机电系工作计划

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机电系工作计划
时间:2023-09-09 19:38:09     小编:碧墨

计划是一种为了实现特定目标而制定的有条理的行动方案。什么样的计划才是有效的呢?下面是小编整理的个人今后的计划范文,欢迎阅读分享,希望对大家有所帮助。

机电系工作计划篇一

2.负责对绿化组工作,包括劳动、人事等日常事物性工作的具体安排,严格考勤管理,检查员工的出勤仪表仪容。

3.监督绿化组员工遵守公司的规章制度,每天负责巡查、抽查工作情况,监督属下员工是否按公司制度完成本职工作,发现问题,立即纠正。

4.定期组织班前会及业务例会,及时传达公司和部门确定的各项工作任务和要求,并组织落实。

5.认真学习岗位业务知识,提高自身工作能力,定期对本组员工进行园艺绿化知识和操作技术培训,提高员工的园林养护水平和综合素质,增强员工责任心。

6.懂得花草树木的名称、种植季节、生长特征、培植管理的方法,对花草树木定期组织培土、施肥、除杂草和病虫害,并要修枝剪叶、补苗、浇水。

7.保证绿化的花、草、树木不缺水、不死苗,花木生长茂盛。8.根据公司节假日的需要,培育花草苗木,在主要景区点摆放花草,营造节日气氛。

9.对所属班组人员作出合理配置,监督员工工作落实情况,不定时对各岗位、岗点进行检查。

10.根据绿化工作实际,做好绿化工具、材料的申购、领用、分发

工作,根据绿化需要及时进行材料申购,对损旧物品做好登记备查,并及时维修和更换。

12.结合实际,提出绿化方案和花草苗木栽培计划,报公司核准后组织栽培。

13.做好本班组工作情况总结和员工考核,并及时上报直接领导和办公室。

14.坚决服从上级指令,务必加强素质的培养,时刻提升业务知识及相关技能,熟悉本职岗位的任务和具体要求,严格执行公司各项规章制度,不得擅自离岗,串岗,确实履行一个合格的领班职责,确保绿化质量。

15.带领环卫组员工打扫景区卫生,抽查卫生情况,做好环卫工具、用品的申购、领用、发放、保管工作。

16.保证车辆清洗道路、供水、浇水工作正常开展。17.完成领导交办的其它工作任务。

绿化工程及养护队长岗位职责

1、对上直接向管理处经理汇报工作;

2、助制定区内绿化植物的种植和保养计划并组织实施;

4、组织实施对绿化员工的技能培训;

8、对辖区绿化植被的养护提出合理化建议; 9、完成上级交办的其它工作。

责任、处罚

一、迟到、早退、旷工:

1、事假:如有特殊事宜可以请事假,请事假必须提前一天,且须经分管经理同意签名,未经分管经理同意的作旷工处理。

2、病假:因公受伤的享受原工资待遇;有医院证明病假的,按《_劳动法》病假制度执行;无医院证明的作旷工处理。三、对损坏公共设施设备,丢失分管保管各种物品的责任人要折价赔偿。严禁随意将公共物品占为己有,发现严肃处理。

四、不服从领导或拒不接受公司在应急情况下指定工作的一次扣半个月工资,二次扣一个月工资,三次辞退。

五、工作中出现不团结现象,吵架一次罚当事人每人200元,打架做开除处理,造成严重后果的,提交司法部门按治安条例处理。七、年内经实效督查考评不满80分的,给予严重警告一次,连续两年或三年内两次考评末位的予以辞退。

机电系工作计划篇二

坚持保证质量第一、安全第一的思想指导自己的工作。不放过工作中的每一个细节步骤。做到工作认真严谨、实事求是。耳边总是回想起当年大学第一节课上老师的一段话:建筑是一门艺术、技术并存的专业,更是一门影响国计民生、人命关天的行业。搞建筑我们得时刻谨记把安全第一记于心中,因而致使我们把工程质量放在第一位。

一、加强检测监督工作就是质量把关的最重要的一环

在工作中认真贯彻国家有关标准化,质量管理体系,产品质量监督检验以及研究开发的方针政策;确实执行本岗位负责监督检测的工程产品的有关标准、试验方法及有关规定,做到所做每项检验都有法可依。做好委托单接受,项目检验,资料,反馈等工作,做好跟踪台帐,便于日后查阅。由于试验检验项目多,项目检验时间不一,提前将工作做到位,避免施工单位技术人员不了解工程检验要求及技术指标而延误工期,影响进度。我们试验室人员坚持四项基本原则,贯彻质量方针,落实质量目标,遵守规章制度,全心全意服务于施工现场。

