巴旦木基地 项目推进百日攻坚行动方案

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巴旦木基地 项目推进百日攻坚行动方案
时间:2023-09-09 20:24:13     小编:薇儿

方案在解决问题、实现目标、提高组织协调性和执行力以及提高决策的科学性和可行性等方面都发挥着重要的作用。方案的制定需要考虑各种因素,包括资源的利用、风险的评估以及市场的需求等,以确保方案的可行性和成功实施。下面是小编为大家收集的方案策划范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

巴旦木基地 项目推进百日攻坚行动方案篇一

按照省政府的要求,今年我市固定资产投资的目标为增长xx%,绝对数要达到xxx亿元。围绕上述目标,必须牢固树立大抓项目的理念,千方百计抓项目、抓发展。

(一)要研究政策精准策划项目。国家重点支持发展风力、太阳能、绿色硅、绿色铝、有色金属产品开发及精深加工、高原特色水产养殖和加工等47类产业。国家鼓励类产业目录,就是我们项目工作的清单。每一类产业都有行业龙头企业,我们要抢先一步,瞄准鼓励类产业,聚焦行业龙头企业,深入研究,谋划实施一批高质量项目,努力培育形成产业发展集群,进一步提高产业投资在全市投资中的比重。目前,发达地区部分企业加快产业转移,积极寻找发展空间和替代资源,我们要深入研究资源匹配程度,结合xxx交通条件改善、物流成本降低等形成的优势,想方设法策划项目,把鼓励类产业引进来。市直部门要认真研究产业目录,摸清企业分布情况,与招商联络处联合起来,根据企业投资意向开展针对性招商。

(二)要全力推进在建项目建设进度。各行业部门、各县市区要对所有项目进行一次大排查、大梳理,已经开工的要加快推进,还没有如期开工的要分析问题,分类解决,全力保障好项目建设。要加快在建高速公路建设,确保今年建成通车;加快区域医疗中心、职教中心二期、卫生职业学院等项目的土地供给,着力解决项目建设中存在的问题;全力支持好xxx水电站建设;加快铁路专用线建设;抓好美丽县城、特色小镇、城市更新改造、棚户区改造等城镇项目建设。

(三)要全力推进新开工项目建设。要抓好全市5条等高速路前期工作,力争年内开工建设;做好xxx高铁建设工作,争取全面开工建设;加强新机场迁建工程与军方对接工作,尽快完成初步设计批复等前期工作,力争4月开工建设;推进硅铝产业集群发展,在全部投产xx万吨水电铝项目基础上,继续引进产能,年内引进年产xxx万吨汽车轻量化用铝项目和年产xx万吨铝合金扁铸锭等项目,实现xx万吨铝水就地加工转化。

(四)要精准策划开工一批项目。今年,我们要集中开工一批重大项目,要加快筹备推进xx高速、xxxx光伏电站等重大项目开工事宜,掀起今年项目建设高潮。同时,各县市区各部门要抓紧梳理和督促,抓好重大项目、重点企业复工复产复建工作。

(五)要强化项目要素保障。要素保障部门明确一名责任人,密切跟踪报件审批,这些好做法要再总结再优化,进一步推广。重大项目牵头部门要定期梳理,列出要素保障清单,每月召开综合调度会,需要要素保障部门协调的及时函告,相关委办局及时协调,常态化对接,提高工作效率。要改进审批服务,借鉴沿海地区经验,探索推行审批承诺制,明确各项审批事项时间表,超时没有批复的视为同意,倒逼审批部门优化流程,立即办、快速办。要改进接件方式,实行统一接件,统一分发给办事窗口。对于审批事权下放到县级的,要跟踪督促落实;对于审批权限在市级的,相关部门要加快审批;对于审批权限在省级或国家部委的,相关部门要主动向上汇报对接。要一视同仁支持民间投资和社会投资,不管是民营企业还是国有企业,只要依法依规生产经营的都要支持。

巴旦木基地 项目推进百日攻坚行动方案篇二

项目推进工作方案 商业城项目是促进我市商业繁荣、提升城市形象的重要项目。根据市委、市政府工作部署,为进一步明确相关部门的具体职责,增进工作协调配合,切实加快推进项目建设,结合我市实际,特制定本方案。

一、商业城项目基本情况

五指山商业城项目是集购物、酒店、休闲、娱乐为一体的中心商业广场,包含商务酒店、公寓楼、文化广场、地下停车场等配套设施。项目选址定在市区迎宾路与越丰路交汇处,总投资约4亿元。

