学校发展规划

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学校发展规划
时间:2023-09-09 12:57:18     小编:文轩

在日常学习、工作或生活中,大家总少不了接触作文或者范文吧,通过文章可以把我们那些零零散散的思想,聚集在一块。写范文的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面我给大家整理了一些优秀范文,希望能够帮助到大家,我们一起来看一看吧。

学校发展规划篇一

侯庄小学学校以《国家中长期教育发展规划纲要》为指导思想,认真贯彻落实全县教育质量提升年工作会议精神,以加强教师队伍建设为核心,以提高教育教学质量为根本,坚持“优化育人环境,创办示范学校”为奋斗目标,坚持“让每一片心灵充满阳光”为办学理念,进一步深化课程改革和课堂教学改革,加强校本研究,突出学校特色建设,全面提高教育教学质量。

一、工作目标本学年是我校稳步提升的一年,学校工作的总目标是努力创立乡级规范化小学。

1、班子建设目标:构成团结、务实、勤政的班子作风,营造民主、宽松、和谐的工作环境,力争让全校师生都能在和谐的氛围中工作、学习。

2、教师队伍建设目标:建立一支团结合作、自主创新、好学奋进的教师队伍。

3、德育目标:坚持以礼育德的工作思路,本学期以培养礼貌礼貌、好学上进的校风学风为目标,以评比来促进校风学风的好转,以学风来促进教学质量的提高。

4、教学目标:教学成绩要有较大幅度的提高,各年级学科学期考试成绩力争超中心校平均分数线,在中心校处于中上水平。

二、工作及措施1(一)坚持科学管理,不断完善学校良性运行机制管理实行六坚持。即:坚持分层管理,坚持目标管理,坚持质量管理,坚持制度管理,坚持民主管理,坚持人本管理。工作中关注、关心、尊重每一位教师的工作、生活与发展、成长。力争创造一个平台,让教师尽显才华;搭建一个阶梯,让教师登高望远;激活一个机制,让教师自我完善。使学校真正做到事业留人、感情留人、环境留人,将教师的发展、学生的发展与学校的发展紧密相连。本年度继续完善管理制度,加强管理力度,为教师进行体格检查,教师节开展庆祝活动,保证教师身心健康。

(二)、坚持以人为本,全面提高师资队伍整体素质1、加强师德师风建设。

以年级组建设为重点,以师德教育为核心,进一步深化、细化“珍惜岗位、关爱学生、热情工作、提高质量、团结协作、容纳他人”工程,进一步激发教师用自我的实际行动践行“真情塑造未来”的服务理念。努力建设好自我的三个精神乐园:一是建设爱岗敬业的精神乐园。爱岗敬业,心灵宁静,信念坚定,就会充满成就感和幸福感,就会得到工作的欢乐。二是建设热爱学生的精神乐园。只要带着爱心,走进学生心灵,就会学亦无穷,乐亦无穷。只要建立热爱学生的精神乐园,就会不仅仅爱优秀学生,也会更爱有缺点的学生,以德报怨,也感觉问心无愧,这是教师的境界。三是守住依法治教的精神乐园。依法执教要落实到每一天,每一节课,每一分钟,落实到可感知、可操作,可细化的行动上。培养有个性的教师,使教师懂得在法制的范畴内创新。

2、建设“学习型”教师队伍。为适应当前课程改革的需要,教师的确需要不断学习、不断给自我“充电”。教导处与教研组要充分发挥行政机制,从本校实际出发,制订确实可行的学习研修制度,以新理念、新课程、新知识、新技术为重点,组织教师参加经常性的学习研讨活动,努力提高教师的业务素质。

3、创设良好的骨干教师成长环境。继续高度重视骨干教师的培养,对事业性强、勤于钻研业务、有培养前途的青年教师要多压担子;要为骨干教师的成才搭建舞台,进取鼓励青年教师参加各级各类学科竞赛、评优课比赛、讲学、学术研讨活动。

