计划可以帮助我们明确目标、分析现状、确定行动步骤，并在面对变化和不确定性时进行调整和修正。那么我们该如何写一篇较为完美的计划呢？这里给大家分享一些最新的计划书范文，方便大家学习。
银行汽车分期业务提升措施 银行纪委专项督查工作计划篇一
（一）制度不够健全
一是制度建设缺乏较强的针对性。随着人民银行职能调整和业务的变化，某些领域或环节存在着制度空白，缺乏相应的配套制度或实施细则；有些制度已不适应或相对滞后，未及时进行修改和补充完善，缺少保证实现制度落实的程序性规定。二是制度安排上有些分散零乱。央行分支机构现行制度多是针对某类业务工作设计，政出多门，缺乏系统性、完整性，并且从内容上看，不少都停留在一般要求的层面上，比如在基层行干部职工职业操守方面，缺乏系统完整、警示作用强、操作性强的约束激励制度；在预防、监测和控制方面还没有建立真正意义上的规划、分析及评价制度。三是制度设计不对称。一般都是很原则的“违者必究”、“严肃处理”，究竟如何“追究”和“处理”，缺乏实际措施。四是制度执行监督检查不到位。有的制度彼此之间相互抵触，导致制度在落实上存在着搞形式、走过场的现象；检查、监督不力使制订的制度落实不到位。
（二）监督不够得力
一是对监督的重要性认识不足，监督意识淡薄，主动监督和主动接受监督的意识不强，事前、事中的监督比较薄弱。二是在目前监督体制下，难以形成有效监督。监督的对象、重点界限不清，边缘模糊，在监督权力和监督职位、监督事和监督人的关系把握上难以准确到位；同级监督中的一些深层次矛盾十分复杂，也难以理清。如同级党委与纪检^v^门的关系是领导与被领导的关系，作为被领导者要监督领导者，受到的制约因素多，监督很难实施，对领导干部特别是“一把手”的监督缺乏有效性。三是监督力量分散，职能交叉，难以形成合力。人事、内部审计、纪检监察、事后监督等部门各自履行职责，按其上级主管部门要求实施监督，既有交叉，还存在一些边缘性、几不管的“死角”，部门之间缺乏应有的相互沟通和协调,监督步调难以统一,无法形成整体合力，提高监督效率。四是监督手段、措施乏力。目前的监督手段主要由人事、纪检监察、内部审计、事后监督等部门的专项检查、执法监察、专项审计、离任审计、日常业务事后监督等构成，某些事中监督的参与过程基本上只是简单的情况通报，难以真正发挥监督作用；事后监督只能通过固定、静态的报表、资料来反映，某些违规事项事后监督检查发现，多采取提醒戒勉。
（三）制度、措施、监督三者结合不够紧密
有的部门建有制度并抓了制度学习，但制度学习后，缺乏用制度规章规定制订出符合本部门岗位的行为规范措施，或者对工作进行了监督，但没有注意很好地运用监督成果来抓教育，促落实；有的就制度抓制度,制度订得多,用制度监督少，也没有很好地注意发挥制度的监督作用；有的就监督抓监督，监督完了就了事,没有充分利用监督成果开展教育,也没有将监督中发现的管理上的漏洞和薄弱环节及时用制度加以规范。
（四）行政执法检查程序执行不严谨，违规违章处罚不到位
一是现场检查取证资料要素不全。如对辖内金融机构开展的现金管理、银行结算账户管理、统计执法等检查取证资料中，部分现场检查工作底稿和事实确认书无检查人员签字。二是执法检查取证记录及被查单位签章无法律效率。三是县支行实施执法检查没有使用法律程序规定的检查作业记录格式，而是采用已作废的现场检查取证笔录格式，记录等操作不规范。四是违规问题不处罚或违反制度规定任意从轻处罚。如：某县支行组织对农业发展银行、各国有商业银行、农村信用联社、邮政局进行金融执法检查,分别对7个单位发送了处罚告知书，应处以罚款10万元，但最终都免于处罚。
二、加强基层央行规章制度执行力度的思考
（一）构建“大监督”架构，发挥监督的整体效能
