“方”即方子、方法。“方案”,即在案前得出的方法,将方法呈于案前,即为“方案”。方案能够帮助到我们很多,所以方案到底该怎么写才好呢?以下就是小编给大家讲解介绍的相关方案了,希望能够帮助到大家。
三零创建工作简报 文明创建工作方案篇一
以党的十九大精神为指导,深入贯彻落实科学发展观,全面贯彻中央、省委和市委的一系列重大部署要求,在街道办事处的领导下,在区委组织部和南街办事处领导的参与支持下,紧紧围绕广大社区居民,组建着一支“中老年艺术队”。
中老年艺术队遵照“增长知识、丰富生活、陶冶情操、促进健康、服务社会”的宗旨,合理组织锻炼,积极开展活动,努力成为践行科学发展观、弘扬先进文化、构建和谐社会和开展社会主义精神文明建设的重要阵地,成为老年人健康向上的精神文化生活的乐园。
1.以科学发展观引领老年艺术队的工作。围绕党的中心工作,积极宣传党和政府的方针政策,弘扬社会主义精神文明,展示居民活动风采和精神面貌及我社区的新建设成果。
2.树立全局意识全体队员应做到服从领导,尊重教练,服从老师对角色的统一安排,顾全大局,不以角色安排影响训练和演出,确保学习、训练和演出正常有序开展。
3.纪律严明自觉遵守领导和教练的统一安排,自觉维护社区及办事处的声誉,杜绝一切不利于团结的行为,在老年艺术队活动中发扬团队精神,加强团队纪律,构建全队上下和谐融洽的良好氛围。
我社区根据实际情况和社区居民群众的意愿需求,确定了自己要创建的社区特色和品牌,塑造我社区的工作典型。
我社区以“文艺活动型社区”为创建目标,强化社区宣传阵地和老年文艺队建设。“中老年人文艺活动队”,招募有专长的人才,特别是发拓年轻党员中有文艺表演体育特长的人才,借助在职党员的人际信息网络等资源,引进一批适合社区居民活动的文艺体育项目,举办社区文化节、小区文化周、楼栋文化日等文化活动,突出文化特色,打造社区的品牌,繁荣文化、凝聚人心、促进我社区和谐上的新突破。
三零创建工作简报 文明创建工作方案篇二
一、上下联动抓创建,形成创建合力
一个领导班子就是一面“旗帜”,引导一种方向,带动一个单位文明创建工作的深入开展。
度来保障。
二抓学习,提高班子成员政治业务素质。坚持党支部理论学习制度,全员学习的观念深入人心,学习氛围浓厚。导学、考学、评学、促学等制度健全,学习工作化、工作学习化的要求得到落实。一方面有计划、有步骤、有系统地抓中心学习。另一方面有针对性地抓集中学习。适时举办干部培训活动,选派干部外出考察和参加党校学习,努力提高领导班子和干部队伍理论水平和执政水平,提高分析问题和解决问题的能力,提高准确把握和大力推进我台事业发展的能力。
三抓队伍,提高全员整体素质。我台坚持以人为本,以班子建设为基础,以综合协调、目标管理和保障考评等三项机制为保障,以队伍建设和环境建设为依托,从提高自身的工作能力和意志品质出发,加强对干部职工的目标任务教育和克难奋进、谋事创业精神教育,进一步完善中层干部竞争上岗机制,不断增强创造力、凝聚力、战斗力和执行力。以确保精神文明建设工作和文明单位创建工作顺利开展。
以开展学习贯彻科学发展观活动为契机,有机结合安全播出中心工作,全面梳理了整体工作,不断加深了对文明创建工作的认识,找到了深化创建的着力点。
——完善安全播出管理机制。安全播出是我台事业的生命线,是各项工作的重中之重。将安全优质播出工作放在高于一切的位置,做到逢会必讲,逢事必让,无论是人员调剂还是经费安排,所有的工作都必须服从和服务于这个中心。我台以落实工作目标责任制为主线,全面提升安全播出工作质效。一是完善制度,做到以制度管人管事。紧紧围绕安全优质播出这个主题,我台制定完善了技术部、机房的值班管理制度、岗位职责、值班员交接班制度、检修制度、安全制度等,做到相关人员人手一册,开会讲制度,会下学制度,时时绷紧标准化管理这根弦。二是明确职责,做到责任落实。持之以恒地抓好值班制度、交接班制度、检修制度、安全制度的贯彻执行。三是细化考核,做到便于操作。2009年,在全体干部职工的共同努力下,我台圆满完成了各重要、敏感期间的播出任务,创造了历史最好水平,两年五套设备共播出约73083小时,台内停播率为每百小时4.9秒,台外停播率为每百小时11分钟38秒。