二、加强专业知识和工作能力

从拿到图纸到图纸会审,认真的查看每一个部位细节,核对数据,思考施工步骤方案。做到脑中有图。组织图纸会审。协调交换与业主、设计、监理各方意见。进入工程开工,认真了解每一个部位施工细节,按设计图纸要求,严格编制本专业施工方案,对关键点编制作业指导书,监理单位确认后执行。同时在施工准备过程中对班组进行技术、安全交底,班组对所施工内容做到心中有数,按施工规范严格要求。施工过程中,做好班组自检、复检、专职检“三检”工作,同时做好分部分项质量检验评定记录、隐蔽记录及相关质保资料。严格控制原材料、半成品、成品材料应用于工程。

三、工作态度和勤奋敬业方面

热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,全身心地投入工作,认真遵守公司的各项规章制度。有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。在现场跟工人打成一片,做到以理服人。

新的一年的到来,意味着新的挑战和机遇的到来。所以在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习很多东西,不断锻炼自己,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面,为公司工作做出了应有的贡献。

机电系工作计划篇三

时间过得真快,总在不经意间流逝,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,一定有不少可以计划的东西吧。说到写工作计划相信很多人都是毫无头绪、内心崩溃的状态吧!以下是小编为大家整理的机电工程学院工作计划,仅供参考,大家一起来看看吧。

上学期在分团委各部门的密切配合下,各项工作开展得有声有色,取得了一定的成绩本学期将在秉承上学期团结奋斗、踏实肯干的工作作风的基础上,积极配合党委,抓牢学风建设、科技创新工作。始终以提高青年大学生的综合素质、创新意识为宗旨,开展丰富多彩的校园文化活动,并进一步挖掘分团委的潜力,完善内部运行机制,使团委工作更加科学化,规范化,以便充分发挥分团委的桥梁作用。加强我院分团委与校团委、各班团组织的`联系,力争基础工作再上新台阶,特色工作突出新绩效。

本学期的工作重点是在“全民奥运”、“五十周年校庆”的背景下,以“素质、拓展、教育”为主流,努力提高在校学生“自我管理、自我教育、自我服务”水平,以服务广大青年为口号,积极转变观念,建立起一个合作、有效的管理集体。切实服务于全院同学的学习和生活。

1、端正工作心态。

创新工作思路以学院分团委为主,各班团组织为辅,切实将分团委工作做实做大。在学校“迎评促建”思想的指导下,秉承“我为迎评增光彩”的精神,坚持要有创新才会有进步,在吸收上届的优秀成果,使不足之处得到完善的同时,不断丰富,创新。

2、加强团队精神、提高合作意识。

一个不谋求部门壮大的部门是一个失败的部门。要以作为谋地位,做到跨部门、跨班级合作。以抢占活动载体、活动阵地、活动群体为动力,积极谋求部门在整个分团委中的地位;以部门的工作效绩来谋求部门在分团委中的影响力。

1、加强内部素质的提高,完善分团委管理制度和考核细则,力争做到,赏罚分明,赏罚有根有据。

2、严格执行例会制度,决定双周星期一中午1点整召开分团委全体干部会议。一个月召开一次各班团组织会议,及时听取各班团组织的建议和意见,并及时上报分团委书记或党支部,使各项工作能够顺利进行。

3、不定期召开团干部座谈会,以提高我院团员意识,并对如何提高大学生综合素质进行讨论,努力使我院学生综合素质迈向新的台阶。

以百年奥运,及我校五十年校庆为背景,积极开展各项活动,切实增强同学们主人翁的感觉,系列活动将紧紧围绕广大的同学们这个中心,以“同一个世界同一个梦想”、“我是海院人”为出发点。

围绕校团委关于大学生社会实践活动的要求,分团委将充分调动广大学生的积极性、主动性、创造性,力争开展广泛的社会实践活动,为广大同学提供一个实践的平台。通过实践活动,将使我们更具实践能力和创新能力。并以文字材料的形式对开展的社会实践活动加以记录,为以后社会实践活动提供一个宝贵的财富。

在以往团日活动的前提下,我们将由粗放型向集约型进行转变,为了达到团日活动也出采这个目标,特制定出团日活动评比方案。在主题团日活动时设立奖项、奖金。

在学校快速发展的今天,分团委在以后的工作中,将会不断的努力与探索,扬长避短,使各项工作在稳定中创新,在创新中前进,逐步走向完善,我们坚信:只要我们以积极的心态主动工作,无私的付出,我们可以做的更好!