1. 完善分支机构监督体系，增强监督的独立性。一是上收内审监督职能。将地市级内审机构和人员上收上级行统一管理，集中全省的审计监督资源，可采取分片、交叉、集中等审计监督方式，在每个地市中支设立审计办事处，行政关系隶属省会中支管理，办事处负责地市级中支和县级支行的审计监督以及监督信息反馈。二是下延纪检监察职能。地市中支向县支行下派“纪检监察^v^”（副科职），采取分片管理，延伸纪检监察职能。派驻县（市）支行^v^由中心支行党委直接领导，中心支行纪检监察办负责业务方面的管理、指导与考核。三是整合内部监督职能。地市中支纪检监察、内审、事后监督中心是三个专职的内部监督职能部门，内审职能上收后，可将纪检监察和事后监督中心有限的监督资源进行整合，撤销“事后监督中心”，设立“业务监督管理办公室”，在原事后监督中心职能的基础上，赋予新的管理、检查和辅导职能，业务监督范围进一步扩充，横向拓展到中支会计财务、外汇、信贷等业务，纵向延伸到县支行国库、发行业务等。同时，成立“内控监督管理中心”,下辖“纪检监察办公室”和“业务监督管理办公室”，形成三位一体的内控监督管理格局。
2. 完善权力分解制衡机制，延伸监督触角。对一些重要岗位特别是直接管人、管钱、管物等实权岗位的权力适当分解，实行决策、执行、监督三权分离，形成相互制衡，以解决权力过分集中，防止权利的失控和滥用。
3. 整合监督资源，发挥“大监督”的整体合力。一是整合监督项目，做到监督职能的互补。围绕“权、钱、人”三个容易发生“错位”操作的环节，整合内部监督部门相互涉及的共性事项，实现监督职能互补，完成各自和总体的监督目标。二是整合监督力量,提高监督人员素质。三是整合监督信息资源，实现监督信息共享，杜绝重复劳动或监督。在监督工作中做到“四个结合”。即：上级、同级、下级监督相结合；党内与党外监督相结合；专门部门监督与群众监督相结合；内部通报与公开报道监督相结合。
（二）构建“大内控” 架构制度体系
1. 建立健全业务制度风险防范体系。要全方位建立健全各种内控制度，同时建立内控制度的评价制度，对内控制度的有效性定期进行评定，确保内控制度的连续有效。
2. 建立健全内控、业务目标管理责任体系。一是把内控、业务制作各项制度、工作任务分解到各部门，逐级签订责任书。二是加强对制度贯彻落实情况的检查考核，将其结果作为工作业绩评定、选拔任用、评先选优及奖励等的重要依据。
3. 建立健全违规、违章、违纪责任追究体系。对有令不行，有禁不止，有法不依，有章不循，恶意违规的，严肃查处。
4. 建立“无为问责”管理办法。制定“无为问责”管理办法，对制度执行不到位，工作任务不落实的，不管是否造成负面后果，只要在工作中出现“无为”的不良行为，都要进行问责管理，并对“无为”的内涵和外延进行严格的界定，明确应作为不作为、作为不到位、作为效率低下三个层面的评判标准。
（三）构建“大宣教”架构，筑牢工作人员的思想道德防线
银行汽车分期业务提升措施 银行纪委专项督查工作计划篇二
开学初，权益部将举办一项重要的特色活动——“九月份开学*周活动”。主要的活动形式是下寝宣传，在宣传前召开全体商学系系干以及志愿者进行*知识讲解，首先要让我们的系干以及志愿者在下寝宣传时了解我们本次下寝宣传的目的和内容，把大学生最容易上当受骗的事件讲解给大一新生，同时及时了解他们生活的状况，对那些家庭贫困的同学争取在本学期“国家助学金”的评定过程中能够优先考虑，为我们助学金名额的确定做好准备工作。具体下寝我们会做出合理的人员安排。
根据院团委权益部要求举办好本学期下一个权益活动。
1.积极准备开学初部门招新
2.每月按时上交月报表、安全信息报表
3.每月按时收集各班权益知识海报、安全信息报表