该项目规划用地涉及中心农贸市场主楼及周边附楼、市民政局宿舍、环海公寓楼、市外贸公司住宅楼等,需对以上建筑物及附着物进行整体拆迁,被拆迁对象包括农贸市场摊主、商铺经营户及住户。

二、项目推进主要工作

项目推进工作分为拆迁安置和工程建设两部分。拆迁安置工作是该项目的重点、难点,主要包含规划用地范围内住户和商户的拆迁、农贸市场临时场所建设和住户安置房建设等三项工作。

三、成立工作领导小组和机构

组 长:华(市政府副市长)

副组长:平(原市政协副主席)

成 员:

领导小组下设办公室在市商务局,办公室主任由林道敏同志兼任,成员从市商务局及相关部门各抽调1名熟悉法规和业务的人员组成,具体负责项目推进工作信息收集、进度督促、组织协调等日常工作;负责做好拆迁安置补偿的宣传、协调工作会议、听证会议、资料准备等后勤保障工作,确保项目顺利推进。

(一)具体分工

市商务局:负责组织专项工作办公室日常工作;督促各相关部门按照时间节点完成各环节工作;协调项目业主做好中心农贸市场摊主及周边商铺搬迁工作。 市住建局:负责及时做好项目涉及的临时市场、拆迁户安置房和商业城项目规划建设的指导和审批工作;结合拆迁补偿需要,妥善安排保障房指标。

市国土局:负责及时做好项目规划范围内的土地利用规划、未取得使用权证土地的出让等指导和审批工作。

市房产局:负责摸查拆迁房屋产权状况,及时办理安置房产权相关手续,协助做好拆迁动员工作。

协商,妥善处理住户拆迁补偿和宿舍楼物业拆除补偿。

市国资办:负责协助做好市外贸公司职工住宅楼住户拆迁工作,与项目业主、住户充分协商,妥善处理住户拆迁补偿和宿舍楼物业拆除补偿。

市城管局:负责维护拆迁过程中项目周边城市管理秩序,制止乱搭乱建和抢建行为。

市物价局:负责协助做好相关物业价值评估、鉴定工作(具体评估事项范围由市商务局给予明确书面委托)。

市工商局:负责做好农贸市场摊主、商户及其他经营户的情况摸底,协助做好该类拆迁户的拆迁工作。

市xxx:负责查找各类文件、各环节工作中的法律规范问题,提出解决建议措施。

市总商会:协助做好商户的拆迁动员工作。

市公安局:根据项目动迁工作安排,合理安排警力,维护项目及周边社会治安秩序。

市监察局:负责全程跟踪、参与项目推进各个环节,根据各部门职责、工作内容和时间节点要求,对各部门工作情况进行督查督办。

冲山镇及河南东居委会:负责派工作人员全程协助做好项目规划用地范围内各类拆迁户的调查及动迁工作。

(二)工作机制

项目推进工作办公室与市监察局负责调查和通报各项工作每周进度,针对存在的问题要及时组织召开工作协调会。领导小组每半个月召开专题工作会议,听取工作进展情况汇报,解决存在的问题。针对存在重大问题,及时向市政府常务会提交请示。建立工作督查督办机制,对工作进度慢的单位,由市监察局责令有关单位查找原因,提出处理意见。

四、工作推进计划和时间安排

(一)2x1月5日前完成划清项目规划用地界线范围。在原有工作基础上,通过资料审查、实地调查,进一步摸清范围内各类地籍情况、建筑物业情况、住户及商户情况、产权情况,出具综合调查分析报告。

(责任部门:由市商务局牵头,房管、国土、工商、冲山镇及河东南居委会、生源公司等部门协助。)

(二)2x12年1月15日前完成与拆迁户的商谈,了解拆迁户补偿安置诉求,制订拆迁补偿安置方案,方案设计应综合考虑货币及实物补偿多种方式。

(责任部门:由市房管局牵头,商务、工商、xxx、住建、民政、国资办等部门协助。)

开立专户,建立资金管理办法。

(责任部门:由市物价局牵头,国土、住建、房管、商务、工商、xxx等部门协助。)

(四)2x12年3月底前根据项目立项及规划情况,解决项目用地出让,办理拆迁许可证,出具拆迁公告。

(责任部门:由市国土局牵头,住建、城管、房管、商务、xxx等部门协助。) (五)2x12年3月2x日前完成临时市场规划建设及摊主搬迁,2x12年5月31日前完成周边住户商户搬迁工作。