——加强设备维护责任意识。维护是安全播出的保障,抓维护就是抓我台的根本。多年来,我们紧紧围绕“不间断、高质量、既经济、又安全”的维护方针展开维护工作,确保设备“满时间、满功率、满调制”运行。在设备维护上,我们做到:一“严”,严明责任。全台五套设备维护工作,实行包机责任制,将任务、责任分解到人头,做到人人身上有指标,层层签订责任制,做到了维护有计划,工作有安排,保证了重点。二 “勤”,勤抓维护。在设备维护中,我们坚持 “勤查、勤修、勤抄、勤报”,以求准确无误地掌握发射机运行情况。三 “精”,精心检修。在每一个检修维护环节上,我们不放过任何一个节点,对故障部位认真检查,认真处理,对部分关键部件进行更换,保证了设备运行后的急诊急治。四 “细”,细管档案。我台狠抓了档案、器材的管理,设立专门的管理员,建立了一套完整的技术档案。
五 “重”,重视配套设施更新、改造。2009年,针对我台接地地井铜皮锈蚀情况严重,高频接地电阻增大,中央台、湖北台节目出现相互串扰现象。台领导非常重视,及时向上汇报,得到了上级有关部门大力支持。于2009年12月初,我台购置接地紫铜板、紫铜带、降阻剂等相关材料,设计施工方案,严格按照操作规范进行施工,重建了三个高频接地地井,消除了节目相互串扰的现象,提高了播出质量。
多年来,我台设备在大家共同的精心呵护下,实现了各部发射机三大指标均在部颁甲级水平以上,保障了安全优质播出工作顺利开展,并荣获“2008年度全省广播电视技术维护管理先进集体二等奖”和“2009年度全省广播电视技术维护管理先进集体一等奖”称号。
员学习工作中应知应会的知识及常见问题;并组织台技术骨干,传授开机、关机过程中注意问题及处置方法,学习发射机结构原理,学习分析处理设备故障方法。其次是加大投入,在经费上重点倾斜。分期分批送技术骨干到设备厂家学习及参加管理中心组织的技术维护人员培训活动,参加学习的同志回台后传授所学知识,大家共同交流、探讨,达到了“一人培训,多人受益”的目的。
三、依托载体抓创建,丰富创建内容
——综治工作确保了平稳运行。通过从大处着眼,小处着手,抓住综治工作的每一个环节不放松。在综合治理工作上,以创建平安单位为重心,以排查隐患为突破口,以消除隐患为抓手,把突击性的专项整治与经常性的制度结合起来,进一步完善各项管理制度,建立长效管理机制,健全管理队伍,落实工作目标责任制,建立“群防群治”网络,在重要设施部位安装视频监控设备,完善“技防”工作,建立《安全台帐》。多年来,通过强化门卫管理,完善消防系统,各部门的协同努力,坚持不懈严防死守,我台综治工作一直保持着良好的发展态势,2008年至2009年连续两年被黄冈市综治委表彰为“黄冈市平安单位”。
置了室外健身器材,为干部职工创造了一个更好的健身场所。如今我台环境优美,设施完备,干部职工工作安心,生活舒心,呈现出一派和谐、安详的大好局面。
——文化活动彰显了寓教于乐。形成健康向上、文明和谐的氛围,不断丰富创建内容,提升创建层次,提高创建的整体水平,推动文明创建协调发展。在现有设施基础上,我们精选活动形式,充分利用娱乐室、篮球场、舞池等现有的文化活动设施,组织开展丰富多彩、健康有益的文化、体育、娱乐等活动;利用宣传栏、板报宣传社会主义精神文明,倡导科学文明健康的生活方式;利用上级管理部门组织技术竞赛和娱乐比赛等活动机会,积极选派组织人员参加并取得了优异的成绩;利用节假日与所在社区及周边相邻的单位,互联开展娱乐活动,促进社会和谐发展。
两年来,我们虽然在文明创建工作中进行了一些探索,取得了一些成绩,但由于文明创建工作是一个与时俱进,不断创新的过程。新时期的文明创建工作,需要我们不断增强工作责任感和使命感,在今后工作中,我们将继续发扬成绩,扎实工作,以单位创一流环境、行业创一流品牌,为建设和谐社会再添新绩。
湖北省广电局蕲春中波转播台
二〇一〇年十月二十一日
三零创建工作简报 文明创建工作方案篇三
一、指导思想
