计划是人们在面对各种挑战和任务时，为了更好地组织和管理自己的时间、资源和能力而制定的一种指导性工具。写计划的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是小编收集整理的工作计划书范文，仅供参考，希望能够帮助到大家。
智能化矿井建设汇报材料 粮库智能化工作计划篇一
经检查我县各粮食储存库点安全生产管理工作机构，相关安全生产制度建设基本健全。
经检查，各库点有专人抓粮食安全生产工作，库签订了粮食安全生产责任书，中心领导是主要责任人，分管和库点负责人为粮食安全生产工作第一责任人。
目前我县储粮粮温正常，粮情稳定，储粮处于安全储存状态，各库点能够严格执行《粮油仓储管理办法》和《粮油储藏技术规范》等管理办法和要求。
我县粮食中心库仓储机械主要为库点的粮食输送机，平时库领导也十分注意机械操作的安全，仓库熏蒸操作人员基本上能持证上岗。
对于化学药剂的管理方面，我县粮食库在库点专门设有药剂室，库实行统一采购、集中存放、专室储存、专人管理、双人双锁收发制度、药剂出入必须经库有关人员批准。并且做到每月检查库存情况，做好出入库管理。
我县各库点配备有灭火器，消防安全责任到人，对库区电线前几年已经进行了部分更新，用电相对比较安全。
对于防汛防台风工作，我中心密切注意日常天气预报情况，经常指导各库点做好防汛防台风工作。
（1）个别仓库残旧（如瓦房仓），储存条件有待改善；
（2）安全生产宣传教育和培训工作有待提高；
（3）对未完善管理的要进一步提高、整改。
（1）要求我县各库点在20xx年11月5日前整改完毕；
（2）储备库负责人常提醒仓管员除必要的日常粮情检查外，还要时刻强化安全生产意识，层级落实安全责任人，仓储设施、熏蒸作业等必须严格遵守《粮油储藏技术规范》的规定。定期对仓库使用的电器设备、消防器材等进行排查，及时维修和更换存在安全隐患的设备及配件，保证设备设施处于良好状态，确保生产环境安全以杜绝事故的发生，确保作业人员的人身安全。
智能化矿井建设汇报材料 粮库智能化工作计划篇二
在项目部组织领导下，认真贯彻执行第八项目部的__年总体计划。
保证__技术教育部工程研究中心__基地工程房建项目顺利通过验收。
一、保证变配电室土建顺利通过竣工验收;
二、保证变配电室高低压设备顺利通过检测调试验收工作;
四、协调变配电室送电工作;
七、保证整个实验基地防雷接地工程施工如期完成，顺利通过检测验收。
智能化矿井建设汇报材料 粮库智能化工作计划篇三
(一)供、售电量保持较快增长：今年在缺电、限电的情况下，预计完成供电量40亿千瓦时，同比增长;预计完成售电量亿千瓦时，同比增长。
(二)供电质量明显提高：全年供电质量指标全部达到了上级公司下达的考核计划。其中线损(原口径)率为，客户供电可靠率为，综合电压合格率为(a类电压合格率为)。
(三)企业综合效益稳步增长：预计固定资产原值为亿元;电力销售收入为亿元，同比增长;全员劳动生产率万元/人·年;多经销售收入为亿元，利润为6000万元，分别增长49%和38%。
二、主要工作
(一)夯实安全基础，确保安全生产形势的稳定
1、抓安全教育，提高全员安全意识
一是利用安全生产月活动和“安康杯”竞赛为载体，开展丰富多彩的安全系列教育活动，在寓教于乐中提高职工的安全意识;二是创建了安全教育室，并组织全体职工参观学习，引以为戒，强化职工的安全意识;三是针对各类事故通报，开展防人身事故的安全大讨论，开展“安全在我心中”征文评比活动，提高职工“我要安全”的自觉性;四是在农电系统开展“安全在我心中”系列活动，用事故责任者巡回演讲等形式开展安全教育宣传活动。
2、大力开展施工现场安全督察活动
安全生产的重点在基层在现场，为加强施工现场安全规范化管理，我们把管理重心下移，大力开展施工现场安全督察，坚持每天都有督察人员到现常二季度组织专项反违章督察活动，由支部书记带队，共计督察现场200场次，发现和处罚违章20起，处罚金额3000多元。同时加强了全方位督察，重点对工作票和开工会执行情况进行检查，对运行人员的操作过程实施跟踪监督，开展反事故演习等活动，施工现场安全行为得到了进一步规范。