4、全面实施提出的“十二项措施”,重新制定绩效工资方案,调动全体教职工工作的主动性、创造性,提高学校的管理水平、教学质量和办学效益。

(三)、坚持德育为首,有效开展学生思想品德教育1、进一步加强学生的思想道德建设,坚持一个根本和三个原则。

一个根本是坚持以礼育德为根本,加强礼仪养成教育,从小事做起,逐步养成微笑待人,主动打招呼,每日做件家务事的良好习惯,养成按规则办事,不乱扔垃圾,不乱花钱,用过的东西放回原处等公共礼仪。努力实现德育社会化、生活化、常规化、基础化、课程化,从基础抓起,追求实效。三个原则一是坚持“三贴近”原则,坚持贴近实际、贴近生活、贴近儿童,降低重心,根据学生的年龄特点和成长规3律,寓教于活动之中;二是坚持“三结合原则”。要有大德育观念,实现学校、家庭、社会的有机结合。三是坚持“三全育人”的原则。

把德育工作贯彻到学校教育的每一个环节、每一个学科、每一项活动,做到全员育人、全程育人、全面育人。

2、进一步强化优秀班团体建设,在队伍建设上花力气。一是制定班主任培训计划,经过案例教学和班主任基本功竞赛等活动,切实提高班主任的管理本事和思想教育水平;二是制定班级与校级学生小干部队伍培训计划,建立“红领巾”监督岗,继续办好黑板报等宣传阵地,充分发挥宣传教育功能,发挥学生自我教育、自我管理的主动性、进取性和创造性,构成进取向上的学校风貌;三是各班制定优秀班团体建设规划,充分发挥少先队的组织功能和班主任的创造才能,开展优秀班队课展评、优秀班队活动设计竞赛等活动,努力探索行之有效的班团体建设方法。

3、加强学生安全教育。一是要建立和健全学校安全工作职责制,明确“一把手”职责制,定期对学校安全工作进行检查,发现问题,及时整改。进取推进“平安学校”建设,建立健全组织机构和工作制度,明确职责分工,实行安全目标管理层层管理,工作落实到人。加强学校交通安全教育,经过交通事故图片展、法制教育报告会等形式,不断加强学生的法律意识和法制观念,杜绝违法现象的发生。

4、继续抓好三结合教育。我们要进取争取家庭社区的支持,充分发挥学校、家庭、社区三结合教育的作用,继续抓好与社区相关单位的共建活动,办好家长学校,广泛发动社会力量,构成学校、家庭、社区三位一体齐抓共管的德育工作新格局。

“你期望学生得到什么你让学生得到了什么”课后要求认真反思。

2、强化教学基础管理,加强学科组、备课组建设。本学年,我们将把加强学科组、备课组建设,强化教学基础管理作为提高教师群体素质、推动课堂教学整体优化的重要手段。学科组、备课组建设方面加强“三要”:要有具体的备课活动计划、要在备课组长负责下进行的团体备课、组员在备课组内要有明确分工,构成工作合力。

3、强调对教师教学各环节的管理,改善学科教学质量评价机制。

对语文、数学、外语等学科教学质量评价,坚持“重平时”、“看三率”的原则,即评价注重教师平时的教学效果、学生平时的学业负担5情景;评价一看期中期末考试“合格率”、二看“优秀率”、三看“提高率”,全面评价班级学生学习情景;探讨在新课程标准精神指导下,如何有效、合理地设计、布置课堂作业、家庭作业,从知识练习、巩固的角度及重课堂四十分钟效率,探索提高教学质量的途径和方法。

(五)坚持服务助校,继续提高总务后勤工作效能1、加强常规管理,提高优质服务意识。总务部门要规范和细化后勤管理的各项规章制度,后勤人员要树立爱岗敬业、勤恳工作的观念,提高服务意识。

2、加强节能节源意识,提高物品能源使用效益。首先是提高节水节电意识,要求全校师生人人参与水电管理,平时要加强对学校的巡视和检查,对可能出现的浪费水电的不良现象要及时加以制止。其次是加强对办公用品的管理和学校物品采购、保管、发放等环节的管理,所需物品的添置继续实行“申报、审批、采购、再审批”的流程。