全面贯彻党的xx大精神,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,继续解放思想,推动我社区科学发展、加快发展、和谐发展的理念,以提高居民文明意识,改善人居环境,营造和谐社会,创建全国文明城市为目标,坚持“属地管理、以块为主、条块结合”的原则,全面落实《柳南区关于全面推进柳州市争创建全国文明城市工作的实施方案》和《柳南区20xx年争创建全国文明城市基本要求》的要求,通过街道组织、社会动员、群众参与、相互协调、科学管理、民主监督等措施,全面开展创建全国文明城市活动,改善社区居民精神文明面貌,优化生态环境,提高社区居民文明意识,推动和谐社会又好又快发展。
二、工作目标
通过创建全国文明城市,形成人人参与、共同创建的浓厚氛围,建立健全高效的进一步提高居民文明意识工作长效管理机制,全面提高城市管理水平,使我社区居民素质、基础设施、环境卫生质量和投资环境明显改善,城市功能日趋完善,居民文明意识水平得到明显提高,营造一流的人居环境和创业环境。
三、组织机构
组 长: 马妮娅 华丰社区党支部书记 副 组 长: 成 员:
华丰社区协管员
华丰社区协管员
华丰社区“创城”责任区划分表
四、工作任务及措施
(一)加强领导,建立组织领导机构
把创建全国文明城市的工作任务列入年度工作目标,成立由本社区主要领导人为责任人的创建全国文明城市领导小组,明确管理职责,指定专人负责“创城”工作,落实好人员、办公场所和工作条件。
(二)落实责任,层层分解任务
坚持“谁主管,谁负责”和“条块结合,以块为主”的原则,实行主要领导责任制,落实工作责任。社区“创城办”办公室与各居民小区、辖区各单位落实“门前三包”责任制,将创建全国文明城市的各项指标分解到各单位和居民小区,实行目标责任管理,共同完成“创城”工作。根据《柳南区20xx年争创全国文明城市基本要求》,将工作任务逐项、逐条进行细化量化,明确工作标准,确保任务到人、责任到人。
召开本社区“创城”工作宣传动员会,组织居民积极参与到“创城”活动中;结合本社区特点定期开展自评自查活动,有“创城”宣传栏,定期宣传“创城”相关知识;认真监督本社区内住宅区和公共场所室内外环境卫生,绿化美化环境,环卫设施完善,垃圾日产日清;组织开展灭“四害”工作(灭鼠、灭蟑、灭蝇、灭蚊),无鼠洞和“四害”孳生地,落实好周末大扫除和门前三包工作;开展控烟工作,公共场所及会议室等地设有禁止吸烟标志;属公共场所的辖区单位,要认真贯彻《公共场所卫生管理条例》,卫生管理制度健全,各项卫生指标达到国家有关标准要求;并制定有相关管理和工作制度,共同推进“创城”工作开展。
针对“创城”过程中存在的突出问题,实行重点突破。积极开展各项整治活动,如:“门前三包”专项整治、小街小巷环境卫生整治、公共场所集中整治、灭“四害”集中整治等专项活动。
(四)加大宣传力度,广泛发动群众
创建全国文明城市是一项群众性的活动。要广泛发动群众,充分调动群众的积极性,形成“人人动手参与创建全国文明城市”的局面。要广泛宣传,发动群众,让广大群众积极投入到创建全国文明城市工作中,加大创建全国文明城市活动的宣传力度,要在本社区显著位置设置“创城”横幅和宣传标语;要通过广泛开展创建全国文明城市知识竞赛、精神文明教育宣传等活动,增强群众文明意识和参与意识,引导群众养成知荣辱、讲礼仪、守道德、有爱心的好风尚。社区要组织干部群众认真搞好单位、居民住宅小区、公共场所和辖区路面等场所的卫生,落实好周末大扫除。通过宣传发动,上下形成良好的创建全国文明城市氛围,使创建全国文明城市人人皆知,家喻户晓,促进创建全国文明城市活动深入开展,确保目标实现。
(五)加强督促检查,确保工作落实
社区“创城”办公室要建立督查台帐制度,对各项工作任务和责任单位分阶段、按进度设立台帐,实行全程督查,追踪问效,切实提速落实过程,提高工作质量。要定期对分段目标进展情况进行检查督导,要及时发现和解决创建全国文明城市工作中出现的问题,确保分段目标按期完成。并将督导结果上报街道。
五、实施步骤及要求
第一阶段:准备阶段。成立华丰社区创建全国文明城市领导小组,落实人员,明确责任。结合本社区实际,按照《20xx年柳南区争创全国文明城市重点工作任务分解表》的任务,制订本社区“创城”工作计划,并上报街道办。
