总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料，它可以明确下一步的工作方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益，因此，让我们写一份总结吧。什么样的总结才是有效的呢？以下是小编为大家收集的总结范文，仅供参考，大家一起来看看吧。
商场餐饮招商技巧多年经验总结篇一
武汉厨先生首创焖锅消费的“三品”文化，6月18日，厨先生武汉公司在武汉市武昌区万达广场中心盛达开业。正式成立现面向全国招募诚招加盟商，携手开拓成熟焖锅品牌连锁。欢迎广大创业人士莅临考察参观，进一步了解品牌实力，只要敢于踏出第一步，你就是下一名百万巨星！厨先生焖锅几大优势占据市场先机。
三无优势：
一、绿色、环保的新型消费理念，实现了传统与现代、中餐与西餐、营养与低碳的完美结合。
价格优势：
厨先生一反常规，走低价路线，做大众消费品牌。高效率的资源优化整合，降价成本;开源节流的经营模式，减少费用，成就餐饮加盟的传奇神话!
人才优势：
厨先生焖锅加盟，拥有中国第一流餐饮品牌操作经验的团队，以及行内最强大的研发团队和中央厨房研发中心，具备行业领先的运营水平、强大实力资本、人才团队，以最完善的品牌服务，从店铺、桌椅、餐盘甚至餐盘垫纸，厨先生真正提供国际标准的细致入微的品牌授权加盟服务，力求打造全国焖锅行业第一品牌加盟连锁。
口味优势：
厨先生焖锅行业内唯一拥有最正宗、最全、最新的焖锅制作技术的品牌，采用关键秘制酱料，涵盖黄记煌等的所有产品线，保证做出顶级口味焖锅的产品，厨先生无论在口味或是养生价值上都更胜一筹，每年推出20款多款焖锅新品，创行业最新。
厨先生武汉公司的成立，将会有力的拉动华中地区市场，给华东地区同行带来与众不同的水晶焖锅，在产品上，厨先生水晶焖锅一直以来不断创造全新产品，将会给同行带来更多的提示，提高产品核心竞争力。在服务上，厨先生给客户提供五星级护航服务，在开业经营到售后服务，360度全面贴心服务，轻松经营，轻松赢取财富。在管理上，厨先生更是拥有国内经验最丰富的团队，给客户提供最适合自己的管理方案，让客户拥有天然优势，走得更远。
商场餐饮招商技巧多年经验总结篇二
招 商 书
为贯彻省委书记张春贤就发展湘菜提出的“挖掘、提升、吸纳、创新”的八字方针，遵照、落实市委、市政府关于“加快城市商贸流通领域建设，以品牌效益拉动我市餐饮行业发展”的指示精神，力促使我市餐饮行业能在较短时间内形成产业链互动机制和航母集团式发展，提高服务质量与餐饮综合效应，助推衡阳经济，经餐饮协会研究决定，并报主管部门批准，拟在6月份衡阳市餐饮行业协会揭牌之际，同时融入湘菜文化交流和烹饪原料展示内容，整合资源，搭建产销供需平台，实现强强联合，达到双赢和多赢实效，加速商贸流通，促进衡阳湘菜与地域经济发展。
一、大会主题
二、主办
衡阳市人民政府搭建供需平台，铸就成产业链，实现双盈效益，促进湘菜发展。
三、承办
衡阳市餐饮行业协会
四、总冠名
五、协办
餐饮上游企业
六、时间、地点
七、参会人员
市委、市政府主要领导；
餐饮协会全体会员单位法人代表；
各餐饮上下游生产企业合作供应商家；
省内新闻媒体驻衡阳记者站及全市“五台二报”新闻媒体。
八、媒体支持
湖南卫视、湖南经视、潇湘晨报、三湘都市报、当代商报
衡阳日报、衡阳晚报、衡阳广播电视报
东方美食
九、活动主体内容
3、市委书记为餐饮协会揭牌；
5、商贸流通业领导小组组长彭市长致欢迎词；