3、加强学校管理,呈现环境优势。

加强对师生的爱校教育,确立学校是我家的思想,爱护学校的一草一木一物;对各处室的财物实行登记、核查、考核制度。

(六)、体育、卫生、安全工作1、坚持上好体育课,并制定出体育课课堂常规,体育科组连同各班级要抓好两课两操质量,要求两操动作整齐到位,出操排队快、静、齐,队伍行进充满朝气。

体育组还要组织好常规性体育竞赛活动。

2、加强安全教育,确保学校师生的安全。防火、防电、防盗、交通安全等防范意识要常宣传、常教育、常检查、常汇报,坚决消除安全隐患。严格控制不满十二周岁的学生骑车上学,同时要加强对骑车学生的交通安全教育。继续做好每一天两次护送学生安全过路,放心回家的工作。

3、加强常见病、传染病的宣传教育,配合卫生防疫部门做好防疫工作。加强学校绿化、美化、净化。落实卫生包干区制度,实行一日两扫,一周一大扫。

加强卫生检查工作,构成制度化,每周检查评分。

全体教师要根据本计划的精神,切实制订好各自的工作计划,并扎扎实实地付之行动,共同为学校教育质量的提高,学校发展内涵的丰富和办学水平的提升做出自我应有的贡献。

学校发展规划篇二

您们好!

我的孩子在这里读书我很放心,孩子如果不听话请一定严加管教,我们家长一定大力支持!由于孩子大部分时间都呆在学校里,我们对他在学校里的表现不是很了解,我希望老师能多和家长联系,多反映孩子的情况,以便我们共同把孩子教育好。

由于现在很多孩子都比较懒惰,我希望老师能多安排一些义务劳动让他们做,帮他们养成爱劳动的好习惯。在不影响正常的教学任务的条件下,我希望学校能多组织一些有益的课外或校外活动,培养孩子多方面的能力,以适应未来的社会生活。(还可结合自身实际需要以委婉的语气提出其他建议。切记:不可提不能解决的问题,或者敏感话题如收费等,以免给老师留下不好的映像)

建议学校多组织学生进行社会实践(当然,这只适用用于高年级),学校还可以多组织艺术节或读书节之类的,丰富学生的课外生活。为了培养学生的口才,还可以举行演讲比赛。当然,运动会也可以。平时可以进行小测试。

社会实践活动作业应更切和学生的实际能力,否则变成家长作业;只带耳朵来听的家长会就不开为好;恢复双休日培训班。

感谢学校对孩子的.教育与培养,你们辛苦了!

学校发展规划篇三

  教师要认识终身教育的内涵,并且还要认识到终身教育的重要性。只有教师本身得到了终身发展,才可以更好地为学生、为社会以及为个体自身而服务。教师不应该仅仅接受一次性的教育,而是要将终身教育贯穿于其一身。所以教师要明确终身教育的重要性,树立终身教育的理念。

  (二)国家立法要不断规范、保障教师的终身教育

  国家应该将终身教育、终身学习的内容纳入到教育法规中,让每一位公民认识到终身教育、终身学习是其义务。教师作为公民,他们有义务去终身教育以及终身学习。同时国家还应该制定专业的法律法规,构建教师终身教育的机制,从而可以对教师的终身教育进行合理的规范。

  (三)确定教师终身教育实施的模式,促使教师的终身发展

  教师教育应该将入职前的培养与入职后的继续教育充分结合起来。在教师入职之前,学校要注重培养学生的实践能力,并且要将此培养作为日后培养的基础。在入职之后的继续教育中,学校要推动教师的全面发展,将职后继续教育的教育内容充分利用,然后将这些知识的意义充分发掘出来。