(责任部门:由市商务局牵头,住建、城管、房管、国土、xxx等部门协助。) (六)2x12年2月15日前完成安置房建设用地出让工作,2x12年11月30日前完成安置房规划、建设及分配、办证工作。

(责任部门:由市住建局牵头,国土、房管、商务、城管等部门协助。)

五、工作要求

商业城项目建设、运营将极大地促进我市零售商业繁荣发展,为市民消费休闲提供更加便利的“一站式”场所。各有关部门要高度认识项目建设对我市经济发展的的重要性,在拆迁安置、土地使用、建设审批等各个环节给予积极配合和大力支持。各部门要根据工作职责,加强组织领导,主要领导要亲自抓好各项工作的落实。部门间要加强工作信息交流,及时协调解决问题,确保各项工作按照时间节点要求顺利完成。工作人员要耐心细致地做好拆迁户的政策解释、动员工作,严格遵守工作纪律,禁止利用职务之便,获取不正当利益。

巴旦木基地 项目推进百日攻坚行动方案篇三

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

 

 

根据×党委组织部《关于“五化协同、大抓基层”的指导意见》、市委《市推进融合党建三年行动计划》有关要求,明确7个方面26项具体举措。

一、加强党建联合体动态管理

01开展党建联合体规范整顿

对挂牌空转、徒有虚名的党建联合体,进行限期整顿或直接撤销。对形势需求变化、完成使命的党建联合体,及时予以撤销。

02开展成员党组织集中清理

针对党建联合体中不积极参加活动、作用发挥不好的成员党组织,进行集中清理。

03加大新建指导规范力度

结合实际和工作需要,指导规范新建党建联合体。

二、推动融合党建点提档升级

04规范党建联合体运行

指导各党建联合体进一步优化组织设置、创新活动载体、强化融合功能,确保实现实体化、规范化运行。

05增强融合党建实效

推动党建联合体在落实中央重大战略重大部署、推进市委政府重大工程重大项目、解决社会治理突出问题、推动经济社会高质量发展等方面,发挥党建引领作用。

06深化“五联”经验做法

坚持“一切工作到支部”,结合推进党支部标准化规范化建设,进一步总结主题教育“五联”经验做法,通过联建、联学、联做、联查、联改,推动成员党组织全面进步、全面过硬。

07一体推进党建联合体与产业化联合体融合发展

将党建联合体嵌入农牧业产业化联合体,以农牧业产业为基础的党建联合体,构建起党建引领全方位全产业全过程的“三农三牧”社会化服务体系。

08全面推广党建引领“三调”联动

进一步完善市、旗县区、×乡镇街道三级大调解党建联合体体系,探索建立全市统一的指挥调度平台,推动相关部门调解信息平台互联互通,提高“三调”效能。

09全面推广党建引领民族团结

全面贯彻党的民族政策,围绕扎实推进民族团结和边疆稳固,全面深入持久开展民族团结进步创建活动的工作做法,推动民族团结进步事业进一步巩固。

10抓好党建引领乡村振兴

将乡村振兴示范嘎查村嵌入以乡村振兴示范带为依托的红色风景线,通过党建引领抓好示范嘎查村建设提档升级。

11健全完善党群服务中心体系

开展四级党群服务中心网上互联互通,将行政审批服务事项纳入党群服务中心集中办理,实现“一站式服务”“一门式办理”。

12抓实党建引领网格化治理

坚持试点先行,充分发挥融合党建作用,推进单位党建、行业党建、区域党建互联互动,充分整合党建资源力量并下沉网格,推动党建、综治、城管、社保等各类网格“多网合一”,实现基层治理“一张网”、全覆盖。

三、打造融合党建红色风景线

13优化红色风景线设置

优化提升现有的融合党建红色风景线,对融合党建点质量不高、间距过长的风景线进行清理撤销,确保每条风景线主题鲜明,线上各点地域相邻、行业相近、特点相似。

14提升示范引领成效

推动风景线上的融合党建点加强融合、深化合作、互帮互助,共同研究推进产业发展和业务工作,彰显风景线主题,提高风景线成色,提升示范引领效果。

四、打造融合党建红色片区

15推进连线扩面

按照“连点成线,连线扩面”的总体思路,结合区域内党建联合体的地理分布、发展主题、联建模式等实际,科学确定、合理规划融合党建红色片区位置和范围,确保片区内融合党建点充足、融合氛围浓厚,覆盖片区内90%以上的党组织。