4.按时协助老师检查勤工俭学人员工作完成情况
5. 建立权益部班长群和班级权委员群，极大的加强了各班之间的沟通交流，以便消息传达更有效率，方便各项工作顺利展开和高效完成。
6.建立团结有效的权益部工作团队，按时开例会，总结前段时间工作的不足并予以纠正，每次例会部长都会认真给委员分配任务，激励委员各司其职，保证工作高效率、高质量的完成。委员之间的工作的.分配互有偏重，又紧密相关，使得内部之间更有凝聚力。同时每月召开一次各班权益委员会议，让各班权益委员及时向我们部门反映各班同学现状，及时地加强交流，以便更有效地开展工作。
7.“一个篱笆三个桩”，要很好地做好*方面的工作，仅仅靠我们权益部的力量是远远不够的，所以我们部门将积极加强与本系各部门及其他各系部的沟通和交流，使工作开展得更顺利也更有效。
8.权益部将会积极配合老师的工作，同时也协调好和其他部门的工作等。
权益部将会加强权益部职能宣传，让大一新生了解到权益部是干什么的，更有效的解决学生日常生活中的问题，以便于权益部工作地开展。本学期权益部将不定期的利用宣传报、海报、等有效途径向同学们宣传权益，让大家从根本上认识权益，了解权益，倡导同学们积极树立起*意识，鼓励同学勇于同侵权行为作斗争。特别是对14级的新生，我们更要注重其对权益方面的了解，组织新的班委会进行权益方面知识的宣传和教育，以便我们今后工作的开展。
在常规工作方面，合理地调整部分工作，将繁琐的工作简单化，将欠缺的工作完整化，尽量将工作做到精、简、明，减轻权益部以及权益委员工作。在活动方面，权益部将注重实际，活动的具体性和可操作性，不断创新，使活动更具有意义。积极做好活动的通知和传达工作，按计划实施。宿舍走访。搜集同学们的意见和建议及时反馈给相关负责老师。
在活动方面，权益部将注重实际，活动的具体性和可操作性，不断创新，使活动更具有意义。积极做好活动的通知和传达工作，按计划实施。
做好大型活动的前期的计划安排，运动会及系大型比赛在会场安排及各班级的人员安排通知上做好安排，确保有组织有计划的实行。
合理的安排勤工俭学岗位，经常检查勤工俭学人员完成工作情况，与他们加强沟通。
与校外的企业联系，提供更多的勤工俭学岗位让家庭真正困难的同学在周末闲暇之余可以赚钱部分生活费，以缓解其家庭困难，同时提升同学们的综合能力，真正做到我系以“商道文化”为特色的管理型应用人才。
在做奖助学金工作时，由于此项工作量较大，工作多是学生信息输机，因此要求我们工作细心负责，权益部将会与其他部门合作，认真细致完成此项工作，并合理地合理安排部门委员工作任务。
更好地端正我们为同学们服务的态度，急同学之所急，想同学之所想，求真务实，唯实求新，开拓进取，敢为人先是我系全体权益部成员矢志不渝的指导思想。
在开展好常规工作的同时，注意开展好一些有特色的活动，多开展一些权益方面的活动，扩大权益部工作的影响力，使权益工作涉及学院的方方面面。并一定要注重活动的质量和反向。
总之，权益工作不仅重要而且复杂，我们会有足够的耐心和决心做好这一工作。我们会继续努力创新活动形式、拓展活动载体、搭建**台、丰富活动内容、贴近同学的实际需要、综合运用多种方式、方法，我们一定能在维护同学权益的道路上不断前进，佳绩频传。我们有理由相信，在学校党总支和校团委的正确领导下，在老师的悉心指导和亲切关怀下，学校各权益部紧密联系起来，加上交流合作，一起努力，一定能在提高全系，甚至全院同学*意识、营造*氛围上取得更大的进步！
银行汽车分期业务提升措施 银行纪委专项督查工作计划篇三
一、熟练掌握了财务软件的应用。由于以前没用过财务软件，对它的用法很陌生，特别是“库存管理”模块，曾一度影响了我做账务处理的速度，但我的财务部同事非常热心的帮助我，使我在最短的时间内掌握了软件的用法，能够及时准确地编制会计凭证。