6、市委、市政府贺词；
7、省餐协、兄弟餐协、湘菜大师贺词；
8、供应商代表贺词；
9、市餐饮协会会长致答谢词；
10、自助音乐酒会；
11、烹饪原料展示（展期1天，下午由厨师长和企业采购部等参观订货）。
十、活动流程（时间仅供参考）
9：30前，美食展布置完毕；烹饪原材料展区布置完毕；
9：30，主持人宣布餐饮行业成立大会开始；
9：50，商贸流通业领导小组组长市委书记徐明华讲话；
10：00，省商务厅领导讲话；
10：05，省餐饮行业协会会长讲话；
10：10，市民间组织管理局局长刘同胜讲话；
10：15，市劳动就业服务局刘国芒讲话；
10：20市首届湘菜文化交流总冠名商负责人发言；
10：30，市餐协会长阳宇轩致答谢词；
10：35，会场东道主致答谢词；
12：30，会议结束，宴会开始（民间乐弹奏）。
十一、招商计划
一）总冠名：6万元（限一家）
回报：
1、享有百余家衡阳餐饮连锁品牌实业公司企业团体招标采购优先权；
3、舞台背景突出冠名单位名称和企业标志形象；
4、拱门标语体现冠名单位；
6、宣传彩车巡游广告语出现冠名单位醒目字样；
7、邀请冠名领导大会现场发言；
8、提供现场广告展位两个；
9、与省商务厅、省市协会、湘菜大师享坐贵宾席，并合影留念；
10、与市委、市政府领导合影留念；
11、大会邀请省媒体及安排衡阳媒体“五台二报”追踪报道；
12、衡阳餐饮协会会刊《衡阳餐饮文化》报全年专题报道；
商场餐饮招商技巧多年经验总结篇三
哈尔滨扎啤美食音乐节（以下简称啤酒音乐节）将于20xx年6月12日隆重上演，为将本次啤酒音乐节推向市场，我公司建议通过以下途径全方面推广。
1、可利用媒体的力量进行宣传推广，如电视台、电台、报纸、短信、微信广告等受众面广的媒体。
2、印发dm单页、海报全覆盖发布消息
4、可利用二维码进行销售。
5、可在大型商场、大型集会场所进行有奖销售。
6、可以与一些大型的企事业单位合作，因其会定期组织员工、客户进行活动，可以与其负责人员联系，并给予一定的优惠。
针对车主及广大喜爱收听广播的朋友，特重点在广播媒体进行营销宣传推广，尤其是长江迷糊主持的各档节目，以及二人的广告幽默风趣接地气，都是广大听众最喜欢的内容。因此，在广播媒体的选择上圈定于敕勒川之声。
一、具体营销策略：
针对长江迷糊主持的“你听我说”栏目合作。（周期为半个月）
1、“你听我说”的播出时间为早上8:30——9:30,下午18:00——19:00这段时间是上下班的高峰期听众最多，宣传效果最好，尤其是下班高峰期。宣传频次根据节目收费而定。
2、在节目中，长江迷糊经常介绍一些特色美食消息，我们将啤酒音乐节的销售推广工作嫁接进来进行全方位介绍。
3、的口播广告环节，由长江迷糊二人来录制20秒的广告内容进行轮番广告宣传。宣传频次根据节目收费而定。
二、推广合作方式
1、与广告营销中心协讨啤酒音乐节的销售推广工作，本着互利共赢的`原则，给广告营销中心优惠，通过栏目预定，票价给予不同折扣优惠。原则上优惠力度不得高于票价的百分之三十五。
2、授予广告营销中心门票代理权，保证广告营销中心票源的充足，观众进场时由我方工作人员与广告营销中心双方共同核定人员数量。
3、广告的内容需要涵盖详细信息，如：名称、电话、地址、特色、价格等。
商场餐饮招商技巧多年经验总结篇四