16提升红色片区实效

发挥红色片区辐射带动作用,建立完善旗县区党委抓乡促村责任机制,增强×乡镇党委统筹协调能力,发挥好乡镇服务、带动乡村作用,将红色片区的空间优势、资源优势转化为党建优势、政治优势,实现区域一体化发展、一体化治理、一体化服务,推动形成全领域统筹、全覆盖推进、全方位引领的大党建格局。

五、制定党建联合体工作规范

17制定党建联合体工作规范

市委组织部制定并印发《×市党建联合体工作规范(试行)》,进一步规范党建联合体设置标准、运行机制等。

六、加大督促指导力度

18进一步深化“双报到”工作

会同市直工委对市直机关企事业单位党组织党员“双报到”社区进行调整,保证每个机关企事业单位党组织至少到1个“双报到”社区报到,红山区、松山区的每个社区至少有1个市直“双报到”单位。

19加大条线推进力度

充分发挥市教育系统党工委、卫健行业党工委、市司法局、水利局、农牧局、市场监管局、工商联、团委、妇联、总工会等部门职能优势,按行业推进融合党建,打造“滨河党建”等融合党建特色品牌。

20加强融合党建相关业务培训

采取市级示范培训、旗县区和市委直属党(工)委普遍培训的方式,分级分领域举办党组织书记、党务工作者和党员培训班,将融合党建作为重要培训内容,提升抓好融合党建的能力水平。

21开展调研评估

派出2个调研组,对融合党建推进情况开展蹲点调研、阶段评估,及时发现问题、总结经验。

22加强跟踪调度

采取跟踪督导、派员服务等多种方式,加大对推进融合党建的指导力度,督促机关企事业单位党组织党员经常到基层党建联合体参加活动、开展服务,确保每个机关企事业单位党组织每年至少参加2次基层党建联合体活动,每年至少帮助基层党建联合体解决1个实际问题。

23加大奖补力度

根据调研评估、跟踪调度掌握的情况,继续加大对运行规范、作用突出、成效明显的示范点、风景线的奖补力度。

24完善党建联合体名录

建立党建联合体台账名录,根据动态管理情况,及时进行更新调整。

25召开融合党建观摩会

适时组织召开×乡镇党委书记、街道党工委书记融合党建观摩会,开展实地观摩和经验交流。按照×统一部署,筹备召开融合党建现场推进会。

七、抓好经验总结宣传

26加大成果转化力度

认真总结融合党建工作实践,同步开展课题研究,推动形成可推广可复制的融合党建×经验,广泛宣传并指导实践。

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巴旦木基地 项目推进百日攻坚行动方案篇四

一、彩平制作

1、cad基本的导出。要看懂方案整理图层,然后分层导出。

2、ps精度调高一些。后期制作出来的彩平质量也会比较高。

3、彩平制作由大范围到小范围。

二、后期制作

1、要把握好后期制作的节奏步伐。可以提前做好部分工作,以免所有的工作集中在一点,工作难度就会加大。

2、文本的编排很重要。文本的编排就像是文章目录,内容要跟着目录走不然别人就会看不懂。在好的设计别人看不懂也不是好设计。

3、把握好设计中的亮点作为编排的重点。突出强调文本中的设计亮点,让人一目了然此项设计的发光点、吸引点。

4、整体版式简洁大方。要结合方案的整体风格来设计统一、相呼应的版式。

三、方案主创

1、结合现场地形进行设计。确定现场的现状以及以后规划的状态,在整体标高确定后进行设计。

2、根据甲方要求植入设计思路。不能一味的强调个人主观设计思维。

3、确立设计主题。要有设计中的亮点。

4、方案汇报要简要易懂。在简短的介绍中把自己的思路说清楚,再把设计中的亮点详细说明。

四、想到,更要做到

1、作为一名xx公司员工,我常想,我们的企业或许还不是最优秀的企业,但我们的企业却一贯是擅于总结经验教训并及时反思并拨乱反正的企业,通过每次公司会议上领导讲话要点的学习,更坚定我对这个看法的肯定。