二、顺利的完成了20xx年度工商年检的工作。我将工商年检可能需要的资料提前整理、备齐后，仅用一天的时间就完成了2011年度年检的工作。
三、顺利的通过了企业所得税汇算清缴工作。通过积极的了解国、地税局下达的文件，掌握了有关企业所得税的最新政策，已顺利通过了2011年度的企业所得税汇算清缴工作。
四、严格管理发票及ic卡。将要认证的进项税发票放在专用票夹中，确保每一张发票都能在90天内得到认证。
五、每月30日前结账。每月月底将银行帐与现金账核对完毕，确保银行帐与对账单相符。每月30日之前完成收入、成本、费用的结转。
六、积极的与国、地税局的专管员沟通、联系，提高每月填制纳税申报表的质量，准确地计算应缴增值税、城建税、其他应缴款，做到既依法纳税又合理避税，每月10日之前完成纳税申报工作。
七、熟练掌握了^v^报表的填制工作。每月5日之前准时申报^v^报表，使经委能及时的了解我公司的经营情况。
在今后的工作中，我将改正不足，完善自我，认真履行岗位职责，竭尽全力做好本职工作。在平凡的工作岗位上为公司的发展做出自己应有的贡献。
银行汽车分期业务提升措施 银行纪委专项督查工作计划篇四
一、央行事后监督产生的背景及影响
自人民银行独立行使中央银行职能20多年来，央行的会计核算管理体制改革随着经济金融改革的不断深化而深化，逐步探索出了强化会计内部控制的新路子。2004年，各分行（营管部、省会中支）和中心支行专门设立了独立的事后监督中心，实现了会计核算由分散监督向集中监督的转变，监督范围由单一的会计核算业务扩大到会计、国库、发行、外汇等日常核算领域，形成了涵盖中央银行全部会计核算业务的大监督格局。
随着事后监督中心职能和地位的确立，事后监督作为防范资金风险的重要屏障，在央行内部控制体系中的地位日益显现，与核算业务部门的事前事中控制、内审部门的审计监督、纪检^v^门的执法监察共同构成“四位一体”的央行内部控制体系，既相互独立、各有侧重，又密不可分。事后监督部门以监督的独立性、连续性、及时性、全面性和重点性形成自己独有的优势，能够与内审、纪检^v^门形成监督合力和互相补充，有效弥补其他监督行为存在的“非连续”、时效慢等不足，监督“防火墙”作用得到了很好的发挥。这既是现代化银行会计业务集中核算的需要，又符合现代金融管理决策、执行和监督相分离的管理发展趋势。
二、当前央行事后监督工作存在的问题
人民银行事后监督工作机制运行以来，随着会计核算业务的快速更新，在监督过程中存在的问题也逐渐暴露，监督对流程改进的关联度不强，监督量有增无减等问题日益突出，在机构设置、职能定位、监督手段等方面仍存在尚待完善之处。
（一）政策传导机制不畅，多头指导管理乏力
《中国人民银行会计核算监督办法》规定：会计核算监督工作接受上级行会计财务部门牵头支付结算、国库、货币金银等部门的业务指导。《中国人民银行关于改进和加强事后监督工作的意见》明确了省会城市中心支行会计财务处牵头相关业务处室对辖内地市中心支行事后监督中心进行业务指导。但由于会计、支付、国库、货币金银等业务部门均需对下级行相关业务部门进行管理指导，自然造成在日常工作中关注下级行对口业务部门的时候多，顾及下级行事后监督中心的时候少，对事后监督的业务指导难以落到实处，监督水平难以提升。
（二）监督资源相对分散，监督合力难以形成