3、深入开展“安全性评价”活动
智能化矿井建设汇报材料 粮库智能化工作计划篇四
一、坚持能耗和排放强度约束，更加注重能源消费和污染物排放总量控。在继续提高能源利用效率，降低单位产出能源消耗的同时，探索实施能源总量控制制度，对于用能量大、增长快、单位能耗产出效益低的高耗能行业和重点项目，以及能耗总量大、增长快的区县、园区等，要加大能耗总量控制力度。
二、坚持以结构调整为根本，更加注重技术进步和强化管理挖掘节能减排潜力。继续把结构节能减排作为今后一段时期的治本之策，通过控制高耗能产业进入和淘汰落后产能，减少经济增长对能源需求的压力；充分发挥总量控制在产业结构调整和优化产业布局中的作用，削减污染物存量。同时，要进一步加大节能减排技术改造的力度，推进重点工程建设，强化用能排污单位管理，不断提高能源利用效率，减少污染物排放。
三、坚持以政府推动为引领，更加注重运用市场机制和法律手段推动节能减排和低碳发展。加强和改善各级政府对节能减排工作的组织领导、政策扶持和目标分解考核等；发展节能服务产业，建立节能减排交易市场，为企业节能减排开辟新的路径；注重运用价格手段，引导企业自觉节能减排；注重运用法律手段，约束企业主动节能减排。
四、坚持以工业领域为重点，更加注重多领域、全社会节能减排。在继续做好工业领域节能减排工作的同时，强化、深化建筑、交通等领域节能减排工作。要在居民生活、中小企业等相对薄弱领域也有所突破，动员全社会力量参与节能减排。
重点推进以下七项制度措施：
一是探索实施能耗总量增量控制和节能量交易试点，完善节能减排监测、计量、统计和考核体系。根据各主要用能行业、各区县的发展规划和节能减排潜力，确定其到20xx年的能耗，把总量控制和单位增加值能耗下降率等指标均作为考核约束性指标。探索开展节能量、碳减排和排污权交易。
二是围绕提升能效，强化节能标准建设和能效对标达标工作。工业领域，选择能源消耗多、节能潜力大的主要产品制定出台地方产品能耗限额标准。建筑领域，研究制订比现行节能标准更具操作性、更易执行监督的节能设计地方性标准，制定出台政府机关、学校、医院、星级饭店、商业设施等合理用能指南。交通领域，研究制订水运、航空、轨道交通、公交、出租等行业合理用能指南或能耗限额标准。同时，发挥标准的引领和倒逼作用，推进对标达标工作。鼓励用能单位向先进性标准迈进，对能耗超限额标准的单位给予差别电价等处罚和媒体公布等。
三是强化能源审计，挖掘节能潜力，形成节能能力。深入推进工业企业、交通企业和政府机关、医院、商场、旅游饭店、学校等领域的大型公共建筑的能源审计。根据能源审计中发现的节能潜力，推出一批技改项目，通过合同能源管理等途径，实施节能改造。
四是实施高耗能行业准入限制和前置性“批项目、核能耗”、“批项目、核总量”制度。尽快修订出台固定资产投资项目节能评估和审查配套办法等，继续实施“行业限批”和“区域限批”规定。严把“能评”和“环评”关，将固定资产投资项目节能环保评估文件及其审查意见，作为项目审批、核准或开工建设的前置性条件。
五是发挥价格机制和财政政策对节能减排的约束和激励作用。进一步加大差别电价实施力度，对能耗超过产品单位能耗（电耗）限额标准或超过用能定额单位，实行惩罚性价格政策。提高主要污染物排污收费标准，促进企业加快污染治理。完善财政支持政策，促进节能减排专项资金常态增长。
六是强化重点单位节能减排管理，依法推进节能减排。开展钢铁、化工、石化、电力等高耗能、高排放行业企业节能减排自愿协议。理顺在沪央企等重点用能单位的管理体制。对中小企业提供节能减排专项指导和服务。健全能效标识制度和推广利用机制，完善节能减排监察执法机制。开展能源管理师试点。
智能化矿井建设汇报材料 粮库智能化工作计划篇五
大家好!很荣幸我能有这次机会参加以“魅力沈煤”为主题演讲会，