2、作为一名设计部方案辅助人员,就我本人理解,工作上的事情,只要不断努力去做,就能取得一定的成果。但如果只是想到而停下来不做,那只是画饼充饥,永远也达不到目标。每一个部门分配下来的项目,在设计前期我都在不断考虑,结合现场地形及甲方要求来设计。如:xx,结合了当地复杂的地形,合理解决了步行道到码头的高差,也方便了施工单位的施工,并保证了质量和安全使用功能。想到、更要做到,这是一切工作得以圆满完成的保证。

五、心理动态

感谢各位领导给我一次在xx工作的机会,在这半年的时间里,自己的技术水平和业务水平都得到了很大的提高,其他生活、社交等各个方面也都得到长足的发展和健康的成长。之所以有这么大的进步,首先得益于各位领导的赏识和大力栽培,同时还要感谢各位同事们的帮助和照顾,使我真正的感受到了公司这个大家庭的温暖和温馨。这一切都使我不得不每时每刻都要不住得提醒自己,认真工作、努力学习、尽自己最大的努力为我们的大家庭贡献自己的一份力量,使我们的大家庭更加美丽更加温暖。

回首过去,展望未来。在新的一年里,我将继续加强自己的工作,并努力学习专业知识,完善自己的能力。处理好和新老同事的关系,与领导和同事们携起手来,尽自己最大的努力,同xx公司一起壮大成长,一起描绘公司的美好明天。

巴旦木基地 项目推进百日攻坚行动方案篇五

以科学发展观为指导,认真贯彻落实市政府办公室《关于开展重点项目建设百日会战活动的通知》精神,深入实施黄金、果畜、旅游、物流“四轮驱动”战略,着力推进重点项目建设,进一步保障和改善民生,努力建设富裕、文明、生态、平安的东大门,以优异的成绩迎接党的十八大召开。

从9月初到11月底,集中开展重点项目建设百日大会战,完善项目手续,促进重点项目建设快速推进,为完成全年重点项目建设任务奠定坚实基础。至活动结束,重点建设项目全部达到进度要求,确保完成全年任务。

1、完善重点项目手续

53个重点建设项目,现已实施项目46个,手续不全的涉及11个项目,其中市级重点建设项目4个,要求在10月底前全部办结县本级所有手续,确保项目建设的顺利进展,确保固定资产投资任务如实按时上报。

2、加快项目进度

对进展较慢的项目,要倒排工期,明确各个重要环节工作完成时限,落实具体协调单位,督促项目单位配齐配强项目工作班子,强化责任落实,确保项目按计划进度做到项目报批、规划设计、建设资金、征地拆迁尽快落实,切实加快项目进度。

3、优化投资环境

排点项目在实施过程中存在的征地拆迁问题,依照政策规定,最大限度让利于民,加大宣传力度和说服教育工作。严厉打击故意阻挠项目施工、蓄意破坏投资环境的行为,为项目建设创造良好的发展环境。

1、建立和完善项目绿色审批通道

经发、城建、国土、环保四项审批部门定期召开碰头会,逐一排查存在问题,协商解决办法,提高效率。各部门要联合行动,对需要办理前期工作手续的项目进行集中调度、集中督办,确保项目手续如期完善。

2、集中解决项目生产要素保障和投资环境的问题

强化协调服务,营造项目建设的宽松环境。坚持以铁手腕、硬措施整治发展软环境,在全县形成百日会战活动的紧张气氛,充分发挥投资环境综合执法和投诉中心的作用,不定期进行明查暗访,严厉查处各类损害投资者利益的行为,努力为项目建设和企业发展营造良好环境,有力促进了项目建设的快速推进。

3、加大督查检查力度,坚决杜绝不规范项目建设行为

不定期组织由两办督查室、考核办、经发局、城建局、国土局、环保局、统计局参加的联合督察组,对未办理手续或手续不全的项目要求限期办理,逾期不办理的,予以通报并追究有关人员责任。由考核办负责,对项目进展较慢的分管单位,督促其抓好项目进度,并将考核结果纳入年终综合考评。

4、筹划10月份集中开工项目

积极与市发改委衔接,搜集整理参加全市10月份集中开工项目,目前拟确定新开工项目共5个,分别是:添景大道及310国道城区过境线项目、港李公路改造项目、太要镇文化广场项目、代字营高效农业产业园项目、黄金精炼厂建设项目。

1、9月20日上午9点召开重点项目百日会战动员大会。

会议内容:

