与区城投合作，分别投资xx万元，参与“花木基地”、“小脚丫寻根研学营地（农耕体验基地）”两个项目。

3.深入推进农合联组织建设。2021年新建现代农业服务中心1家、完善提升4家。健全乡镇农合联服务功能和运行机制。强化农合联执委会功能建设，完善农合联执委会的日常运行、部门协调机制。

4.推进农业品牌赋能。2021年成功推荐8家xx优质农产品企业加入市级“金农好好”区域公共品牌，扩大对农合联会员的品牌服务；
5月中下旬，我社联合区农业农村局、区茶文化研究会，组织6家授权企业赴杭州参加第四届中国国际茶叶博览会，进一步强化“箬阳龙珍”地理标志的品牌宣传，促进xx茶产业迭代升级。

（四）健全完善乡村服务体系

1.创新农业生产服务。通过粮食、花卉苗木、茶叶等产业服务中心，为产业农合联会员提供生产、加工、仓储、农技推广等专业性服务，服务会员324人次。制定农合联系列专业培训计划，培训内容涉及农业社会化服务、产销对接、土地托管服务、信贷融资、数字农合联等，6月开展了第一期培训。

2.优化“三农”金融服务，“贷”动共同富裕。通过创新“三农”担保产品，研究开发“果商贷”“财农贷”“项目贷”等符合“三农”主体的贷款担保产品，并积极争取创建政银担试点—省农担xx办事处，切实缓解“融资难”“融资贵”等资金难题。

3.推进农业社会化服务。以区现代农业服务中心、产业服务中心为依托，通过各农资服务网点，为全区提供统防统治、测土施肥和农机服务，服务面积总和达xxx余亩。

4.设立供销合作发展基金。根据省社、市社2021年深化供销合作社综合改革重点工作要求，于2021年10月正式设立xx区供销社合作发展基金并出台《合作发展基金管理暂行办法》，用于社有企业互济、为农服务、农合联建设等。

（五）切实加强组织体系建设

1-10月，基层社改造提升1家，现代农业服务中心改扩建1家、完善提升4家，村综合服务社已完成新建7家，开展好国家示范社的监测工作。

1.抓好社有资产安全隐患的排查和整改，重点抓好危险品仓库、老旧房产的安全生产(消防)保卫工作，截至目前共开展安全隐患排查26次，消除安全隐患23处。

2.加强防汛物资的保障工作。一是重在日常监管。组织开展防汛检查12次，发现隐患10处，整改10处，督促代储单位二土公司做好防汛物资的储备。二是应急处突到位。全力以赴做好防汛应急物资调运工作。

三、2022年工作计划

2022年，我们重点抓好以下九项工作：

1.深化供销合作社综合改革和农合联“三位一体”改革。继续深化供销社综合改革，完善供销合作社“三会”制度，进一步理顺供销社理事会与监事会职责。继续推进“三位一体”农合联改革，发挥资产经营公司和农民合作基金作用，整合优化生产供销信用“三位一体”服务功能，做好为农服务各项工作，不断满足农民生产生活的需求。

2.加强数字农合联建设。在2021年建成数字农合联综合服务平台基础上，继续完善和拓展服务功能。

3.加强为农服务平台建设。加快产业农合联建设，计划新建有服务平台的产业农合联1家，通过省社评定1家；
加强现代农业综合服务中心建设，坚持分类推进、市场运作、功能完备、服务配套的建设方针，计划在农业“两区”和农业主导乡镇新建区域性现代农业综合服务中心1家，通过省社评定1家；
继续建设基层供销网点，本着开放办社的原则，新建基层社2家、改造提升基层社1家，新建村综合服务社5家。

4.推进公用品牌建设。建立金华市农产品区域公用品牌“金农好好”授权使用目录,之前xx农业主体入选xx家，计划2022年推荐4家以上农业主体加入市农产品区域公用品牌“金农好好”，发挥“金农好好”xx旗舰店农产品展示展销功能优势，让xx特色农产品“走出去”，促进xx农业产业提档增效，农民增收致富，真正实现品牌赋能。