  (四)构建教师终身教育的师资队伍

  在构建教师终身教育体制时,培养与培训教师是非常重要的。学校通过不断培养教师,促进教师师资队伍素质的提高,同时学校要注重对老师进行继续教育。第一,要不断拓宽继续教育师资的来源渠道,选聘优秀的、经验丰富的教师;第二,培训教师必须具备资格证,第三,构建合理的竞争机制,采用有针对性的培训方法,有助于每一位教师都可以补充自己所缺乏的知识。

  (五)建立调控以及监督评估体系,提高教师终身教育的质量

  在构建教师终身教育体制时要将政府调控、社会参与、学校自主以及教师自愿的原则体现出来。其一,学校要构建教师终身教育中心,设立专业的培训机构,其二,要构建合理的、科学的教师终身教育评估机构,对教师继续教育的实际情况进行评估;其三,创建教师终身教育网络,便于教师在第一时间了解到关于终身学习的具体信息。

学校发展规划篇四

各位社区领导:大家上午好!

学校的发展需要学校自身的努力,需要社会各界的支持。又值六一,首先非常感谢大家对我们学校一如既往的的大力支持和热忱关心。借此机会,向各位汇报我们学校在推进内涵发展,构建和谐校园,提升综合办学效益中的一些做法、取得的成果和遇到的困惑。

近一年来,我们学校在区教育局及镇党委政府的正确领导和关心支持下,全面贯彻落实区局教育工作的指示精神,全体教师爱岗敬业、艰苦奋斗,取得了优质高效的办学效益,我们成功争创上海市第十四届文明单位、上海市行为规范示范学校、xx区艺术教育特色学校、xx区素质教育实验学校、xx区师资队伍先进集体、教育督导综合评定继续保持a级水平,教学质量继续保持农村领先水平,并得到教育局的嘉奖。

我们学校的办学效益和水平已经到了比较高的水准,如何进一步发展,一直是我们思考的问题,所以去年我能学校制定了学校新四年发展规划,确立了学校新的办学目标,那就是以“体验明理、诚信合作、博爱奉献”为校训,遵循“铺设实践体验之路,培养创新发展之才”的办学理念,坚持“以教师发展、学生发展为本,全面提升学校办学效益,努力把学校建设成“办学质量、综合校力走在xx教育前列,在教育教学管理、学校特色发展等方面引领xx农村学校发展”的人民满意学校。以体验教育、科技、踢跳、纸艺为办学特色,让学生在实践中体验,在体验中成长,把学生培养成素质全面、适应社会和时代需要的社会主义建设者和接班人。

一个好班子就是一所好学校,是学校成功的基石。因为领导班子自身综合素质的高低,直接关系到工作质量的高低,关系到能否充分调动广大教职工的工作积极性和创造性。因此,我们十分注重建立一支“思想素质过硬,管理思想先进,工作能力突出,协作精神优良”的领导班子队伍。

1、以“内强素质,外塑形象”为目标,抓实抓好学校领导班子建设,把领导打造成师生的楷模,以达到抓管理搞教学两不误双促进的目的。一是抓学习,内强素质。学校领导班子成员,每周坚持开展中心组理论政治学习,不断提高自身政治理论素质,增强政治敏锐性;提高自身业务理论素质和教学水平。二是抓言行,塑形象。领导带头遵守

规章制度

,依法治校,依法治教,同时学会沟通———与上级沟通,与同事沟通,与师生、家长沟通,树立自身诚信形象。

2、实施人本管理,缩短与教师的心理距离,全校上下形成合力。一是克服偏见,一视同仁,不用固定的眼光看人,遇事经常换位思考,心胸宽广,宽容大度。二是尽量满足教师的合理要求,不仅关心教师的物质需求,更关注他们的精神需求。

3、深入实际,精干高效。全体行政班子下组室、下班级,沉入教师、学生的中间,了解教师、学生的需求;及时发现教师、学生的闪光点和存在的问题,并协同解决;具体指导教师的教和学生的学,成为教师教育教学的引领者和学生发展的引路人。