目前基层央行事后监督工作处于一种各自为政的尴尬境地，事后监督中心与纪检监察和内审等部门间沟通不畅，其监督成果未得到有效整合与利用，造成了监督资源的重复和浪费，纵向信息沟通不畅，横向交流无人组织，既不能及时解决工作中存在的问题，也缺乏交流工作经验与成果的平台，这导致了监督水平难以有效提升，不利于监督效力提高和内控体系的完善。同时，监督分析少，成果运用有限，在日常监督工作对发现的核算业务差错下发整改通知书，要求核算单位在规定时间内反馈整改，未对差错形成的原因及规律提出更有针对性的风险控制措施和业务改进建议，从根本上制约了事后监督部门作用的充分发挥。
（三）监督范围过于宽泛，监督重点亟需突出
《中国人民银行会计核算监督办法》指出“会计核算监督是指对营业、国库、货币金银等业务的会计核算全过程进行的审核、控制和检验，应事前、事中和事后监督相结合。事后监督是指核算业务发生后，对核算结果实施的复核和审验”。可见，事后监督属于会计核算监督的范畴，主要是核算业务发生后对核算结果实施的复核和审验，日常监督中过多地注重对凭证要素规范性的监督，内容面面俱到，没有突出监督重点，还要承担会计资料的整理、装订、保管、调阅等大量非监督业务工作，以致事后监督人员疲于应付，难以把工作重点放在对资金风险点的监督上。据对会计核算业务差错情况分析发现，80%以上的核算差错属于凭证规范性问题，未能真正发挥防范风险“防火墙”的作用。
（四）监督手段相对滞后，监督效率有待提高
目前只有中央银行会计集中核算系统开发了事后监督子系统，采取人工监督和计算机监督相结合的手段，而国库及货币金银等其他核算业务完全采用人工监督，过分依赖于手工计算、翻阅、勾对，监督的重点是凭证金额、印章等内容，监督方式、手段单一落后，效率低下，事后监督仅仅充当了“大复核”角色。随着国库会计数据集中核算系统的上线运行，国库业务电算化程度进一步加深，会计信息经加工后的外部载体反映更加简洁，纸质凭证进一步减少，而国库事后监督仍采用手工监督模式，国库监督人员每日接收国库部门凭证、账表后，只能通过人工核对的方式审核，手工核打国库资金的对应关系等，缺乏对资金详细流程及资金风险点的重点监督。
三、央行事后监督职能发挥的建议
（一）实施职能战略转型，构建“大监督”内控格局
目前很多国家的中央银行都已根据自己的业务情况，形成具有自身业务特点的风险控制体系。我国中央银行的核算业务，由于目前采用条块分割的核算模式，成立专门的事后监督部门以防范会计核算风险、保障资金安全。可以省为单位对事后监督专业实行垂直领导，形成自上而下的管理体制，以便统一进行工作绩效考核、统一制定业务操作规程、统一制定培训计划。同时，事后监督工作对本行行长负责，接受上级事后监督部门的业务指导，上级行事后监督部门还负责组织辖区事后监督人员的业务培训交流。事后监督发现的问题逐级汇总至上级行事后监督部门，上级行事后监督部门整理后将存在的问题及相关建议提交核算管理部门，为核算管理部门制定、修改制度提供参考。
（二）建立有效沟通协调机制，实现监督资源共享
银行汽车分期业务提升措施 银行纪委专项督查工作计划篇五
在新的一年里，从“以内控防范优先，加强制度落实”的角度加强客户经理队伍建设。20__年，着重抓好一线信贷人员的培训，在第一季度以金融法规、各项制度、经营理念和信贷业务规范化操作程序及要求等内容为重点进行普及培训，在较短时间内培养造就一批政治过硬、品质优良、业务素质高、能适应改革步伐的员工队伍。定期组织学习金融方针政策和上级文件精神，努力提高政治觉悟和业务素质，增强依法合规经营的自觉性。同时对贷款五级分类等新业务进行专项培训。
二、加强信贷管理，规范业务操作，提高信贷资产质量