第二阶段:对照标准达标阶段。此阶段是创建全国文明城市工作的攻坚阶段。对照《柳南区关于全面推进柳州市争创建全国文明城市工作的实施方案》、《20xx年柳南区争创全国文明城市重点工作任务分解表》、《柳南区20xx年争创建全国文明城市基本要求》和本方案中明确的目标任务,实施并完成专项整治项目。同时认真做好创建全国文明城市相关资料的收集、分类、归档工作。向街道办书面报告工作进展。要加大检查督导力度,严格按照标准,使各项管理工作指标达标,并逐步建立长效管理机制,使之规范化、制度化。
第三阶段:自查阶段。此阶段主要任务是对照《柳南区20xx年争创建全国文明城市基本要求》做好自查,进一步完善相关工作。华丰社区创建全国文明城市领导小组组织人员,对辖区“创城”工作情况及指标完成情况进行检查,对检查中发现的问题进行整改,力争各项指标全面达标,并完成有关材料的准备。
第四阶段:迎接考核鉴定阶段。此阶段是在自查及整改的基础上,再次做好查漏补缺工作,进一步完善长效管理机制,确保全面达标。高标准接受中央考评组评审,包括资料的初审、暗访。充分发挥协调作用,密切配合、协调联动,保证创建任务顺利完成。
柳南区华丰社区居委会
20xx月8日
三零创建工作简报 文明创建工作方案篇四
1、坚持3天一督查,做好市中心城区69个新开工和续建重点项目工程建设的督查、调度、协调服务工作。半月一简报;积极搞好市中心城区重点项目的宣传工作,抓好重点项目的竣工验收和考评工作。
2、排好工程进度表,组织实施局里负责的赣东大道南延伸段及区间路建设工程、西一路建设工程、凤岗河公园建设工程、新区火车站站前广场工程、公交枢纽站工程、历史名人诗词长廊、赣东大道南延伸段(安石大道至站前路)建设工程、南区水厂扩建改造工程等8个新开工和续建重点项目工程。按时、保质完成建设任务。
3、申报省级文明公园2个、省级园林小区2个、省级园林化单位3个。组织各县(区)开展文明公园、园林小区、园林化单位创建活动。
4、完成各县(区)城市绿地系统规划编制工作。
5、加强对各县(区)污水处理厂运行情况的监管。确保市中心城区污水处理厂正常运行。
6、建筑业总产值同比增长10%,加快建筑业发展。进一步推行房屋和市政工程电子化招标投标工作。
7、加强行业信息化建设。力争上半年进行试点项目电子化招投标。
8、公开招标率100%邀请招标率98%进场交易率100%实行施工合同网上备案,加大建设工程招投标监管力度。公示、查询,实现投标业绩无虚假的管理目标。
9、建设工程依法备案率100%
10、完成省住建厅下达的指标任务。做好农村危房改造试点工作。
11、做好小城镇建设投资发展有限公司的组建和小城镇建设的融资贷款工作。
12、督促指导新农村建设试点村的村庄规划编制工作。
13、业务工作在全省各设区市中走在前列或位置前移。
1、且当年实际进资达1000万元以上。招商引资目标:新引进1个固定资产投资5000万元以上工业项目在金巢经济开发区落户。
2、争项目、争资金”目标:向上争项目、争资金较上年度增长10%以上。
3、确保本单位无群体访、越级访和非正常访现象。信访工作目标:做好群众来信来访的接待和处理工作。
4、社会治安综合治理、安全生产、计划生育工作目标:达标。
5、其他工作目标:按时按要求完成市委、市政府交办的督办件或其他工作任务。
三零创建工作简报 文明创建工作方案篇五
沙市江华学校督导评估工作整改方案 为贯彻落实国家和我省中长期教育改革和发展规划纲要,推动普通中小学规范办学行为,全面实施素质教育,推进区域内义务教育均衡发展,完善普通中小学督导评估制度,沙市区政府、区教育局督导评估小组一行12人于2015年11月15日到我校进行督导评估工作。通过听取校长关于学校教育教学工作情况的汇报,查看学校课程开设和校园、班级、教职工办公场所、学生食堂、活动室、实验室等文化建设及德育工作情况,核实各项活动课开展情况,查实学校常规管理到位情况,与家长座谈、学生座谈、老师座谈等方式进行了评估。
一、我校存在的问题与不足:
1、各项制度虽然比较健全,但还需要精细化管理;
2、教师队伍建设方面,年龄老化、学科结构不合理,有待解决;
3、学生班额不足,教师严重超标,教育资源严重浪费;