4、廉洁自律,率先垂范。班子成员在硬性管理上力求科学公正,软性管理上增强感情投资:理解、关心、支持、帮助教师,为教职工办实事,办好事,把工作做到人的心坎上。用高尚的人格魅力,务实的工作作风,真诚的处事态度,高度的政治责任,使学校的工作得民心,顺民意,在真正意义上营造和谐文明校园。

教师队伍是学校发展之基、竞争之本、提高之源,是关系学校发展进程、水平、综合实力和竞争能力的根本要素,是兴校、强校的关键。我们立足本校,以多种形式、多条渠道着力促进教师队伍整体素质的提高。

1、加强师德师风建设,深入开展师德建设系列活动,以师德建设为核心,以教师专业化发展为重点,努力搭建教师的成长平台,促进教师整体素质全面提高。

2、着力提高教师的执教能力,着力加强教学方法研究,进一步深化课堂教学改革,通过既科学又恰当的教学方式和方法、有效地将知识、能力及其他素质传授给学生,努力提高课堂教学效率和质量。

3、重视教师专业培训,根据学校办学特色及教师个人专业的发展需要,制定系列校本培训专题方案,提高教师驾驭课程教学和教育创新的能力。采取“开放式”和“自助式”校本培训相结合的方式:一方面邀请市、区教育专家、教研员等来校讲座讲课,另一方面充分发挥校学科带头人、教学能手的作用,利用教师之间在课程实施等教学活动上的专业切磋,有效地开展培训。通过校本培训、校际研讨、教师自我发展以及相应的履职考核等方法手段,建设高精尖师资队伍,提高教师专业水平。

4、强化骨干教师培训,积极选送骨干教师参加区、市培训,通过系统学习使他们在教学理念、教学思想上得到高位提升。我们加强区首席教师、区学科、德育名师、镇首席教师,校学科带头人和校教坛新秀等多层次骨干教师梯队建设,充分发挥他们的示范引领作用。

5、加强新教师的培训,刚参加工作一年的教师校内结对,由学校委派经验丰富的优秀教师担任指导教师,1—5年的新教师我们走出校门,跨校拜师学艺,利用二中初中、外附小区内的优质教师资源,促进青年教师快速成长。

坚持师德师风与师能建设并举,深入开展“塑师德、正师风、强师能、铸师魂”系列活动,促进教师以德立教、德识相长,提高综合素质。一是认真制定教师政治

学习计划

,定内容,定时间,采用分散自学与集中学习相结合的原则,在自我学习、年级组学习和全校集中学习上创新载体,提高实效;二是深入推进“李塔风铃”教师论坛,确定主题,针对实际,成为教师相互学习交流的平台;三是加强班主任的培训,努力提高班主任的工作水平,正副班主任要通力合作,以班级集体建设为重点,以学生行为习惯养成教育为抓手,低重心,求实效,教育学生学会做人。

以优化学生的评价机制为抓手,建立健全科学规范的“三维评价模式”,积极探索学生评价的途径和方法,提高学校可持续发展的能力与水平,满足人民群众对优质教育的需求,全面推进素质教育。

针对不同年段、不同层次的学生在行为习惯评价、学业评价、综合能力评价三个维度进行全面、多元和综合性的评价,促进学生良好习惯和品质培养、学习能力和学业成绩的提高和学生个性特长的发展。

1、以培养行为习惯为抓手,促进不同年级学生良好品质的形成。行为形成习惯,习惯决定品质,品质决定命运,学生习惯养成教育主要包含学习习惯和行为习惯两个方面的内容,教师作为学生行为习惯过程中最好的监督者和帮扶者,应根据学生实际,分年段、分阶段、有针对性地实施,加强行为习惯的培养。

2、以推进学业评价为依托,促进不同层次学生学习质量的提高。作为学生学业评价,在功能价值、学科内容、呈现方式以及对考试结果的处理上,要体现新课程所倡导的“立足过程,促进发展”的评价理念和工作思路,形成适合学校实际的学习评价内容、形式、手段,以利于新课程的深入实施。贯彻“以学生的发展为本”的教育理念,关注每一个学生的全面发展、持续发展和终身发展。根据学生智力、学习能力和学习基础的差异,对三年级以上的学生进行分层评价,学业评价的内容分为课堂评价、作业评价、测试评价三个方面。