在确保新增贷款质量上，一是加强对各社及信贷员贷款权限的管理，严禁各社及信贷人员发放超权限贷款。二是加大对跨区贷款、人情贷款、垒大户贷款等违章贷款的查处力度，发现一起，处罚一起。三是认真开展贷前调查，准确预测贷户收益，确保贷款按期收回。四是严格执行大额贷款管理制度。五是严把贷款审批关，严格审查贷款投向是否合法、期限是否合理、利率是否正确、第一责任人是否明确、抵押物是否真实、合法，担保人是否具备担保实力、贷款档案是否齐全等，通过以上措施，确保信贷资产质量逐年提高。六是全面进行信贷档案统一模式、规范化、标准化管理，实行专柜归档、专人保管，并建立调用登记制度，保证档案的完整性。人员调离或换片，贷款档案应办理移交手续，由交出人、接交人及监交人共同在移交清单上签字，促进全辖信用社的信贷档案管理工作提档升级。
三、加大金融新产品的营销力度
近年来，我社加大信贷产品的创新力度，贷款品种不断增加，信贷服务水平明显提高。但在贷款还款方式和贷款期限的确定上还存在一些不足，为此省联社于20__年11月14日印发了《山东省农村信用社贷款分期还款暂行办法》。为满足贷款客户的不同需求，缓解集中还贷压力，进一步提高信贷管理水平，防范信贷风险，公司业务部将于20__年在信贷管理中引入贷款分期还款，以完善信贷服务功能的需要，杜绝部分客户对信贷资金长期占用，风险持续积累、暴露滞后，加大信贷风险的后果。
四、加大信贷规章制度的执行力度
首先要落实“三查”制度，对银行员工素质加以培训，使每个工作计划详细的基础上并按正确的思路做事。坚持做到防范贷款风险在先，发放贷款在后，每笔贷款都坚持按“三查”的内容、要求、程序认真进行调查、审查和检查，并填写“三查”记录簿，严格考核。报联社审批的贷款都必须有信贷人员的调查报告和信用社的会办记录，都必须换人审查。
其次要落实审贷分离制度，贷款发放实行审贷分离和分级审批的管理制度，各基层信用社贷款必须经审贷小组集体会办审批，大额贷款报联社审贷委员会会办审批，并且规定基层信用社发放贷款不论金额大小，每笔贷款都必须经主持工作的主任审查、登记、签字后才能发放，坚决杜绝信贷员“一手清”放贷。第三要加大违规违纪行为的惩处力度，严肃查处违纪违规人员，对因违纪违规等原因造成不良贷款的责任人实行在岗清收、下岗清收等行政处罚，情节严重者，由责任人承担贷款赔偿责任。
五、明确信贷投放重点，不断优化信贷结构
20__年我部将按照“分类指导、区别对待”的原则，明确信贷投向。一是提高抵押比重，降低风险资产。城区社在发放贷款时，应多办理抵押，少发放保证担保贷款，以优化信贷结构，降低风险资产，要大力发放房地产抵押贷款，提高抵押贷款占比。要合理调整贷款担保方式，对新增城区居民、个体户贷款，要限度地办理门市房抵押贷款、个人住房抵押贷款，城区社原则上不办理联户联保贷款，坚决杜绝垒大户贷款和顶冒名贷款。二是加大对农业龙头企业、特色农产品基地、担保公司担保贷款的支持力度。要积极支持中小企业发展，特别是对产权明晰、信誉度高、行业和项目符合国家产业政策规定、发展前景看好的中小企业，要给予重点支持。
六、持续做好五级分类，确保分类结果准确无误
自20__年以来，我社全面推行了信贷资产风险分类工作，基本达到了科学计量风险、摸清风险底数、加强信贷管理的效果。但在实际工作中各社还不同程度地存在着一些问题：一是思想认识不到位，对风险分类的重要性、艰巨性认识不足;二是人员素质不匹配，距离准确运用风险分类的方式方法识别、防范和控制信贷风险还存在较大差距;三是风险分类基础性工作不牢固，风险分类制度不健全，分类程序和认定组织欠规范;四是风险管理能力不强，未能紧密结合信贷资产不同的风险类别及特点，采取有针对性的强化管理措施等。对于上述问题，20__年我部将进一步强化风险管理理念，完善工作机制，改进工作措施，将风险分类作为强化信贷管理、健全风险防范长效机制的一项重要工作切实抓好，抓出成效。
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