(1)学习市政府办公室《关于开展重点项目建设百日会战活动的通知》,深刻领会领会并贯彻执行通知精神。

(2)成立以常务副县长为组长,经发局局长、住建局局长、土地局局长、环保局局长为副组长的重点项目百日会战领导小组。

(3)明确每个重点项目包联领导及目标任务。

(4)确定每月汇报时间及汇报内容。

2、10月11至10月底任务安排

(1)10月11日至10月底对我县重点项目存在的问题进行逐一排查,并完成项目手续的完善。

(2)召开重点项目建设汇报会,项目主管单位汇报项目进展的详细情况。

(3)搜集整理并积极准备参加全市第三批集中开工仪式的活动。

3、11月1日至11月底任务安排

(1)集中全力完成市级重点项目的建设任务。

(2)11月底,召开百日会战总结大会。表彰先进,

同时,介绍工作经验,总结百日会战成果,并将成果列入年终考核内容。

巴旦木基地 项目推进百日攻坚行动方案篇六

1、组长:***

2、成员:***

协调各部门加强联动,主动服务,提前介入,及时解决项目推进中存在的问题,着力推进项目前期筹建、开工建设、竣工投产等关键节点实施进度,确保项目如期投产。

(一)土地出让。加强与国土部门联系,及时掌握一期用地中暂未落实的***亩用地批复情况,协助企业开展摘牌、签署成交确认书、签订土地出让合同及办理国土证等相关工作。

(二)征地拆迁、场地平整。及时掌握项目用地的征地拆迁、土地清表、场地平整工作情况,协助企业做好地块整体利用。

(三)基础配套。协调相关部门加快完善项目用地周边

道路、供水、供电、排水、排污、燃气、通迅等基础配套设施建设,为项目建设投产提供硬件保障。

(四)规划管理。协调规划部门指导项目编制修建性详细规划、修规审批、核发建设用地规划许可证、建设工程规划许可证、规划验收等规划管理工作。

(五)环保审批。协调环保部门指导项目编制环境影响评价报告,环评审批、环保验收。

(六)消防审批。协调消防部门对项目进行消防设计审核、备案、消防验收。

(七)防雷审批。协调气象部门出具项目防雷审查意见、防雷设施验收。

(八)节能审批。协调开展项目节能评估报告审查。

(九)安全评价。负责指导企业健全安全生产管理制度,落实安全生产责任制,按照有关法律、法规做好安全生产“三同时”和安全评价工作,组织相关单位和专家对安全设施进行验收。

(十)建设管理。协调建设主管部门加快项目施工图设计文件审查核准,建设工程招投标管理,施工许可审批以及工程监理、造价管理、质量安全监督和工程竣工验收备案等工作。

前竣工投产。

(十二)永久用电。协调供电部门加快项目永久用电报装审批、供配电设施建设和验收通电。

(十三)验收投产。协调国土、规划、建设、环保、消防、气象、市政、供电、安监等部门对项目各项验收进行辅导,完善综合验收手续。

(一)优化审批服务

开辟绿色通道,按“要件把关,容缺受理,平行推进,补齐发证,刚性审批,弹性流程,特事特办,急事先办”的原则提供审批服务。指导项目建设单位完善立项、土地、规划、环评、建设等前期审批工作,加快工程建设推进,对项目工程综合验收进行辅导,采取技术审查先行,行政审批关口后移的工作方式,促进企业早投产。

(二)加强现场服务

深入现场,掌握项目进度情况,了解企业诉求,及时解决项目建设中遇到的征地拆迁、场地、水、电、路、气等基础配套问题,加强部门联动,对于关键性环节要重点攻关,专人盯住落实,具体跑、具体抓,通过“多了解、多沟通、多服务”,为项目建设和投产创造良好条件。

(三)强化建设管理

对项目建设实施全过程管理:

1、前期阶段:引导企业详细编制项目规划和工程设计,

避免后续实施过程中发生重大变更,规范承包合同的签定,避免发生因约定不详而造成经济纠纷。

2、实施阶段:督促企业按计划推进工程建设 ,加强文明施工和安全生产管理,并完善各项隐蔽工程记录和工程质量保证资料的采集。

3、验收阶段:督促企业做好项目竣工验收、审计、建设档案整理及归档等工作,协调各审批部门提前介入,做好验收辅导和审批服务, 采取联合验收的方式,实现项目竣工与投产无缝对接。

(四)完善信息报送

及时掌握项目建设动态信息,确保每周一巡查一记录, 按照“每月一报”的要求定期进行督查通报。于每月25日前将项目建设推进情况报市政府。

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