3、以实施星级评定为载体,促进不同星级学生综合素质的提升。

关注每一个学生的个性和特长、兴趣和爱好、需要和追求,开发学生的潜能,陶冶学生的情操,促进学生个性发展和创造力的培养。深化星级学生评定机制,在注重学业评价的同时,鼓励学生积极参与各类实践活动和科技、艺术、体育等活动,促进学生全面发展。

在学校发展的同时,我们也遇到了一些困难,这些困难,一方面是各学校之间激烈的竞争,大家都在狠抓教学质量,使我们原本有的一些优势没了。如,本届九年级,我们的成绩在徘徊,稍有不慎,就不能保证我们提出的目标,2分的差距有5个名次。另一方面,主要是来自我们学校自身的老师和学生,我们这几年老教师退休增快,新教师引进多,现在有35%左右的是0—5年的新教师,他们毕竟缺乏经验,教学质量一下子难以提高。我们的学生外来学生已经达到近七成,他们是各个年段转来的,基础差距很大,尤其是英语更为糟糕,所以在质量的竞争上我们有吃亏的地方。

各位社区领导:

学校的根本目的和根本任务在于促进学生的全面发展。我们将着力体现以学生发展为本的办学理念,以服务学生、促进学生的终身发展为宗旨,努力实践以德育为核心、创新精神和实践能力为重点的素质教育。在教师师德修炼、教师专业发展、学校特色品牌打造、和谐校园文明构建上有突破,在科研兴校、艺术、科技、体育等方面求发展,提高学校可持续发展的能力与水平,内强素质,外塑形象,全面推进素质教育,满足人民群众对优质教育的需求。

学校发展规划篇五

提高工作的前瞻性和主动性,当好局领导的参谋;抓好督促检查,确保局党组决定的有效性和严肃性;增强精品意识,提高办公室重点工作水平;按照“周密、安全、高效”的要求,提高日常工作运转效率;加强机关建设和管理,努力改善工作环境和生活环境;增强责任意识,提高办公室后勤保障水平。

二、具体工作安排

(一)于20xx年1月30全面恢复春节假期后的日常工作,及时完成局领导安排的工作,并积极配合各股室做好各项工作。

(二)深入学习全省人口和计划生育工作会议精神,把握新时期的工作动态及重点,积极按照全省的工作部署,紧扣全局中心工作,尽力发挥参谋辅助作用,为领导班子决策、部署、推进各项工作提供富有实效的建议。

(三)积极配合协调局机关第一季度考核实施,准备好相关考核资料,科学调度、安排车辆出行,确保考核工作的顺利进行。

员写作能力,切实提高公文质量。

(五)做好各项会议的会务筹备工作,提前预算好,精心组织,使服务被动变为主动,力求达到会议目的,收到实际效果。做到各个环节有机衔接、有序运行。

(六)加强与各股室的交流沟通,掌握各股室的工作动态,及时、全面、准确地收集和反馈信息,着眼于把握新情况、新问题。

(七)致力于打造办公室热情、高效的服务形象,牢固树立办公室工作的责任意识,紧紧围绕全局中心,服务机关工作人员,严格工作标准,狠抓规范管理,切实增强工作的前瞻性和主动性。

(八)进一步规范档案收集、整理、装订和查阅、借阅程序,扎实做好机关档案管理工作。按照规定及时做好各类文件、数据、图片、视听资料及重要实物的归档工作,做到管理科学、条目清晰、查阅方便。

(九)按照厉行节约的原则,添臵所需办公用品及设备,更换已损坏的办公设备,保障全局的工作顺利进行。及时更换宣传栏内容、照片,清洁、美化办公室,打造温馨、舒适的办公环境。

(十)做好来文、来电的登记记录,并及时向分管领导或办公室主任报告。

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