机电系工作计划篇四

为加快机电设备安全、快捷、高效运行,提高设备运行率;确保生产任务顺利完成。为了不断提高我队机电系统各岗位员工的操作技能,加强机电人员的安全意识,结合我队机电各岗位的特点,特制定以下工作计划。

先进的设备流畅运行,发挥最大功效,必须要实施最优秀的管理。设备管理的创新、模式创新 让设备管理成为煤矿安全、高效生产的推进器。

计划对机电进一步设备维护标准,推行包机、制,做到“三定、四包”,即定人员、定设备、定任务;包使用、包管理、包维修、包故障排除,确保包机责任制落实到位。 做到机械设备的“润滑、紧固、冷却、过滤”八字维修方针。 以设备运行管理为重点,加强现场管理,定期分析设备运行情况,总结机电事故原因,强化点检管理,提高机电管理水平。

2、 加强设备管理

“工欲善其事,必先利其器,君若利其器,首当顺其治”讲的是 企业要保持最强的核心竞争能力,必须要有先进的设备,要让先进的设备流畅运行,发挥最大功效,必须要实施最优秀的管理。设备管理的创新、模式创新 让设备管理成为煤矿安全、高效生产的推进器。

计划对机电进一步设备维护标准,计划出台机电设备完好标准、机电设备检修规范,机电设备硐室质量达标、。

3、 加强技术管理

加强机电技术管理,加强采面 掘进供电先设计后施工,在验收的程序。

加强运输技术管理工作,加强运输系统的先设计,后施工,运输维护质量。

4、 加强质量标准化建设

对机电硐室机电质量标准化,通风硐室、以及机电系统质量标准化、运输系统质量标准化。

1、 通过人力资源的管理加强企业职工凝聚力,向心力、提高机电职工的工作积极性,工作归属感。

2、 加强设备管理,提高设备的利用率,杜绝井下机电设备失爆现象,提高设备完好率,延长机电设备使用寿命。

3、 加强机电技术管理提高机电管理安全管理意识,加强机电工程技术保障能力,提高机电设备抗矿井灾害的能力。

大柳塔煤矿连采六队

20xx年5月2日

机电系工作计划篇五

煤矿机电工作计划

一、工作指导思想:坚持以***理论和三个代表的重要思想为指导,全面贯彻党和国家的教育方针;坚持以

教学

为中心,规范管理为保障;以教科研为先导,结合“责任与纪律教育”活动的开展,全面提高工作效率和教育教学质量,培养合格的职业中专生,煤矿机电工作计划。

二、工作主要任务与目标:

2、加强教育教学管理,不断提高教育教学质量,认真组织好常规教学,强化学生技能训练,加强自习课的管理,让学生满意,让家长放心。

3、切实做好07级学生的实习指导和管理,确保实习的安全与效果。

4、积极进行教学研究活动,促进教学改革,提高教学效益,充分调动学生学习的积极性,探讨自主合作式教学模式在机电专业教学中的应用。

5、加强班级管理工作,促进学生的全面发展。

三、

工作主要措施:

1、加强机电科所属教师的思想政治工作,提高思想认识水平,增强责任与纪律意识。

(1)根据学校关于开展“责任与纪律”教育活动的计划安排,组织教师学习上级有关文件和学校有关要求,强化教师的爱岗敬业的精神和依法执教的意识,一身正气,为人师表,工作计划《煤矿机电工作计划》。

(2)组织教师参加其它各项政治活动,不断提高思想觉悟。

(3)严格执行办公制度和考勤制度,提高工作效率,杜绝推诿、扯皮现象。

2、加强教育教学管理,不断提高教育教学质量。

(1)组织教师学习省颁职业学校管理规程,切实强化教师规范意识,提高规范管理水平。

(2)组织专业教师学习和研究国家颁发的专业教学计划,根据社会需求和学校现有的办学条件,制定出各专业课程的教学计划,并保证教学计划的指导和实施。

(3)规范备课。指导教师进行规范应用备课卡,做好每周的督促与检查,并每周一统计。

(4)认真组织上好每一堂课。加强课堂教学秩序管理,杜绝教师迟到、早退现象的出现,严禁旷课现象的发生。

(5)精心布置、认真批改作业。根据课程要求,设置有利于巩固知识、开发能力的作业。要做到全批全改,认真做好作业批改记录。

(6)强化学生技能训练。充分利用现有的实验实习条件,合理安排、统一调度,切实组织好实验实习教学。强化实验实习的过程组织与指导,保证实验实习的效果,全面提高学生的专业动手能力。并根据专业实训课的开展,组织好专业第二课堂活动,在学期后期组织一次专业技能比赛。