温州商贸城是由江苏奔宏置业有限公司出资建设的，该公司的重点项目——句容温州商贸城位于拥有南京御花园之称的句容市，是句容市政府20xx年重点标志性工程，占地面积200亩，处于西环路和104国道的交汇口。辐射南京大都市经济圈，是周边地区目前规模最大的专业建材、五金机电批发市场。该项目投资2亿多元,建筑面积近70000平方米，商铺面积达80000平米，仓储面积35000平米。
温州商贸城坚持以市场为龙头，以产业为依托，以物流为基础，来打造该市场的集群经济、板块经济和名牌经济，它的建成既顺应了当今商贸流通向大时尚集聚的趋势，也符合该地政府倡导的大力发展民营经济的要求，它高起点的定位、规划，超前的建设理念，长远经营思路，是本地区一个融规范化，品牌化，专业化为一体最大的综合市场。经营项目分别有陶瓷洁具、石材油漆、灯具家具、木业制品、移门橱柜、五金低压电器钻业交易区等，将句容建材装饰、五金机电消费市场进行了科学的规划整合和有效的管理运作。另外，工商、技监、金融、供水、供电等及教育、餐饮、网络等服务设施一应俱全。温州商贸城是一座融展示贸易、仓储物流、科技服务、信息交流为一体的科技商贸城、文化城、信息城。
本处于西环路和104国道的交汇口。到达句容市区只有1.2公里的路程。项目门口有公交2路10路汽车，平均10分钟一班直达市区。项目距离南京江宁区只有20分钟车程，距离南京市区只有40分钟车程。
1、s——优势
(1)地段——离句容市城市中心只有1.2公里，规划的物流商贸区域，对于大型的主题建材市场来说地段优越、位置显赫。
(2)交通——项目内有公交2路车直达市区10分钟一班，10路车离项目只有5分钟的路程。
(3)口碑——项目为句容市政府招商引资项目，20xx年10强民营企业，20xx年消费者信得过企业。
(4)物业——项目占地面积200亩，该项目投资2亿多元,建筑面积近70000平方米，商铺面积达80000平米，仓储面积35000平米。是句容市最大的建材家具批发零售市场。
(5)配套——配置自动扶梯、6500平米的大型停车场，还有宽24米的中央绿化带配置休闲区域，配套设施较为完备。
(6)品牌商家入驻——一期，二期成功引进马可波罗瓷砖，冠军陶瓷，麒麟床垫，全友家私，皇明太阳能句容总经销，世友地板句容专卖店嘉宝莉油漆句容专卖，品牌影响力强大。
2、w——劣势
(1)由于早期句容商业市场没有成熟给投资者带来了忧虑。
(2)句容老的建材市场由于产生的早在句容人的心里有的一定的认知度，目前新市场开始需要一定周期的培育。
(3)项目临104国道道，车流快，人流被阻隔，有碍人气的聚集和商气的形成。
(4)项目居句容市区以外，区域商业网点分布较稀，商业氛围不足。
3、o——机会
(1)经济因素——股市衰退、证券市场萧条、银行存款利率太低，有效投资渠道窄;与此正好相反的是连年存款余额上升，大量闲散资金找不到有较好回报的投资方式。
(2)政策因素——国家宏观经济调控失当，造成房价一路高升，给投资者带来了商机。
(3)市场因素——随着经济复苏，人均收入大幅度提升，消费水平提高，消费能力和消费总量迅速增长，商业行业日益兴旺，商业地产开发前景也越来越美好。
(4)区域发展——本区域被政府规划为商贸物流区，本项目正符合本区域发展，在附近政府有意建造大面积的经济适用房,加大了本区域的人流量。
(5)现行的`产权式商铺推广模式，可以满足很大一批中小投资者的投资欲望。
4、t——威胁
(1)国家相关法规明确规定“禁止返租”，而产权式商铺推广模式必须向投资者承诺返租。
(2)工商局以及广告法对返租、回报承诺等禁止宣传，使本项目在推广中无法将信息传达到位。
(3)国家对目前房地产的发展过热不断的控制，银行利息不段上调。