4、学校特色不明显,九年一贯制没有显现魅力;
的作用。我校各项制度虽然比较健全,但由于我校中小学两套体制,各项制度不能完全实行,精细化管理有待加强。另外,由于我校发展较慢,学生生源减少,无法满足现有教学需要,导致资源浪费,生源不足,教师超编,这成为制约我校教育事业进一步发展的重要障碍。
二、整改措施:
1、精细校园环境管理,使校园更和谐。校园环境管理是学校的大管理,它涉及的内容应有:学生一日常规,校园环境卫生,教师办公室环境,校园文明用语,后勤节水节电等。这些工作,每天都要责任到人;这些管理,每天都要安排专门人员进行检查督促。学校管理者千万不能忽视这些工作,往往有时由于这些看似细小的工作未做好而出大问题,而影响学校全局。反之,这些工作做细了,做实了,会使校园显得更有序、更文明、更和谐。
2、精细考核制度管理,使考核更科学。要使学校各项工作都有成效,必须建立精细的考核制度。精细的考核制度体现于各个管理层面,体现于符合本校现有实际状况,体现于可操作性,体现于奖惩分明等方面。当然,这些制度的建立必须经过一个从群众中来、到群众中去、反复讨论、反复修改、不断完善的过程,这样考核制度才能更科学、更有效。
些“零件”作用的发挥。因而,学校精细化的管理,又是一个分层、分块的管理。校长在授权于中层管理者的同时,放手让他们管理好自己所分管的一块工作,充分发挥他们的积极性和创造性,激励他们在管理中所取得的成绩,同时加强沟通合作。惟有这样,才能提高学校整体工作的效率,才能获得学校工作的佳绩。
4、师资队伍建设方面:教师学科搭配不合理,部分学科没有专业课任教师。由于老教师多,教师自身素质现状在一定程度上影响素质教育的深入实施。理论学习不够深化,尤其是新课程的理念不够深入,选修课的开设、校本课程的开发、研究性学习的`实施不够扎实。个别教师驾驭课堂的能力不强,好课率还不能达到我们的要求。少数教师在课堂教学模式的构建上,有僵化的形式主义倾向,有急功近利的思想,教学上浮躁不实;部分学科教学质量滞后,学生满意率不高;教师队伍还不平衡,优化教师结构,提高教师素质,稳定教师队伍,仍是一项十分紧迫而又艰巨的任务。
施名师战略,引领教师专业成长,最大限度地提高教师的质量立校意识和教育教学水平,认真研究提高教育教学质量的方法和措施,确保教育质量的全面提升。
6、特色学校建设方面,我校将在九年一贯制上下功夫,加强中小学的各方面衔接,工作力度还需加大,让九年一贯制张显魅力。同时丰富文化内涵,努力提升办学品味,争创一流学校。
7、在学校文化建设方面,学校督导评估自评后,在硬化、美化上下大力气,全面优化校园环境,硬化操场,开辟校园文化长廊、教室内外名人画像、标语等,面貌焕然一新。
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三零创建工作简报 文明创建工作方案篇六
组长:xx(党工委书记)
副组长:xx(党工委副书记、行政主任)
xx(党工委副书记、人大工委主任)
成员:xx(纪工委书记)
xx(政法书记)
xx(行政副主任)
xx(行政副主任)
xx(行政副主任)
xx(武装部长)
xx(组织委员)
xx(宣传委员)
1.统筹策划组
工作职责:负责创建工作策划、资料发放、信息采写报送、经验总结、汇报材料、典型塑造、亮点打造、推进工作筹备。
责任人:xx、xx、xx
2.宣传组
责任人:xx、xx
3.档案组
工作职责:负责收集整理创建活动文件、方案、简报、经验交流材料、图片等档案材料。
责任人:xx、xx
4.保障组
工作职责:负责创建工作后勤工作,组织创建活动所需资金、材料等。
责任人:xx、x
5.活动组
工作职责:负责创建活动的策划、组织、包装、活动总结及各村(社区)单位、学校创建活动,组织定期文艺、电影、卫生、科技、法律下乡宣传活动,开展文化惠民活动,组织开展读书活动等。
责任人:xx、xx
6.督查检查组
工作职责:负责文明城区创建工作推进督查、问题整改督查等。
责任人:xx、xx
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