煤矿职工演讲稿。我叫张宇来自信息中心，和在座的许多老大哥比起来，算是煤炭战线上的一位新兵。今天我演讲的题目是《三十年风雨铸辉煌》。
至今，已有21xx-xx名各大专业院校毕业生落户红菱煤矿，为红菱煤矿的安全发展提供了人才资源和可靠的技术保障。
在企业振兴与发展的进程中，几代红菱人发扬顽强拼搏，锐意进取的精神，不畏艰难，勇攀高峰，用辛勤的汗水和聪明才智，铸就了辉煌。红菱煤矿的过去：有艰辛、有奋斗、有发展红菱煤矿的未来：有机遇、有目标、有宏图，正是‘煤海高奏发展曲，矿工同绘奋进图。
当我告别学生时代，开始自己的职业生涯，红菱选择了我。在一年多的工作中让我感到不仅红菱巍巍井塔美，更有让我敬佩的这些铁骨铮铮的硬汉子们，他们拥有满腔的热忱、坚毅的性格和对事业的忠诚，默默地奉献在千尺井下。就像这首诗中写到“你是家中的梁、你是儿女的山、你是父母的心、你是妻子的天”再朴实不过的语言，可这是最美的诗篇，让我深深的感到我们红菱人对社会、对家、对妻子儿女拥有最真挚、最无私的爱。让我不得不爱上这里的生活，这里的一切。那我要为你——可爱的红菱做些什么呢?在这片沃土上能开垦出所于自己的天地吗?带着问号与我的领导一次谈心中，我得到了答案。他说“小张，不要先想着在这能收获什么，要想着你能耕耘几分，看看走出的多少杰出红菱人都是在这片土地上默默耕耘十几年才有今日的收获”是啊!我要把火热的青春无私地献给美丽的红菱，献给可爱的矿山，一定要做到爱岗敂业!
几年来，红菱煤矿在集团公司的正确领导下，与时俱进，锐意改革，党政班子确定了坚持“一个中心”、加快“两个建设”、实施“两项改革”的工作思路。一个中心，是坚持“以人为本、安全发展”这个中心。加快“两个建设”：一是加快矿井机械化建设。20xx年以前,矿井原煤产量在10xx-xx吨左右徘徊，近1xx-xx炮采队，全矿没有一个机械化采掘队伍和工作面，3xx-xx个炮掘队，形成了生产过于集中，“炮火连天”的陈旧生产格局。为彻底改变这种不合理的生产布局，矿党政决心下大力气加快机械化建设， 03年，红菱煤矿引进了国内先进的综采和综掘设备，仅用一年的时间组建了机械化队伍，形成一综采、四综掘的现代煤矿生产格局，极大地降低了职工的劳动强度，提高了生产效率。二是加快西部采区的建设。20xx年集团公司为扩大原煤总量，延长矿井的使用寿命决定将红阳三矿的部分煤田划归红菱煤矿开采，为此，矿制定了“巩固老区保稳定、开发新区求发展”的工作思路，加快了矿井建设的步伐，为原煤产量的迅速增长奠定了基矗04年元月红菱煤矿提前两个月完成了西部采区开发建设，构筑了企业新的经济增长点，为企业发展增加了后劲。通过两年的调整，红菱煤矿安全、生产都发生了质的变化，实现了重大历史性突破，20xx年生产原煤18xx-xx吨，摘掉了矿井投产以来一直亏损的帽子，同年实现利润308xx-xx元，在红菱煤矿历史上首次实现利润，05年、06年连续两年完成20xx-xx吨，原煤产量翻了一番。安全生产形势稳定，实现了安全生产;经济效益成果显著，彻底扭转了亏损局面。红菱煤矿也先后被集团公司授予“文明矿”荣誉称号，辽宁省总工会、辽宁省经济贸易委员会评为“安康杯”竞赛优胜单位，被沈阳市总工会、集团公司授予“模范职工之家”称号，荣获沈阳市“花园式企业”等称号。06年被授予“全国文明矿”。红菱煤矿20xx年至20xx年三年共纳税731xx-xx元，20xx年1~5月份共纳税80xx-xx元，红菱煤矿以其显著的业绩成为沈南地区最具经济活力的企业之一和纳税大户，为振兴东北老工业基地做出了积极贡献。
亲爱的朋友们，步入而立之年的红菱，正迈着强“三基”的夯实脚步，带着“以人为本、安全发展”的战略规划，向着“打造全国一流矿井”的雄伟目标前进。这正是“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”。我们共同祝愿红菱的明天会更好。
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