(4)招商难度大，开业时若无大量商户进入，商场经营会遭致失败，还有可能引发市场危机。
(6)商业市场竞争激烈、经营困难，若不能盈利或保本，将难以摆脱这一沉重负担而无法彻底解套。
招商部职责
一、部门本职：
2、负责招商洽谈工作，进行市场拓展和完成领导交办的其他工作。
二、主要职能：
1、计划安排：编制部门本职所管年度、月度指导工作计划;
2、业务开展：对部门本职所管业务进行信息搜集和业务开展;
3、规范制订：对部门本职所管业务组织制定操作规程和管理制度;
4、检查考勤：对本部门所管业务进行监督、检查和考核;
5、资料管理：对本部资料进行管理;
6、工作协调：协调与公司各部门的关系;
7、市场拓展：开展对外客户洽谈招商工作;
8、工作报告：向总经理提交部门工作报告;
三、管理范围：
部门本职所管理业务范围。
四、工作要求：
1、本部人员要严格遵守公司的各项规章制度;
4、对于应由本部解决的问题，必须在一日内给予明确答复;
5、同事之间，分工不分家，分职不分责，齐心协力完成工作。
招商部经理：
一、岗位职责：
1、履行领导所指派的工作;
2、负责制定招商工作计划及目标;
4、建立及健全招商各项管理制度及实施细则;
5、评估部门下属各人员的工作业绩;
6、评估各项招商方案的工作效果;
7、定时向上级汇报招商工作情况;
8、定时开展市场调查工作并及时汇总上报;
9、建立完整的一套招商资料库。
二、领导责任：
1、对部门工作目标的完成负责;
2、对下属人员的工作质量、服务水平负责;
3、对下属人员的整体行为规范、工作秩序及精神面貌负责。
商场餐饮招商技巧多年经验总结篇五
首先商场的招商工作人员要合理的分配招商工作计划开展品牌引进工作，要做好一些里程碑式的工作，比如，在什么时候完成招商工作，在何时完成商场装修，如不能及时完成，将怎样处理，心中要有一个商场招商工作流程表。
其次，商场招商的工作人员在展开工作之前，要了解商场招商工作流程中商场的商品经营定位以及各区域品牌的规划分布。确定商场经营品牌的档次，如中档，高档，中高档或者低档合理分配品牌的区域。
找寻可能的合作客户是建立在对商场和供货商相互了解的条件下展开工作，在还没确定引进怎样的品牌进驻商场时，一定要对市场进行全面的调查，获取相关的招商信息。一旦确定潜在的合作客户，要立刻与其接触并讨论相关的事宜，取得与他们合作得先机。所以说找寻潜在的合作客户是商场招商工作流程之一。
在与潜在的客户取得相关的接触后，双方的业务人员应该进行详细的合作商谈，商谈的内容主要包括经营的商品种类，专柜的大小，进驻的位置，合作的条件以及承担的费用等。通过相关的谈判，双方就合作的事项达成一致后，双方的业务人员应及时签约。谈判也与签约也是商场招商工作流程之一。
在合同正式生效时，商场的招商人员要协助客户办理相关的进场手续，主要包括：缴纳的费用，进场装修，运送货架。由于客户进场要和商场的多个职能部门打交道，招商人员要在这个时候提供意见并给与帮助。
客户所设的专柜开始营业，商场的招商人员应该每隔一段时间就来了解客户的经营状况，要跟之前所做的预测的相比，如果发现结果不甚如意，应积极的为客户寻找原因并为她找出解决得方案。
综上所述：解商场招商工作计划和确定商场的经营定位、找寻潜在的合作客户、谈判与签约、协助客户办理进场手续以及跟进客户在商场的经营状况都是商场招商工作流程。
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