5.发挥农信担保服务功能。充分发挥xx农信融资担保公司平台作用，为xx农业和小微企业做好金融保障，逐步提高涉农担保比例，2022年达到60%以上，本年度担保金额达到xxx万。同时加强与省农担合作，做好政银担创新试点项目-省农担xx办事处，计划每年担保贷款业务规模xxx万元以上，精准破解涉农企业资金问题。

6.继续抓好农资保障工作。根据春耕备耕工作需要，重点做好农资保供稳价工作，同时每年落实好农药xx吨、化肥xx吨的应急化肥农药储备任务。

7.提高社有资产管理水平。加强社有企业的产权、资本和业务联结，引导社有企业之间、社有企业与其他农合联会员之间相互参股、共同投资、合作经营，创新社有企业发展形式、经营方式。特别是要推进项目建设，盘活闲置资产，促进社有资产综合开发利用，确保社有资产收益率年均增长5%左右，实现社有资产保值增值。

8.促进“三农”队伍专业化。建设一支适应新时代改革发展和为农服务需求的高素质人才队伍，根据各产业农合联实际需要，2022年面向茶叶、粮食、花卉苗木、蔬菜等不同产业开展针对性培训，计划培训人次达xx人次。

9.继续抓好供销系统平安建设工作。强化源头监管，继续抓好社有资产安全隐患的排查和整改。

供销管部工作计划和目标 供销产业工会工作计划篇九

三、坚持工会职能，积极参予公司的民主管理；

四、加强工会组织建设，搞好工会积极分子的培训教育工作；

五、积极开展群众性的劳动竞赛、合理化建议、职工文化教育；

七、协调干部职工与行政的关系，协调处理劳动纠纷；

八、组织开展职工文化体育活动；负责工会经费的解交和内部审计工作；

九、完成公司党委和工会交办的其他工作。

公司机关工会主席职责

十、负责办理工会委员会对会员奖励的有关工作；

十一、积极组织干部职工开展建设职工之家活动。

组织生活委员职责

一、负责公司机关工会的组织工作，办理接转会员关系；

供销管部工作计划和目标 供销产业工会工作计划篇十

认真贯彻落实^v^^v^关于“三农”工作重要论述和对供销合作社工作的重要指示精神，紧扣区委提出的建设“科创高地、锦绣郫都”的目标定位，把握“一心两廊三片”的总体布局，瞄准 “六大战略”的主攻方向。充分发挥党总揽全局、协调各方的领导核心作用，结合党史学习教育活动，持续深化“三固化四包干”等活动，教育引导各级党员干部围绕“我为群众办实事”实践活动，常态长效走基层、解难题、办实事，持续巩固基层党支部和党员干部服务“三农”，为深化供销社综合改革、推进农业农村现代化和乡村全面振兴贡献力量。

从严治社，提高治理能力

坚持从严治社，定期分析研判供销系统党风廉政建设和反腐败斗争形势，坚决落实中央八项规定精神及实施细则，“三重一大”事项全部由党组会议集体研究决定，把反腐倡廉宣传教育纳入党组宣传思想和干部教育培训工作总体部署，并结合“清廉科室”等专项行动，持续正风肃纪反腐，筑牢廉洁底线，确保风清气正。

深化改革，办好供销事业

持续推进为农阵地建设。推进供销合作社与农村集体经济组织、农民专业合作社开展联合合作，拟新建村级供销社x个，计划在xxxx积极申请创建x-x个“省级基层示范社”；提升基层供销合作社服务能力，完善服务内容，特别是在会计代账、电商服务、农村金融等服务领域迈出新步伐。

持续强化为农服务体系建设。实施为农服务中心提升工程，以乡村振兴片区为重点，加强专合社领办、村级供销社创办和村级综合服务社建设，计划在20xx年将安德供销社打造成“中心社”；实施农合联拓展与优化工程，计划20xx年吸收会员达xxx个，进一步加强会员在农产品营销、农村电商、农业技术、农资供应等方面合作；创建星级村级综合服务社试点工程，计划20xx年在安唐片区的战旗、先锋、沙河等村打造星级服务社样版x个，在永安村探索建生产基地x个，整合农资、日用品、金融等业态资源，为农民生产生活提供基本服务。

毫不松懈，守住平安底线

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