(7)加强自习管理。要求每位辅导教师要坚守岗位,明确任务,尽职尽责。对教师的辅导情况,科内进行不定期的抽查与通报。

3、全面做好10级学生的实习指导和管理,确保实习的安全和效果。

(1)根据学校工作计划的安排和中等职业学校这生实习管理办法,制定10级机电专业和电子技术应用专业的实习计划。

(2)协助学校安置办联系好实习单位,并做好学生的分流实习情况统计和实习安排情况汇总。

(3)认真做好实习带队教师的安排,选出有责任心和敢于负责的教师带队。让每位实习带队教师明确实习指导教师的岗位职责,认真履行好自己的职责,确保学生安全实习。

(4)在实习过程中,要认真做好每天的实习记录,对实习中发生的一些情况要及时和实习单位和学校有关领导勾通与汇报,实习结束要写出实习

总结

4、加强教学研究。

(1)继续加强对改专业教师的培养,使这部分教师能快速适应专业教学的要求。

(2)充分发挥专业教研组长的作用,指导专业教学的开展,并定期进行专业课题的研讨与培训。

(3)探讨“自主合作式教学模式”在机电专业教学中的推广和应用。

(4)开展专业教师的听评课活动,不断提高专业教学水平。

(5)鼓励教师撰写教学论文。

机电系工作计划篇六

绿化工程及养护科长岗位职责

情况 , 监督属下员工是否按公司制度完成本职工作 正。, 发现问题 , 立即纠 仪表仪容。

3.监督绿化组员工遵守公司的规章制度,每天负责巡查、抽查工作

4.定期组织班前会及业务例会,及时传达公司和部门确定的各项工作任务和要求,并组织落实。5.认真学习岗位业务知识,提高自身工作能力,定期对本组员工进行园艺绿 化知识和操作技术培训,提高员工的园林养护水平和综合素质,增强 员工责任心。

杂草和病虫害,并要修枝剪叶、补苗、浇水。

7.保证绿化的花、草、树木不缺水、不死苗,花木生长茂盛。

8.根据公司节假日的需要,培育花草苗木,在主要景区点摆放花草,营造节日气氛。

专业资料整理

工作,根据绿化需要及时进行材料申购,并及时维修和更换。

12.结合实际,提出绿化方案和花草苗木栽培计划,报公司核准后组织栽培。

13.做好本班组工作情况总结和员工考核,并及时上报直接领导和办公室。

具体要求,严格执行公司各项规章制

度,不得擅自离岗,串岗,确实履行一个合格的领班职责,确保绿化质量。

15.带领环卫组员工打扫景区卫生,抽查卫生情况,做好环卫工具、用品的申购、领用、发放、保管工作。

16.保证车辆清洗道路、供水、浇水工作正常开展。17.完成领导交办的其它工作任务。

专业资料整理

绿化工程及养护队长岗位职责

1、对上直接向管理处经理汇报工作;

4、组织实施对绿化员工的技能培训;

8、对辖区绿化植被的养护提出合理化建议; 9、完成上级交办的其它工作。好新载数目的防风等防护措施。

6、检查带领绿化员工的出勤情况、仪容仪表、工作质量和工作 效率;

专业资料整理

一、迟到、早退、旷工:

责任、处罚

1、事假:如有特殊事宜可以请事假,请事假必须提前一天,且须经分 管经理同意签名,未经分管经理同意的作旷工处理。

2、病假:因公受伤的享受原工资待遇;有医院证明病假的,按《中华 人民共和国劳动法》病假制度执行;无医院证明的作旷工处理。三、对损坏公共设施设备,丢失分管保管各种物品的责任人要折价赔 偿。严禁随意将公共物品占为己有,发现严肃处理。

四、不服从领导或拒不接受公司在应急情况下指定工作的一次扣半个 月工资,二次扣一个月工资,三次辞退。

五、工作中出现不团结现象,吵架一次罚当事人每人

200 元,打架做开除处理,造成严重后果的,提交司法部门按治安条例处理。七、年内经实效督查考评不满 80 分的,给予严重警告一次,或三年内两次考评末位的予以辞退。

专业资料整理分。

连续两年

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